公立醫(yī)院改革工作情況匯報

1、第11頁 共11頁公立醫(yī)院改革工作情況匯報公立醫(yī)院改革工作情況匯報兩篇公立醫(yī)院改革工作情況匯報篇一 衛(wèi)生部等五部委結合發(fā)布關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見，選定個城市作為國家聯(lián)絡指導的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術程度進步等方面也在嘗試、探究，尋求新開展?，F(xiàn)將該項工作總結如下：一、對口支援工作 為了貫徹落實衛(wèi)生部城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理方法(試行)文件精神，進一步進步我院的效勞才能和醫(yī)療程度，我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。根據該協(xié)議，醫(yī)院派出一名掛職副院長，負責雙方的溝通和協(xié)調，根據我院實際情況幫助我院重點科室-心內科進

2、步技術程度。年里，醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對我院神經內科疾病治理進展指導。我院派去盡名醫(yī)務人員前往醫(yī)院免費進修和培訓。目前，醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭取早日到達二級甲等醫(yī)院程度。二、積極開展基層醫(yī)療機構的分工協(xié)作 我院作為社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，與上級指導中心-醫(yī)院開展了對口幫扶，施行了雙向轉診，截止年月底，共有名社區(qū)居民前往指導中心完善相關檢查。同時我院在年開展農村巡診醫(yī)療工作，包括以下內容：、選派有三年以上臨床經歷的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立安康檔案，開展醫(yī)療效勞。、定期開展義診宣傳一次，深化村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡，積極建立健全

3、區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農村合作醫(yī)療轉診制度。、免費接收農村衛(wèi)生人員來我院進修學習，對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識，進步農村醫(yī)務人員業(yè)務技能。三、建立社會監(jiān)視機制，加強信息公開 市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關工作已進展了指導。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的相關事宜。其他監(jiān)視機制尚未引入。年我院在信息公開方面投入較大，投資了萬元安裝了戶內、戶外顯示屏，投資萬元安裝了窗口效勞滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)視牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)視牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。四、推進常見病種臨床途徑管理 推行臨床途徑管理，可以把患者就醫(yī)過程中的內容

4、詳細化、標準化、程序化，做到步步明晰，步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn)，年來，我院醫(yī)務科從單病種入手，選擇了種我院常見病，試行臨床途徑管理。個病種覆蓋了個專業(yè)，涉及個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計中。五、推進優(yōu)質護理效勞示范工程 年月，我院聘用一批護士，充實了臨床一線護士隊伍，最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前，我院已與醫(yī)院建立對口支援，方案選定我院內科護理單元，作為示范，推進優(yōu)質護理效勞示范工程。我院護理部將從建章立制入手，通過推進優(yōu)質護理效勞示范工程，改良護理效勞，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質量管理。

5、六、醫(yī)院信息化建立 今年，我院在原有HIS系統(tǒng)的根底上，投資萬元，安裝了檢驗網絡系統(tǒng)、體檢網絡系統(tǒng)、病歷首頁網上直報系統(tǒng)、出生證明網上直報系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網建立信息平臺，公布醫(yī)療效勞信息，按時進展衛(wèi)生網絡直報。院領導對信息工作高度重視，為信息科裝備人員、設備，指定專人負責。醫(yī)院有意向開展電子病歷，但由于資金緊張，尚未開展。七、推廣預約診療效勞 根據衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預約診療效勞，設定了預約 ，年月，我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng)，開通了網上預約掛號。八、實行同級醫(yī)療機構檢查結果互認 多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構檢查結果互認制度，互認工程包括檢驗、影像、病理等余項，本年度涉及患者約

6、人次。九、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境 今年，我院投資萬元改造出入院結算處，擴大了結算窗口面積，方便患者。年月，我院使用國債專項資金改擴建婦產科、普外科，重新裝修了骨科、內科、監(jiān)護室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。年里，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質，把維護人民安康權益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質效勞保障群眾安康。公立醫(yī)院改革工作情況匯報篇二 近年來，市委、市政府高度重視醫(yī)療衛(wèi)生工作，采取一系列措施，不斷改善醫(yī)療效勞環(huán)境，不斷提升技術程度，不斷進步效勞質量，解決群眾“看病貴、看病難”的問題，使群眾看得起病，看得好病。去年，我市縣域內住院率到達95.1%，根本實現(xiàn)“大病不出縣”的目的

7、。一、黨政領導高度重視，全力打造醫(yī)療衛(wèi)生品牌 市委、市政府一直給予我市醫(yī)療機構相對充分的人事權、財權、物權和決策權，科學管理、適當指導，鼓勵改革、支持創(chuàng)新。一是重新制定中心城區(qū)醫(yī)院開展規(guī)劃、優(yōu)化資配置。市人民醫(yī)院已開工建立康復養(yǎng)老中心，市第二人民醫(yī)院正進展整體搬遷建立。二是市政府積極支持各醫(yī)療機構大力引進和培養(yǎng)高程度的技術人才。市財政每年撥款80萬元，用于獎勵高層次人才和有突出奉獻的人才，支持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招聘引進人才。三是在醫(yī)療衛(wèi)生人事薪酬制度改革中，支持市人民醫(yī)院積極探究建立“三類九分法”薪酬鼓勵制度，醫(yī)務人員的收入根本到達珠三角地區(qū)的收入程度。二、以人為本，著力解決群眾看病就醫(yī)問題 (一)

8、改善就醫(yī)環(huán)境，解決群眾“看病難”問題。我市共有各類醫(yī)療衛(wèi)活力構942個，醫(yī)療衛(wèi)生技術人員共6004人，全市住院病床7008張，到達平均每千人可用病床5.16張。群眾在高州任何一家醫(yī)院看病，都能做到即來即看(特殊手術除外)。一是加強醫(yī)療規(guī)劃設置，改善群眾就醫(yī)環(huán)境。近年來，我市有長坡等17個鎮(zhèn)級衛(wèi)生院納入“改薄”范圍，共投入資金6700多萬元，新征地2.93萬平方米，建筑總面積達5.48萬平方米。新建的門診住院綜合樓大多5層以上，建筑面積5千平方米，大多數安裝電梯，住院病房設施齊全、設備先進，大大提升了鎮(zhèn)級衛(wèi)生院效勞才能。二是加大設備投入，進步診療效勞才能。目前，市直醫(yī)院有最先進的發(fā)射單光子計算機

9、斷層掃描儀(CET)、菲利浦64排螺旋CT、飛利浦3.0超導核磁共振(MRI)等省級醫(yī)院擁有的先進大型設備。各鎮(zhèn)級衛(wèi)生院完善“五個一”裝備，均配套有中央吸氧、傳呼系統(tǒng)，彩超等先進設備設施，有的還添置了DR、CT、腹腔鏡等大型先進設備，極大地進步了檢查診療才能。三是推進區(qū)域醫(yī)療信息化建立，進步看病就醫(yī)效率。我市已全面應用區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化系統(tǒng)，開處方、寫病歷、安康檔案建檔、隨訪記錄等操作已全部實現(xiàn)電子化操作。各醫(yī)院均實現(xiàn)門診診療 和網絡預約掛號，群眾看病就醫(yī)、掛號交款根本不用花時間排隊。村衛(wèi)生站也實現(xiàn)了信息化。四是實行分級診療制度，方便群眾看病就醫(yī)。我市基層門診率達87%，大局部群眾在村衛(wèi)生站或

10、鎮(zhèn)衛(wèi)生院即可滿足其醫(yī)療效勞，危急重癥患者由基層轉診至縣級醫(yī)院，上轉率達100%。(二)開展平價醫(yī)療效勞，緩解群眾“看病貴”問題。一是我市堅持平價治大病、治好病的理念。市人民醫(yī)院升格為三甲醫(yī)院后，均次門診費用、均次出院費用僅占廣東省三甲綜合醫(yī)院均次出院費用的70%，專家診費和大型手術收費偏低，專家門診掛號費，大型手術如冠狀動脈搭橋、腔鏡切除食道癌等手術價格僅是省城大醫(yī)院同類費用的三分之二左右。二是全面施行根本藥物制度，基層醫(yī)療衛(wèi)活力構100%使用“國基”藥物，并實行零差價銷售。三是全市開設平價診室，推廣使用“平價藥包”，平價診室人均費用比普通門診低25%。四是發(fā)揮中藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢，推

11、廣中醫(yī)藥效勞。五是以家庭醫(yī)生簽約效勞為抓手，群眾可以免費享受12項根本公共衛(wèi)生效勞工程，目前簽約率達80%以上。六是進步參保居民醫(yī)療費用報銷比例，住院費用報銷起付線全省最低起付標準。七是開展各種免費公益性診療活動。每年開展免費開展白內障復明手術800多例;開展公益救心，為全國1005名患兒治愈了心臟病，減免790萬元。(三)進步診療技術程度，確保群眾“看得好病”。一是不斷引進培養(yǎng)高精尖醫(yī)療衛(wèi)生技術人才，進步技術效勞才能。目前，我市引進了5名博士、1名博士后，全市正高級職稱54人，副高職稱以上373人。市人民醫(yī)院成為廣東省博士后創(chuàng)新理論基地。二是著力進步常見病、疑難病的治療才能。20_年，根據省

12、衛(wèi)計委公布的全省58個縣(市)醫(yī)院237種常見病疑難病和233種關鍵技術手術的調查數據顯示，我市能診治的常見病疑難病達231種，可開展關鍵技術手術達217種，技術才能排名第一。市人民醫(yī)院年出院量超10萬人次、手術量近3萬例，當中復雜危重病例占出院量50.9%，技術難度大、風險高的復雜手術占31.9%，心臟手術連續(xù)_年穩(wěn)居全國十強，廣東省第二。不但滿足了轄區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求，還吸引了省內外乃至國外患者前來就診，高州市外患者占40%，縣域住院率高達95.1%，根本實現(xiàn)“大病不出縣”和“平價治大病、治好病”的目的，患者總體滿意率達99%，逐漸成為周邊縣域群眾心目中的醫(yī)療中心。三、龍頭引領，建成粵西

13、醫(yī)療衛(wèi)生高地 在省公布的醫(yī)療效勞才能排行榜中，我市位列“十佳”縣市第一名，市人民醫(yī)院位列“十佳”縣級醫(yī)院第一名，中醫(yī)院綜合實力全省縣級同類醫(yī)院中排名第一，市婦幼保健院綜合實力全省同類醫(yī)院中排名第九。目前，我市有三甲醫(yī)院2家，鎮(zhèn)衛(wèi)生院26所，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心5所，村衛(wèi)生站865所，形成了以市人民醫(yī)院為龍頭，縣、鎮(zhèn)、村三級為網底的醫(yī)療效勞體系。(一)施行結對聯(lián)動，共建城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體。落實市直醫(yī)院對口支援鎮(zhèn)級衛(wèi)生院機制，在醫(yī)院管理、?？平ⅰ⑷瞬排囵B(yǎng)等方面進展幫扶。市人民醫(yī)院幫扶8間衛(wèi)生院，中醫(yī)院幫扶3間。20_年上半年，縣級醫(yī)院共派出68位專家教授到26間鎮(zhèn)級衛(wèi)生院開展診療工作，接診患者860余次，指

14、導查房66次。(二)以中醫(yī)院為依托，全面推廣中醫(yī)藥診療保健效勞。市中醫(yī)院是三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，根底實力雄厚，以市中醫(yī)院為中醫(yī)藥適宜技術推廣基地，20_年以來共培訓鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生120_多人次，指導全市鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心100%開設中醫(yī)科，設立中藥房(柜)，90%以上的村衛(wèi)生站能為群眾提供根本中醫(yī)藥效勞，使用中醫(yī)藥適宜技術12項以上，為我市創(chuàng)立全國中醫(yī)藥先進單位打下堅實的根底。四、存在的困難：(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受到人才緊缺的制約?；鶎有l(wèi)生院特別是偏遠地區(qū)衛(wèi)生院環(huán)境較差，薪酬程度較低，引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才困難，臨聘人員占比擬大，流動性大，已成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存和開展的瓶頸,亟

15、待解決。(二)根本藥物制度有待完善。國家根本藥物政策施行以來，基藥利潤較低，廠家不愿配送、缺貨現(xiàn)象，局部急救藥品無法保障。(三)醫(yī)保限額制約醫(yī)院業(yè)務開展。我市存在城鄉(xiāng)醫(yī)?；I資程度低、報銷比例高、定額少、超支大的問題。醫(yī)保限額限制了醫(yī)院收住病人入院，直接影響了醫(yī)院業(yè)務的開展，間接影響醫(yī)務人員收入，加重了患者的經濟負擔及不便。(四)分級轉診和雙向轉診制度有待完善。目前，一般情況下，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將重病患者轉診到上一級醫(yī)院，上一級醫(yī)院患者手術后康復不愿意轉下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，未能真正實現(xiàn)雙向轉診。五、下一步工作方案 (一)全面推動中醫(yī)藥事業(yè)開展，爭創(chuàng)全國中醫(yī)藥先進單位。一是繼續(xù)推進各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心開設置中醫(yī)科，設立中醫(yī)館，開展中醫(yī)門診、中醫(yī)住院和中醫(yī)適宜技術效勞，實現(xiàn)中醫(yī)藥