項(xiàng)目時(shí)間管理2PPT課件

1、主要內(nèi)容p 活動(dòng)定義p 活動(dòng)排序p 活動(dòng)資源估算p 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算p 制定進(jìn)度表p 進(jìn)度控制第1頁/共23頁一、活動(dòng)定義1、工作包與計(jì)劃活動(dòng)工作包是處于WBS最下層的可交付成果；工作包被有計(jì)劃的分解為更小的組成部分，叫做計(jì)劃活動(dòng)。確定為產(chǎn)生項(xiàng)目各種可交付成果必須進(jìn)行的計(jì)劃活動(dòng)?；顒?dòng)定義就是識(shí)別與記錄計(jì)劃要實(shí)施的各種工作。第2頁/共23頁一、活動(dòng)定義2、工作包分解分解技術(shù)是指把項(xiàng)目工作包進(jìn)一步分解為更小、更易于管理的叫做計(jì)劃活動(dòng)的組成部分?；顒?dòng)定義確定的最終成果是計(jì)劃活動(dòng)，不是工作分解結(jié)構(gòu)的可交付成果。第3頁/共23頁一、活動(dòng)定義3、活動(dòng)定義成果（1）活動(dòng)清單活動(dòng)清單包括項(xiàng)目將要進(jìn)行的所有計(jì)劃

2、活動(dòng)，要包括每一個(gè)活動(dòng)的標(biāo)識(shí)號(hào)以及工作范圍說明，其詳細(xì)程度要能夠保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正確理解需要完成什么工作。比如應(yīng)安裝的管道長度、圖紙張數(shù)、電腦程序語句行數(shù)、書章數(shù)等。第4頁/共23頁一、活動(dòng)定義3、活動(dòng)定義成果（2）活動(dòng)屬性活動(dòng)屬性包括活動(dòng)標(biāo)志、活動(dòng)編號(hào)、活動(dòng)名稱、緊前活動(dòng)、緊后活動(dòng)、邏輯關(guān)系、提前和滯后時(shí)間量、資源要求、強(qiáng)制性日期、制約因素和假設(shè)條件。還可以包括工作執(zhí)行負(fù)責(zé)人、實(shí)施工作的地區(qū)或地點(diǎn)等。第5頁/共23頁一、活動(dòng)定義3、活動(dòng)定義成果（3）里程碑清單應(yīng)列出所有的里程碑清單，并指明里程碑屬于強(qiáng)制性（合同要求）還是選擇性（項(xiàng)目要求）。第6頁/共23頁二、活動(dòng)排序1、活動(dòng)排序活動(dòng)排序指識(shí)

3、別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系?；顒?dòng)排序方法：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。第7頁/共23頁二、活動(dòng)排序2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖CF結(jié)束開始ABDE單代號(hào)圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖第8頁/共23頁二、活動(dòng)排序3、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖13578246ABCDEGIHFJK第9頁/共23頁二、活動(dòng)排序4、確定依賴關(guān)系（1）硬邏輯關(guān)系（強(qiáng)制性依賴關(guān)系）工作性質(zhì)所固有的依賴關(guān)系。例如施工項(xiàng)目，只有基礎(chǔ)完成才能開始上部結(jié)構(gòu)施工；例如電子項(xiàng)目，只有先制作樣機(jī)，才能進(jìn)行測試；第10頁/共23頁二、活動(dòng)排序5、活動(dòng)排序結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（以單代號(hào)為例）工作工作ABCDEFG緊前緊前工作工作-ABABDECF第11頁/共23頁二、活動(dòng)

4、排序ABCFGDE第12頁/共23頁三、活動(dòng)資源估算活動(dòng)資源估算就是確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)要使用何種資源，包括人員、物資、設(shè)備等，以及每一種資源的數(shù)量，何時(shí)用于計(jì)劃活動(dòng)。資源可利用情況，要充分利用那些可供本項(xiàng)目使用的相關(guān)資源的信息，這些信息包括考慮資源來源地的地理位置，以及可利用時(shí)間。第13頁/共23頁四、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算要求估算為完成計(jì)劃活動(dòng)而必須付出的工作量，估算為完成計(jì)劃活動(dòng)而必須投入的資源數(shù)量，并確定為完成該計(jì)劃活動(dòng)而需要的工作時(shí)間數(shù)。估算時(shí)間，要利用計(jì)劃活動(dòng)工作范圍、必要資源類型、資源需要量估計(jì)，以及標(biāo)明資源有無多寡的信息；第14頁/共23頁四、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算p 專家判

5、斷p 類比估算p 參數(shù)估算（定額信息參數(shù)）p 三點(diǎn)估算（最可能、悲觀、樂觀持續(xù)時(shí)間）p 后備分析（考慮進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急時(shí)間）活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算方法第15頁/共23頁四、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)的估算資源要求對(duì)計(jì)劃活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間有影響，因?yàn)榉峙浣o計(jì)劃活動(dòng)的資源，以及這些資源能否用于項(xiàng)目，將大大影響大多數(shù)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。某一計(jì)劃活動(dòng)，投入資源多，持續(xù)時(shí)間短；投入資源不足，則持續(xù)時(shí)間長。因此，存在資源時(shí)間優(yōu)化問題。第16頁/共23頁五、制定進(jìn)度表工作工作ABCDEFG緊前緊前工作工作-ABABDECF持續(xù)持續(xù)時(shí)間時(shí)間5433542第17頁/共23頁五、制定進(jìn)度表ABCFGDE線路1：ABCFG：5+4+3+

6、4+2=18線路2：ADEFG：5+3+5+4+2=19線路3:ABEFG:5+4+5+4+2=20第18頁/共23頁五、制定進(jìn)度表橫道圖（甘特圖）6月8月7月10月9月11月活動(dòng)A活動(dòng)B活動(dòng)C活動(dòng)D甘特圖的示意圖第19頁/共23頁六、進(jìn)度控制1、判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)2、對(duì)造成進(jìn)度變化的因素施加影響3、闡明進(jìn)度是否已經(jīng)改變4、在實(shí)際變化出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理進(jìn)度控制的內(nèi)容第20頁/共23頁六、進(jìn)度控制1、進(jìn)度報(bào)告2、進(jìn)度偏差分析3、橫道圖比較4、里程碑完成情況對(duì)比進(jìn)度控制工具第21頁/共23頁六、進(jìn)度控制練習(xí)題：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ JK K緊前工作- - -A AABABABABABABCDCDCDCDEGEGFHIFHIEFGEFG持續(xù)時(shí)間1212262624246 6121