安全文化建設(shè)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全文化建設(shè)管理制度1.目的為通過(guò)安全文化的建設(shè)，使員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、安全觀及道德行為規(guī)范，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人、機(jī)、環(huán)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境，特制定本制度。 2.適用范圍適用于本公司各職能部門(mén)、車(chē)隊(duì)和全體員工。3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則（AQ/T9004）4.管理職責(zé)4.1安委會(huì)負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。4.2行政部負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的日常工作管理，負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。4.

2、3安全部配合行政部做好各項(xiàng)工作。4.4職能部門(mén)負(fù)責(zé)按公司要求開(kāi)展本部門(mén)的安全文化活動(dòng)。4.5財(cái)務(wù)部保證專(zhuān)項(xiàng)安全文化建設(shè)資金按時(shí)投入。5.內(nèi)容及要求5.1安全環(huán)境5.1.1公司應(yīng)緊密?chē)@本質(zhì)安全管理中心，利用廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳，每月至少更換一次內(nèi)容。5.1.2車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)組織利用幻燈、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、安全技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)（通訊）、事故展覽等多種形式，廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 5.1.3在公司駐地懸掛、張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。5.1.4開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成生命至

3、上、安全第一的意識(shí)觀念。5.1.5各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律的教育，使職工自覺(jué)地遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。要經(jīng)常組織開(kāi)展崗位練兵、安全技術(shù)問(wèn)答、事故應(yīng)預(yù)案演練等安全活動(dòng)。 5.1.6公司應(yīng)建立公開(kāi)安全舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話、通訊地址或電子郵箱予以公布；對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)給與調(diào)查和處理。5.2安全行為5.2.1公司確定了安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，以承諾書(shū)的形式逐層對(duì)安全生產(chǎn)、遵章守法做出安全生產(chǎn)的承諾。5.2.2安全部負(fù)責(zé)組織編制、危險(xiǎn)貨物等運(yùn)輸形式的安全知識(shí)手冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)員工，并監(jiān)督學(xué)習(xí)掌握情況。5.2.3安全技術(shù)考核

4、 安全部應(yīng)對(duì)職工每年要組織一次安全技術(shù)考核，考核成績(jī)要予以公布，并記入職工個(gè)人工作檔案，作為晉級(jí)條件之一。 1)管理人員安全技術(shù)考核，由安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。 2)職能部門(mén)各崗位安全技術(shù)考核由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，安全員具體執(zhí)行。 3)新入職從業(yè)人員的安全技術(shù)考核，由車(chē)隊(duì)安全員組織，班組長(zhǎng)具體執(zhí)行。 4)凡未經(jīng)安全技術(shù)考核，以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5）特殊工種安全技術(shù)考核，由安全、技術(shù)部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行，每年不得少于一次，并將考核成績(jī)記入特殊工種作業(yè)證，凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者，一律不得從事專(zhuān)業(yè)性作業(yè)。 6）考核內(nèi)容包括黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)

5、的方針、政策、法令、規(guī)定、安全職責(zé)、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程以及操作技術(shù)、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能力等。 7）考試不及格，應(yīng)限期進(jìn)行補(bǔ)考。如連續(xù)三次考不及格者，應(yīng)重新考慮其操作崗位和技術(shù)等級(jí)。 5.2.5公司每年根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的要求，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，主要有安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)、交通安全日、消防日等活動(dòng)。5.2.6公司每年應(yīng)開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣先進(jìn)的安全管理方法和安全駕駛經(jīng)驗(yàn)。5.2.7為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，樹(shù)立安全管理先進(jìn)的典型，公司每年定期對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，并切實(shí)與單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以此以點(diǎn)帶面。5.3 日常安全教育5.3.1

6、車(chē)隊(duì)安全活動(dòng) 1）每月開(kāi)展至少一次安全教育活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。2）車(chē)隊(duì)安全教育活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。3）安全教育活動(dòng)內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；政府下達(dá)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)政策和要求；學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程；開(kāi)展班組內(nèi)安全經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作； 分析組內(nèi)外事故案例、舉一反三防止類(lèi)似事故發(fā)生；開(kāi)展事故隱患分析和預(yù)測(cè)，做好事故預(yù)防工作。 4）部門(mén)負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每季度至少參加一次車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)，并簽字。5）開(kāi)展的各種培訓(xùn)教育的記錄、臺(tái)帳等資料應(yīng)及時(shí)檔案。5.3.2管理部門(mén)安全活動(dòng)1）管理部門(mén)每季度安全

7、活動(dòng)不少于一次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；2）管理部門(mén)安全活動(dòng)內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；政府下達(dá)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)政策和要求；學(xué)習(xí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度；事故案例分析、舉一反三防止類(lèi)似事故發(fā)生； 開(kāi)展事故隱患分析和預(yù)測(cè)，做好事故預(yù)防工作。 5.3.3公司安全活動(dòng)1）公司應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定管理部門(mén)、車(chē)隊(duì)月度安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求，做到有計(jì)劃、有教材、有記錄，并要講求實(shí)效。2）公司每年至少一次開(kāi)展安全月活動(dòng)或安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)要有方案、有總結(jié)。3）行政部和安全部每月至少一次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查，并簽字。4）年末總結(jié)本年度的安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找出存在的問(wèn)題與不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并制定下一年度的本質(zhì)安全建設(shè)計(jì)劃。5.4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)5.4.1公司實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)全體員工舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患及提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.4.2公司對(duì)安全隱患舉報(bào)人根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予鼓勵(lì)，對(duì)因舉報(bào)而發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的，公司除給予表彰外，另給予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。5.4.3公司對(duì)員工提交的安全生產(chǎn)合理化建議，責(zé)成安全部對(duì)建議進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審，根據(jù)建議的價(jià)值給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。5.4.4公司對(duì)因舉報(bào)而確定安全隱患的責(zé)