年主斜井甩車道施工作業(yè)規(guī)程總結(jié)

1、施工措施（方案）報審表工程名稱：襄垣縣石板溝煤礦主斜井 施工單位：重煤五處石板溝煤礦項目部致：襄垣縣石板溝煤礦：山西煤炭監(jiān)理公司石板溝煤礦監(jiān)理部：現(xiàn)我單位已完成 石板溝煤礦主斜井甩車道作業(yè)規(guī)程的編制，請予以審查批復(fù)。 施工單位（章）重煤五處石板溝煤礦項目經(jīng)理部 項 目 經(jīng) 理 日 期 總/專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：業(yè)主總/專業(yè)工程師審查意見： 業(yè)主總/專業(yè)工程師： 日期：石板溝煤礦主斜井建設(shè)方審批欄礦 長： 總 工 程 師： 礦分管副書記： 礦分管負責(zé)人： 生 產(chǎn) 副 總： 安 全 礦 長： 技 術(shù) 礦 長： 機 電 礦 長： 生 產(chǎn) 技 術(shù) 科： 安 全 通 風(fēng)

2、科： 機 電 科： 駐主斜井安全員： 石板溝煤礦主斜井監(jiān)理方審批欄現(xiàn)場監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 石板溝煤礦主斜井施工方審批欄編 制： 審 核： 施工隊長： 安監(jiān)隊長： 調(diào) 度： 總工程師： 項目經(jīng)理： 重煤五處石板溝煤礦項目經(jīng)理部二七年九月五日說 明本規(guī)程編制依據(jù)：石板溝煤礦提供的改擴建設(shè)計圖紙和摘抄重慶煤礦研究分院部分地質(zhì)質(zhì)料。第一章 工程概況 一、地質(zhì)構(gòu)造1、構(gòu)造石板溝礦區(qū)位于山西襄垣縣境內(nèi)，井田內(nèi)構(gòu)造比較簡單，總體為一走向北東35-45，井田內(nèi)褶曲軸較為發(fā)育，為井田主要構(gòu)造，較大規(guī)模的褶曲有兩條，韓莊背斜和西嶺向斜。井田內(nèi)共發(fā)現(xiàn)斷層一條，位于井田中部正斷層，全長3.5km，走向N55

3、E，傾向NW,傾角20，落差50m，伴有少數(shù)斷層，沒有陷落柱和巖漿巖的侵入。本礦主要采3上煤層和3號煤層。3上煤層厚度為0.902.80m，平均厚度為2.04m；3號煤層厚度為2.053.40m，平均厚度2.97m，兩煤層間距為0.7018.50m，平均間距為7.24m。該煤層厚度變化不大，煤層結(jié)構(gòu)簡單。2、巖系地層井田內(nèi)地面多為第四系黃土覆蓋，地層由老至新分別為奧陶系中統(tǒng)峰峰組（O2f）,石碳系中統(tǒng)本溪組（C2b），石灰系上統(tǒng)太原組（C3T），二疊系下統(tǒng)下石合子組（P1x），二疊系下統(tǒng)下石合子組（P2x），第四系（Q）。3、巖性煤層直接頂為細砂巖，局部有泥巖及砂質(zhì)泥巖；老頂一般為細中粒砂巖。

4、第二章 巷道布置一、 巷道布置巷道布置祥見附圖。二、 質(zhì)量要求該工程的工程質(zhì)量按我處要求嚴(yán)格施工，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，消滅不合格品。第三章 巷道斷面及支護形式一、 巷道斷面形狀和尺寸所施工的斷面均為半圓拱。1、主斜井甩車道：全高3.65m，凈高3.15m，全寬3.7m，凈寬3m，掘進斷面12平方米，凈斷面8.5平方米。水溝250250mm。（祥見斷面圖）2、主斜井一號交岔口：（祥見附圖）二、支護形式1、支護形式主斜井甩車道采用350mm厚現(xiàn)澆混凝土碹支護，放炮后的空頂部分必須進行臨時支護，臨時支護形式采用一梁兩柱；局部頂板不好的地方采用錨、網(wǎng)、噴臨時支護。最大空頂距離不得超過1000mm。永久支護必

5、須控制在距磧頭3m以內(nèi)。第四章 掘進方式一、掘進方式采用鉆眼爆破法掘進。二、 掘進機具YT28型鑿巖機打眼，P17B型耙斗機裝巖，人工配合裝車后用地面2m絞車提至地面矸石場。地面配255KW局扇供風(fēng)，壓風(fēng)管，水管緊跟工作面。三、工藝流程掘進準(zhǔn)備：安全檢查打探孔鉆眼吹眼檢查瓦斯裝藥聯(lián)線檢查瓦斯爆破排炮煙檢查瓦斯敲邦問頂，支臨時支柱出矸支模澆注混凝土支護文明生產(chǎn)。四、爆破說明書及放炮地點與警戒線的位置爆破說明書祥見服圖炮眼布置圖及爆破參數(shù)表啟爆點設(shè)置：啟爆點目前設(shè)在主斜井水倉硐室里面，之后隨磧頭的前移而前移，但其距磧頭的距離，直線巷道不得低于200m。警戒點的設(shè)置：目前設(shè)在啟爆點，即水倉周圍，爆破

6、時，警戒線內(nèi)嚴(yán)禁有人。五、 循環(huán)作業(yè)方式采用“三、八”制正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式?？筛鶕?jù)工藝流程，合理安排各個工序，達到正規(guī)循環(huán)作業(yè)。第五章 通風(fēng)一、風(fēng)量計算1、通風(fēng)方式及風(fēng)量由于目前還未形成通風(fēng)系統(tǒng)，現(xiàn)在仍然使用原施工單位購置的風(fēng)機和風(fēng)筒，即采用局部通風(fēng)機壓入式通風(fēng)。2、通風(fēng)距離通風(fēng)距離目前已近1500m，隨著巷道掘進，預(yù)計超過2000m以上。3、風(fēng)量計算（1）按工作面同時工作的最多人數(shù)計算：Q掘=4N=410=40m3/min式中Q掘掘進工作實際需要風(fēng)量，m3/min；N掘進工作面同時工作面的最大人數(shù)，人4每人供給的最小風(fēng)量，m3/min；（2）按炸藥消耗量計算Q掘=25A=2527.75=693

7、.75m3/min式中：Q掘掘進工作面實際需要風(fēng)量，m3/min；A掘進工作面一次爆破的最大炸藥量，kg；25每kg炸藥需供給的風(fēng)量，m3/min；（3）按瓦斯涌出量計算Q掘= Q瓦KC=1.921.50.01=288 m3/min；式中：Q掘掘進工作面實際需要風(fēng)量，m3/min；Q瓦掘進工作面瓦斯絕對涌出量，m3/min；C掘進工作面回風(fēng)流中瓦斯的允許濃度，%；K掘進工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù)，無實測資料時可取1.5。二、局部通風(fēng)機選型及安裝位置根據(jù)風(fēng)量計算，選用一臺55KW2軸流局部通風(fēng)機，其額定吸風(fēng)量500948m3/min。按巷道斷面驗算風(fēng)速V最大=Q大/S=9486013.3=1.9m

8、/S0.15/S。爆破后待炮煙排盡，人員方可進入磧頭作業(yè)。局部通風(fēng)機安裝位置，改擴建期間安裝在地面，即主斜井上部車場左側(cè)適當(dāng)位置，距回風(fēng)口不小于10m處，構(gòu)成回風(fēng)系統(tǒng)后再視情況確定位置。三、風(fēng)筒口距磧頭距離較硬段（灰?guī)r、細砂巖）風(fēng)筒距磧頭不得大于10m，軟巖段、遇地質(zhì)構(gòu)造段風(fēng)筒距磧頭不得大于5m。四、風(fēng)筒及壓風(fēng)管、水管吊掛隨磧頭跟進在巷道一側(cè)每3m打一個深0.2m，距軌面1.6m的風(fēng)筒吊掛眼，且必須打在一條直線上，風(fēng)筒不得轉(zhuǎn)直角；風(fēng)、水管線布置在另一側(cè)。五、 防塵設(shè)施該工程掘進時的防塵設(shè)施：在主斜井設(shè)有臨時水倉，供掘進時濕式作業(yè)，放炮使用水泡泥，裝矸灑水，水倉要有足夠的水量，并保證能正常使用。

9、六、 瓦斯檢測儀表及監(jiān)測儀表的布置掘進時由值班隊長、班長、放炮員隨身攜帶便攜式瓦斯檢測報警器。在井口、巷道中部、工作面回風(fēng)中按規(guī)定各安設(shè)一個瓦斯探頭，工作面回風(fēng)中的傳感器掛在距回風(fēng)口1020m的回風(fēng)流中，各個瓦斯探頭均安設(shè)在巷道中上方，距巷道頂不大于300mm，距邦不小于200mm。應(yīng)實行瓦斯電、風(fēng)電閉鎖。監(jiān)測電纜不能掛在風(fēng)筒側(cè)。瓦斯檢查員檢查瓦斯時，必須巡回檢查，井口、巷道中部、工作面、通風(fēng)死角及局部因超挖容易造成瓦斯積聚的地方。第六章 質(zhì)量達標(biāo)保證措施一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求該工程以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)。同時，結(jié)合我處有關(guān)巷道施工質(zhì)量要求的規(guī)定對施工巷道質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格檢查，力爭達優(yōu)

10、良品，杜絕不合格品二、自檢的規(guī)定施工過程中，每班的值班隊長、班組長必須按要求對當(dāng)班所施工的巷道質(zhì)量進行認真檢查，班班作好質(zhì)量檢查，上一班質(zhì)量問題要向下一班交接清楚，因地質(zhì)構(gòu)造原因造成當(dāng)班質(zhì)量不能達標(biāo)，可報告隊長待處理。三、質(zhì)量達標(biāo)的技術(shù)保證措施每個循環(huán)掘進都必須先看好中、腰線，嚴(yán)格按爆破說明書布置炮眼，裝藥，連線和放炮，盡量控制不超挖，欠挖，力求達到設(shè)計輪廓尺寸。在立模時必須嚴(yán)格按巷道中、腰線施工，巷道兩幫及高度必須放大35cm，以免造成巷道尺寸不夠。模板必須平直，巷道表面平整度嚴(yán)格控制在30mm以內(nèi)。第七章 安全技術(shù)措施一、 打眼爆破1、必須按爆破圖進行打眼、裝藥、聯(lián)線及爆破工作。2、爆破作

11、業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第315至342條的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”。3、打眼時，必須嚴(yán)格執(zhí)行打眼工操作規(guī)程，掛眼人員不得位于眼口下放掛口，掛眼后，退與鑿巖機后面，觀察頂板圍巖變化情況。4、在規(guī)定地點啟爆并設(shè)置警戒，爆破時警戒線內(nèi)嚴(yán)禁有人，爆破后經(jīng)檢查無隱患后方可撤除警戒。5、爆破母線必須與電纜、風(fēng)水管、吊掛風(fēng)筒的鋼絲分開懸掛，若與風(fēng)筒鋼絲繩吊掛在一側(cè)時，必須保證0.3m以上的距離，并且隨時保持母線末端扭接成短路，只能在放炮時由放炮員解開放炮。6、啟爆后出現(xiàn)拒爆時，應(yīng)至少等15分鐘才能沿線路檢查。7、處理拒爆、殘爆時，必須在班組長指導(dǎo)下進行，并應(yīng)在當(dāng)班處理完畢，當(dāng)班爆破工

12、必須在現(xiàn)場向下一班爆破工交接清楚。處理拒爆時，必須遵守下列規(guī)定：由于連線不良造成的拒爆，可重新聯(lián)線起爆。在拒爆炮眼30cm以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼，重新裝藥起爆。嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出電雷管。不論有無殘余炸藥嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深；嚴(yán)禁用打眼的方法往外掏藥；嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹拒爆（殘爆）炮眼。處理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必須詳細檢查炸落的煤、矸、收集未爆的電雷管。在拒爆處理完畢以前，嚴(yán)禁在該地點進行與處理拒爆無關(guān)的工作。二、機械運行、運輸和行人1、使用耙斗機必須遵守煤礦安全規(guī)程第74條的有關(guān)規(guī)定。在耙斗機運行時其范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人。磧頭轉(zhuǎn)矸時，磧頭嚴(yán)禁有人，出矸

13、時，將耙斗機尾輪移至磧頭10m以外后，方可平行作業(yè)。在施工時，磧頭打眼等工序與出矸平行作業(yè)必須保證耙斗機與工作面的距離為2040m，固定導(dǎo)向輪的釬子，在硬巖中釬子眼子深度不小于300mm，在軟巖中不小于500mm。2、若使用絞車提放時，絞車必須打錨樁固定，并設(shè)穩(wěn)繩和壓柱，必須嚴(yán)格遵守斜坡管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定，主斜井必須設(shè)置一坡三擋，并保證安全可靠。3、人力推車時，必須遵照煤礦安全規(guī)程第362條的規(guī)定。4、人員上下斜坡前應(yīng)與上部人員取得聯(lián)系，征得同意后，方可上下。5、動力電器設(shè)備必須安裝“風(fēng)電閉鎖”和“瓦斯電閉鎖”，局部通風(fēng)機按“三專供電”。6、加強電氣設(shè)備的管理，

14、杜絕電氣失爆。7、機械運行時，必須嚴(yán)格執(zhí)行各工種操作規(guī)程。8、必須每距40m掘一躲身硐，躲身硐規(guī)格：深高寬=2.0m2.0m1.8m。三、頂板管理1、必須嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度，及時找凈頂和兩邦懸矸，未找凈懸矸不得作業(yè)。2、遇地質(zhì)構(gòu)造帶，巖層破碎時，及時編制補充措施。3、進入軟巖段或煤層巷時，必須先打好臨時木支柱，或進行錨噴，加金屬網(wǎng)臨時支護，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。四、通風(fēng)瓦斯1、通風(fēng)、瓦斯管理按煤礦安全規(guī)程第127條129條、第133條150條的規(guī)定執(zhí)行。2、瓦檢員必須通過專門機構(gòu)培訓(xùn)合格，持證上崗。3、必須采用局部通風(fēng)機通風(fēng)，保證磧頭有足夠的風(fēng)量，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)。4、瓦檢員負責(zé)風(fēng)筒的接

15、續(xù)和修補，保持風(fēng)筒完好，風(fēng)筒必須按要求吊掛平直。5、局扇由瓦檢員負責(zé)管理，任何人不得隨意開、停局扇，局扇因故停轉(zhuǎn)，必須撤出工作面所有人員，并由瓦檢員按規(guī)定負責(zé)局扇的重新運轉(zhuǎn)工作，重新開啟局扇前必須由瓦檢員先檢查瓦斯?jié)舛?，只有?dāng)局扇及其開關(guān)附近10m內(nèi)瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可開啟局部通風(fēng)機。6、當(dāng)掘進工作面回風(fēng)流瓦斯超過1%或二氧化碳超過1.5%時，必須立即停止作業(yè)，人員撤出井口，待查清原因制定排放措施。7、瓦檢員必須堅持手上交接班，經(jīng)常檢查瓦斯?jié)舛?，不得有空班、漏檢和假檢。8、磧頭工作人員應(yīng)隨時觀察有無瓦斯?jié)舛群龃蠛鲂?、巷壁變冷、掛汗、有悶雷聲等瓦斯突出預(yù)兆，如發(fā)現(xiàn)其中任何一種預(yù)兆，所有

16、人員都必須沿避災(zāi)路線撤到安全地點，并立即向調(diào)度室匯報，以便采取有效針對性措施。避災(zāi)路線：工作面主斜井地面五、綜合防塵1、必須堅持濕式打眼，嚴(yán)禁打干眼。2、放炮堅持使用水泡泥。3、放炮前后磧頭20m范圍內(nèi)用水沖刷巷邦。4、裝巖必須灑水降塵。5、加強個體防護。6、耙斗后一定距離安設(shè)噴霧裝置，實現(xiàn)放炮自動噴霧。六、預(yù)防透水、火災(zāi)、瓦斯煤層事故的措施1、防水（1）每個循環(huán)必須按照邊探邊掘要求，做到“有掘必探，先探后掘”（附屬甩車道邊探邊掘探眼布置圖），未探到水或其它異常情況方可正常打眼掘進；若物探設(shè)備探測為有突水或其它危險，則掘進頭應(yīng)在指定位置停止掘進，用鉆機打孔按設(shè)計進行探測，在確認無突水危險后，掘

17、進工作面方可在安全范圍內(nèi)掘進。（2）工作人員應(yīng)隨時觀察巷道頂、邦、底的情況，如發(fā)現(xiàn)煤層發(fā)潮、發(fā)暗、煤壁出現(xiàn)水珠、出現(xiàn)水叫聲，情況危急時，應(yīng)立即撤人至安全地點，并向調(diào)度室匯報，待查明原因，采取措施處理后，方可作業(yè)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第251條至294條中有關(guān)防治水的規(guī)定，在施工中都必須堅持“有掘必探、先探后掘”的原則。2、防火（1）磧頭附近嚴(yán)禁堆放易燃材料，必須徹底杜絕火源，消除火災(zāi)隱患。（2）加強電氣設(shè)備隔爆管理，失爆電氣嚴(yán)禁使用，所有動力電氣設(shè)備均應(yīng)按“風(fēng)電閉鎖”和“瓦斯電閉鎖”，局部通風(fēng)機實行“三?！惫╇姟＃?）嚴(yán)禁在井下敲打礦燈及帶電檢查各種電氣設(shè)備，加強對爆破器材的管理。（4）

18、爆破母線嚴(yán)禁有明接頭，接頭必須用絕緣膠布包好。（5）使用電氣設(shè)備和機械設(shè)備，以及風(fēng)筒必須要有安全合格證，否則，嚴(yán)禁入井使用。3、瓦斯員應(yīng)經(jīng)常檢查瓦斯?jié)舛?，?yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、和瓦斯?jié)舛瘸拮鳂I(yè)。七、探老硐、過老巷、揭煤等根據(jù)設(shè)計該巷道施工不存在過老巷。但從現(xiàn)場實際情況看和甲方提供給我項目部的地質(zhì)資料已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，基本已不能指導(dǎo)施工。而且甩車道底板離3上煤層距離較近，所以在整個甩車道掘進過程中必須堅持“有掘必探，先探后掘”的原則，避免因3上煤層發(fā)生變化誤穿煤層（探眼布置見附圖）。如果在施工中探到煤層，應(yīng)立即停止施工，并通知技術(shù)室，由技術(shù)室聯(lián)系相關(guān)人員到現(xiàn)場進行勘察，再對巷道坡度進行修改。使其

19、遠離煤層。八、混凝土澆筑1.采混凝土基礎(chǔ)：在進行混凝土支護前必須將基礎(chǔ)挖至硬底。2.在澆筑混凝土基礎(chǔ)時，必須把基礎(chǔ)槽中的水引出，以免影響混凝土基礎(chǔ)強度。3.在立模時必須嚴(yán)格按巷道中、腰線施工，巷道兩幫及高度必須放大3050mm，以保證巷道的凈寬，防止打振動棒誤差。4.胎板表面要平整，且必須刷油，以方便脫模。5.在澆筑混凝土墻體和拱圈時，操作平臺必須搭牢固。6.拱圈的金屬支架腳必須架在硬底上，并且用100150mm的墊木墊實，以免在進行混凝土澆筑時發(fā)生下沉。7.巷道兩邊必須同時澆筑，以免一方受壓發(fā)生跑模。8.混凝土必須嚴(yán)格按照配合比施工（水泥：河沙：石子：水=1：1.8：5.3：0.7），攪拌時

20、必須攪拌均勻，以保證混凝土強度。并做好現(xiàn)場抽樣檢查，送實驗室進行實驗。9.采用風(fēng)動插入式振動棒進行震搗，必須振搗嚴(yán)實，混凝土脫模后，不能有蜂窩麻面，接茬處平整度必須控制30mm內(nèi)。10.攪拌機和混凝土振搗器，必須按照重煤五處和項目部的攪拌機操作規(guī)程、振搗器操作規(guī)程操作。第八章 供電目前改擴建施工期間的供電全部來自地面變電所，用200A向井下耙斗機、地面局部通風(fēng)機以及監(jiān)控的供電，待改擴建工程竣工形成系統(tǒng)后，井下設(shè)置了變電所，再從變電所向所有用電設(shè)備供電，布置用電情況和繪制供電圖。施工期間如遇突發(fā)性停電，人員必須立即停止作業(yè)，在值班隊長和班長的指揮下撤至地面。安全技術(shù)措施貫徹欄主 持 人貫 徹 人

21、貫徹時間參加學(xué)習(xí)人員： 工會黨支部工作總結(jié)工會黨支部工作總結(jié) xxxx年，我們工會黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，自覺用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作，進一步加強黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，工會黨支部工作總結(jié)?，F(xiàn)將xxxx年的支部工作情況總結(jié)匯報如下。 一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) 1.思想建設(shè)：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。在黨的十六大四中全會召開以后，認真學(xué)習(xí)大會的精神和文件，特別是對全會討論通過的關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定，不僅在支部成

22、員內(nèi)部認真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會全體工作人員中傳達貫徹學(xué)習(xí)。堅持嚴(yán)肅認真地進行黨員民主評議工作，切實解決黨支部、黨員中存在的問題和不足，努力提高全體黨員的思想認識，為圓滿完成全年的各項工作，提供思想保證。同時開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認真征集職工意見，認真開展批評與自我批評，找差反思，并進行認真整改，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開民主生活會2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊的力量更加強大了。 2.加強黨支部的組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅持“三會一課”制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，堅持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。

23、努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部認真貫徹關(guān)于進一步開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的通知，認真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門工作具體實際，發(fā)動黨員積極投入“創(chuàng)爭”活動，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻。在支部內(nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”。 3.繼續(xù)努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員和員工隊伍。進一步開展、落實“立黨為公，勤政為民”的活動，深入開展與基層單位掛鉤活動，經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭，詳細了解職工群

24、眾思想狀況和實際困難，并結(jié)合工會工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用，特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設(shè)，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求

25、真務(wù)實，使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進展，工作總結(jié)工會黨支部工作總結(jié)。 （一）按照兵團“1+3”文件關(guān)于“兩個擴大”的要求，不斷擴大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團（連）務(wù)公開等各項制度為重點，狠抓“六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡”等民主管理措施的落實，切實維護職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中，今年重點抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。 （二）積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實施職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”，廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點，借助貼息貸款、科技服務(wù)等

26、一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來，先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會干部、承包職工進行自營經(jīng)濟、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達20多次。 （三）大力實施職工素質(zhì)工程，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團場改革實踐，進一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn)28期次，

27、參加職工1700多人次。 （四）進一步加強工會組織自身建設(shè)，積極探索新形勢下基層工會工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進一步夯實工會組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。今年11月至12月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團場基層連隊工會主席共190多人。支部黨員的先進模范作用也在各項工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。經(jīng)過支部民主評議，支部全體黨員的優(yōu)稱率都達到了100。 （五）工會財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團兩級工會都實

28、行了預(yù)算管理，效果比較理想。 在今年的工作中，進一步加強與師機關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重點時期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，組織進行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等，積極參加全師經(jīng)濟工作，效果比較理想。結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團嘗連隊或車間進行調(diào)研，了解職工隊伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。全年共撰寫調(diào)研報告11篇。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號召，組織全體黨員干部到三十五團參加支農(nóng)拾花勞動。一年來，還較好地完成了師直黨工委和機關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報、櫥窗、社會公益勞動等各項工作

29、任務(wù)。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 一年來，工會黨支部認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。我支部堅持預(yù)防為主，加強全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強化黨員干部的法制意識，增強黨員干部廉潔自律意識，同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，堅持勤儉辦工會，堅決反

30、對奢侈享樂、鋪張浪費。加強對“一法兩條例”等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性，調(diào)動各方面的積極性，把工作做得更好。 工程公司年度工作總結(jié)工程公司年度工作總結(jié)回望過去的2009年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。2009年,是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國60周年。2009年，按照交通局2009年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的各項工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過#公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將2009年度工作總結(jié)如下： 一、緊緊圍繞中心工作

31、,快速推進在建工程 2009年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施，面對全球金融風(fēng)暴的形勢，我們將堅定信心，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，負重推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法強化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質(zhì)，努力實現(xiàn)#交通平穩(wěn)較快發(fā)展。2009年，公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè)，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā)，2009年我公司所承建的工程有：1、#市南山

32、農(nóng)莊路建設(shè)工程，全長1.892km，路基寬12m，路面寬9m，瀝青砼路面，二級公路標(biāo)準(zhǔn)，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400萬元。2、#市茅圣公路一期工程，全長5.937 km，路基寬6.5m，路面寬5m，瀝青砼路面，三級公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于12月中旬全部結(jié)束，完成工程量850萬元。3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量105萬元。4、農(nóng)村公路及扶貧路7km，完成工程量150萬元。5、太極南路新建工程，完成工程量300萬元。總計全年已完成工程量為1805萬元。面對今年工程時間緊, 任務(wù)重, 路線長,難度大, 為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時

33、代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風(fēng)險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強責(zé)任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作，提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點，以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機，積極參加招、投標(biāo)，爭取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅持吃住在工地

34、，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)。 二、強化安全管理，促進安全生產(chǎn) 安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工

35、作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。目前對施工建設(shè)單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。2009年是全國“安全生產(chǎn)年”， 為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，工作總結(jié)工程公司年度工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)始

36、終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。 三、加強公司軟環(huán)境建設(shè)

37、 根據(jù)交通局黨建暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進位目標(biāo)，以爭先進創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件14篇，其中省級報刊2篇，鎮(zhèn)江市級1篇，#簡訊11

38、篇。同時，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年，服務(wù)發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動，并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動，堅持開展“心橋工程”結(jié)對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。 四、做好信訪和穩(wěn)定工作 做好新形勢下的信訪工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干，把這項工作當(dāng)大事來抓，按照職責(zé)分工，切實擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受

39、到損害，合法權(quán)益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。#公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求，公司及時召開辦公會議，根據(jù)實際情況，每年給予補助，并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作，使命光榮，責(zé)任重大，樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。 五、存在問題 2009年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在

40、一些困難和問題。今年工程施工時間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結(jié)束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。 六、2010年工作打算 1、展望2010年，我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的實際情況，積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。 2、嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。 3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè)，及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級文明單位，力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。 4、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

41、， 堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，切實做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 5、完成上級臨時交給的各項任務(wù)。 我們將周密計劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大安全責(zé)任事故。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實地，把握來年的發(fā)展進程，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 工程管理部2009年年終工作總結(jié)工程管理部2009年年終工作總結(jié)工程管理部2009年年終工作總結(jié)今年3月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行重新調(diào)整，工程管

42、理部2009年年終工作總結(jié)。因此，部門結(jié)合以往的工作模式，針對今后工作的難點、重點，切實加強內(nèi)部管理，對工作任務(wù)與責(zé)任進行了重新分配與落實，明確工作職責(zé)，現(xiàn)將09年部門工作總結(jié)如下：一、掌握工程動態(tài)，提前做好工程的統(tǒng)籌安排。1、落實專人對口聯(lián)系發(fā)展辦與設(shè)計所，每周對發(fā)展和設(shè)計的用戶進行先期統(tǒng)計，把握用戶發(fā)展與待安裝的趨勢，從源頭上對安裝任務(wù)的松緊進行預(yù)測，提前作好工程任務(wù)的分配與布置。2、根據(jù)工程任務(wù)的預(yù)測，綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性，對施工圖紙的分配進行全盤統(tǒng)籌考慮，合理分配工程任務(wù)。3、細化工程量，隨時掌握工程進場時間與施工進度，統(tǒng)計工程任務(wù)的完成情況，把年度工程任務(wù)的測算作

43、為工作常態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細的基礎(chǔ)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、實地踏勘施工現(xiàn)場，創(chuàng)造良好的施工條件。1、對每個大型工程都進行事先的實地踏勘，掌握現(xiàn)場的施工情況與條件，提前做好先期的落實、準(zhǔn)備工作，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況查找施工中的難點、重點，并與項目部共同研究，制定有針對性的技術(shù)措施。2、督促施工部門認真作好進場前的準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各種施工條件，努力為施工部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。3、仔細核對施工圖中管道敷設(shè)位置、接管地點，對施工方案中涉及到的單位進行協(xié)調(diào)，對不合理的施工方式提出修改建議，盡可能為順利施工提供便利。4、3-12月進行實地踏勘庭院共計18個

44、單位，6800余戶，主干管工程31個單位，共計約27150米。三、規(guī)范施工協(xié)議的管理，強化工程預(yù)付款的繳納。1、加強施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強化了協(xié)議雙方的義務(wù)與權(quán)利，明確工程預(yù)付款的繳納額度，并嚴(yán)格把握工程款的實際繳納情況，嚴(yán)格執(zhí)行"預(yù)付必須款達到工程總額的80%，方安排進場施工"的規(guī)定。2、落實專人認真做好工程款的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進度同步，做到所有款項全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。四、以質(zhì)量為綱，以安全為本，獎懲有度，確保質(zhì)量、安全雙豐收。1、根據(jù)項目部的施工動態(tài)，每天對在建工程進行巡查，對每

45、個施工班組的檢查結(jié)果形成書面記錄，以達到每個工程、每個班組、每個施工過程都具有可追溯性，累計記錄20本。2、以施工過程中的質(zhì)量為檢查重點，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點，突出施工過程中的工序監(jiān)控，落實每個工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對焊縫的補口防腐進行逐個檢查，對不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對防腐層下達整改通知的即有三個單位，近20個焊口，切實把好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)工程管理部2009年年終工作總結(jié)。對重點工程實施專人旁站式全程監(jiān)控。作好每一個工序的質(zhì)量管理，而提升總體的工程質(zhì)量，3-12月巡查共計約700個單位。3、把施工班組安全

46、管理工作的檢查作為工作常態(tài)，以施工日志、安全日志作為檢查要點，查施工人員安全責(zé)任的明確情況，查班前安全工作的布置情況，查班中的安全檢查的落實情況，查班后安全記錄的執(zhí)行情況，查現(xiàn)場安全防護措施的落實情況，查安全防護用具的使用情況。從人員、機具設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境、安全意識等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn)，3-12月共進行安全檢查11次。4、根據(jù)巡查情況，針對經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關(guān)條款規(guī)定進行處罰，同時發(fā)出通報以警示員工，3-12月發(fā)出各類處罰通知7份，整改通知1份，各類通報8份，安全生產(chǎn)專項檢查情況簡報4份，工作簡報2份。累計處罰7個班組，46人次，總計扣款7170元。五、定目

47、標(biāo)，定進度，找差距，確保順利完成公司的年度任務(wù)目標(biāo)。1、以計劃安排、施工進度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實施作好鋪墊工作。2、加強各部門之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實工程的實施狀況，隨時更新每月項目部的完工情況。查找差距及問題，制訂相應(yīng)的計劃措施。督促施工部門合理安排工作，克服施工中的困難，使得工程安排有計劃、工程進展有目標(biāo)、臨時工程可突擊。3、每月按時進行工程統(tǒng)計，及時回饋工程進展情況，讓工程部與項目部均做到信息暢通，計劃有序，心中有數(shù)，全面控制工程完成情況與施工進度，力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。六、做好碰管作業(yè)的計劃安排，加強碰管現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管。1、對已

48、驗收合格的工程，在確認工程款的全額結(jié)清后，根據(jù)項目部的碰管申請，按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時間等進行碰管安排。對于區(qū)域性碰管，每天按計劃安排工程部焊工進行當(dāng)天的碰管作業(yè)，同時做好碰管作業(yè)的跟蹤管理，掌握碰管進度，嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排。對于全城性碰管，合理調(diào)配項目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。2、認真察看作業(yè)點，落實碰管方案，仔細核實碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯碰事故。在碰管作業(yè)過程中，對作業(yè)進行質(zhì)量監(jiān)控，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，同時，對作業(yè)區(qū)域的安全防護、作業(yè)人員的安全行為進行指導(dǎo)與監(jiān)督。七、掌握詳細的工作流程，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極配合燃氣集團12319二級服務(wù)平臺，把

49、涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢、查問、投訴等認真做好記錄，查找問題節(jié)點，落實相關(guān)的責(zé)任部門與人員，并對用戶作好耐心細致地解釋工作，努力為人民群眾排憂解難，對用戶所有的問題均做到有問必答，有答必應(yīng)。八、認真做好計件工資的核算與工程量的統(tǒng)計工作，為控制工程成本提供詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對項目部報送的工程量進行統(tǒng)計與核實，核對每個工程項目的報送明細，按時進行計件工資的核算，全年共結(jié)算約1200個單位，16993戶，結(jié)算工資總額達400余萬元，無一錯誤，無一拖延。同時，分類細化并統(tǒng)計每個工程的施工項目，反映施工費用的動態(tài)變化，并根據(jù)動態(tài)變化進行工程分析，為財務(wù)提供工程成本變化的數(shù)據(jù)依據(jù)。九、建立健全機具設(shè)備管理檔案，

50、定期組織壓力裝置的檢測。1、對公司的機具設(shè)備建立管理檔案，對設(shè)備的購置、領(lǐng)用進行詳細的登記，建立設(shè)備機具的使用、保管、維保臺帳，對每一個機具設(shè)備的管理均做到了定人管理，專人使用、定點維保，帳實相符，登記項目齊全。2、對施工部門領(lǐng)用的壓力裝置均建立了定期檢測檔案，對檢測時間和檢測結(jié)果均作了詳細的登記，檢測不合格的壓力表堅決報廢，不得再行使用。一年來，工程部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體職員的努力下，圓滿完成了公司下達的各項工作目標(biāo)，取得一定的成績，工程部將再接再厲，努力工作，爭取在來年的工作中取得更好的成績。二00九年十二月二十一日 工程技術(shù)員主要工作工程技術(shù)員主要工作工程技術(shù)員主要工作首先對年初在*x

51、南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，*x南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是*x南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴(yán)峻的考驗，工程技術(shù)員主要工作。 儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基矗*x南合成裝置由合

52、成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復(fù)雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子ITCC合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、ESD氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控DCS集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對ITCC及ESD3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的

53、是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非常快速，一般在1-2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷

54、凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基矗 *二期DJG項目是我參加工作后的第二個項目，DJG項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間孝工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員