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文檔簡介

1、泓域咨詢/黃石逆變器公司成立可行性報告黃石逆變器公司成立可行性報告xxx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目背景、必要性27一、 逆變器:光伏發(fā)電的“心臟”和“大腦”27二、 逆變器的分

2、類29三、 2025年全球逆變器市場規(guī)模將達(dá)856億元31四、 聚焦重點領(lǐng)域改革,健全高質(zhì)量發(fā)展體制機制34五、 堅持創(chuàng)新核心地位,加快打造創(chuàng)新活力之城36第四章 行業(yè)、市場分析39一、 碳中和背景+平價時代共同驅(qū)動光伏新增裝機需求39二、 分布式光伏高增長驅(qū)動組串式逆變器滲透率提升41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事53三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 項目選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 再構(gòu)區(qū)域空間布局,加快全域一體化發(fā)展67四、 項目選址綜合評價69第

3、八章 項目環(huán)保分析71一、 環(huán)境保護(hù)綜述71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 環(huán)境影響綜合評價76第九章 項目風(fēng)險防范分析77一、 項目風(fēng)險分析77二、 項目風(fēng)險對策79第十章 項目進(jìn)度計劃81一、 項目進(jìn)度安排81項目實施進(jìn)度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務(wù)生存能

4、力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論92第十二章 投資方案分析94一、 編制說明94二、 建設(shè)投資94建筑工程投資一覽表95主要設(shè)備購置一覽表96建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 總結(jié)評價說明105第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項

5、目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進(jìn)度計劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明逆變器上游包括電子元器件、結(jié)構(gòu)件和輔材。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈上游來看,逆變器主要由電子元器件(功率半導(dǎo)體、集成電路、電感磁性元器件、PCB線路板、電容、電感、開關(guān)器件、連接器等)、結(jié)構(gòu)件(散熱器、壓鑄件、機柜機箱、鈑金件等)和輔助材料(膠水、包材、塑膠件等絕緣材料)組成。原

6、材料供應(yīng)商所處行業(yè)總體屬于充分競爭狀態(tài),可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量較多。從逆變器成本構(gòu)成來看,直接材料占比最高,2020年平均占比超過85%。根據(jù)固德威招股說明書,電子元器件為直接材料中最主要的成本構(gòu)成,占比達(dá)到約50%。xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資1037.00萬元,占xxx有限公司85%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資183萬元,占xxx有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26362.95萬元,其中:建設(shè)投資21131.14萬元,占項目總投資的80.15%;建設(shè)期利息240.92萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金4

7、990.89萬元,占項目總投資的18.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入44400.00萬元,綜合總成本費用35787.39萬元,凈利潤6288.51萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.86%,財務(wù)凈現(xiàn)值3058.81萬元,全部投資回收期6.12年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1220萬元三、

8、 注冊地址黃石xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事逆變器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強,誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)

9、,在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10913.838731.068185.37負(fù)債總額5319.094255.273989.32股東權(quán)益合計5594.744475.794196.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25034.1920027.3518775.64營業(yè)利潤4726.82

10、3781.463545.11利潤總額4409.053527.243306.79凈利潤3306.792579.302380.89歸屬于母公司所有者的凈利潤3306.792579.302380.89(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)

11、增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

12、開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10913.838731.068185.37負(fù)債總額5319.094255.273989.32股東權(quán)益合計5594.744475.794196.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25034.1920027.3518775.64營業(yè)利潤4726.823781.463545.11利潤總額4409.053527.243306.79凈利潤3306.792579.302380.89歸屬于母公司所有者的凈利潤3306.

13、792579.302380.89六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事逆變器公司成立的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由全球碳中和進(jìn)程加速,清潔能源為未來大勢所趨。2015年,聯(lián)合國氣候變化大會通過巴黎協(xié)定,提出各方將加強對氣候變化威脅的全球應(yīng)對,把全球平均氣溫較工業(yè)化前水平升高控制在2攝氏度之內(nèi),并為把升溫控制在1.5攝氏度之內(nèi)努力。巴黎協(xié)定的簽署加速了全球碳中和進(jìn)程,全球多個經(jīng)濟(jì)體已承諾在2050年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。中國是巴黎協(xié)定第23個締約方,也是落實巴黎協(xié)定的積極積極踐行者。中國領(lǐng)導(dǎo)人在聯(lián)合國氣候雄心峰會上宣布:到2030年,中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比200

14、5年下降65%以上,非化石能源占一次能源消費比重將達(dá)到25%左右(2020年比重在15%左右),風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達(dá)到12億千瓦以上。在全球碳中和大主題下,發(fā)展新能源是大勢所趨。綜合實力提檔升級,連續(xù)三年被評為全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)優(yōu)秀等次,入選中國城市全面小康指數(shù)百強;創(chuàng)新發(fā)展成效顯著,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)22%,位居全省前列,黃石連續(xù)10年獲評全省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展優(yōu)秀市,大冶湖高新區(qū)獲批國家級高新區(qū),黃石國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)通過驗收;脫貧攻堅順利收官,全市13萬貧困人口全部脫貧、153個貧困村全部出列,陽新縣成功脫貧摘帽;全域一體化格局全面拉開,黃石城區(qū)、大冶湖新區(qū)、大冶市、

15、陽新縣同城化發(fā)展加速推進(jìn);開放功能不斷增強,黃石新港建成長江中游最大單體港,連續(xù)11年入選中國外貿(mào)百強城市;重點領(lǐng)域改革取得突破,黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鐵山區(qū)、黃石新港(物流)工業(yè)園區(qū)強區(qū)擴(kuò)權(quán)、黃石臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)起步區(qū)區(qū)鎮(zhèn)一體化改革穩(wěn)步實施,營商環(huán)境綜合評價和城市信用狀況監(jiān)測排名穩(wěn)居全省第一方陣;污染防治深入推進(jìn),生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家森林城市;文體旅游事業(yè)繁榮發(fā)展,就業(yè)、社保、養(yǎng)老、教育體系不斷完善,民生福祉顯著提升;基層治理水平全面提升,疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)“立柱建梁”,市域治理現(xiàn)代化穩(wěn)步推進(jìn),防范化解重大風(fēng)險取得明顯成效。特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情,全力打好

16、戰(zhàn)“疫”、戰(zhàn)洪、戰(zhàn)貧三場硬仗,疫情防控決定性成果進(jìn)一步鞏固拓展,疫后重振的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)、民生保衛(wèi)戰(zhàn)、社會穩(wěn)定戰(zhàn)取得重要進(jìn)展,黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在大戰(zhàn)大考中不斷加強。五年的發(fā)展成就,為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約55.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套逆變器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積69283.49,其中:生產(chǎn)工程45021.95,倉儲工程16137.29,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4717.29,公共工程

17、3406.96。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26362.95萬元,其中:建設(shè)投資21131.14萬元,占項目總投資的80.15%;建設(shè)期利息240.92萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金4990.89萬元,占項目總投資的18.93%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):44400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35787.39萬元。3、凈利潤(NP):6288.51萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.12年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:16.86%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:3058.81萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價由上可見,

18、無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持

19、發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、逆變器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、

20、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資1037.00萬元,占xxx有限公司85%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資183萬元,占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)

21、品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其

22、持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局

23、、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付

24、業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公

25、司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,

26、根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、付xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971

27、年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、周xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xx

28、x有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、郝xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、石xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、白xx,1974年出生,研

29、究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公

30、積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的

31、虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司

32、應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東

33、大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目背景、必要性一、 逆變器:光伏發(fā)電的“心臟”和“大腦”(一)逆變器是光伏發(fā)電的“心臟”光伏逆變器是連接太陽能電池板和電網(wǎng)之間的電力電子變換裝置,主要功能是將太陽能電池板產(chǎn)生的直流電通過功率模塊轉(zhuǎn)換成可以并網(wǎng)的交流電。從逆變器的必要性來看,光伏陣列所發(fā)電能為直流電,但直流供電系統(tǒng)存在較大局限性,不便于變換電壓且負(fù)載應(yīng)用范圍十分有限,逆變器可以將電池板產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)換為生活所需的交流電,故逆變器是光伏發(fā)電系統(tǒng)中必不可少的核心部件。從逆變器的重要性來看,逆變器的可靠性和

34、安全性直接關(guān)系到整個太陽能發(fā)電系統(tǒng)的平穩(wěn)運行,具體體現(xiàn)在:1)其轉(zhuǎn)換效率將直接關(guān)系到太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率;2)其使用壽命將直接影響到光伏發(fā)電系統(tǒng)的使用年限,轉(zhuǎn)換效率和使用壽命都將進(jìn)一步影響到光伏電站項目的投資收益率(IRR)。綜上所述,光伏逆變器在光伏發(fā)電并網(wǎng)整個過程中具有不可替代的重要性,是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的“心臟”。(二)逆變器是光伏發(fā)電的“大腦”。隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)整體技術(shù)不斷提升,疊加智能電站概念的提出,光伏逆變器除了具有將直流電轉(zhuǎn)化為交流電的作用以外,更承載著信息采集、電站監(jiān)控、人工交互等更多智能化應(yīng)用的需求。具體來看,1)信息采集:逆變器能檢測記錄所有與電網(wǎng)及光伏系統(tǒng)相關(guān)

35、的故障信息,如電網(wǎng)電壓過高/低、電網(wǎng)頻率過高/低、光伏并網(wǎng)逆變器過載/過熱、通訊失敗、漏電保護(hù)、絕緣故障等;2)電站監(jiān)控:逆變器能將檢測到的各種故障信息上傳到用戶的監(jiān)控設(shè)備上;3)人機交互:逆變器通過GPRS、以太網(wǎng)、Wi-Fi等方式將數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器或本地電腦,并與云平臺進(jìn)行大類數(shù)據(jù)交互,使用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)、手機或電腦上查看相關(guān)數(shù)據(jù)。從逆變器智能化屬性重要性來看,逆變器數(shù)字化和智能化的發(fā)展趨勢使電站管理人員和用戶對光伏電站的運行數(shù)據(jù)查看和管理更加便捷,大幅降低人力和物力成本。綜上所述,逆變器是整個產(chǎn)業(yè)鏈上極具智能化特點的核心部件,是光伏系統(tǒng)唯一具備多種數(shù)字化功能、同時又直接銜接電網(wǎng)的智能

36、設(shè)備,是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的“大腦”。逆變器上游包括電子元器件、結(jié)構(gòu)件和輔材。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈上游來看,逆變器主要由電子元器件(功率半導(dǎo)體、集成電路、電感磁性元器件、PCB線路板、電容、電感、開關(guān)器件、連接器等)、結(jié)構(gòu)件(散熱器、壓鑄件、機柜機箱、鈑金件等)和輔助材料(膠水、包材、塑膠件等絕緣材料)組成。原材料供應(yīng)商所處行業(yè)總體屬于充分競爭狀態(tài),可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量較多。從逆變器成本構(gòu)成來看,直接材料占比最高,2020年平均占比超過85%。根據(jù)固德威招股說明書,電子元器件為直接材料中最主要的成本構(gòu)成,占比達(dá)到約50%。逆變器下游涵蓋終端用戶、系統(tǒng)集成商、EPC承包商和安裝商。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈的下游

37、來看,逆變器作為太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件,需與其他部件集成后銷售給下游電站投資業(yè)主、家庭戶用、工商業(yè)主等終端用戶。光伏發(fā)電系統(tǒng)在提供給最終用戶使用之前,還需經(jīng)歷系統(tǒng)設(shè)計、部件集成及安裝環(huán)節(jié),雖終端用戶均相同,但設(shè)備也可以由中間環(huán)節(jié)的某一類客戶采購,故逆變器下游客戶既包括了投資業(yè)主等最終用戶,也涵蓋了光伏系統(tǒng)集成商、EPC承包商、安裝商等中間環(huán)節(jié)的客戶。二、 逆變器的分類逆變器可以根據(jù)技術(shù)路線、能量儲存與否、輸出交流電壓的相數(shù)、下游應(yīng)用領(lǐng)域等不同維度進(jìn)行分類。具體來看,1)根據(jù)技術(shù)路線,分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器;2)根據(jù)能量儲存與否,分為光伏并網(wǎng)逆變器和儲能逆

38、變器;3)根據(jù)輸出交流電壓的相數(shù),分為單相逆變器和三相逆變器;4)根據(jù)應(yīng)用在并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)還是離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中,分為并網(wǎng)逆變器和離網(wǎng)逆變器;5)根據(jù)應(yīng)用的光伏發(fā)電類型,分為集中式光伏發(fā)電逆變器和分布式光伏發(fā)電逆變器。不同種類逆變器工作原理及性能的區(qū)別促使下游應(yīng)用領(lǐng)域各不相同。上述分類標(biāo)準(zhǔn)里,應(yīng)用較廣泛的分類方法為按照技術(shù)路線區(qū)分,主要分為集中式、組串式、集散式和微型逆變器。(一)集中式逆變器將光伏組件產(chǎn)生的直流電匯總成較大直流功率后再逆變,該種類逆變器的功率都相對較大,單體容量一般在500KW以上,具有輸出功率大、技術(shù)成熟以及電能質(zhì)量高、成本低等優(yōu)點,但同時具有MPPT跟蹤精度不夠的缺點,導(dǎo)致再遇

39、到多云、遮陰或單個組串故障時將影響整個光伏電站的效率和電產(chǎn)能,且需要具備通風(fēng)散熱的專用機房,故該品種通常應(yīng)用于光照均勻的集中型地面大型光伏電站。集中式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有陽光電源、上能電器等。(二)組串式逆變器將幾組(一般1-4組)光伏組串進(jìn)行單獨的最大功率峰值跟蹤,再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng),該種類逆變器功率相對較小,單體功率一般在100KW以下,隨著技術(shù)進(jìn)步及降本增效需求日益凸顯,組串式逆變器功率逐漸增加,出現(xiàn)136KW、175KW以上等較大功率的產(chǎn)品。組串式逆變器具有MPPT數(shù)量多且跟蹤精度高、發(fā)電量高、組件配置靈活、便于安裝、運營維護(hù)快捷等優(yōu)點,但同時具有發(fā)電質(zhì)量略差、成本高等缺點

40、,主要運用于規(guī)模較小的戶用分布式發(fā)電、中小型工商業(yè)屋頂電站等,在集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)中也可以應(yīng)用。組串式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有錦浪科技、固德威、古瑞瓦特等。(三)集散式逆變器通過前置多個MPPT控制優(yōu)化器,實現(xiàn)多路MPPT尋優(yōu)功能,匯流后采用集中式逆變器逆變。該種類逆變器結(jié)合了大型集中式光伏逆變器的“集中逆變”優(yōu)勢和組串式光伏逆變器的“分散MPPT跟蹤”優(yōu)勢,達(dá)到集中式逆變器低成本高可靠性,組串式逆變器的高發(fā)電量。根據(jù)索比光伏網(wǎng),集散式逆變器較集中式逆變器發(fā)電量提升2%-5%,較組串式逆變器具有更優(yōu)異的電能質(zhì)量、電網(wǎng)適應(yīng)能力及更低的系統(tǒng)投資成本。此外,集散式逆變器具有工程經(jīng)驗少、安全性及穩(wěn)定

41、性還需驗證的缺點,應(yīng)用于我國光伏“領(lǐng)跑者”示范基地。集散式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有上能電氣、禾望電氣等。(四)微型逆變器對每塊光伏組件進(jìn)行單獨的最大功率峰值跟蹤,再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng),該種類逆變器單體容量一般在1KW以下,具有對每塊組件進(jìn)行獨立最大功率跟蹤控制、在遇到遮陰或組件性能差異情況下提高整體效率、最大程度降低安全隱患等優(yōu)點,但同時具有價格高、出故障后較難維護(hù)等缺點,適用于較小的項目。三、 2025年全球逆變器市場規(guī)模將達(dá)856億元根據(jù)CPIA預(yù)測,在悲觀情況下2022/2023/2024/2025年全球光伏新增裝機容量分別為195/220/245/270GW,中國光伏新增裝機容量

42、分別為75/80/85/90GW。從技術(shù)層面來看,根據(jù)古瑞瓦特公司,因為光照條件、安裝角度、線路損耗等各種因素,組件效率無法100%輸出,大部分時間只有70%額定功率左右,即便天氣非常好時只能達(dá)到90%的額定功率,這造成逆變器功率不能完全利用,故組件與逆變器容配比不宜為1:1??茖W(xué)提高容配比可以增加系統(tǒng)收益,降低LCOE,實現(xiàn)整體效益的最大化。從政策層面來看,2020年10月,國家能源局發(fā)布的光伏發(fā)電系統(tǒng)效能標(biāo)準(zhǔn)中全面放開了容配比規(guī)定,容配比限制提高到最高1.8:1。古瑞瓦特公司推薦I/II/III類公司分別按1.1:1/1.2:1/1.3:1配置,選取平均值1.2:1進(jìn)行測算。光伏逆變器平均

43、壽命在10年左右,選取10年前全球/中國新增光伏裝機量來測算逆變器存量替換需求。在光伏應(yīng)用發(fā)展初期,常見容配比為1:1,假設(shè)全球/中國逆變器替換需求等同于10年前全球/中國的新增光伏裝機量。根據(jù)CPIA,2020/2021年集中式逆變器占比分別為29%/28%,隨著分布式光伏加速滲透,疊加組串式逆變器經(jīng)濟(jì)效益提升,在大型電站的滲透率也不斷提升,組串式逆變器市占率將呈現(xiàn)上升趨勢。根據(jù)歷史數(shù)據(jù),集中式逆變器滲透率已經(jīng)歷了大幅下降階段,預(yù)計后續(xù)將保持較為緩慢的滲透率下行速度,假設(shè)集中式逆變器市占率每年下降0.5pct;根據(jù)AlliedMarketResearch,2020年集中式逆變器占比為51%,

44、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)變化疊加分布式光伏滲透率提升的發(fā)展趨勢,假設(shè)集中式逆變器市占率每年下降1pct。根據(jù)大型中標(biāo)項目的中標(biāo)價格及項目容量來推算光伏逆變器平均價格,集中式逆變器價格下降空間不大,假設(shè)集中式逆變器單價每年下行1%。組串式逆變器技術(shù)進(jìn)步較快,大功率趨勢化將減少單位成本,中短期價格下行空間較大,假設(shè)2021-2023組串式逆變器單價每年下行5%,而后每年下行3%。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)預(yù)測,2021/2022/2023年全球儲能新增裝機量9.7/11.5/13.8GW,假設(shè)2024/2025年增速與2023年增速持平,則2024/2025年全球儲能新增裝機量為16.6/19.9GW。根據(jù)主流廠商平

45、均價格來計算歷史價格,目前儲能尚未形成規(guī)?;l(fā)展,儲能逆變器廠商毛利率較高,隨著儲能行業(yè)規(guī)模化提升,儲能逆變器行業(yè)也將進(jìn)入充分競爭狀態(tài),毛利率將回歸正常水平,假設(shè)2021-2023儲能逆變器單價每年下行1%,而后每年下行3%。至2025年,全球光伏逆變器市場規(guī)模將達(dá)675億元,全球儲能逆變器規(guī)模將達(dá)181億元,全球逆變器總體規(guī)模將達(dá)856億元。四、 聚焦重點領(lǐng)域改革,健全高質(zhì)量發(fā)展體制機制深入推進(jìn)重點領(lǐng)域改革,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,構(gòu)建推動高質(zhì)量發(fā)展的體制機制。(一)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境弘揚有呼必應(yīng)、無事不擾的“店小二”精神,圍繞破解審批辦證難、融資

46、貸款難、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新難、降低成本難等問題,持續(xù)打造市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境。全面推行政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦、一窗通辦、一事聯(lián)辦”,推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)重構(gòu)。深化“先建后驗”改革,實現(xiàn)項目“全程監(jiān)管、建好即用”。推進(jìn)“證照分離”“多證合一”“一業(yè)一證(照)”等改革,逐步實現(xiàn)“一照通行”。構(gòu)建新型監(jiān)管機制,全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。健全完善營商環(huán)境評價機制。(二)激發(fā)各類市場主體活力深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,有序推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革,加快國有投融資平臺公司資源優(yōu)化配置和市場化轉(zhuǎn)型,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。全面推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)

47、高質(zhì)量發(fā)展,落實促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律環(huán)境和政策體系,堅決破除制約市場公平競爭的各類障礙和隱性壁壘,激發(fā)各類市場主體活力。改革創(chuàng)新園區(qū)管理體制機制,進(jìn)一步突破空間制約,打破行政壁壘,推動管理權(quán)限下放,釋放園區(qū)發(fā)展活力。(三)深化要素市場化配置改革深化工業(yè)項目供地改革,推進(jìn)城市低效工業(yè)用地“工改商”“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓,盤活存量建設(shè)用地,加強土地集約化利用和精細(xì)化管理。創(chuàng)新“崗位+項目+平臺”等柔性引才方式,完善相關(guān)配套人才政策。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),完善企業(yè)融資征信機制,建立企業(yè)征信平臺,加大金融對實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度。推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革。(四)深入推進(jìn)社會領(lǐng)域改革優(yōu)化教育資源城鄉(xiāng)一體和區(qū)域協(xié)同布局,

48、推進(jìn)教育評價和辦學(xué)模式改革、教師教育和管理機制改革、教育督導(dǎo)體制機制改革,全面構(gòu)建高質(zhì)量教育體系。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加大公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)力度,加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合理擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兜底保障機制,穩(wěn)步推進(jìn)社會救助綜合改革,推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革,打造具有黃石特色的養(yǎng)老服務(wù)供給體系。(五)著力推進(jìn)財稅體制改革加大財政資源統(tǒng)籌,加強中期財政規(guī)劃管理。加快推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè),建立完善現(xiàn)代財政預(yù)算制度。推進(jìn)財政支出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化預(yù)算約束和績效管理。健全政府債務(wù)管理制度,構(gòu)建規(guī)范、安全、高效的政府舉債融資機制。深化稅收征管制度改革,建立現(xiàn)代稅收制度。五、 堅持創(chuàng)新核心地位,

49、加快打造創(chuàng)新活力之城堅持創(chuàng)新核心地位,深入推進(jìn)國家創(chuàng)新型城市建設(shè),完善創(chuàng)新體系,持續(xù)推進(jìn)“三鏈融合”,推動由產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新向系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)新體系轉(zhuǎn)變,加快科技強市建設(shè)。(一)構(gòu)建完備創(chuàng)新體系優(yōu)化全市區(qū)域創(chuàng)新空間布局和創(chuàng)新要素配置,全鏈條構(gòu)建“平臺+產(chǎn)業(yè)+人才”體系,全布局建設(shè)創(chuàng)新平臺,全要素配置人才、政策、資金等資源。加強基礎(chǔ)研究,注重原始創(chuàng)新,加快形成一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)基地,扶持龍頭企業(yè)和在黃高校爭創(chuàng)國家、省級(重點)實驗室和技術(shù)創(chuàng)新中心。高水平建設(shè)科技城、科創(chuàng)中心、教育城,著力打造長江中游城市群區(qū)域性科創(chuàng)中心。(二)提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進(jìn)技術(shù)、人才、資金等各類創(chuàng)新要

50、素向企業(yè)集聚,大力培育高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè),加快培育更多“專精特新”企業(yè)。系統(tǒng)梳理各產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)難題,集中力量對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)、先進(jìn)工藝進(jìn)行攻關(guān),推動產(chǎn)品邁向中高端。完善產(chǎn)學(xué)研深度融合機制,支持企業(yè)加入?yún)^(qū)域性、全國性產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、規(guī)上制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)“兩個全覆蓋”,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)平臺提檔升級。(三)持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)完善激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系,加強對企業(yè)研發(fā)投入、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化培育等支持力度,打造“眾創(chuàng)空間孵化器加速器科技園區(qū)”全鏈條科技服務(wù)體系,營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。健全科技創(chuàng)新多元化投入機制,完善金融支持創(chuàng)

51、新體系,鼓勵各類創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金以及其他社會資本積極參與科技創(chuàng)新投資。(四)大力促進(jìn)創(chuàng)新協(xié)作主動對接光谷科創(chuàng)大走廊,推動創(chuàng)新平臺共建、創(chuàng)新資源共享、創(chuàng)新政策互通,完善承接科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的平臺與機制,打造光谷科創(chuàng)大走廊協(xié)同發(fā)展區(qū)。立足黃石產(chǎn)業(yè)需求,積極在長三角、珠三角、京津冀地區(qū)布局建設(shè)離岸科創(chuàng)中心,實現(xiàn)引才在外地、用才在黃石。加快推進(jìn)海峽兩岸產(chǎn)業(yè)合作區(qū)黃石產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。(五)完善創(chuàng)新體制機制推進(jìn)科技組織管理、創(chuàng)新主體培育、創(chuàng)新人才引育、創(chuàng)新平臺建設(shè)、科研成果轉(zhuǎn)化等機制改革,建立完善眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、大學(xué)科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體質(zhì)量管理、優(yōu)勝劣汰發(fā)展機制,引導(dǎo)創(chuàng)新平

52、臺向?qū)I(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與應(yīng)用。建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的創(chuàng)新評價體系。(六)積極培育創(chuàng)新團(tuán)隊集聚各類產(chǎn)業(yè)人才,深入實施“新黃石人”計劃、“東楚英才計劃”,創(chuàng)新平臺聚才、市場引才、柔性引才工作機制。支持企業(yè)依托重點產(chǎn)業(yè)、重點項目,引進(jìn)和培育一批核心技術(shù)人才、海外高層次人才、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、高技能人才,跟蹤培育一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊。第四章 行業(yè)、市場分析一、 碳中和背景+平價時代共同驅(qū)動光伏新增裝機需求全球碳中和進(jìn)程加速,清潔能源為未來大勢所趨。2015年,聯(lián)合國氣候變化大會通過巴黎協(xié)定,提出各方將加強對氣候變化威脅的全球應(yīng)對,把全球平均氣溫較工業(yè)化前水平

53、升高控制在2攝氏度之內(nèi),并為把升溫控制在1.5攝氏度之內(nèi)努力。巴黎協(xié)定的簽署加速了全球碳中和進(jìn)程,全球多個經(jīng)濟(jì)體已承諾在2050年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。中國是巴黎協(xié)定第23個締約方,也是落實巴黎協(xié)定的積極積極踐行者。中國領(lǐng)導(dǎo)人在聯(lián)合國氣候雄心峰會上宣布:到2030年,中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消費比重將達(dá)到25%左右(2020年比重在15%左右),風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達(dá)到12億千瓦以上。在全球碳中和大主題下,發(fā)展新能源是大勢所趨。光伏發(fā)電成本不斷下降,經(jīng)濟(jì)性驅(qū)動新增裝機需求。從全球范圍內(nèi)來看,根據(jù)國際可再生能源組(IRENA)發(fā)布的2

54、020年可再生能源發(fā)電成本報告,全球光伏平準(zhǔn)化度電成本(LCOE)由2010年的0.381美元/千瓦時下降到2020年的0.057美元/千瓦時,降幅達(dá)85%,成本不斷下降,經(jīng)濟(jì)性大幅提升。從橫向?qū)Ρ葋砜?,其他新能源發(fā)電方式如海上風(fēng)電/陸上風(fēng)電,2010-2020年度電成本降幅分別為48%/56%,降本幅度較光伏具有較大差距。根據(jù)IRENA預(yù)測,2022年全球光伏LCOE將降至0.04美元/千瓦時,將低于燃煤發(fā)電成本。從中國范圍內(nèi)來看,中國光伏平準(zhǔn)化度電成本(LCOE)由2010年的0.305美元/千瓦時下降到2020年的0.044美元/千瓦時,降幅達(dá)86%,且中國光伏度電成本低于全球水平,性價

55、比更優(yōu)。全球光伏裝機量持續(xù)提升,預(yù)計2025年新增裝機量達(dá)270-330GW。在全球碳中和加速的背景下,疊加光伏發(fā)電成本持續(xù)下探,經(jīng)濟(jì)性不斷提升,全球光伏新增裝機量由2010年的17.5GW提升至2020年的125.8GW,CAGR達(dá)到22%。根據(jù)CPIA預(yù)測,2025年全球光伏裝機新增容量將達(dá)到270-330GW。從全球裝機量分布來看,去中心化趨勢較為明顯,已逐漸由歐洲主導(dǎo)演變成美國、中國、日本、印度等市場共同崛起的局面,根據(jù)IEA,2020年共有20個國家的新增光伏裝機量超過了1GW,有14個國家的累計裝機容量超過10GW,有5個國家的累計裝機容量超過40GW。中國光伏裝機量快速增長,預(yù)計

56、2025年新增裝機量達(dá)90-110GW。平價時代來臨之前,國家政策補貼大大提升了對光伏電站的投資積極性,驅(qū)動了裝機量快速增加;平價時代來臨之后,光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)性提升,疊加雙碳系列政策加持,裝機量有望持續(xù)增長。根據(jù)國家能源局,中國光伏裝機新增裝機量由2010年的0.4GW提升至2020年的48.2GW,CAGR高達(dá)61%。2020年,中國新增裝機量占比全球新增裝機量約39%,是全球光伏裝機的主要推動者之一。展望未來,在雙碳政策體系不斷完善的背景下,疊加大基地和整縣政策的積極推進(jìn)下,我國“十四五”期間裝機量有望迎來高增。根據(jù)CPIA預(yù)測,2025年中國光伏裝機新增容量將達(dá)到90-110GW。二、 分布式光伏高增長驅(qū)動組串式逆變器滲透率提升集中式和組串式為最主要類型,組串式逆變器逐漸成為主流。從逆變器需求結(jié)構(gòu)來看,國內(nèi)光伏逆變器以集中式和組串式為主,兩者市占率穩(wěn)定在90%以上,其中,組串式逆變器市占率由2016年的32%提升至2020年的67%,現(xiàn)已逐漸成為主流類型。組串式逆變器滲透率不斷提升的主要原因包括1)組串式逆變器主要應(yīng)用于分布式光伏,受益于分布式光伏占比不斷提升,2021年分布式光伏新增裝機量占比首次超過集中式光伏。相較集中式光伏,分布式光伏電站具有占地面積小、減少對電網(wǎng)供電依賴、靈活智能等優(yōu)點

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