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文檔簡介

1、尖能辦公用品文件編號:QG/-2006制 度 匯 編(第2版0次修改)受控狀態(tài):受 控 號:2006年4月 6 日 發(fā)布 2006年4月6日 實(shí)施尖能辦公用品 發(fā)布尖能辦公用品制度匯編修改頁頁碼文件編號修 改 容修改次數(shù)更改單號修改日期尖能辦公用品制度匯編目錄序號支持性文件名稱編 號編制部門編制人頁次1崗位規(guī)與任職要求規(guī)定QG/-10-2006總務(wù)部32員工守則QG/-11-2006總務(wù)部93員工行為準(zhǔn)則QG/-12-2006總務(wù)部104日常管理制度QG/-13-2006總務(wù)部145部門職責(zé)QG/-14-2006總務(wù)部186日常行為規(guī)獎(jiǎng)罰制度QG/-15-2006總務(wù)部207場所管理制度QG/

2、-16-2006總務(wù)部228辦公用品管理制度QG/-17-2006總務(wù)部239勞動保護(hù)用品管理制度QG/-18-2006總務(wù)部2410車輛管理制度QG/-19-2006總務(wù)部2511勞動合同檔案管理制度QG/-20-2006總務(wù)部2612安全管理制度QG/-21-2006生產(chǎn)部2713生產(chǎn)設(shè)備管理制度QG/-22-2006技術(shù)部3014產(chǎn)品質(zhì)量管理制度QG/-23-2006質(zhì)量管理部3115生產(chǎn)管理制度QG/-24-2006生產(chǎn)部3216倉庫管理制度QG/-25-2006總務(wù)部3317消防安全管理規(guī)定QG/-26-2006總務(wù)部3518應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定QG/-27-2006總務(wù)部3719環(huán)境保

3、護(hù)管理規(guī)定QG/-28-2006總務(wù)部40審 核批 準(zhǔn)尖能辦公用品文件編號:QG/-10-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5崗位規(guī)與任職要求規(guī)定 總經(jīng)理一、 基本任務(wù):負(fù)責(zé)公司的發(fā)展與全面工作和質(zhì)量環(huán)境管理體系的監(jiān)督工作,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、 主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司的發(fā)展與全面工作。2.主持質(zhì)量、環(huán)境管理體系的策劃工作,制定頒布公司的管理方針、目標(biāo),并對實(shí)現(xiàn)管理方針、目標(biāo)負(fù)責(zé)。3.確定各崗位、職能部門的職責(zé)和權(quán)限,向顧客、全體員工和相關(guān)方提供管理承諾,并提供相應(yīng)的資源。4.授權(quán)管理者代表、審員、質(zhì)檢員、環(huán)保員。5.審批質(zhì)量、環(huán)境管理手冊。6.每年至少組織一次管理評審(兩次間隔

4、不超過十二個(gè)月),保證管理體系持續(xù)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),對產(chǎn)品質(zhì)量、安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.主持重大質(zhì)量、環(huán)境事故的調(diào)查分析和處理。8.配備適當(dāng)?shù)娜?、?cái)、物資源,確保一體化管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。9.定期向董事會報(bào)告工作,接受職工群眾監(jiān)督。三、 能力1.有組織編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和組織實(shí)施的能力。2.有行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營與技術(shù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 副總經(jīng)理一、 基本任務(wù):直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常行政管理工作和推動公司技術(shù)進(jìn)步,技術(shù)開發(fā),引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方法與人力資源,推動現(xiàn)代化質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并完成好分管工作。二、 主要職責(zé):1.貫徹執(zhí)行黨和國家的

5、方針和政策,依法行使副總經(jīng)理的權(quán)利,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動中質(zhì)量、安全的管理工作,建立健全生產(chǎn)活動中的質(zhì)量管理體系和管理制度。2.主持生產(chǎn)技術(shù)問題的研究,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,解決生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題。3.參與制定公司生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃,并在分管的部門和領(lǐng)域組織實(shí)施。4.參與組織建立健全公司管理體系和管理制度,提高公司綜合管理水平。5.對不稱職、失職、瀆職的管理和生產(chǎn)人員,有向總經(jīng)理建議給予懲處的權(quán)力;尖能辦公用品文件編號:QG/-10-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5崗位規(guī)與任職要求規(guī)定6.對有突出貢獻(xiàn)的人員有義務(wù)向總經(jīng)理建議給予表彰。7.負(fù)責(zé)人員績效考核等管理工作

6、。三、 能力1.有組織編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和組織實(shí)施的能力。2.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能對生產(chǎn)重大問題提出見解,對生產(chǎn)過程出現(xiàn)疑難問題能提出決策性的意見。3.具有大型產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)組織和管理能力。4.具有對與對外的交際公關(guān)能力。工廠長:負(fù)責(zé)關(guān)于生產(chǎn)的管理、監(jiān)督與協(xié)助總經(jīng)理所依賴的事務(wù)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人一. 基本任務(wù):負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)與車間等的管理工作,推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)步,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000、ISO14001:2004程序文件。二. 主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的法規(guī)、方針、政策和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)。2.完成公司質(zhì)量、環(huán)境一體化管理體系工作。3.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理,貫徹國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行國

7、際標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫與檢查產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的協(xié)調(diào)管理。5.推進(jìn)合理化建議與新工藝、新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用的指導(dǎo)工作。6.參與對產(chǎn)品技術(shù)人員的考核、培訓(xùn)、使用等工作。三. 能力1.有根據(jù)定單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)配人員的能力。2.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。3.有較強(qiáng)的組織能力和文字表達(dá)能力。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人一、基本任務(wù):負(fù)責(zé)企業(yè)與顧客有關(guān)的過程控制與合同管理與評審等工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)與海關(guān)等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行材料與成品出入活動,確保產(chǎn)品順利進(jìn)行和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按ISO9001:2000、ISO14001:2004的程序文件運(yùn)行。二、主要職責(zé): 1.負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口報(bào)關(guān)與發(fā)票制

8、作等管理工作;尖能辦公用品文件編號:QG/-10-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5崗位規(guī)與任職要求規(guī)定 2.負(fù)責(zé)合同的簽訂、評審與管理工作; 3.組織對合同的變更、終止、解除等事項(xiàng)進(jìn)行動態(tài)管理,提出合理意見,檢查督促有關(guān)糾正措施的落實(shí);4.按照質(zhì)量管理體系要求,對產(chǎn)品材料管理負(fù)責(zé);5.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件的有關(guān)要求;6.負(fù)責(zé)材料供方的評價(jià)、供方檔案搜集與合格供方的報(bào)批工作;7.完成公司質(zhì)量、環(huán)境一體化管理體系所負(fù)責(zé)的工作。三、能力 1.有報(bào)關(guān)員證書。 2.有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能組織實(shí)施合同管理、評審等工作,并協(xié)調(diào)各類問題。 3.有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能撰寫和起草合

9、同文件。4.有較強(qiáng)的決斷能力、能對本部門中出現(xiàn)的問題迅速果斷地采取措施。5.有較強(qiáng)的市場洞察能力,公關(guān)能力。6.有較強(qiáng)的產(chǎn)品合同談判能力,外事活動能力,有善于建立廣泛的社會關(guān)系的能力。7.有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。8.有較強(qiáng)的公關(guān)能力。9.有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力與一定的英語水平??倓?wù)部負(fù)責(zé)人一、 基本任務(wù):負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配和管理,對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的配備和控制,總體負(fù)責(zé)全公司的人事和日常事務(wù),為公司運(yùn)作提供后勤支持,并負(fù)責(zé)生活用品與部分材料的采購工作,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000、ISO14001:2004程序文件。二、 主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司的消防和安全生產(chǎn)管理工作。2.配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的必

10、要資源。3.指定應(yīng)急預(yù)案和救護(hù)措施。4.與時(shí)處理公司辦公室圍的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的廢舊墨盒、硒鼓與廢紙。5.負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的節(jié)能降耗工作。6.負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。7.會同有關(guān)部門組織各方面的培訓(xùn)與考核工作。尖能辦公用品文件編號:QG/-10-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5崗位規(guī)與任職要求規(guī)定8.負(fù)責(zé)持證上崗的管理人員的培訓(xùn)和年審工作。9.負(fù)責(zé)對管理人員的考核任免、人員招聘與辭退、工資審批、人事檔案整理等工作。10.負(fù)責(zé)公司辦公用品與日常用品的采購工作。三、 能力:1.有較強(qiáng)的市場洞察能力,公關(guān)能力。2.有較強(qiáng)的談判能力,外事活動能力,有善于建立廣泛的社會關(guān)系的能力。3.有較強(qiáng)的組

11、織協(xié)調(diào)能力。4.有較強(qiáng)的工作能力。5.有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。技術(shù)部負(fù)責(zé)人一 基本任務(wù):協(xié)助經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電器與工藝、消耗工作的管理。二 主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司技術(shù)工藝的日常管理工作。 2.推進(jìn)合理化建議與新工藝、新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用的指導(dǎo)工作。 3.負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)情報(bào)資料等歸口管理工作。 4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修與管理工作。三、能力1.有組織協(xié)調(diào)能力,能處理好各環(huán)節(jié)之間技術(shù)方面出現(xiàn)的矛盾。2.具有一定的業(yè)務(wù)能力,對發(fā)生的問題,能與時(shí)采取有效措施。3.具有一定的專業(yè)能力,對設(shè)備的理解達(dá)到一定水平。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人一、基本任務(wù):負(fù)責(zé)原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),推進(jìn)產(chǎn)品的

12、質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000、ISO14001:2004程序文件。二、主要職責(zé):1. 負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選定工作。2. 負(fù)責(zé)原材料、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。3. 參加產(chǎn)品項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)。三、能力尖能辦公用品文件編號:QG/-10-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5崗位規(guī)與任職要求規(guī)定1.有一定溝通能力,能協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系。2.具有一定的語言和文字表達(dá)能力,能進(jìn)行有關(guān)的記錄的收集和整理。3.有一定的公關(guān)能力,能處理好外關(guān)系ISO辦公室負(fù)責(zé)人一、基本任務(wù):負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境一體化管理體系的建立、實(shí)施和運(yùn)行。二、主要職責(zé):1.建立法律、法規(guī)和其他要求清單,負(fù)責(zé)環(huán)境

13、管理法律、法規(guī)的宣傳工作。2.負(fù)責(zé)審、管理評審準(zhǔn)備工作。3.負(fù)責(zé)以板報(bào)、簡報(bào)、電教等形式對一體化方針、目標(biāo)和指標(biāo)的宣傳。4.收集一體化信息,與時(shí)反饋給管理者代表。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境管理法令法規(guī)和公司有關(guān)制度。6.負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案的制定,并監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的實(shí)施。7.組織對公司的環(huán)境因素進(jìn)行識別評價(jià),確定重要環(huán)境因素,負(fù)責(zé)一體化管理體系的建立和實(shí)施。8.負(fù)責(zé)對公司的質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析。9.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)的分解工作,并圍繞目標(biāo)開展有效的管理活動,并不斷推進(jìn)管理改進(jìn)工作。10.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的指導(dǎo)和應(yīng)用。質(zhì)檢員一、 基本任務(wù):負(fù)責(zé)半成品、成品的質(zhì)量檢查工作。二、 主要

14、職責(zé):原材料和半成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工序的檢查,成品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品的尺寸和外觀質(zhì)量檢查;負(fù)責(zé)收集不合格品問題與數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)保部;負(fù)責(zé)在產(chǎn)品入庫單上簽章放行產(chǎn)品。三、 能力1. 有一定溝通能力,能協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系。2. 具有一定的語言和文字表達(dá)能力,能進(jìn)行與本崗位有關(guān)的記錄的收集和整理。尖能辦公用品文件編號:QG/-10-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5崗位規(guī)與任職要求規(guī)定倉庫保管員一 基本任務(wù):負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作。二 主要職責(zé)1. 做好物品收發(fā)管理,對入庫品與時(shí)驗(yàn)收,拒收不合格產(chǎn)品,確保質(zhì)量,在驗(yàn)收中仔細(xì)校對數(shù)量和有關(guān)單據(jù)憑證。2. 按貨物存放有關(guān)規(guī)定,組織做好各類產(chǎn)品、工

15、具、物品的保管工作。3. 堅(jiān)持定期盤點(diǎn),確保帳、卡、物一致。4. 倉庫物品按要求堆放,做到標(biāo)牌明顯,管理有序。5. 負(fù)責(zé)倉庫安全、環(huán)境、保衛(wèi)和工作。6. 做好統(tǒng)計(jì)工作,保證各種帳冊、單據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫準(zhǔn)確,傳遞和上報(bào)與時(shí)。三、能力1.有一般業(yè)務(wù)管理能力,能處理倉儲管理業(yè)務(wù)中的一般問題。2.有一定組織能力,能協(xié)調(diào)好各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。3.有一定的文字與語言表達(dá)能力,能填寫各種報(bào)表。環(huán)境管理員一、 基本任務(wù):負(fù)責(zé)公司日常環(huán)保工作的檢測和檢查。二、 主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)環(huán)保和資料的整理、保存。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場日常環(huán)境噪聲監(jiān)測、檢查工作,并認(rèn)真做好記錄。3.負(fù)責(zé)檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)的落實(shí)工作,健全能

16、源計(jì)量臺賬,糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象。4.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境控制情況。三、能力1有一定組織能力,能協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。2有一定的文字與語言表達(dá)能力,能填寫各種報(bào)表。 3了解環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)。尖能辦公用品文件編號:QG/-11-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5員工守則忠于職守 熱愛崗位遵章守法 安全文明團(tuán)結(jié)互助 誠懇待人精心操作 產(chǎn)品優(yōu)良好學(xué)上進(jìn) 勇于開拓務(wù)實(shí)求真 尊重科學(xué)勤儉節(jié)約 艱苦創(chuàng)業(yè)拼搏奉獻(xiàn) 盡職盡責(zé)同存共榮 報(bào)效祖國尖能辦公用品文件編號:QG/-12-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5員工行為準(zhǔn)則1 行為準(zhǔn)則1.1 公司員工應(yīng)忠于職守,遵章守紀(jì)

17、,服從領(lǐng)導(dǎo)與管理,確保公司各項(xiàng)工作順利完成。1.2 公司員工不論職務(wù)高低,都應(yīng)緊密團(tuán)結(jié),平等合作,嚴(yán)禁打架斗毆,搬弄是非,擾亂公司正常的辦公與生產(chǎn)秩序。1.3 公司員工必須愛崗敬業(yè),勤奮工作,嚴(yán)保工作,把維護(hù)公司利益作為自己的行為準(zhǔn)則。1.4 公司員工要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),從一個(gè)、從一辦公用紙做起規(guī)自己的行為,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,以滿足公司發(fā)展的需要。1.5 公司員工在工作時(shí)間必須嚴(yán)律職守,不得隨意串崗、離崗和脫崗,嚴(yán)禁交頭接耳,大聲喧嘩,不談一切與工作無關(guān)的話語,未經(jīng)允許不得擅自將外部人員帶入公司辦公場所和場地。1.6 公司員工在工作時(shí)間不許攜帶危險(xiǎn)品、

18、違禁品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得擅自攜帶公物出廠。1.7 公司員工應(yīng)時(shí)刻保持場所的衛(wèi)生清潔,注意安全,嚴(yán)禁在工作場所和禁煙區(qū)吸煙、就餐,每天工作結(jié)束后,要將所有物品放回原處,工具不得留在臺面,清潔工作場所。1.8 公司員工對業(yè)務(wù)工作情況反饋呈報(bào)應(yīng)以書面形式循級而上,一般情況下不得越級審批。1.9 公司員工遇有職務(wù)調(diào)動時(shí)應(yīng)將其業(yè)務(wù)職責(zé)、財(cái)務(wù)狀況、領(lǐng)用物品等全部交接清楚后方可辦理調(diào)動手續(xù),因交接不清造成的損失,按損失實(shí)際額進(jìn)行賠償。1.10 公司員工必須嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,若有違反將按公司獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。2 工作秩序2.1 身穿工作服,頭戴工作帽,衣著整潔,掛牌上崗。2.2

19、 工作時(shí)間保持肅靜,不準(zhǔn)閑談與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)大聲喧嘩,更不準(zhǔn)談笑。2.3 上下關(guān)系分明,逐級請示,按程序辦事。2.4 相互協(xié)辦,低音交談,不影響左右,不拖延時(shí)間。2.5 聚精會神,不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)干私活。尖能辦公用品文件編號:QG/-12-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5員工行為準(zhǔn)則2.6公司辦公室非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入,因公進(jìn)入請示工作結(jié)束后,亦應(yīng)盡快有禮貌地退出,不得隨意逗留。3 紀(jì)律3.1 工作紀(jì)律3.1.1服從領(lǐng)導(dǎo),令行禁止,接受任務(wù)首先要執(zhí)行,不推委,不拖延。平時(shí)正常的工作調(diào)動不服從者視其情節(jié)輕重給予處罰。3.1.2專心致志地做好本職工作,與本職工作無關(guān)的事不

20、問、不談、不傳、不議。3.1.3不準(zhǔn)在工作時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(特殊情況除外)。3.1.4 不準(zhǔn)離崗、脫崗、不準(zhǔn)私自換崗。3.1.5 工作期間不得隨意進(jìn)出洗手間與更衣室,如有特殊情況應(yīng)事先報(bào)告班組長,并領(lǐng)掛休息牌進(jìn)行登記才能離開崗位。3.1.6不準(zhǔn)因私使用辦公,有特殊情況需經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可使用。3.1.7 工作期間必須穿工作服、戴工作證上崗,如果有需要必須佩帶工作帽。3.2 會議紀(jì)律3.2.1按規(guī)定時(shí)間到會,無特殊情況不準(zhǔn)請假。3.2.2遵守會議時(shí)間,不遲到早退,會間不接待來客或打(特殊情況除外)。3.2.3 精力集中,認(rèn)真聽講和記錄,不準(zhǔn)交頭接耳,更不準(zhǔn)看與會無關(guān)的書刊、材料。3.2.4

21、 端正會風(fēng),講究禮儀,會間坐姿要端正,不準(zhǔn)打瞌睡。3.2.5 會后會議容應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并將落實(shí)結(jié)果上報(bào)辦公室。3.3生活紀(jì)律3.3.1 自覺維護(hù)公司形象,不說有損團(tuán)結(jié)的話,不做有損團(tuán)結(jié)的事。3.3.2 在廠不得大聲喧嘩,不互相辱罵、斗毆。3.3.3 吃飯時(shí)間對配餐工作人員要尊重,不得態(tài)度強(qiáng)硬,若其服務(wù)或飯菜質(zhì)量有問題應(yīng)上報(bào)給公司負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。3.3.4 除餐廳外,在廠區(qū)的任何地方都不準(zhǔn)吃東西,包括更衣室與走廊等。4 衛(wèi)生4.1環(huán)境衛(wèi)生4.1.1養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,禁止在禁煙區(qū)吸煙。尖能辦公用品文件編號:QG/-12-2006版本:2 修改碼:0 1

22、2 3 4 5員工行為準(zhǔn)則4.1.2 保持室外環(huán)境整潔,按衛(wèi)生劃區(qū),責(zé)任到人,要求持之以恒,常清常新。4.1.3 辦公用品定位存放,辦公桌面整齊有序。4.1.4 衣服整潔,容貌光澤,男不留長發(fā),女不抹濃妝。4.1.5 工作場所物品定位存放,工作桌面擺放整齊。4.1.6 打飯時(shí)間不亂扔餐巾紙,吃飯后保持桌面干凈。4.1.7 吃飯時(shí)保持餐廳整潔,不亂搬桌椅、不亂扔雜物。4.2 衛(wèi)生檢查4.2.1 總務(wù)部負(fù)責(zé)檢查室外衛(wèi)生的清掃情況,并進(jìn)行考核。4.2.2 組長要時(shí)時(shí)督促本組的衛(wèi)生工作,總務(wù)部要定期檢查或不定期抽查并進(jìn)行考核。4.2.3違反衛(wèi)生制度的,嚴(yán)格按規(guī)定給以處罰,對不符合衛(wèi)生要求的責(zé)令停產(chǎn)清理

23、衛(wèi)生,停產(chǎn)造成的損失由班組或個(gè)人賠償。4.2.4多次違反衛(wèi)生制度,屢教不改者,除按有關(guān)規(guī)定罰款外,給予下崗、停職檢查處分,下崗?fù)B毱陂g無工資,無當(dāng)月福利與獎(jiǎng)金。4.2.5在衛(wèi)生檢查或抽查中,對衛(wèi)生一貫堅(jiān)持好的集體和個(gè)人可優(yōu)先參加本廠先進(jìn)集體和個(gè)人的評選,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.6本制度未涉與到的條款,衛(wèi)生狀況造成負(fù)面影響的人和事,可依據(jù)相近的條款給予處罰。5 禮儀5.1 員工必須儀表端莊、整潔5.1.1衣服:員工必須統(tǒng)一著裝,夏日辦公場所男不穿背心、短褲,女不穿超短裙,一律不準(zhǔn)穿拖鞋。5.1.2 頭發(fā):員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男員工頭發(fā)不能太長。5.1.3 指甲:指甲不能留太長

24、,應(yīng)經(jīng)常注意修剪,女員工車間生產(chǎn)等相關(guān)部門不能留長指甲、涂指甲油,其他如涂指甲油顏色不能太深。5.1.4 胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。5.1.5 女性員工化裝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不用濃烈的香水。5.1.6 車間工作場所員工不準(zhǔn)穿皮鞋,走路不能把地面劃黑。尖能辦公用品文件編號:QG/-12-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5員工行為準(zhǔn)則5.2 員工在公司要舉止有素,講究風(fēng)度。5.2.1坐姿:要端正,不歪、不仰、不伏、不翹二郎腿。5.2.2站姿:兩腳腳跟著地,兩臂自然,不聳肩,不背手不插口袋。5.2.3公司同事見面要點(diǎn)頭行禮或相互打招呼表示致意。5.2.4公司

25、來客人,要主動起身問好。5.2.5出入房間要先敲門,進(jìn)入和進(jìn)出要隨手輕聲關(guān)門。5.2.6走通道、走廊時(shí)要放輕腳步,不能跑動。5.2.7在廠區(qū)任何地方都不能大聲喧嘩,不準(zhǔn)嬉笑打鬧、追逐瘋跑。5.2.8 接待來客要熱情大方,推行文明用語。5.2.9接打聲音要低,簡言文明。尖能辦公用品文件編號:QG/-13-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5日常管理制度 1員工勞動報(bào)酬1.1分配原則:1.1.1 公司員工工資實(shí)行月薪制,每月按固定日期(15日)發(fā)放(節(jié)假日除外)。1.1.2 實(shí)行全面考核,競爭上崗的用工機(jī)制,合格者上崗,不合格者辭退。1.1.3 根據(jù)各崗位的勞動技能、勞動強(qiáng)度、職責(zé)大小

26、確定其工資水平,堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得、同工同酬、獎(jiǎng)勤罰懶”的分配原則。1.2 工資的構(gòu)成:1.2.1辦公人員工資總額=基數(shù)工資+績效工資+房屋補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+保險(xiǎn)費(fèi)+特勤+延時(shí)請假±獎(jiǎng)懲1.2.2車間員工工資總額=基數(shù)工資+保險(xiǎn)費(fèi)+特勤+延時(shí)+午餐補(bǔ)貼請假±獎(jiǎng)懲+夜補(bǔ)注:員工夜班時(shí)間為正常工作時(shí)間,每個(gè)夜班補(bǔ)助6元人民幣。1.2.3扣款:指員工因未出滿勤而扣發(fā)的基數(shù)工資和其它扣款事項(xiàng)以與個(gè)人交納的由企業(yè)代扣代繳的各項(xiàng)費(fèi)用。1.2.4工資要切實(shí)做到公平、合理,起到“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的作用。1.3關(guān)于加班的規(guī)定:1.3.1經(jīng)公司批準(zhǔn)的統(tǒng)一加班,無故不到者,按曠工論處。1

27、.3.2各部門在生產(chǎn)與工作中需要加班者,必須填好加班申請單,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字,到總務(wù)批準(zhǔn)后方可加班。另周末加班人員必須于前天下午3點(diǎn)上報(bào)總務(wù)部。1.3.3屬于非任務(wù)性,因機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不與時(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)而出現(xiàn)的檢修加班,不承認(rèn)加班。1.3.4車間生產(chǎn)計(jì)件工作,其工作時(shí)間不足者不發(fā)放加班費(fèi),同時(shí)還要給予相應(yīng)的處罰。1.4 各種休假扣款:1.4.1病假:每休一天扣除日基數(shù)工資的50%。1.4.2事假:每休一天扣除當(dāng)日的基數(shù)工資的1.25倍。1.4.3曠工與過失人員:視情況決定。2 工作時(shí)間2.1 按照勞動法規(guī)定,員工每日正常工作時(shí)間不超過八小時(shí),每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)。尖能辦公用品文件編號:

28、QG/-13-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5日常管理制度2.2 正常工作時(shí)間:(特殊情況可作適當(dāng)調(diào)整)白班: 上下班時(shí)間: 8:3017:30午餐時(shí)間:12:0013:00間休時(shí)間:10:0010:10; 15:0015:10 夜班: 上下班時(shí)間: 20:30次日5:30夜餐時(shí)間: 24:00次日1:00間休時(shí)間: 22:0022:10 次日3:003:103 休息與休假3.1 公司按國家規(guī)定節(jié)假日(包括每周兩天休息日、節(jié)假日),給予員工安排休假。3.2工作時(shí)間員工因故請假,本人必須事前填報(bào)請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,一律不準(zhǔn)捎假或補(bǔ)假,如遇急病或緊急事情,確需托人代辦或事后補(bǔ)

29、辦手續(xù),必須提供證明文件,如提供的證件經(jīng)核實(shí)為偽造,其請假期間按曠工處理。病事假期間無工資。3.3 各類休假的具體規(guī)定:3.3.1病假:公司員工因病或其生理原因必須治療休養(yǎng)者按以下規(guī)定請普通病假: <1>未住院者:病假在一天以上者應(yīng)在當(dāng)天下午下班前持醫(yī)院證明通知部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見并報(bào)總務(wù)部批準(zhǔn)后方可休假,否則視為曠工。 <2>住院者需提出住院證明(病歷),注明入出醫(yī)院時(shí)間,否則住院期間不以病假處理。 <3>休病假期間的員工工資按本公司關(guān)于支付病假工資的規(guī)定執(zhí)行。3.3.2事假:公司員工因故需請事假時(shí),必須提前一天辦理書面請假手續(xù),事假期間不發(fā)給

30、工資,事假全年累計(jì)不得超過10天。在不影響生產(chǎn)工作的前提下請假一小時(shí)由組長審核批準(zhǔn),每月累計(jì)不得超過三小時(shí)。一天由部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),一天以上報(bào)總務(wù)部審核批準(zhǔn)。3.3.3婚假:公司員工結(jié)婚,不符合晚婚條件的享受三天婚假,晚婚可以連續(xù)休婚假17天,工資照發(fā)(以上均應(yīng)持書面證明),無假期福利待遇。3.3.4喪假:員工家庭成員(父母、配偶、子女)不幸死亡,可享受三天喪假,工資照發(fā)。尖能辦公用品文件編號:QG/-13-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5日常管理制度3.3.5產(chǎn)假:公司女性員工分娩前后,應(yīng)停止工作,給予連續(xù)產(chǎn)假90天,請產(chǎn)假應(yīng)提出醫(yī)院證明文件,產(chǎn)假期間工資照發(fā),無假期福利待

31、遇。另:員工懷孕初期(2個(gè)月左右)必須告知公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便公司提前做培訓(xùn)接崗員工等準(zhǔn)備。3.3.6工傷病假:工傷病假工資照發(fā),公司員工因執(zhí)行公務(wù)(包括職業(yè)傷害)而致殘廢傷害成疾病,憑醫(yī)院與有關(guān)部門證明,經(jīng)勞動部門鑒定者給工傷假,違反操作規(guī)程而致傷,按病假處理,工傷期間工資照發(fā),不享受假期的一切福利待遇。3.4請假違規(guī)處罰:3.4.1未請假擅自休息的按曠工處理。3.4.2請假未準(zhǔn)而擅自休息的按曠工處理。3.4.3續(xù)假未批準(zhǔn)或事后續(xù)假按曠工處理。4 調(diào)動與離職4.1因公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,不違背勞動合同,根據(jù)員工的技能與體能調(diào)整其職務(wù)或調(diào)至關(guān)系企業(yè)服務(wù),在對其它勞動條件不做不利變更,且年資合并計(jì)算并

32、照發(fā)原薪的情況下,員工應(yīng)予以服從,如有正當(dāng)理由不從者,應(yīng)當(dāng)面提出申請復(fù)議。4.2公司員工接到職務(wù)調(diào)整通知后,應(yīng)于指定日期十日辦妥交接手續(xù)。4.3 公司員工退休依照市有關(guān)規(guī)定以有利于員工的原則辦理。4.4公司員工辭職,需提前三十日以書面形式提出申請,申請被批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦妥離職移交手續(xù)后,方可離職。5 福利待遇公司積極參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的統(tǒng)籌管理,與時(shí)向有關(guān)部門繳納保險(xiǎn)費(fèi)。其它福利待遇按有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行。6 日??记诠芾磙k法6.1 作息時(shí)間:白班:上午8:30 下午17:30 夜班: 晚20:30 次日早5:30三班倒班時(shí)間分別是:6:00 14:00 22:00(其他特殊情況應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行)6.

33、2員工因公臨時(shí)外出,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自外出按曠工處理。6.3員工超過規(guī)定上班時(shí)間記遲到,于規(guī)定下班時(shí)間前擅離公司記早退,遲到和早退超過十五分鐘按曠工處理。尖能辦公用品文件編號:QG/-13-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5日常管理制度6.4考勤機(jī)管理6.4.1員工一天打卡兩次,時(shí)間分別是上班時(shí)間之前和下班時(shí)間之后。任何人不得代打均按曠工處理???,當(dāng)值保安人員負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡過程,如有違反托人打卡者、代人打卡者和當(dāng)值保安6.4.2員工打卡時(shí)應(yīng)留意考勤機(jī)液晶屏幕上的進(jìn)出標(biāo)志,看清楚后再打卡。6.4.3員工要愛護(hù)考勤機(jī),不得隨意撥弄或拿動。6.5 考勤制度:6.5.1員工考勤實(shí)行電子

34、考勤,并同時(shí)進(jìn)行傳統(tǒng)劃考勤的方法,以傳統(tǒng)考勤為主,電子考勤為輔。6.5.2生產(chǎn)人員考勤由班組組長負(fù)責(zé);6.5.3后勤、管理人員由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);6.5.4考勤人員每天上班后立即對考勤人員的考勤情況進(jìn)行考勤,下班時(shí)進(jìn)行核對檢查,每月按時(shí)將考勤表報(bào)總務(wù)部;6.5.5任何人不得私自涂改考勤;6.5.6考勤人員不得包庇違反考勤制度人員;6.5.7考勤簿每月二日之前必須上交總務(wù)部,遇周末順延,若有特殊情況需提前說明原因,無故延期后果自負(fù)。6.5.8 考勤應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,考勤一概不準(zhǔn)亂涂亂畫,若字跡不清,總務(wù)部可以拒不接受。6.5.9如有違反以上考勤規(guī)定的人員,根據(jù)情節(jié)給予一次性罰款50100元。6.

35、6 總務(wù)部人員將按員工出勤情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間脫崗者,若無正當(dāng)理由按曠工處理。尖能辦公用品文件編號:QG/-14-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5部門職責(zé)1 員工試用期考核辦法1.1 試用期如有以下行為,公司將不予錄用:1.1.1 本人工作能力不適合公司工作者;1.1.2 做有損員工團(tuán)結(jié)的事者;1.1.3有任何故意損害公司利益者;1.1.4不服從工作分配者;1.1.5有曠工行為者;1.1.6休病事假累計(jì)平均每月超過2天者;1.1.7違反員工處罰條例,有重大過失者。尖能辦公用品文件編號:QG/-14-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5部門職責(zé)2員工任職能力要求

36、序號崗位名稱年 齡學(xué) 歷專業(yè)技能工作經(jīng)驗(yàn)必備技能1副總經(jīng)理4060大學(xué)綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上微機(jī)操作熟練2總務(wù)部負(fù)責(zé)人2838大專以上專業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上微機(jī)操作熟練3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人3550大專以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上微機(jī)操作熟練4技術(shù)負(fù)責(zé)人2838大專以上機(jī)械專業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上微機(jī)操作熟練5質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人2838大專以上質(zhì)檢管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上微機(jī)操作熟練6業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人2538大專以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上微機(jī)操作熟練7ISO辦公室2538大專以上ISO9000ISO14000審員資格相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上微機(jī)操作熟練8財(cái)務(wù)會計(jì)2538大專以上會計(jì)上崗證會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上微

37、機(jī)操作熟練9翻 譯大專以上日語一級翻譯工作經(jīng)驗(yàn)3年以上微機(jī)操作熟練10司 機(jī)2535高中以上C證以上駕駛工作經(jīng)驗(yàn)5年以上11保 安3545高中以上12保管員1830高中以上資財(cái)管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上微機(jī)操作熟練13質(zhì)檢員2230高中以上質(zhì)檢管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上微機(jī)操作熟練14電 工2530高中以上、上崗證電工工作經(jīng)驗(yàn)3年以上15機(jī) 工2530高中以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上16操作工2230初中以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上17班 長2230高中以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上尖能辦公用品文件編號:QG/-15-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5日常行為規(guī)獎(jiǎng)罰制度1有下列行為之一者扣罰人民幣520元

38、,一月累計(jì)兩次加倍扣罰。1.1在公司期間不戴工作牌者;1.2個(gè)人原因丟失工作牌或ID卡者;1.3上班時(shí)間不穿工作服,或規(guī)定戴工作帽不戴者;1.4在工作場所穿皮鞋和高跟鞋者;2有下列行為之一者扣罰人民幣50100元,一月累計(jì)兩次加倍扣罰。2.1工作時(shí)間嚴(yán)重脫崗、串崗、睡崗,嚴(yán)重在工作時(shí)間打鬧、打架,因此而造成經(jīng)濟(jì)損失的(除賠償經(jīng)濟(jì)損失);2.2行為不檢經(jīng)批評仍不改正者;2.3 工作疏忽影響公司聲譽(yù)或招致?lián)p失情節(jié)輕微者;2.4 不遵守安全操作規(guī)程經(jīng)糾正仍不改正尚未造成損失者;2.5 工作不努力未盡職責(zé)者;2.6 不聽從部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督者;2.7 未按要求穿著工作服者;2.8 未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)入工作

39、場地者;2.9 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者;2.10 未按時(shí)工作,遲到、早退者;2.11 工作時(shí)間干私活者;2.12 廠各種車輛未按規(guī)定地點(diǎn)存放整齊者;3有下列行為之一者扣罰人民幣100200元,半年累計(jì)兩次加倍處罰,并調(diào)離原崗位,工作另行安排。3.1 對上級人員有關(guān)職位上調(diào)查故意隱瞞或報(bào)告不實(shí)者;3.2 不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮、監(jiān)督,故意頂撞者;3.3 有曠工行為不超過半天者(含半天);3.4 除公司外,個(gè)人嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒物品、器械刀具與任何動物進(jìn)廠。4有下列行為之一者扣罰人民幣200500元,情節(jié)嚴(yán)重的直至開除,觸犯法律的將依法追究法律責(zé)任。尖能辦公用品文件編號:QG

40、/-15-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5日常行為規(guī)獎(jiǎng)罰制度4.1對公司或同事惡意攻擊、誣告、偽證、辱罵、侮辱、威脅或制造事端者;4.2 故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司物品情節(jié)嚴(yán)重者;4.3 工作前或工作中酗酒者(工作需要除外);4.4 托人打卡與代人打卡以與考勤監(jiān)督失職者;4.5 生產(chǎn)工作計(jì)劃未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成者;4.6因工作疏忽而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備、工具、原料、產(chǎn)品、其他公司產(chǎn)品或客戶物品遭受損失或傷害他人者;4.7機(jī)械、車輛、儀器與其具有技術(shù)性工具,未經(jīng)使用人許可擅自操作而導(dǎo)致?lián)p壞者,或使用人擅自準(zhǔn)許他人操作而導(dǎo)致?lián)p壞者;4.8對于公司負(fù)責(zé)人、各級部門負(fù)責(zé)人或

41、其他工作人員實(shí)施暴行或有重大侮辱行為者;4.9妨害正常生產(chǎn)秩序者;4.10散布不利于公司的謠言,情節(jié)嚴(yán)重者;4.11偷竊或公司財(cái)物、產(chǎn)品,有事實(shí)證明者,除收繳外,處于10倍以上罰款;4.12有曠工行為超過一天者(含一天);4.13關(guān)于請假,不請假或請假未準(zhǔn)而不上班者,按曠工論處。4.14因觸犯法律相關(guān)規(guī)定,依法受到法律部門嚴(yán)厲處罰者。尖能辦公用品文件編號:QG/-16-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5場所管理制度1 更衣室管理制度1.1更衣室必須自覺講究衛(wèi)生,保持室清潔,雜物一律不得放在更衣室。1.2更衣后將所有物品放入更衣櫥。1.3工作時(shí)間不得隨意進(jìn)入更衣室,若有特殊情況,需

42、向班組長請示。1.4更衣室按值日表每日清掃一次,上兩班員工由班組長檢查驗(yàn)收,總務(wù)部不定期檢查。1.5更衣完畢要將櫥門鎖好。1.6 更衣室地面不準(zhǔn)亂放鞋等雜務(wù),頭盔可以整齊放在更衣柜上。2 衛(wèi)生間管理制度2.1 員工必須注意衛(wèi)生間衛(wèi)生。2.2 辦公區(qū)衛(wèi)生間只供辦公區(qū)人員使用,衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙等衛(wèi)生用品不得隨意拿出。2.3 洗手完畢后檢查水龍頭是否關(guān)好,節(jié)約用水。2.4 任何人不得在更衣室與洗手間抽煙。3 餐廳管理制度3.1 進(jìn)餐廳打飯應(yīng)整齊排隊(duì)保持秩序,不準(zhǔn)嬉笑打鬧。3.2 用餐完畢把桌面擦干凈、把凳子放在架子上才準(zhǔn)離開。3.3 用餐時(shí)吃多少打多少不準(zhǔn)浪費(fèi)。3.4 用餐完畢后把餐盤整齊放好,倒剩飯

43、時(shí)避免濺到地面。3.5 對配餐服務(wù)人員態(tài)度和善,如對其質(zhì)量或服務(wù)有意見者應(yīng)先報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人與其溝通。3.6 如違反以上規(guī)定,由總務(wù)部門酌情進(jìn)行處理。4 垃圾堆放處管理制度4.1 垃圾應(yīng)分類堆放,廢色帶、可回收利用垃圾與不可降解垃圾分三個(gè)不同位置整齊放置。4.2 各班組應(yīng)挑選出專人負(fù)責(zé)垃圾的運(yùn)送,由總務(wù)部統(tǒng)一對其進(jìn)行培訓(xùn)。4.3 運(yùn)送垃圾途中要保持清潔,避免雜物灑落。4.4 若違反以上規(guī)定,由總務(wù)部酌情進(jìn)行處理。尖能辦公用品文件編號:QG/-17-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5辦公用品管理制度1 每月月初各部門提交辦公用品計(jì)劃,由領(lǐng)導(dǎo)審批后交由倉庫。2公司在崗管理人員

44、,按規(guī)定和需要配備辦公用品。3 辦公用品的發(fā)放、管理工作由倉庫保管員負(fù)責(zé)。4辦公用品要分類編號建立臺帳,建立低值易耗辦公用品個(gè)人卡片,并且在個(gè)人辭職后能順利讓其交接出所領(lǐng)用的辦公用品。5辦公用品領(lǐng)用由本人填寫領(lǐng)料單,部門負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取。6 管理人員辦公用品費(fèi)用每人平均每月不得超過20元。7 超過30元以上辦公用品信用寫出書面申請單,需副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。8 管理人員調(diào)動時(shí),個(gè)人使用的辦公用品和低值易耗品必須辦理退還手續(xù)。9 復(fù)印機(jī)、微機(jī)、打印機(jī)、 機(jī)有專人負(fù)責(zé)使用和保管。10 電視機(jī)、音響、照相機(jī)等高檔用品要設(shè)專人進(jìn)行管理。11需要維修的辦公用品,由使用部門提出計(jì)劃,總務(wù)部統(tǒng)一安排維修。12辦

45、公用品失修或正常損壞不能修復(fù)使用,應(yīng)書面申明原因并填寫“低值易耗品報(bào)廢單”辦理報(bào)廢手續(xù),非因公造成損壞或丟失應(yīng)按新舊程度折價(jià)賠償。13一切辦公用品由總務(wù)部負(fù)責(zé)按計(jì)劃統(tǒng)一購買.14特殊辦公用品要寫書面報(bào)告,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總務(wù)部負(fù)責(zé)購買.15辦公用品的領(lǐng)用,領(lǐng)用人必須認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,按需領(lǐng)用,一次不得多領(lǐng).尖能辦公用品文件編號:QG/-18-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5勞動保護(hù)用品管理制度1勞動保護(hù)品由總務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。2特殊崗位的勞動保護(hù)品由部門報(bào)總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。3總務(wù)部要對享受勞動保護(hù)人員登記造冊,嚴(yán)格控制圍,經(jīng)常核實(shí),以免發(fā)放出現(xiàn)錯(cuò)誤。4所有

46、臨時(shí)或季節(jié)性生產(chǎn)勞動保護(hù) 品,有總務(wù)部發(fā)放并登記,使用后交回辦公室,丟失損壞者,照價(jià)賠償。5使用防護(hù)品人員必須按要求使用,在操作中因不使用防護(hù)品致傷、致病者,按違反操作規(guī)程處理。尖能辦公用品文件編號:QG/-19-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5車輛管理制度1 車輛管理1.1公司所有車輛都由總務(wù)部統(tǒng)一管理、調(diào)度、安排與維護(hù)保養(yǎng)。1.2總務(wù)部原則上保留一切車輛不外派以備應(yīng)急需要。1.3若有換班或移交車輛時(shí),必須辦理書面交接手續(xù),將一切車用工具、隨車證件、隨車記錄等資料移交給對方,否則引起的一切經(jīng)濟(jì)損失有原該車駕駛員全權(quán)承擔(dān)。1.4公司一切車輛無外出辦公,必須整齊得停放在公司指定位

47、置。1.5駕駛員無公事不得擅自開車外出或辦公,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消駕駛員資格,違者罰款。1.6除公司安排外,駕駛員不得互換車輛,不得把車輛交給其他人駕駛,違者罰款,因此而出現(xiàn)事故與車輛損壞,按私用車輛處理。1.7 根據(jù)車輛不同核定耗油量,由總務(wù)部考核,每月公布對超出耗油量圍的給予經(jīng)濟(jì)處罰。1.8駕駛員要與時(shí)對車輛進(jìn)行刷洗,經(jīng)常對車輛檢查維修,以確保車輛正常運(yùn)營。1.9車輛的一切故障維修必須在指定維修部門修理,途中出現(xiàn)自己無法修理的故障時(shí),要通知總務(wù)部,經(jīng)同意后,可在途中修理。1.10車輛出行要填寫記錄。2 駕駛員要求2.1駕駛員必須持有合法的駕駛證件,并有三年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)和簡單的維修常識。2.2駕駛

48、員出車前應(yīng)做好各項(xiàng)安全檢查工作,認(rèn)真填寫“車輛檢查記錄”,如有問題立即通知總務(wù)部決定是否出車。2.3駕駛員在工作期間嚴(yán)禁喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須受到處罰。2.4駕駛員在任何時(shí)候都要做好車輛的防火防盜,如因駕駛員失職造成車輛失火失盜,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3 車輛的維修與保養(yǎng)3.1每部車建立一個(gè)檔案,車輛的各種保養(yǎng)與維修由總務(wù)部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄,駕駛員應(yīng)對所有車輛的日常保養(yǎng)與安全檢查日進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.2凡有送修的車輛,維修完畢后,應(yīng)立即送回公司進(jìn)行審核,經(jīng)驗(yàn)收合格并報(bào)總務(wù)部后存入車輛檔案中,無公司審核簽署意見的車輛出現(xiàn)的一切問題由駕駛員負(fù)責(zé)。尖能辦公用品文件編號:QG/-20-2006版本:2 修改碼:0

49、 1 2 3 4 5勞動合同檔案管理制度1為了確定員工與公司的勞動關(guān)系,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),切實(shí)保障公司和員工的合法利益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。2 公司與員工在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動合同,勞動合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,合同雙方必須共同履行。3公司與員工應(yīng)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,以書面形式訂立勞動合同。勞動合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。4 新招、調(diào)入的員工和公司認(rèn)為應(yīng)有試用期的人員,簽訂勞動合同時(shí),應(yīng)規(guī)定試用期。5 員工在勞動合同期限退休、退職、死亡,勞動合同自行終止。6 員工因、違紀(jì)被勞動教養(yǎng)、判刑,勞動合同自行解除。7

50、公司因生產(chǎn)情況發(fā)生困難需裁減人員,應(yīng)提前三十日向全體員工說明情況,并聽取員工意見,經(jīng)向勞動部門報(bào)告后,以裁減人員。公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員,在六個(gè)月如需重新錄用人員的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減人員。8 認(rèn)真執(zhí)行檔案法,嚴(yán)格保守秘密。9 查閱檔案必須認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),外單位查閱檔案必須持單位介紹信,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。10 檔案材料只準(zhǔn)在辦公室或檔案室閱讀,不準(zhǔn)帶出。如因工作需要借閱外出者,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù),限期交回。11 凡技術(shù)書籍和企業(yè)經(jīng)濟(jì)秘密檔案,一律不準(zhǔn)帶出檔案室。12 各部門檔案要定期檢查,文檔人員變動時(shí)要與時(shí)辦理清點(diǎn)移交手續(xù)。13 借閱文件檔案不準(zhǔn)拆卸、損壞、調(diào)換軸

51、頁、在文件中劃道、劃圈、添字、去字等。14 檔案材料借出、交回應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)數(shù),借出檔案材料時(shí)間不得超出一周。尖能辦公用品文件編號:QG/-21-2006版本:2 修改碼:0 1 2 3 4 5安全管理制度1 總則為確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,杜絕一切不安全因素與其它事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,制定本制度。2生產(chǎn)安全:2.1職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,時(shí)刻注意安全;2.2新學(xué)員和調(diào)入的職工必須進(jìn)行安全教育后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位;2.3非本公司的員工未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不得進(jìn)入公司部;2.4非崗位操作人員嚴(yán)禁隨意開動機(jī)器設(shè)備;2.5生產(chǎn)操作人員要愛護(hù)設(shè)備,打掃衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁將

52、水噴濺到電器口,違者每次罰款10元;3保衛(wèi)安全:3.1保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要安排上班、夜間巡邏與節(jié)假日值班人員;3.2每月寫出安全情況分析報(bào)告,分析全廠安全與保衛(wèi)工作中存在的問題,提出處理意見;3.3做好全廠的防火、防盜與防御其它自然災(zāi)害的防御措施工作;3.4公司如發(fā)生火災(zāi)、失盜,除處理直接負(fù)責(zé)人外,根據(jù)責(zé)任大小,對值班保衛(wèi)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰,并追究保衛(wèi)負(fù)責(zé)人的責(zé)任;3.5負(fù)責(zé)全廠消防器材的定期換藥工作、消防措施的實(shí)施工作;3.6車輛出入門一律檢查,個(gè)人攜帶物資出門要主動向門衛(wèi)人員說明,出示證明,門衛(wèi)認(rèn)為有必要時(shí),有權(quán)對攜帶物品、包裹進(jìn)行檢查;3.7一切貨物出廠必須有相應(yīng)的出門證、發(fā)票或交款單據(jù),否則門衛(wèi)人員有權(quán)扣留;3.8對于不服從檢查的,門衛(wèi)人員有權(quán)向總務(wù)部匯報(bào)并提出處理意見;3.9廠發(fā)生打架斗毆與暴

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