解析施工組織設(shè)計

1、普通高等教育普通高等教育“十一五十一五”國家級規(guī)劃教國家級規(guī)劃教材材高職高專建筑裝飾專業(yè)系列教材高職高專建筑裝飾專業(yè)系列教材1主主 編：馮美宇編：馮美宇副主編：金副主編：金 薇薇 郭慶陽郭慶陽解析解析6 6 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計建筑裝飾施工組織與管理建筑裝飾施工組織與管理（第（第2 2版）版）2【知識目標(biāo)【知識目標(biāo)】掌握單位工程施工組織設(shè)計;熟悉建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容；熟悉建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制方法?！灸芰δ繕?biāo)【能力目標(biāo)】能夠?qū)ρb飾裝修工程進行施工組織設(shè)計。解析解析6 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計3解析解析6 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目目 錄錄6.1 6.1 施工組織設(shè)

2、計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序 1 16.2 6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計 2 26.3 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計 3 36.4 6.4 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計案例（建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計案例（1 1）4 46.56.5建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計案例（建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計案例（2）5 46.1施工組織設(shè)計的施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序編制依據(jù)和程序6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序5施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：（1）符合施工合同或招標(biāo)文件

3、中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；（2）積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；（3）堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；6.1.1 施工組織設(shè)計的編制原則施工組織設(shè)計的編制原則6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序6（4）采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；（5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。國家鼓勵企業(yè)進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度，且目前該三個管理體系的認(rèn)證在我國建筑行業(yè)

4、中已較普及，并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件。編制施工組織設(shè)計時，不應(yīng)違背管理體系文件的要求。6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序7施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。（2）國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。6.1.2 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)施工組織設(shè)計的編制依據(jù)6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序8（3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求。（4）工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。（5）工程設(shè)計文件。（6）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件

5、，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。（7）與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。（8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序9施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；有些分期分批建設(shè)的項目跨越時間很長6.1.3 施工組織設(shè)計的審批施工組織設(shè)計的審批6.1 施

6、工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序10，還有些項目如地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機電設(shè)備安裝等并不是由一個總承包單位完成，此外還有一些特殊情況的項目，在征得建設(shè)單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計。有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。有些分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ?，如建筑裝飾裝修工程中的幕墻工程，其規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位時，需另行分包，遇到這種情況的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ蹋涫┕し桨笐?yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。6.1 施工組織

7、設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序11施工組織設(shè)計的管理應(yīng)為動態(tài)管理，它是在項目實施過程中對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。項目施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。 6.1.4 施工組織設(shè)計的管理施工組織設(shè)計的管理6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序12項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，應(yīng)對施工組織設(shè)計進行及時修改或補充：（1）工程設(shè)計有重大修改。當(dāng)工程設(shè)計圖紙發(fā)生重大修改時，如裝修材料或做法發(fā)生重大變化，需要對施工組織設(shè)計進行修改；對工程設(shè)計圖紙的一般性修改，視變化情

8、況對施工組織設(shè)計進行補充；對工程設(shè)計圖紙的細微修改或更正，施工組織設(shè)計則不需調(diào)整。（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止。當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開始實施或發(fā)生變更，并涉及工程的實施、檢查或驗收時，施工組織設(shè)計需要進行修改或補充。6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序13（3）主要施工方法有重大調(diào)整。由于主客觀條件的變化，施工方法有重大變更，原來的施工組織設(shè)計已不能正確地指導(dǎo)施工，需對施工組織設(shè)計進行修改或補充。（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整。當(dāng)施工資源的配置有重大變更，并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價等造成潛在的重大影響時

9、，需對施工組織設(shè)計進行修改或補充。6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序14（5）施工環(huán)境有重大改變。當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化，或施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等，致使原來的施工組織設(shè)計已不能正確地指導(dǎo)施工，需對施工組織設(shè)計進行修改或補充。經(jīng)過修改或補充的施工組織設(shè)計原則上需經(jīng)原審批單位重新審批后實施。施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。6.1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和程序156.2單位工程施工組單位工程施工組織設(shè)計織設(shè)計6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計166.2.1.1 工程主要情況

10、工程主要情況工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）工程名稱、性質(zhì)和地理位置；（2）工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況；（3）工程承包范圍和分包工程范圍；（4）施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點要求；（5）其他應(yīng)說明的情況。6.2.1 工程概況工程概況6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計176.2.1.2 各專業(yè)設(shè)計簡介各專業(yè)設(shè)計簡介各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法；（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)

11、計文件進行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等；6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計18（3）機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計196.2.1.3 工程施工條件工程施工條件（1）項目建設(shè)地點氣象狀況（2）項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況（3）項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況。（4）與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況。（5）當(dāng)?shù)?/p>

12、建筑材料、設(shè)備供應(yīng)和交通運輸?shù)确?wù)能力狀況（6）當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況（7）其他與施工有關(guān)的主要因素。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計20施工部署是對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。在施工部署中，工程施工的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。施工部署對于工程施工的重點和難點應(yīng)進行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。 6.2.2 施工部署施工部署6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計21施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列

13、規(guī)定：（1）應(yīng)明確說明工程主要施工內(nèi)容及其進度安排，施工順序應(yīng)符合工藝邏輯關(guān)系；（2）施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分，單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機電設(shè)備安裝四個階段；（3）施工部署應(yīng)對本單位工程的主要分部（分項）工程和專項工程的施工做出統(tǒng)籌安排，對施工過程的里程碑節(jié)點進行說明；6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計22（4）應(yīng)根據(jù)工程特點及工程量合理劃分流水施工段，并應(yīng)說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計23施工進度計劃是為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相

14、互銜接關(guān)系所做的統(tǒng)籌策劃和安排。施工進度計劃是施工部署在時間上的體現(xiàn)，反映了施工順序和各個階段工程進展情況應(yīng)均衡協(xié)調(diào)、科學(xué)安排。單位工程施工進度計劃應(yīng)按照施工部署的安排進行編制。施工進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。 6.2.3 施工進度計劃施工進度計劃6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計246.2.4.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。技術(shù)準(zhǔn)備包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等?，F(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準(zhǔn)備生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進度計劃編制資金使

15、用計劃。6.2.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備與資源配置計劃6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計256.2.4.2 資源配置計劃資源配置計劃資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。勞動力配置計劃宜細化到專業(yè)工種，包括確定各施工階段用工量和根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力需用量。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計26物資配置計劃包括：(1)主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；(2)工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施

16、工機具的種類和數(shù)量。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計27主要施工方案應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進行描述，施工方案的確定要遵循先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。單位工程應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 503002001）中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明。6.2.5 主要施工方案主要施工方案6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計28單位工程施工現(xiàn)場平面布置圖一般按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機電設(shè)備安裝四

17、個階段分別繪制。6.2.6.1 施工總平面布置的原則施工總平面布置的原則（1）平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；（2）合理組織運輸，減少二次搬運；6.2.6 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計29（3）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；（4）充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用；（5）臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；（6）符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；（7）遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。6.2 單位工

18、程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計306.2.6.2 施工總平面布置圖的要求施工總平面布置圖的要求（1）根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖；（2）施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。施工總平面布置應(yīng)按照項目分期（分批）施工計劃進行，并繪制總平面布置圖。一些特殊的內(nèi)容，如現(xiàn)場臨時用電、臨時用水等，當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時，也可單獨繪制平面布置圖。平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系，各種臨時設(shè)施應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸，并應(yīng)有文字說明。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計316.2.6.3 施工現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容施工現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容（1）工程施

19、工場地狀況；（2）擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；（3）工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；（4）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等；（5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施；（6）相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計32施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計中，它是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。施工管理計劃涵蓋很多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計時，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在施工組織設(shè)

20、計的相應(yīng)章節(jié)中。施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容，各項管理計劃的制定應(yīng)根據(jù)項目的特點有所側(cè)重。6.2.7 主要施工管理計劃主要施工管理計劃6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計336.2.7.1 進度管理計劃進度管理計劃(schedule management plan)進度管理計劃是保證實現(xiàn)項目施工進度目標(biāo)的管理計劃，包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。進度管理計劃包括以下內(nèi)容：(1)對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成。(2)建立施工進度管理

21、的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計34(3)針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等。(4)建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施。面對不斷變化的客觀條件，施工進度往往會產(chǎn)生偏差。(5)根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進度的影響。項目周邊環(huán)境是影響施工進度的重要因素之一，其不可控性大，必須重視諸如環(huán)境擾民、交通組織和偶發(fā)意外等因素，采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計356.2.7.2 質(zhì)量管

22、理計劃質(zhì)量管理計劃(quality management plan)質(zhì)量管理計劃是保證實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計劃，包括制定、實施、評價所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。質(zhì)量管理計劃可參照質(zhì)量管理體系要求（GB/T 19001），在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。施工單位應(yīng)按照質(zhì)量管理體系要求建立本單位的質(zhì)量管理體系文件，可以獨立編制質(zhì)量計劃，也可以在施工組織設(shè)計中合并編制質(zhì)量計劃的內(nèi)容。 6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計36質(zhì)量管理計劃包括：(1)按照項目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性；應(yīng)制定具體的項目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)不

23、低于工程合同明示的要求；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層，建立階段性目標(biāo)。(2)建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)；應(yīng)明確質(zhì)量管理組織機構(gòu)中各重要崗位的職責(zé)，與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識、能力和經(jīng)驗。 6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計37(3)制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；這些措施包含但不局限于：原材料、構(gòu)配件、機具的要求和檢驗，主要的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措施，關(guān)鍵過程、特殊過程、重點工序的質(zhì)量保證措施，成品、半成品的保護措施，工作場所環(huán)境以及勞動力和資

24、金保障措施等。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計38(4)建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。按質(zhì)量管理八項原則中的過程方法要求，將各項活動和相關(guān)資源作為過程進行管理，建立質(zhì)量過程檢查、驗收以及質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度，對質(zhì)量檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，采取有效的糾正和預(yù)防措施，保障各工序和過程的質(zhì)量。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計396.2.7.3 安全管理計劃安全管理計劃（safety management plan）安全管理計劃是保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計劃，包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。安全管

25、理計劃可參照職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T 28001），在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。目前大多數(shù)施工單位基于職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范通過了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，建立了企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系。 6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計40安全管理計劃應(yīng)在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi)，針對項目的實際情況編制。建筑施工安全事故（危害）通常分為高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電和窒息中毒七大類。安全管理計劃應(yīng)針對項目具體情況，建立安全管理組織，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、管理制度、管理控制措施和應(yīng)急預(yù)案等?，F(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。6.2 單位工程施

26、工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計41安全管理計劃包括：（1）確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；（2）建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責(zé)；（3）根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置；（4）建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計42（5）針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施；（6）根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；（7）建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。6.2 單位工程施工

27、組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計436.2.7.4 環(huán)境管理計劃環(huán)境管理計劃（environment management plan）環(huán)境管理計劃是保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計劃，包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。施工現(xiàn)場環(huán)境管理越來越受到建設(shè)單位和社會各界的重視，同時各地方政府也不斷出臺新的環(huán)境監(jiān)管措施，環(huán)境管理計劃已成為施工組織設(shè)計的重要組成部分。對于通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證的施工單位，環(huán)境管理計劃應(yīng)在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi)，針對項目的實際情況編制。 6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計44一般來講，建筑工程常見的環(huán)境因素包括：（1）大氣污染；

28、（2）垃圾污染；（3）建筑施工中建筑機械發(fā)出的噪聲和強烈的振動；（4）光污染；（5）放射性污染；（6）生產(chǎn)、生活污水排放。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計45環(huán)境管理計劃包括：（1）確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標(biāo)；（2）建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)；（3）根據(jù)項目特點，進行環(huán)境保護方面的資源配置；（4）制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施；（5）建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計466.2.7.5 成本管理計劃成本管理計劃（cost management plan）成本管理計劃是保證實現(xiàn)項目施工成本目

29、標(biāo)的管理計劃，包括成本預(yù)測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。成本管理計劃應(yīng)以項目施工預(yù)算和施工進度計劃為依據(jù)編制。成本管理和其他施工目標(biāo)管理類似，開始于確定目標(biāo)，繼而進行目標(biāo)分解，組織人員配備，落實相關(guān)管理制度和措施，并在實施過程中進行糾偏，以實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計47成本管理計劃包括：（1）根據(jù)項目施工預(yù)算，制定項目施工成本目標(biāo)；（2）根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標(biāo)進行階段分解；（3）建立施工成本管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；（4）采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本；（5）確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏

30、措施和風(fēng)險控制措施。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計48成本管理是與進度管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理等同時進行的，是針對整體施工目標(biāo)系統(tǒng)所實施的管理活動的一個組成部分。在成本管理中，要協(xié)調(diào)好成本與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關(guān)系，不能片面強調(diào)節(jié)約成本。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計496.2.7.6 其他管理計劃其他管理計劃特殊項目的管理可在前述管理計劃的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的其他管理計劃，以保證建筑工程的實施處于全面的受控狀態(tài)。其他管理計劃包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調(diào)管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃以及對施工現(xiàn)場

31、人力資源、施工機具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計劃等。其他管理計劃可根據(jù)項目的特點和復(fù)雜程度加以取舍。各項管理計劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。6.2 單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計506.3建筑裝飾裝修工建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計程施工組織設(shè)計6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計516.3.1.1建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)（1）建設(shè)項目裝飾裝修工程施工組織設(shè)計。（2）裝飾裝修工程施工合同的要求。（3）裝飾裝修工程施工圖樣及有關(guān)說明。（4）裝飾裝修工程施工的預(yù)算文件及

32、有關(guān)定額。（5）裝飾裝修工程的施工條件。包括自然條件和施工現(xiàn)場條件。 6.3.1 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計52（6）水、電、暖、衛(wèi)系統(tǒng)的進場時間及對裝飾裝修工程施工的要求。（7）有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、手冊等技術(shù)資料。（8）業(yè)主單位對工程的意圖和要求。（9）有關(guān)的參考資料及類似工程的施工組織設(shè)計實例。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計536.3.1.2 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制程序建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制程序，是指對其各組成部分形成的先后次

33、序及相互之間的制約關(guān)系的處理。單位建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制程序如圖6.1所示。圖圖6.1 單位建筑裝飾裝修工程單位建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制程序施工組織設(shè)計的編制程序 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計54施工組織設(shè)計中的“工程概況”是總說明部分，是對擬裝飾裝修工程所作的一個簡明扼要、突出重點的文字介紹，有時還可以附圖或采用輔助表格加以說明。6.3.2 建筑裝飾裝修工程概況建筑裝飾裝修工程概況6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計556.3.2.1 裝飾裝修工程的特點裝飾裝修工程的特點根據(jù)裝飾裝修工程的特點進行綜合分析，

34、找出關(guān)鍵問題加以說明。對新材料、新工藝及施工的難點應(yīng)著重說明。1.裝飾裝修工程概況裝飾裝修工程概況主要說明擬進行裝飾裝修工程的建設(shè)單位、工程名稱、性質(zhì)、用途，資金來源及工程投資額，開、竣工日期，設(shè)計單位、施工單位，施工圖紙情況，施工合同，擬裝飾建筑物的高度、層數(shù)、建筑面積，本單位裝飾裝修工程的范圍、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、主要裝飾工作量、主要的飾面材料、裝飾設(shè)計的風(fēng)格，相關(guān)部門的有關(guān)文件或要求，以及組織施工的指導(dǎo)思想。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計562.水、電、暖等系統(tǒng)的設(shè)計特點水、電、暖等系統(tǒng)的設(shè)計特點主要說明采暖、衛(wèi)生、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程對裝飾裝修工程的要求。3.

35、裝飾裝修工程施工的特點裝飾裝修工程施工的特點主要說明工程的重點所在，以便突出重點，抓住關(guān)鍵，使裝飾裝修工程施工順利進行，提高施工單位的經(jīng)濟效益和管理水平。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計576.3.2.2 建筑地點的特征建筑地點的特征主要說明裝飾裝修工程的位置、地形、環(huán)境、氣溫、冬雨季施工時間、主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力大小等。如本項目只承接了該建筑的一部分裝飾，則應(yīng)注明擬裝飾裝修工程所在的層、段。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計586.3.2.3 施工條件施工條件主要說明裝飾裝修工程現(xiàn)場條件，材料成品、半成品，施工機械、運輸車輛、勞動力配備

36、和施工單位的技術(shù)管理水平，業(yè)主提供現(xiàn)場臨時設(shè)施情況等。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計596.3.3.1 施工方案選擇的基本要求施工方案選擇的基本要求一般應(yīng)注意的原則有：1.綜合性原則綜合性原則它主要表現(xiàn)在：（1）建筑裝飾裝修工程施工的目的性。（2）建筑裝飾裝修工程施工的地點性。包括兩個方面，一是建筑物所處地區(qū)在城市中的位置，二是建筑裝飾施工的具體部位。6.3.3 建筑裝飾裝修工程施工方案建筑裝飾裝修工程施工方案6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計602.耐久性原則耐久性原則影響裝飾裝修耐久性的主要因素有：（1）大氣的理化作用。（2）

37、物體沖擊、機械磨損的作用。3.可行性原則可行性原則4.先進性原則先進性原則5.經(jīng)濟性原則經(jīng)濟性原則6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計616.3.3.2 施工方案的選擇施工方案的選擇建筑裝飾裝修工程施工方案的選擇，主要包括施工方法和施工機械的選擇、施工段的劃分、施工開展的順序以及流水施工的組織安排。1.確定施工程序確定施工程序施工程序是指在建筑裝飾裝修工程施工過程中，不同施工階段的不同工作內(nèi)容按照其固有的、一般情況下不可違背的先后次序循序漸進地向前開展。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計622.確定施工起點及流向確定施工起點及流向施工起

38、點及流向是指單位工程在平面或空間上開始施工的部位及其流動方向，主要取決于合同規(guī)定、保證質(zhì)量和縮短工期等要求。建筑裝飾裝修工程施工總的流向一般有先室外后室內(nèi)、先室內(nèi)后室外或室內(nèi)外同時進行三種情況。 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計63確定施工流向時，一般應(yīng)考慮以下幾個因素：施工方法是確定施工流向的關(guān)鍵因素。單位工程各部位的繁簡程度。材料對施工流向的影響。用戶對生產(chǎn)和使用的需要。設(shè)備管道的布置系統(tǒng)。設(shè)備對施工流向的影響。氣候?qū)κ┕ち飨虻挠绊?。高層建筑裝飾裝修工程的施工流向一般可分為水平流向和豎向流向。 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計

39、64豎向流程則比較復(fù)雜，特別是對于新建工程的裝飾裝修，其流向則有三種方式，分別是：（1）自上而下室內(nèi)裝飾裝修工程自上而下的流水施工方案是指主體結(jié)構(gòu)工程封頂、做好屋面防水層后，從頂層開始，逐層向下進行，一般有水平向下進行和垂直向下進行兩種形式，如圖6.2所示。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計65圖圖6.2 自上而下的施工流向圖自上而下的施工流向圖（a）水平向下；（）水平向下；（b）垂直向下）垂直向下 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計66自上而下流向的優(yōu)點是：易于保證質(zhì)量。便于管理。自上而下流向的缺點是：施工工期較長。不能與主體搭接施

40、工，要等主體結(jié)構(gòu)完工后才能進行建筑裝飾裝修工程施工。自上而下的施工流向適用于質(zhì)量要求高、工期較長或有特殊要求的工程。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計67（2）自下而上室內(nèi)裝飾裝修工程自下而上的流水施工方案是指主體結(jié)構(gòu)施工到三層以上時（有兩個層面樓板，確保底層施工安全），裝修從底層開始逐層向上的施工流向。同樣有水平向上和垂直向上兩種形式，如圖6.3所示。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計68圖圖6.3 自下而上的施工流向自下而上的施工流向（a）水平向上；（）水平向上；（b）垂直向上）垂直向上 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝

41、飾裝修工程施工組織設(shè)計69自下而上流向的優(yōu)點是：工期短。裝飾裝修工程可以與主體結(jié)構(gòu)平行搭接施工。工作面擴大。自下而上流向的缺點是：增大了組織施工的難度，不易于組織和管理，工序之間交叉多。影響質(zhì)量和安全的因素增加。 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計70（3）自中而下，再自上而中自中而下，再自上而中的施工流向，綜合了上述兩者的優(yōu)缺點，適用于新建工程的高層建筑裝飾裝修工程。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計716.3.3.3 確定施工順序確定施工順序施工順序是指分項工程或工序之間的先后次序。1確定施工順序的基本原則（1）施工工藝的要求。（

42、2）施工組織的要求。（3）施工方法和施工機械的要求。（4）施工工期的要求。（5）施工質(zhì)量的要求。（6）氣候條件的影響。（7）安全技術(shù)的要求。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計722.裝飾裝修工程的施工順序裝飾裝修工程的施工順序裝飾裝修工程分為室外裝飾裝修工程和室內(nèi)裝飾裝修工程。其施工勞動量大、工序繁雜，施工順序應(yīng)根據(jù)具體條件來確定，基本原則是：“先濕作業(yè)、后干作業(yè)”，“先墻頂、后地面”，“先管線、后飾面”。室內(nèi)裝飾裝修工程的一般施工順序 如圖6.4所示。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計73圖圖6.4 室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)裝飾裝修工程

43、的一般施工順序的一般施工順序 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計74（1）室內(nèi)頂棚、墻面及地面。室內(nèi)同一房間的裝飾裝修工程施工順序一般有兩種：一是頂棚墻面地面，這種施工順序可以保證連續(xù)施工，但在做地面前必須將天棚和墻面上的落地灰和渣滓處理干凈，否則將影響地面面層和基層之間的粘結(jié)，造成地面起殼現(xiàn)象，且做地面時的施工用水可能會污染已裝飾的墻面；二是地面墻面頂棚，這種施工順序易于清理，保證施工質(zhì)量，但必須對已完工的地面進行保護。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計75（2）抹灰、吊頂、飾面和隔斷工程的施工。一般應(yīng)待隔墻、門窗框、暗裝管道、電線

44、管、預(yù)埋件、預(yù)制板嵌縫等完工后進行。（3）門窗及其玻璃工程施工。應(yīng)根據(jù)氣候及抹灰的要求，可在濕作業(yè)之前完成。但鋁合金、塑料、涂色鍍鋅鋼板門及玻璃工程宜在濕作業(yè)之后進行，否則應(yīng)對成品加以保護。（4）有抹灰基層的飾面板工程、吊頂工程及輕型花飾安裝工程，均應(yīng)在抹灰工程完工后進行。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計76（5）涂料、刷漿工程、吊頂和隔斷罩面板的安裝。應(yīng)安排在塑料地板、地毯、硬質(zhì)纖維板等樓地面面層和明裝電線施工之前，以及管道設(shè)備試壓后進行；對于木地（樓）板面層的最后一道涂料，應(yīng)安排在裱糊工程完工后進行。（6）裱糊工程。應(yīng)安排在頂棚、墻面、門窗及建筑設(shè)備的涂料、

45、刷漿工程完工后進行。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計776.3.3.4 選擇施工方法和施工機械選擇施工方法和施工機械1.施工方法的選擇施工方法的選擇在選擇裝飾裝修工程施工方法時，應(yīng)著重考慮影響整個裝飾裝修工程施工的重要部分。應(yīng)注意內(nèi)外裝飾裝修工程施工順序，特別是應(yīng)安排好濕作業(yè)、干作業(yè)、管線布置、吊頂?shù)鹊氖┕ろ樞?。要明確提出樣板制度的具體要求，如哪些材料做法需做樣板、哪些房間需作為樣板間。對材料的采購、運輸、保管亦應(yīng)進行明確的規(guī)定，便于現(xiàn)場的操作；對常規(guī)做法和工人熟悉的裝飾裝修工程，只需提出應(yīng)注意的特殊問題。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工

46、組織設(shè)計782.施工機械的選擇施工機械的選擇施工機具是裝飾裝修工程施工中質(zhì)量和工效的基本保證。在選擇施工機具時，要從以下幾個方面進行考慮：（1）選擇適宜的施工機具以及機具型號。（2）在同一裝飾裝修工程施工現(xiàn)場，應(yīng)力求使裝飾裝修工程施工機具的種類和型號盡可能少一些，選擇一機多能的綜合性機具，便于機具的管理。（3）機具配備時注意與之配套的附件。（4）充分發(fā)揮現(xiàn)有機具的作用。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計796.3.3.5 主要技術(shù)組織措施主要技術(shù)組織措施技術(shù)組織措施是指在技術(shù)和組織方面對保證工程質(zhì)量、安全、節(jié)約和文明施工所采用的方法。1.技術(shù)措施技術(shù)措施對新材料、

47、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)編制相應(yīng)的技術(shù)措施。其內(nèi)容包括：（1）需要標(biāo)明的平面圖、剖面圖以及工程量一覽表；（2）施工方法的特殊要求和工藝流程；（3）冬、雨季施工措施；（4）技術(shù)要求和質(zhì)量安全注意事項；（5）材料、機具和構(gòu)件的特點、使用方法及需用量。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計802.質(zhì)量措施質(zhì)量措施（1）確保裝飾裝修工程放線、定位等準(zhǔn)確無誤的措施；（2）保證質(zhì)量的組織措施，如建立健全質(zhì)量保證體系、明確責(zé)任分工等；（3）保證質(zhì)量的經(jīng)濟措施，如建立獎罰制度等；（4）解決質(zhì)量通病的措施；（5）執(zhí)行施工質(zhì)量的檢查、驗收制度；（6）提出各分部工程的質(zhì)量評定的目標(biāo)計劃

48、。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計813.提高經(jīng)濟效益措施提高經(jīng)濟效益措施（1）采用先進的生產(chǎn)技術(shù)；（2）有良好的組織措施，保證人員的合理運用，提高勞動生產(chǎn)率；（3）保證安全生產(chǎn)，減少事故帶來的損失；（4）物資管理要具有計劃性；（5）減少施工管理費的支出。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計824.環(huán)保措施環(huán)保措施（1）施工垃圾應(yīng)集中堆放，及時清運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒；（2）拆除舊的裝飾物時，要隨時灑水，減少揚塵污染；（3）進行現(xiàn)場施工攪拌作業(yè)時，攪拌機前臺應(yīng)設(shè)置沉淀池，以防污水遍地；（4）現(xiàn)制水磨石施工，必須控制污水流向，污水經(jīng)沉淀后

49、方可排入下水管道；（5）施工現(xiàn)場注意噪聲的控制，應(yīng)制定降噪制度和措施。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計835.成品保護措施成品保護措施建筑裝飾裝修工程對成品保護一般采取防護、包裹、覆蓋、封閉等保護措施，以及采取合理安排施工順序來達到保護成品的目的。（1）“防護”是針對保護對象采取各種保護措施，如對進出口臺階搭設(shè)腳手板供人通行來進行保護。（2）“包裹”是將被保護物包裹起來以防損傷或污染。如不銹鋼墻、柱等金屬飾面在未交付使用前，其外側(cè)防護薄膜不得撕開，并應(yīng)有防碰撞的保護措施。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計84（3）“覆蓋”是指用表面

50、覆蓋的方法防止堵塞或損傷。如石材地面達到強度后需進行其他施工時，其上部可用鋸末等覆蓋，以防止污染。（4）“封閉”是指采取局部封閉的辦法進行保護。如某項工程完畢后，可將房間臨時封閉，防止人們隨意進入造成破壞。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計856.安全措施安全措施建筑裝飾裝修工程施工安全控制的重點是防火、安全用電和機具的安全使用。編制安全措施時要做到具有及時性、針對性和具體性。其主要內(nèi)容有：（1）垂直運輸設(shè)備的強度、拉結(jié)要求及防護措施；（2）對高于周圍避雷設(shè)施的施工工程、金屬構(gòu)筑物采取防雷設(shè)施；（3）易燃、易爆、有毒作業(yè)場所采取防火、防爆、防毒措施；（4）安全使用

51、機具、安全用電措施；（5）施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計866.3.4.1 施工進度計劃的作用及分類施工進度計劃的作用及分類1.施工進度計劃的作用施工進度計劃的作用建筑裝飾裝修工程施工進度計劃的作用表現(xiàn)在：（1）是控制工程施工進程和工程竣工期限等各項裝飾裝修工程施工活動的依據(jù)；（2）確定裝飾裝修工程各個工序的施工順序及需要的施工持續(xù)時間；（3）組織協(xié)調(diào)各個工序之間的銜接、穿插、平行搭接、協(xié)作配合等關(guān)系；6.3.4 建筑裝飾裝修工程施工進度計劃的編制建筑裝飾裝修工程施工進度計劃的編制6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計

52、建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計87（4）指導(dǎo)現(xiàn)場施工安排，控制施工進度和確保施工任務(wù)按期完成；（5）為制定各項資源需用量計劃和編制施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)；（6）是施工企業(yè)計劃部門編制季、月、旬計劃的基礎(chǔ)；（7）反映了安裝工程與裝飾裝修工程的配合關(guān)系。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計882.施工進度計劃的分類施工進度計劃的分類（1）控制性施工進度計劃控制性施工進度計劃是以分部工程作為施工項目劃分對象，控制各分部工程的施工時間及它們之間相互配合、搭接關(guān)系的一種進度計劃。（2）指導(dǎo)性施工進度計劃指導(dǎo)性施工進度計劃按分項工程或施工過程來劃分施工項目，具體確定各施工過程的

53、施工時間及其相互搭接、相互配合的關(guān)系。 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計896.3.4.2 施工進度計劃的編制依據(jù)和程序施工進度計劃的編制依據(jù)和程序1.施工進度計劃的編制依據(jù)施工進度計劃的編制依據(jù)建筑裝飾裝修工程施工進度計劃主要根據(jù)以下內(nèi)容進行編制：（1）施工組織總設(shè)計中有關(guān)對該工程規(guī)定的內(nèi)容及要求；（2）建筑裝飾裝修工程設(shè)計施工圖及詳圖、設(shè)備工藝配置圖等有關(guān)資料；（3）建筑裝飾裝修工程施工合同規(guī)定的開、竣工日期，即規(guī)定工期；6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計90（4）施工準(zhǔn)備工作的要求、施工現(xiàn)場的條件以及分包單位的情況；（5）主要

54、分部分項工程的施工方案；（6）勞動定額以及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及其他要求和資料。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計912.施工進度計劃的編制程序施工進度計劃的編制程序單位建筑裝飾裝修工程施工進度計劃的編制程序如圖6.5所示。圖圖6.5 單位建筑裝飾裝修工程單位建筑裝飾裝修工程施工進度計劃的編制程序施工進度計劃的編制程序 6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計923.施工進度計劃的表示方法施工進度計劃的表示方法施工進度計劃一般用圖表來表示，圖表的形式有兩種，分別是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計93

55、6.3.4.3 施工進度計劃的編制方法及步驟施工進度計劃的編制方法及步驟根據(jù)裝飾裝修工程施工進度計劃的編制程序，施工進度計劃編制的主要方法和步驟分述如下：1.施工項目的劃分施工項目的劃分施工項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，是進度計劃的基本組成單元。項目劃分的一般要求和方法如下：（1）明確施工項目劃分的內(nèi)容。（2）掌握施工項目劃分的粗細。（3）劃分施工過程要考慮施工方案和施工機械的要求。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計94（4）將施工項目適當(dāng)合并。（5）水、電、暖、衛(wèi)和設(shè)備安裝等專業(yè)工程，不必細分具體內(nèi)容，由各個專業(yè)施工隊自行編制計劃并負(fù)責(zé)組織施工，而在單位建筑

56、裝飾裝修工程施工進度計劃中只要反映出這些工程與裝飾裝修工程的配合關(guān)系即可。（6）抹灰工程應(yīng)分、合結(jié)合的要求。（7）區(qū)分直接施工與間接施工。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計952.確定施工順序確定施工順序在合理劃分施工項目后，還需確定各裝飾裝修工程施工項目的施工順序，主要考慮施工工藝的要求、施工組織的安排、施工工期的規(guī)定以及氣候條件的影響和施工安全技術(shù)的要求，使裝飾裝修工程施工在理想的工期內(nèi)質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計963.計算工程量計算工程量工程量應(yīng)根據(jù)有關(guān)資料、圖紙、計算規(guī)則及相應(yīng)的施工方法進行計算；若編

57、制計劃時已經(jīng)有預(yù)算文件，則可以直接利用預(yù)算文件中的有關(guān)工程量數(shù)據(jù)。4.施工定額的套用施工定額的套用根據(jù)已劃分的施工過程、工程量和施工方法，即可套用施工定額，以確定勞動量和機械臺班數(shù)量。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計975.計算勞動量和機械臺班量計算勞動量和機械臺班量根據(jù)各分部分項工程的工程量、施工方法和有關(guān)主管部門頒發(fā)的定額，并參照裝飾施工單位的實際情況，計算各施工項目所需要的勞動量和機械臺班量。6.確定各分部分項工程的持續(xù)時間確定各分部分項工程的持續(xù)時間計算各施工過程持續(xù)時間的方法有三種，分別是經(jīng)驗估算法、定額計算法和倒排計劃法。6.3 建筑裝飾裝修工程施工

58、組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計98（1）經(jīng)驗估算法在施工過程中，當(dāng)遇到新技術(shù)、新材料、新工藝等無定額可循的工種時，可采用經(jīng)驗估算法，即根據(jù)過去的施工經(jīng)驗并按照實際的施工條件來估算項目的施工持續(xù)時間。在經(jīng)驗估算法中，為了提高其準(zhǔn)確程度，往往采用“三時估計法”，分別是完成該項目的最樂觀時間、最悲觀時間和最可能時間三種施工時間，然后利用三種時間，根據(jù)下式計算出該施工過程的工作持續(xù)時間。6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計99即：式中m該項目的施工持續(xù)時間； a工作的樂觀（最短）持續(xù)時間估計值； b工作的悲觀（最長）持續(xù)時間估計值； c工作的最可能持續(xù)時間估計值。m=

59、 （a+4c+b） 6 （6.1）6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計100（2）定額計算法這種方法是根據(jù)施工項目需要的勞動量或機械臺班量，以及配備的勞動人數(shù)或機械臺班數(shù)來確定其工作的延續(xù)時間。計算公式如下：式中t某施工過程施工持續(xù)時間（小時、日、周等）； Q某施工過程的工程量（m、m2、m3等）； P某施工過程所需的勞動量或機械臺班量（工日、臺班）； R某施工過程所配備的勞動人數(shù)或機械數(shù)量（人、臺）； S產(chǎn)量定額； N每天采用的工作班制（13班制）。t= Q RSN P RN = （6.2）6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計101（3

60、）倒排計劃法此方法是根據(jù)規(guī)定的工程總工期及施工方式、施工經(jīng)驗，先確定各分部分項工程的施工持續(xù)時間，再按各分部分項工程所需的勞動量或機械臺班量，計算出每個施工過程的施工班組所需的工人人數(shù)或機械臺班數(shù)。其計算公式如下：式中R某施工過程所配備的勞動人數(shù)或機械數(shù)量； P某施工過程所需的勞動量或機械臺班量； t某施工過程施工持續(xù)時間； N每天采用的工作班制。R= P Nt （6.3）6.3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計1027.施工進度計劃初步方案的編制施工進度計劃初步方案的編制在上述各項內(nèi)容完成以后，可以進行施工進度計劃初步方案的編制。在考慮各施工過程的合理施工順序的前提下