節(jié)水,節(jié)能管理培訓(xùn)

1、節(jié)水，節(jié)能管理培訓(xùn) 環(huán)境可持續(xù)發(fā)展 資源不足 國(guó)家的重視及監(jiān)管 消費(fèi)者的期望與關(guān)注 社會(huì)責(zé)任 降低生產(chǎn)成本工廠為什么要節(jié)水，節(jié)能工廠為什么要節(jié)水，節(jié)能飲用水短缺飲用水短缺 對(duì)于對(duì)于按社會(huì)按社會(huì)/環(huán)境負(fù)責(zé)的方式生產(chǎn)的產(chǎn)品環(huán)境負(fù)責(zé)的方式生產(chǎn)的產(chǎn)品，消費(fèi)者愿意，消費(fèi)者愿意多付多付10%的的費(fèi)用費(fèi)用澳大利亞澳大利亞Australia意大利意大利Italy中國(guó)中國(guó)China秘魯秘魯Peru巴西巴西Brazil英國(guó)英國(guó)Great Britain阿根廷阿根廷Argentina美國(guó)美國(guó)USA阿聯(lián)酋阿聯(lián)酋UAE智利智利Chile德國(guó)德國(guó)Germany菲律賓菲律賓Philippines墨西哥墨西哥Mexico土耳

2、其土耳其Turkey韓國(guó)韓國(guó)South Korea俄國(guó)俄國(guó)Russia輿論領(lǐng)袖輿論領(lǐng)袖其余公眾其余公眾消費(fèi)者的期望與關(guān)注消費(fèi)者的期望與關(guān)注13597372696459585148423852564421533133252415161815271395151701020304050607080總計(jì)總計(jì)Total墨西哥墨西哥Mexico泰國(guó)泰國(guó)Thailand巴西巴西Brazil西班牙西班牙Spain中國(guó)中國(guó)China印度印度India俄羅斯俄羅斯Russia美國(guó)美國(guó)US英國(guó)英國(guó)UK受到氣候變化受到氣候變化/全球變暖的影響全球變暖的影響Concerned and affected by clima

3、te change/global warming在上一年購(gòu)買(mǎi)了環(huán)境友好的產(chǎn)品在上一年購(gòu)買(mǎi)了環(huán)境友好的產(chǎn)品Bought environmentally friendly products in the last year停止了從破壞環(huán)境的公司購(gòu)買(mǎi)停止了從破壞環(huán)境的公司購(gòu)買(mǎi)Stopped buying from companies who are damaging the environment受到氣候變化受到氣候變化/全球變暖的影響全球變暖的影響在上一年購(gòu)買(mǎi)了環(huán)境友好的產(chǎn)品在上一年購(gòu)買(mǎi)了環(huán)境友好的產(chǎn)品停止了從破壞環(huán)境的公司購(gòu)買(mǎi)停止了從破壞環(huán)境的公司購(gòu)買(mǎi)總計(jì)總計(jì)墨西哥墨西哥泰國(guó)泰國(guó)巴西巴西西班牙西

4、班牙中國(guó)中國(guó)印度印度俄羅斯俄羅斯美國(guó)美國(guó)英國(guó)英國(guó)597372696459585148423852564421533133252415161815271395151701020304050607080消費(fèi)者在環(huán)境持續(xù)發(fā)展的購(gòu)買(mǎi)取向消費(fèi)者在環(huán)境持續(xù)發(fā)展的購(gòu)買(mǎi)取向社會(huì)責(zé)任生產(chǎn)力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)和生產(chǎn)力融為一體企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)和生產(chǎn)力融為一體企業(yè)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 在過(guò)去幾年，我們的零售價(jià)一直保持平穩(wěn)，甚至下降 市場(chǎng)、銷售費(fèi)用不斷增加 每年通貨膨脹上升 （原材料,工資，水/電，汽油等) 一些核心產(chǎn)品的毛利低于20%我們我們必須控制成本，確保必須控制成本，確保在在市場(chǎng)市場(chǎng)中中的的競(jìng)爭(zhēng)力及提升盈利能

5、力競(jìng)爭(zhēng)力及提升盈利能力降低生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)成本節(jié)水，節(jié)能對(duì)降低成本有多重要節(jié)水，節(jié)能對(duì)降低成本有多重要 ？推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)增加邊際貢獻(xiàn)增加邊際貢獻(xiàn)降低營(yíng)運(yùn)成本降低營(yíng)運(yùn)成本利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則 (1)利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)增加邊際貢獻(xiàn)增加邊際貢獻(xiàn)降低營(yíng)運(yùn)成本降低營(yíng)運(yùn)成本利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則 (2)生產(chǎn)力生產(chǎn)力定價(jià)定價(jià)拉拉推推利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)增加邊際貢獻(xiàn)增加邊際貢獻(xiàn)降低營(yíng)運(yùn)成本降低營(yíng)運(yùn)成本利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則 (3)生產(chǎn)力生產(chǎn)力定價(jià)定價(jià)拉拉推推品牌包品牌包裝增長(zhǎng)裝增長(zhǎng)渠道渠道增長(zhǎng)增

6、長(zhǎng)折扣折扣策略策略新用新用戶戶增加增加飲用飲用新客新客戶戶售點(diǎn)售點(diǎn)銷量銷量市場(chǎng)市場(chǎng)費(fèi)用費(fèi)用銷售銷售費(fèi)用費(fèi)用管理管理費(fèi)用費(fèi)用生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本物流物流成本成本利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則利潤(rùn)增長(zhǎng)運(yùn)算法則 變動(dòng)產(chǎn)品成本 變動(dòng)制造成本 固定制造成本 物流成本工廠的主要成本管理工廠的主要成本管理o 原材料和包裝材料用于加工產(chǎn)品包含:o 原材料和包裝材料(包含運(yùn)輸費(fèi)用) o 采購(gòu)產(chǎn)品再銷售o 在生產(chǎn)過(guò)程中，從銷售副產(chǎn)品中得到凈收益 (如：殘留物、廢品)不包含:o 人員和可變制造費(fèi)用o 回收性包裝成本(如：玻瓶、塑料箱及貨盤(pán)的攤銷)頁(yè)數(shù) 2變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本原材料和包裝材料包含：- 糖-

7、紙盒- 濃縮果汁/果醬 - 紙箱- 其它原料成份- 收縮薄膜- 膠瓶- 紙半盤(pán)- 標(biāo)貼- 易拉罐- 易拉蓋- 瓶蓋變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本 原料與包材原料與包材變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本o 按產(chǎn)量成正比變動(dòng)的直接人員和可變制造費(fèi)用包含:o 人員成本 (包含加班和福利)o 公用設(shè)施 o 生產(chǎn)物料變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本直接人員(工資和福利)包含：- 生產(chǎn)線線長(zhǎng)- 生產(chǎn)線人員- 配科人員- 維修工- 品控員不包含:工廠管理人員與主任含正式工和臨時(shí)工變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本 直接人員直接人員變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本公用設(shè)施(包含)：- 水- 電- 蒸汽- 燃料變動(dòng)制造成本變動(dòng)制

8、造成本 公用設(shè)施公用設(shè)施變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本 生產(chǎn)物料生產(chǎn)物料生產(chǎn)物料(包含):- 鏈條潤(rùn)滑劑- 水處理化學(xué)品(氯、活性碳、過(guò)濾器等)- 熱溶膠和膠帶- 日期編碼墨水- 傳送帶過(guò)濾器- 清洗消毒劑變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本固定制造成本固定制造成本o 不會(huì)按產(chǎn)量變動(dòng)的非直接人員和生產(chǎn)費(fèi)用包含:o 工廠管理人員與主任o 生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的廠房與設(shè)備的折舊(包括廠房倉(cāng)庫(kù))o 托盤(pán)的攤銷o 物料費(fèi)用(包含品控用化學(xué)品/用品、工作服、勞保用品等)o 維修和保養(yǎng)固定制造成本固定制造成本包含:o 工廠倉(cāng)庫(kù)人員成本和福利o 叉車費(fèi)用如燃料和保養(yǎng)費(fèi)用o 破損和盤(pán)虧o 產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn),財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)固定制

9、造成本固定制造成本 （續(xù)）（續(xù)）固定制造成本固定制造成本固定制造成本固定制造成本 非直接人員非直接人員非直接人員(工資、福利和差旅費(fèi))包含：- 廠長(zhǎng) - 品控經(jīng)理- 生產(chǎn)經(jīng)理- 品控主任- 生產(chǎn)主任- 生產(chǎn)計(jì)劃員- 產(chǎn)品供應(yīng)經(jīng)理- 采購(gòu)經(jīng)理- 倉(cāng)庫(kù)主任- 采購(gòu)員- 維修經(jīng)理- 生產(chǎn)文員- 維修主管- 污水處理操作工- 公用設(shè)施維修工- EHS經(jīng)理固定制造成本固定制造成本工廠倉(cāng)庫(kù)人員(工資和福利)包含： - 庫(kù)管員 - 原材料收貨和處理叉車司機(jī) - 成品收貨、處理和發(fā)貨叉車司機(jī) - 裝貨和卸貨工固定制造成本固定制造成本 工廠倉(cāng)庫(kù)人員工廠倉(cāng)庫(kù)人員固定制造成本固定制造成本固定制造成本固定制造成本 破

10、損與盤(pán)虧破損與盤(pán)虧破損與盤(pán)虧包含: - 發(fā)生于工廠倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品 - 由于質(zhì)量問(wèn)題的退貨不包含: - 發(fā)生在外途運(yùn)輸, 衛(wèi)星倉(cāng)庫(kù)和零售點(diǎn) - 發(fā)生在制造過(guò)程中和空容器的存放 - 贈(zèng)飲固定制造成本固定制造成本變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本 變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本 固定制造成本固定制造成本 物流成本物流成本原材物料價(jià)格損耗率直接生產(chǎn)人員水/電/汽費(fèi)生產(chǎn)物料生產(chǎn)線效率更換口味頻率管理人員廠房/設(shè)備折舊物料費(fèi)用維修費(fèi)用生產(chǎn)線利用率車隊(duì)人員/費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸各項(xiàng)生產(chǎn)成本的驅(qū)動(dòng)因素各項(xiàng)生產(chǎn)成本的驅(qū)動(dòng)因素生產(chǎn)成本驅(qū)動(dòng)因素生產(chǎn)成本驅(qū)動(dòng)因素變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本 變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本 固定制造成本固定制造成本 物流成

11、本物流成本工廠可控制的生產(chǎn)成本驅(qū)動(dòng)因素工廠可控制的生產(chǎn)成本驅(qū)動(dòng)因素原材物料價(jià)格損耗率直接生產(chǎn)人員水/電/汽費(fèi)生產(chǎn)物料生產(chǎn)線效率更換口味頻率管理人員廠房/設(shè)備折舊物料費(fèi)用維修費(fèi)用生產(chǎn)線利用率物流人員/費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸生產(chǎn)成本驅(qū)動(dòng)因素生產(chǎn)成本驅(qū)動(dòng)因素變動(dòng)產(chǎn)品成本變動(dòng)產(chǎn)品成本 變動(dòng)制造成本變動(dòng)制造成本 固定制造成本固定制造成本 物流成本物流成本工廠總浪費(fèi)工廠總生產(chǎn)力水利用率水利用率電耗電耗汽耗汽耗灌注機(jī)額速達(dá)成率生產(chǎn)線運(yùn)行效率工廠總生產(chǎn)力維修費(fèi)用生產(chǎn)線真實(shí)效率產(chǎn)品可供天數(shù)影響生產(chǎn)成本的營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)影響生產(chǎn)成本的營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)生產(chǎn)成本的營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)生產(chǎn)成本的營(yíng)運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)版生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)版413 生

12、產(chǎn)力生產(chǎn)力安全安全，質(zhì)量質(zhì)量2生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本全全年年目標(biāo)目標(biāo)迄今迄今目標(biāo)目標(biāo)達(dá)標(biāo)未能達(dá)標(biāo)與與目目標(biāo)標(biāo)比比設(shè)備管理設(shè)備管理工傷頻率工傷頻率產(chǎn)品入庫(kù)合格率產(chǎn)品入庫(kù)合格率顧客投訴率顧客投訴率總生產(chǎn)力總生產(chǎn)力服務(wù)服務(wù)413生產(chǎn)力生產(chǎn)力安全安全，貭量貭量 2生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本設(shè)備管理設(shè)備管理服務(wù)服務(wù)超過(guò)目標(biāo)5%迄今迄今成績(jī)成績(jī)工傷頻率工傷頻率產(chǎn)品入庫(kù)合格率產(chǎn)品入庫(kù)合格率顧客投訴率顧客投訴率總生產(chǎn)力總生產(chǎn)力X X X X X X X X工廠總生產(chǎn)力工廠總生產(chǎn)力工廠總浪費(fèi)工廠總浪費(fèi)變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本水利用率水利用率電耗電耗全全年年目標(biāo)目標(biāo)迄今迄今目標(biāo)目標(biāo)與與目目標(biāo)標(biāo)比比迄今迄今

13、成績(jī)成績(jī)X X X X X X X XX XX X工廠總生產(chǎn)力工廠總生產(chǎn)力工廠總浪費(fèi)工廠總浪費(fèi)變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本水利用率水利用率電耗電耗與與目目標(biāo)標(biāo)比比與與目目標(biāo)標(biāo)比比灌注機(jī)額速達(dá)成率灌注機(jī)額速達(dá)成率生產(chǎn)線運(yùn)行效率生產(chǎn)線運(yùn)行效率生產(chǎn)線真實(shí)效率生產(chǎn)線真實(shí)效率生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率維修費(fèi)用維修費(fèi)用汽汽耗耗全全年年目標(biāo)目標(biāo)迄今迄今目標(biāo)目標(biāo)灌注機(jī)額速達(dá)成率灌注機(jī)額速達(dá)成率生產(chǎn)線運(yùn)行效率生產(chǎn)線運(yùn)行效率生產(chǎn)線真實(shí)效率生產(chǎn)線真實(shí)效率生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率維修費(fèi)用維修費(fèi)用汽汽耗耗X X X X X X X XX XX XX X X X X X X XX X迄今迄今成績(jī)

14、成績(jī)迄今迄今成績(jī)成績(jī)?nèi)藛T人員未發(fā)運(yùn)率未發(fā)運(yùn)率產(chǎn)品可供天數(shù)產(chǎn)品可供天數(shù)發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率物流成本物流成本人員自然流失率人員自然流失率全全年年目標(biāo)目標(biāo)迄今迄今目標(biāo)目標(biāo)未發(fā)運(yùn)率未發(fā)運(yùn)率產(chǎn)品可供天數(shù)產(chǎn)品可供天數(shù)發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率物流成本物流成本人員自然流失率人員自然流失率人員人員X X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X XX X X X 人工成本0.136 (18%

15、) 水費(fèi)水費(fèi)0.090 (12%) 電費(fèi)電費(fèi)0.235 (32%) 汽費(fèi)汽費(fèi)0.208 (28%) 物料0.073 (10%)0.742變動(dòng)制造成本的佔(zhàn)比變動(dòng)制造成本的佔(zhàn)比 （開(kāi)封）（開(kāi)封）元/每標(biāo)箱 (2015年1月-4月年累積)如將水如將水, ,電電, ,汽耗率降低汽耗率降低10%,10%,每年每年開(kāi)封可節(jié)省開(kāi)封可節(jié)省150150萬(wàn)元萬(wàn)元0.533 (72%)公用設(shè)施費(fèi)用對(duì)生產(chǎn)成本的影響公用設(shè)施費(fèi)用對(duì)生產(chǎn)成本的影響工廠如何有效節(jié)水及節(jié)能？工廠如何有效節(jié)水及節(jié)能？節(jié)水，節(jié)能管理的八個(gè)步驟節(jié)水，節(jié)能管理的八個(gè)步驟 調(diào)查 收集數(shù)據(jù) 診斷 找出機(jī)會(huì)點(diǎn) 設(shè)定改善目標(biāo) 量化行動(dòng)計(jì)劃 跟進(jìn)結(jié)果 檢討及持

16、續(xù)改善1 12 23 34 45 56 67 78 8節(jié)水，節(jié)能的管理節(jié)水，節(jié)能的管理調(diào)查調(diào)查1 1 建立節(jié)水,節(jié)能工作小組 (5-7人/組) 360度調(diào)查工廠所有用水點(diǎn)及用電點(diǎn) 分開(kāi)工廠與行政用水及用電 工廠范圍包括生產(chǎn)車間，倉(cāng)庫(kù)，化驗(yàn)室，配料，設(shè)備清洗消毒，瓶子沖洗，水處理，污水處理，公用設(shè)施，等 行政范圍包括辦公樓，食堂，廠房外廠區(qū)，綠化，洗衣，生活區(qū)，更衣室，衛(wèi)生間，門(mén)衛(wèi)室，等 找出各用水點(diǎn)所用的水源，例如 ：地下水，市政水，處理水，軟化水，回收水，雨水，等調(diào)查調(diào)查1 1倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ) 生產(chǎn)生產(chǎn) 行政行政發(fā)貨/收貨原材料供應(yīng)裝車現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)收貨/搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存原材料的收貨/搬運(yùn)配科殺菌吹瓶灌裝貼標(biāo)

17、/套標(biāo)裝箱/膜包碼垛成品成品原材料原材料生產(chǎn)線生產(chǎn)線品控品控 行政開(kāi)支行政開(kāi)支： 管理管理與維護(hù)與維護(hù)產(chǎn)品檢測(cè)水處理/污水處理公用設(shè)施辦公樓, 員工生活區(qū), 員工歺廳, 門(mén)衛(wèi)室廠房外廠區(qū), 員工更衣室, 衛(wèi)生間綠化, 洗衣, 洗車原材料控制瓶蓋 標(biāo)簽 紙板箱/收縮膜成品運(yùn)往外部倉(cāng)庫(kù)圖視化用水圖視化用水, 用電點(diǎn)用電點(diǎn)調(diào)查調(diào)查1 1 用水點(diǎn)用水點(diǎn) 水源水源工廠范圍工廠范圍 地下水地下水 市政水市政水 處理水處理水 軟化水軟化水 回收水回收水 雨水雨水生產(chǎn)車間倉(cāng)庫(kù)配料鍋爐蒸發(fā)器行政范圍行政范圍辦公樓綠化 調(diào)查調(diào)查1 1 用電點(diǎn)用電點(diǎn) 電源電源工廠范圍工廠范圍 耗電量高耗電量高 耗電量低耗電量低 再

18、生能源再生能源 省電裝置省電裝置 吹瓶機(jī)化驗(yàn)室設(shè)備行政范圍行政范圍辦公樓廠區(qū)照明 收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)2 2 分開(kāi)工廠與行政用水及用電 4”C”- 正確,完整,持續(xù),一致 安裝所需計(jì)量表 分車間，分線,分設(shè)備,分區(qū)域 應(yīng)記錄計(jì)量表實(shí)際數(shù)據(jù) 其它收集數(shù)據(jù)來(lái)源 . - 計(jì)算出的用量 (立方米/小時(shí),千瓦時(shí)) - 設(shè)備 / 工藝運(yùn)行時(shí)間 - 使用的體積 (例如 : 瓶子沖洗) - 頻率 (例如 : 生產(chǎn)線消毒) 診斷診斷3 3 建立工廠”用水用水, ,用電分配表用電分配表” 了解每一種資源在供應(yīng)及需求之間的平衡 核實(shí)廠內(nèi)的各項(xiàng)需求分配供應(yīng)供應(yīng) ( (噸噸) )地下水地下水市政水市政水雨水雨水需求需求 量

19、量( (噸噸) ) % %生產(chǎn)用水生產(chǎn)用水- - 配料配料- - 瓶子沖洗瓶子沖洗- - 設(shè)備清洗消毒設(shè)備清洗消毒公用設(shè)施用水公用設(shè)施用水- - 鍋爐鍋爐- - 蒸發(fā)蒸發(fā)器器- - 冷水機(jī)冷水機(jī)行政用水行政用水- - 生活用水生活用水- - 綠化綠化工廠工廠 診斷診斷3 3 建立”水量水量平衡表平衡表” 確保進(jìn)水及出水之間的數(shù)據(jù)平衡進(jìn)水進(jìn)水 ( (噸噸) )地下水地下水市政水市政水雨水雨水出水出水 ( (噸噸) ) 產(chǎn)品中的水產(chǎn)品中的水廢水廢水蒸發(fā)器損失蒸發(fā)器損失衛(wèi)生用水衛(wèi)生用水綠化用水綠化用水其它直接排放水其它直接排放水工廠工廠 避免使用 減少使用 循環(huán)再用 / 再生能源節(jié)水，節(jié)能的三個(gè)基本

20、原則節(jié)水，節(jié)能的三個(gè)基本原則找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 4 避免使用 減少使用 循環(huán)再用 / 再生能源分組討論分組討論 : : 工廠有那些機(jī)會(huì)點(diǎn)工廠有那些機(jī)會(huì)點(diǎn) ? ?找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 4 液體傳送帶潤(rùn)滑劑 空瓶沖洗 倉(cāng)庫(kù)照明 低效能設(shè)備避免使用避免使用 ( (范例范例) )找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 4 瓶口沖洗 優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,減少更換口味及包裝 評(píng)估CIP效果 頻率及時(shí)間 減輕空壓機(jī)載荷減少使用減少使用 ( (范例范例) )找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 4 空瓶沖洗水 鍋爐熱量回收 廢水再用 回收反滲透水 循環(huán)再用循環(huán)再用 / / 再生能源再生能源 ( (范例范例) )找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 4檢

21、查泄漏檢查泄漏找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 40.64 m3/天天 235 m3/年年 13.6 m3 /天天 4,921 m3 /年年 3.7 m3/天天 1,344 m3 /年年 每個(gè)每個(gè)3 mm的小孔泄漏：的小孔泄漏：每個(gè)每個(gè)1.5 mm的小孔泄漏：的小孔泄漏：每個(gè)小孔會(huì)泄漏：每個(gè)小孔會(huì)泄漏：找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 4 節(jié)水,節(jié)能工作小組整理診斷結(jié)果 利用節(jié)水,節(jié)能三大原則找出機(jī)會(huì)點(diǎn) 檢漏 量化機(jī)會(huì) (改善率及節(jié)省金額) 評(píng)估難度與見(jiàn)效速度 建立優(yōu)先事項(xiàng) (A,B,C,D)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)找出機(jī)會(huì)點(diǎn)4 4診斷確定出機(jī)會(huì)診斷確定出機(jī)會(huì)優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)A機(jī)會(huì)高機(jī)會(huì)高難度低難度低見(jiàn)效快見(jiàn)效快優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事

22、項(xiàng)C機(jī)會(huì)低機(jī)會(huì)低難度低難度低可視性高可視性高優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)D機(jī)會(huì)低機(jī)會(huì)低難度較高難度較高見(jiàn)效期較長(zhǎng)見(jiàn)效期較長(zhǎng)優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)B機(jī)會(huì)高機(jī)會(huì)高難度較高難度較高見(jiàn)效期較長(zhǎng)見(jiàn)效期較長(zhǎng)量化機(jī)會(huì)量化機(jī)會(huì)節(jié)水節(jié)水, 節(jié)能節(jié)能 小組評(píng)估小組評(píng)估難度與可視性難度與可視性設(shè)定改善目標(biāo)設(shè)定改善目標(biāo)5 5 轉(zhuǎn)換用量為運(yùn)作關(guān)鍵指標(biāo) - 水利用率 (升/升) - 電耗 (千瓦時(shí)/標(biāo)箱) 建立工廠的基線 自我比較 (與去年,上個(gè)季度,上個(gè)月,上一周比較) 與公司內(nèi)部其它工廠比較 (最好,平均) 與行業(yè)比較 (世界級(jí)水平) 量化行動(dòng)計(jì)劃來(lái)復(fù)核目標(biāo)設(shè)定 應(yīng)制訂年度目標(biāo)并分解到每季度量化行動(dòng)計(jì)劃量化行動(dòng)計(jì)劃6 6診斷確定出機(jī)會(huì)

23、診斷確定出機(jī)會(huì)優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)A機(jī)會(huì)高難度低見(jiàn)效快優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)C機(jī)會(huì)低難度低可視性高優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)D機(jī)會(huì)低難度較高見(jiàn)效期較長(zhǎng)優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)B機(jī)會(huì)高難度較高見(jiàn)效期較長(zhǎng)量化機(jī)會(huì)量化機(jī)會(huì)節(jié)水節(jié)水, 節(jié)能節(jié)能 小組評(píng)估小組評(píng)估難度與可視性難度與可視性選擇選擇”A”, “C” 優(yōu)先事項(xiàng)優(yōu)先事項(xiàng)6 6 建立”A”,”C”優(yōu)先事項(xiàng) - 采用加速方式執(zhí)行”A”與”C”優(yōu)先事項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃 著手”B”類優(yōu)先事項(xiàng),制訂合理執(zhí)行時(shí)間表 量化行動(dòng)計(jì)劃 - 預(yù)期結(jié)果 (是否達(dá)到目標(biāo)) - 節(jié)省金額 - 負(fù)責(zé)人(小組)及完成時(shí)間 評(píng)估投資回報(bào)率 量化行動(dòng)計(jì)劃量化行動(dòng)計(jì)劃跟進(jìn)結(jié)果跟進(jìn)結(jié)果7 7 建立節(jié)水,節(jié)能看板 -

24、顯示年度及季度目標(biāo),每周及年累積結(jié)果 - 用數(shù)據(jù)及圖表顯示結(jié)果 - 顯示最佳記錄及保持天數(shù) 每周跟蹤用水量及耗電量 - 每周回顧結(jié)果 (用紅色標(biāo)示不達(dá)標(biāo)) - 確定趨勢(shì) - 評(píng)估行動(dòng)計(jì)劃有否達(dá)到預(yù)期效果 - 采取糾正措施 向員工傳達(dá)結(jié)果跟進(jìn)結(jié)果跟進(jìn)結(jié)果7 7時(shí)期時(shí)期12345678910111213YTDYTD/PLNYTD/YAGPLN/YAGDiffDiff(MM$)電 (KWH/Lit)660.78644.37663.66745.93779.44802.44830.91795.23709.57637.19555.53597.91454.04683.96166.9%97.8%58.6%-3

25、9.2%($0.765)燃油 (KWH/Lit)23.5931.2526.3827.8723.7524.2321.7519.9216.7716.0216.3020.5714.1321.5954.0%88.8%164.4%75.7%$0.148天然氣(KWH/Lit)1,871.072,459.362,086.272,208.141,893.851,932.891,744.551,600.141,351.121,287.041,301.471,633.541,125.691,719.38214.9%89.0%41.4%-47.6%($0.124)液化氣 (KWH/Lit)丙烷 (KWH/Lit)

26、水 (Lit/Lit)0.410.370.380.440.430.450.420.380.320.270.220.230.140.3468.4%85.4%124.9%39.5%$0.257廢水 (Lit/Lit)0.430.390.420.470.340.440.240.340.220.170.190.240.130.31產(chǎn)量 (Lit)10,484,48610,076,51212,001,67910,409,97910,378,48110,867,2369,185,53712,502,90111,932,65913,895,76316,910,22613,952,2474,620,98014

27、7,218,68611.3%96.9%855.6%758.7%($0.484)周次周次1234PLN電557.24602.89562.26747.27409.80燃油16.3120.8217.9134.4740.00天然氣1,302.461,653.161,426.222,715.87800.00液化氣丙烷水0.210.250.220.250.50廢水0.320.210.190.25產(chǎn)量4,161,898.003,647,711.004,142,151.002,000,487.0025,000,000 水水 廢水廢水 產(chǎn)量產(chǎn)量(Lit)(Lit)(Lit)第第12期期3,224,7323,41

28、2,78513,952,247 圖注：圖注： 電電 燃油燃油 天然氣天然氣 水水 廢水廢水 PLN STR YAG 節(jié)水節(jié)水,節(jié)能記分扳節(jié)能記分扳第第12期期 備注備注31,420,825,124(KWH) 電電0.0020.0040.0060.0080.00100.000.00200.00400.00600.00800.001,000.001,200.001,400.000.00500.001,000.001,500.002,000.002,500.003,000.000.000.300.600.901.2012345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

29、21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52節(jié)節(jié)水水, 節(jié)能看板節(jié)能看板 演示演示跟進(jìn)結(jié)果跟進(jìn)結(jié)果7 7每周工廠營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)表每周工廠營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)表跟進(jìn)結(jié)果跟進(jìn)結(jié)果7 7每周工廠營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)跟進(jìn)行動(dòng)劃表每周工廠營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)跟進(jìn)行動(dòng)劃表檢討與持續(xù)改善檢討與持續(xù)改善8 8 推動(dòng)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展文化 節(jié)水,節(jié)能工作小組於每周及每月管理會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展 節(jié)水,節(jié)能工作小組組長(zhǎng)應(yīng)參加成本管理月會(huì) 確保全員參與,80%小組成員應(yīng)來(lái)自一線員工 工作小組由跨部門(mén)組成 通過(guò)看板溝通成績(jī),取

30、得所有員工認(rèn)同 鼓勵(lì)員工提出節(jié)水,節(jié)能意見(jiàn) 采用獎(jiǎng)勵(lì)與表彰手段激勵(lì)表現(xiàn)節(jié)水，節(jié)能的最佳實(shí)踐工具？節(jié)水，節(jié)能的最佳實(shí)踐工具？l節(jié)能節(jié)水內(nèi)容內(nèi)容1. 水處理供水泵變頻控制2. 冷卻水泵與冷水塔風(fēng)扇變頻控制3. 冷凍水泵變頻控制4. 空壓機(jī)組變頻控制5. 使用無(wú)動(dòng)力通風(fēng)裝置6. 辦公室與車間使用光導(dǎo)照明7. 使用太陽(yáng)能/風(fēng)能組合路燈8. 使用T5熒光燈管9. 辦公室與車間感應(yīng)照明開(kāi)關(guān)10.使用LED燈作為逃生標(biāo)示11.暖瓶機(jī)冷能回收節(jié)能節(jié)能(15)12. 洗瓶機(jī)節(jié)能技術(shù)13. 糖漿熱能回收14. 氨機(jī)熱能回收15. 鍋爐煙道氣熱能回收16. 太陽(yáng)能利用17. 大面積屋頂采光18. CO2熱能回收19

31、. 氟利昂制冷系統(tǒng)塔水熱能回收20. 廢水處理生物氣的利用21. 廢水處理中生物氣的利用22. 路燈自動(dòng)控制節(jié)電裝置類型類型:節(jié)電成本= ￥15,700 全年節(jié)省全年節(jié)省= ￥50,000備注備注項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 水泵恒壓變頻控制系統(tǒng)通過(guò)壓力傳感器檢測(cè)管網(wǎng)壓力并變?yōu)殡娦盘?hào)送至可編程控制器或微機(jī)控制器，經(jīng)分析處理，將信號(hào)傳至變頻器來(lái)控制水泵轉(zhuǎn)速。 當(dāng)用水量增加時(shí)，管網(wǎng)壓力下降，此時(shí)水泵電機(jī)頻率升高，水泵轉(zhuǎn)速變快，出水量增加；當(dāng)用水量減少時(shí)，水泵轉(zhuǎn)速變慢，減少出水量使管網(wǎng)壓力維持設(shè)定壓力值。 多臺(tái)泵運(yùn)行時(shí)，逐機(jī)軟啟動(dòng)，由變頻轉(zhuǎn)工頻至壓力流量滿足為止，實(shí)現(xiàn)了水泵的循環(huán)控制。 另外，水泵起動(dòng)時(shí)的急扭和

32、突然停機(jī)時(shí)的水錘現(xiàn)象往往容易造成管道松動(dòng)或破裂，嚴(yán)重的可能造成電機(jī)的損壞，水泵采用變頻器調(diào)速以后，可以根據(jù)工藝的需要，實(shí)現(xiàn)泵機(jī)的軟啟和軟停，從而使急扭及水錘現(xiàn)象得到解決。而且在用水量不大的情況下，可以降低泵機(jī)的轉(zhuǎn)速，這樣不僅避免了水泵長(zhǎng)期工作在滿負(fù)荷狀態(tài)，造成的電機(jī)過(guò)早的老化，而且變頻器的軟啟動(dòng)大大減小泵機(jī)啟動(dòng)時(shí)對(duì)機(jī)械的沖擊，也具有節(jié)能的作用，其節(jié)電率一般在30%-60%左右。 持續(xù)性收益持續(xù)性收益 節(jié)約電能30%-60% 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 降低水泵故障率 1. 水處理供水泵變頻控制水處理供水泵變頻控制項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 冷卻水泵及冷水塔風(fēng)扇恒溫變頻控制系統(tǒng)通過(guò)溫度傳感器檢測(cè)管網(wǎng)壓力并變

33、為電信號(hào)送至可編程控制器或微機(jī)控制器，經(jīng)分析處理，將信號(hào)傳至變頻器來(lái)控制電機(jī)轉(zhuǎn)速。 在冷卻負(fù)荷不大時(shí)，電機(jī)穩(wěn)定工作在較低轉(zhuǎn)速，這樣不僅避免了水泵長(zhǎng)期工作在滿負(fù)荷狀態(tài)，造成的電機(jī)過(guò)早的老化，而且變頻器的軟啟動(dòng)大大減小泵機(jī)啟動(dòng)時(shí)對(duì)機(jī)械的沖擊，也具有節(jié)能的作用，其節(jié)電率一般在30%-60%左右。 冷卻水泵變頻控制冷卻水泵變頻控制 冷水塔風(fēng)扇變頻控制冷水塔風(fēng)扇變頻控制Temperature sensor for water inletTemperature sensor for water outletFrequency converter類型類型節(jié)電成本成本= ￥49,000 全年節(jié)省全年節(jié)省= ￥

34、25,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 節(jié)約電能30%-60% 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 降低水泵及風(fēng)扇故障率 2. 冷卻水泵與冷水塔風(fēng)扇變頻控制冷卻水泵與冷水塔風(fēng)扇變頻控制項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 在制冷系統(tǒng)中冷凍水泵的容量是按照最大設(shè)計(jì)熱負(fù)載選定的，且留有余量，而運(yùn)行情況是一年四季長(zhǎng)期在固定的最大水流量下工作，由于季節(jié)、晝夜和用戶負(fù)荷的變化，實(shí)際熱負(fù)載在絕大部分時(shí)間內(nèi)遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)負(fù)載低。 一般冷凍水設(shè)計(jì)溫差為5，在系統(tǒng)流量固定的情況下，全年絕大部分運(yùn)行時(shí)間溫差僅為1.0-3.0，即在低溫差、大流量情況下工作，從而增加了管路系統(tǒng)的能量損失，浪費(fèi)了水泵運(yùn)行的輸送能量。因此，將原有制冷系統(tǒng)改造為隨熱負(fù)載變

35、化而改變水量的變流量恒溫差水系統(tǒng)，可節(jié)約低負(fù)載時(shí)冷凍水系統(tǒng)的輸送能量。其節(jié)能率通常都在30%-60%。 采用溫度控制變頻器調(diào)節(jié)泵的轉(zhuǎn)速可以方便地調(diào)節(jié)水的流量，溫度傳感器可安裝在糖房及混合機(jī)出水口。 冷凍水泵變頻控制冷凍水泵變頻控制 Temperature sensor for water inletTemperature sensor for water outletFrequency converter類型類型節(jié)電成本= 全年節(jié)省全年節(jié)省= 備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 節(jié)約電能30%-60% 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 降低水泵故障率 3. 冷冷凍凍水泵變頻控制水泵變頻控制項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要螺

36、桿式空壓機(jī)在其控制中采用加載-卸載閥來(lái)控制空壓機(jī)的供氣。用氣量波動(dòng)時(shí)往往會(huì)造成空壓機(jī)頻繁加載、卸載?？諌簷C(jī)卸載后電機(jī)仍然工頻運(yùn)轉(zhuǎn)，浪費(fèi)電能且增加設(shè)備的機(jī)械磨損。單臺(tái)空壓機(jī)變頻控制：?jiǎn)闻_(tái)空壓機(jī)變頻控制：由變頻器，壓力變送器、電機(jī)、螺旋轉(zhuǎn)子組成壓力閉環(huán)控制系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，使儲(chǔ)氣罐內(nèi)空氣壓力穩(wěn)定在設(shè)定范圍內(nèi)，對(duì)空壓機(jī)的工作過(guò)程進(jìn)行恒壓控制。當(dāng)用氣點(diǎn)用氣量發(fā)生變化時(shí)，反饋壓力與設(shè)定壓力進(jìn)行比較運(yùn)算，通過(guò)變頻電機(jī)改變轉(zhuǎn)速的方式調(diào)節(jié)空壓機(jī)的排氣量，達(dá)到排氣壓力恒定不變，并節(jié)約能源的目的。 多臺(tái)空壓機(jī)變頻聯(lián)動(dòng)：多臺(tái)空壓機(jī)變頻聯(lián)動(dòng)：對(duì)于多臺(tái)空壓機(jī)供氣系統(tǒng)，只需改造一臺(tái)空壓機(jī)為變頻機(jī)并設(shè)為主機(jī)，其它空壓機(jī)

37、為從機(jī)工頻運(yùn)行。主機(jī)聯(lián)動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)中空壓機(jī)的啟動(dòng)、停機(jī)、自動(dòng)穩(wěn)定供氣壓力、平衡網(wǎng)絡(luò)中各從機(jī)運(yùn)行時(shí)間。避免網(wǎng)絡(luò)中空壓機(jī)的頻繁啟停，達(dá)到節(jié)能效果。（右下圖為1+2聯(lián)動(dòng)示意圖） 類型類型節(jié)電成本成本= ￥320,000全年節(jié)省全年節(jié)省= ￥200,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 節(jié)約電能10%-20%（與加載/卸載控制方式對(duì)比） 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 減少空壓機(jī)機(jī)械磨損、電流沖擊及壓縮氣源波動(dòng) 4. 空壓機(jī)組變頻控制空壓機(jī)組變頻控制5.使用無(wú)動(dòng)力通風(fēng)裝置使用無(wú)動(dòng)力通風(fēng)裝置類型類型節(jié)電成本成本=全年節(jié)省全年節(jié)省= 備注備注項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要在包裝和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域安裝無(wú)動(dòng)力通風(fēng)裝置用于車間通風(fēng)散熱。無(wú)動(dòng)力

38、通風(fēng)裝置是利用風(fēng)力及室內(nèi)外溫差造成的空氣熱對(duì)流，推動(dòng)渦輪旋轉(zhuǎn)從而利用離心力和負(fù)壓效應(yīng)將室內(nèi)不新鮮的熱空氣排出。由于葉片相當(dāng)輕薄，即使微弱的微風(fēng)也能使它轉(zhuǎn)動(dòng)。 渦輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，便產(chǎn)生離心力，將渦輪下方的熱空氣、煙氣、潮濕氣體吸上來(lái)并排出?？諝獗怀殡x渦輪時(shí)，渦輪的正下方便形成低壓區(qū)，即煙囪效應(yīng)。 由于渦輪不斷地轉(zhuǎn)動(dòng)，室外新鮮空氣也會(huì)不斷的流入，于是達(dá)到了通風(fēng)目的。工作條件：工作條件：不低于0.2 米/秒的微風(fēng)或室內(nèi)外溫度差超過(guò)0.5即可有效運(yùn)轉(zhuǎn)。成本對(duì)比：成本對(duì)比： 通風(fēng)口徑D500的無(wú)動(dòng)力通風(fēng)機(jī)價(jià)格約￥300，通風(fēng)量2520 m3/h。而0.37 KW 軸流風(fēng)機(jī)價(jià)格約￥1000，通風(fēng)量29500 m

39、3/h。同等通風(fēng)量投資約為3.5倍，耗電回收期約400天 持續(xù)性收益持續(xù)性收益 替代強(qiáng)制通風(fēng)節(jié)省電能 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 提高工作環(huán)境舒適度 6. 辦公室與車間使用辦公室與車間使用光導(dǎo)光導(dǎo)照明照明項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 光導(dǎo)照明系統(tǒng)主要由采光罩、光導(dǎo)管和漫射器三部分組成。其照明原理是通過(guò)采光罩高效采集室外自然光線并導(dǎo)入系統(tǒng)內(nèi)重新分配，經(jīng)過(guò)特殊制作的光導(dǎo)管傳輸和強(qiáng)化后由系統(tǒng)底部的漫射器把自然光均勻高效的照射到場(chǎng)館內(nèi)部，是一種綠色、健康、環(huán)保、無(wú)能耗的照明產(chǎn)品。 光導(dǎo)照明系統(tǒng)能給人們創(chuàng)造平均每天8個(gè)多小時(shí)100自然光。該系統(tǒng)可以安裝在屋頂、地表、側(cè)墻。光導(dǎo)照明系統(tǒng)的采光器可以濾掉大部分陽(yáng)光中的有害

40、成份紫紅外線，同時(shí)對(duì)太陽(yáng)光中的具有放射性的射線也進(jìn)行了排除。光導(dǎo)照明系統(tǒng)無(wú)需維護(hù)，使用壽命為25年以上。 類型類型節(jié)電成本成本= ￥10,000 /每套全年節(jié)省全年節(jié)省= ￥1,000 /每套備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 每年每盞燈節(jié)約150 KWH電能 ，按RMB10,000每盞計(jì)算，投資回報(bào)期約為10年其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 工作環(huán)境照明更舒適、維護(hù)費(fèi)用低 11. 暖暖瓶機(jī)冷能回收瓶機(jī)冷能回收項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 改造現(xiàn)有設(shè)備，在混比器產(chǎn)品冷卻段前增加一組板式換熱器與暖瓶機(jī)第一節(jié)中的冷水進(jìn)行熱交換。從而節(jié)約了制冷機(jī)電能。 暖瓶機(jī)第一節(jié)中的冷水大約16度，可冷卻混比器中的產(chǎn)品從約30度到21度

41、。 類型類型節(jié)電成本成本= ￥138,200全年節(jié)省全年節(jié)省= ￥130,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 充分利用暖瓶機(jī)冷能，節(jié)電效果明顯其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 13. 糖漿熱能回收糖漿熱能回收項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 糖漿熱能回收原理是增加一組板式換熱器，用于熔糖所需處理水與熱糖漿之間的換熱。 熔糖系統(tǒng)余熱回收裝置，加熱處理水到一定溫度用于熔糖，既可以減少加熱水的時(shí)間， 又可以節(jié)能， 減少蒸汽使用量； 原有熔糖系統(tǒng)使用冰水來(lái)冷卻糖漿，需要長(zhǎng)時(shí)間啟動(dòng)制冷機(jī)。增加糖漿預(yù)冷卻到較低溫度，使用冰水的流量和時(shí)間都得到減少。減少了冰水機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)間和負(fù)荷，節(jié)省能源，減少設(shè)備磨損;處理水預(yù)加熱： 25到 65糖

42、漿預(yù)冷卻 ： 85到 55 類型類型節(jié)電節(jié)電/蒸汽蒸汽成本成本= ￥60,000全年節(jié)省全年節(jié)省= ￥187,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 每年節(jié)能達(dá)￥187,000其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 14. 氨機(jī)氨機(jī)熱能回收熱能回收項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要氨機(jī)熱能回收原理：通過(guò)增加中央熱水箱和換熱裝置回收氨機(jī)壓縮后高溫高壓氨氣的熱能，應(yīng)用于生產(chǎn)線暖瓶和暖罐加溫等以達(dá)到節(jié)能的目的。 類型類型蒸汽成本= ￥850,000全年節(jié)省= ￥530,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 節(jié)約暖瓶暖罐蒸汽耗能其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 15. 鍋爐煙道氣熱能回收鍋爐煙道氣熱能回收項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 利用氣液

43、式超導(dǎo)熱管鍋爐節(jié)能器回收鍋爐排出的高溫?zé)煔庵械臒崃?，用以循環(huán)加熱鍋爐的進(jìn)水、提高鍋爐的進(jìn)水溫度，從而減少鍋爐的燃油使用量，達(dá)到節(jié)油目的 熱管是一種具有高導(dǎo)熱性能的傳熱組件，它通過(guò)在全封閉真空管殼內(nèi)工質(zhì)的蒸發(fā)與凝結(jié)來(lái)傳遞熱量，具有極高的導(dǎo)熱性。由熱管組成的熱管換熱器具有傳熱效率高、結(jié)構(gòu)緊湊、流體阻損小、有利于控制露點(diǎn)腐蝕等優(yōu)點(diǎn)。作為廢熱回收和工藝過(guò)程中熱能利用的節(jié)能設(shè)備，可取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 類型類型節(jié)油成本成本= ￥100,000全年節(jié)省= 備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 回收高溫?zé)煔庵械挠酂峄厥崭邷責(zé)煔庵械挠酂崞渌嚓P(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 16. 利用利用太陽(yáng)能太陽(yáng)能熱水器熱水器項(xiàng)目概要

44、項(xiàng)目概要 太陽(yáng)能熱水器把太陽(yáng)光能轉(zhuǎn)化為熱能，將水從低溫度加熱到高溫度，以滿足人們?cè)谏?、生產(chǎn)中的熱水使用。太陽(yáng)能熱水器是由集熱器、儲(chǔ)水箱及相關(guān)附件組成，把太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換成熱能主要依靠集熱管。集熱器受陽(yáng)光照射面溫度高，集熱管背陽(yáng)面溫度低，而管內(nèi)水便產(chǎn)生溫差反應(yīng)，利用熱水上浮冷水下沉的原理，使水產(chǎn)生微循環(huán)而達(dá)到所需熱水。 用太陽(yáng)能預(yù)熱處理水到60度，以節(jié)約加熱溶糖水所需蒸汽。也可用太陽(yáng)能加熱熱水用于暖瓶機(jī)，或者用于浴室等設(shè)施。 項(xiàng)目選擇需考慮當(dāng)?shù)厝照涨闆r。 類型類型蒸汽成本成本= ￥20,000 每套全年節(jié)省= 備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 減少二氧化碳排放，減少蒸汽使用其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/

45、A 17. 大面積屋頂采光大面積屋頂采光項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要 使采光帶采光覆蓋75%的工作區(qū)域，以減少白天人工照明。采光帶設(shè)計(jì)可以用FRP采光板、PC板、PVC板，適合用于鋼結(jié)構(gòu)廠房的屋頂采光。 目前屋頂采光有點(diǎn)式布置和條式布置兩種，工廠改造需要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。 具體投資回報(bào)計(jì)算需咨詢當(dāng)?shù)毓?yīng)商。 類型類型節(jié)電成本= 189,000全年節(jié)省= 68,600備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 節(jié)約人工照明電能其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 最大化工作場(chǎng)所自然照明，提高安全度舒適度。 18. CO2熱能回收熱能回收項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要原理：利用CO2的蒸發(fā)潛熱降低冷卻水的溫度，節(jié)省加熱CO2的蒸汽和冷卻塔風(fēng)扇耗電。

46、 液態(tài)CO2必須先經(jīng)過(guò)冰水箱換熱至6左右方可進(jìn)入冷卻塔換熱。 類型類型節(jié)電/蒸汽成本成本= ￥58,000全年節(jié)省= ￥62,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 利用CO2蒸發(fā)潛熱其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 19. 氟利昂制冷系統(tǒng)氟利昂制冷系統(tǒng)塔水熱能回收塔水熱能回收項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要原理：使用較熱的冷卻塔冷凝水通過(guò)換熱器加熱暖瓶機(jī)供水?？晒?jié)約暖瓶機(jī)蒸汽消耗及冷凝器電能。 在環(huán)境溫度較高的工廠效果較好。 類型類型節(jié)電/蒸汽成本成本= ￥150,000全年節(jié)省= ￥80,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 利用暖瓶機(jī)產(chǎn)品冷能，起到冷水塔作用其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 21. 路燈自動(dòng)控

47、制節(jié)電裝置路燈自動(dòng)控制節(jié)電裝置項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要原理： 利用照度傳感器來(lái)控制路燈的開(kāi)啟/關(guān)閉，以達(dá)到節(jié)電的目的。 此裝置主要是運(yùn)用光敏元件的特性來(lái)實(shí)現(xiàn)當(dāng)光照強(qiáng)度足夠時(shí)自動(dòng)關(guān)閉路燈，而當(dāng)光照強(qiáng)度不足時(shí)，控制繼電器吸合，接通路燈回路的電源，達(dá)到自動(dòng)開(kāi)啟路燈的功能。 類型類型節(jié)電成本成本= ￥22,000全年節(jié)省= ￥10,000備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 節(jié)水節(jié)水(8)(8)1. 水處理反沖洗水回收2. 沖瓶水循環(huán)利用3. 沖罐水再利用4. 洗瓶機(jī)節(jié)水技術(shù)5. 中水利用6. RO濃水再利用7. 冷凝水回收8. 傳輸帶干式潤(rùn)滑9. 高壓清洗裝置用于設(shè)備表面10.使用

48、節(jié)水式/感應(yīng)式洗手與沖廁裝置 1. 水處理反沖洗水全回收水處理反沖洗水全回收項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要原理：在原正/反洗水回收池基礎(chǔ)上增加反洗水反應(yīng)池和沉淀池，將改造前排放掉的前5分鐘反沖水回收，達(dá)到水處理反沖水100%回收。 應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商設(shè)備規(guī)范參數(shù)來(lái)實(shí)施。 類型類型節(jié)水成本=全年節(jié)省=備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 節(jié)水，減少污水排放其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 2. 沖瓶水沖瓶水循環(huán)循環(huán)利用利用項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要原理：生產(chǎn)線空容器沖洗水可用作暖瓶機(jī)和涼水塔補(bǔ)充用水。因此設(shè)置一個(gè)循環(huán)水箱并泵送至暖瓶機(jī)、暖罐機(jī)、洗瓶機(jī)、冷卻塔、潤(rùn)滑站及清潔站等，可實(shí)現(xiàn)PET沖瓶水100%回收。 類型類型節(jié)水成本成本=

49、全年節(jié)省=備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A集水箱集水箱冷卻塔補(bǔ)水到潤(rùn)滑站到車間清潔站到洗瓶機(jī)補(bǔ)水暖罐機(jī)補(bǔ)水傳送泵傳送泵回收水箱沖瓶機(jī)集水盤(pán)沖罐機(jī)集水盤(pán)暖瓶機(jī)補(bǔ)水綠化用水 3. 沖沖罐罐水水再再利用利用項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要原理：生產(chǎn)線沖罐水可再利用為綠化和車間清潔用水。因此設(shè)置一個(gè)回收水箱并泵送至相應(yīng)用水點(diǎn)可以節(jié)水。集水箱集水箱到車間清潔站傳送泵傳送泵回收水箱沖罐機(jī)集水盤(pán)沖罐機(jī)集水盤(pán)綠化用水類型類型節(jié)水成本成本=全年節(jié)省=備注備注持續(xù)性收益持續(xù)性收益 其它相關(guān)影響其它相關(guān)影響 N/A 5. 中水利用中水利用項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要原理：原理：污水處理站增加中水處理裝置將排放水過(guò)濾消毒用于綠化、清潔外圍地面及冷卻塔補(bǔ)水等。某某1工廠中水處理流程：工廠中水處理流程：主要包括加入絮凝劑、碟片式過(guò)濾器過(guò)濾、加入消毒劑、儲(chǔ)存等步驟。排放水不可用于冷卻塔補(bǔ)水。優(yōu)點(diǎn)是投資較小。某某2工廠中