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文檔簡介

1、包鋼2010年度財務(wù)報表分析1 報告目錄一、 利潤分析(二)各生產(chǎn)分部利潤分析二、 成本費用分析(一)產(chǎn)品銷售成本分析(二)各項費用完成情況分析1三、現(xiàn)金流量表分析(一)現(xiàn)金流量表增減變動分析(二)現(xiàn)金流量分析四、有關(guān)財務(wù)指標分析(一)獲利能力分(二)償債能力分析五、存在問題及分析(一)銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率(二)借款增加,獲利能力降低,償債風(fēng)險加大六、意見和改進措施2一、利潤分析:(一)集團利潤額增減變動分析1、利潤額增減變動水平分析凈利潤分析:一季度公司實現(xiàn)凈利潤19679萬元,比上年同期增加了313085萬元,減幅120%,實現(xiàn)公司扭虧為盈。凈利潤上升原因:一是由于實現(xiàn)

2、利潤總額比上年同期增加242429萬元,二是由于所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加268416萬元,利潤總額增加是凈利潤上漲的主要原因。利潤總額分析:利潤總額25987萬元,同比上年同期-2164426萬元增加了2190413萬元。影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比增加了248680萬元。營業(yè)利潤分析:營業(yè)利潤27563萬元,較上年-221117萬元大幅增長。主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅上漲所致。32、利潤增減變動結(jié)構(gòu)分析及評價從2010年度各項財務(wù)成果的構(gòu)成來看,產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重0.7%,同比上

3、年的-0.65%下降了1.35%;凈利潤構(gòu)成為0.5%,比上年的0.47%增加0.03%。從利潤構(gòu)成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各財務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因:產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)上升,主要是產(chǎn)品銷售收入增長所致。目前增加營業(yè)收入,開拓市場,控制銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)上升的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外,其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。4三、成本費用分析1.全部銷售成本完成情況分析集團全部產(chǎn)品銷售成本3856140萬元,較上年同期3422079萬元增長12.7% ,期中銷售成本44062萬元,占成本總額的11.5%,同比增加44

4、10萬元,增長10.3%;2.管理費用分析管理費用50565萬元,占費用總額的12.4%;與上年同比增加2868萬元,增長6%。管理費用變動的原因是工資同比增加591萬元,增長34.09%。無形資產(chǎn)攤銷費,交際應(yīng)酬費其中無形資產(chǎn)攤銷增加較大。5財務(wù)費用分析財務(wù)費用支出70903萬元,同比減少1483萬元,減少2%。其中利息支出和匯兌損失支出減少是財務(wù)費用總額同比減少的主要原因。6四、有關(guān)財務(wù)指標分析(一)總資產(chǎn)報酬率0.0%,增40%;銷售凈利潤率1.4%;降57.2%;成本費用利潤率0.1%,增114%;說明銷售收入成倍增長,獲利能力呈上升趨勢。短期償債能力分析流動比率104%,與上年同期比

5、下降9%;速動比率48%,下降19%;表明本期因貸款額的增加,用于流動的資金同比下降很快,企業(yè)短期償債能力變?nèi)酰滑F(xiàn)金比率18%,低于安全比率的20%。表明償還短期債務(wù)的安全性較差,但同時說明資金結(jié)構(gòu)不太合理,流動資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營。(三)長期償債能力分析:與上年同期比總資產(chǎn)負債率70%,下降1.3%,尚在安全范圍內(nèi);產(chǎn)權(quán)比率2.33,該比率過高,說明財務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理,未能有效地利用貸款資金;長期償債能力較上年同期在下降。7六、存在問題及分析(一)產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。具體表現(xiàn)在:成本增長率大于收入增長率;毛利及毛利率下降。主營業(yè)務(wù)收入同比上年增長12.7%,而其成本增長19.2% (二)貨幣資金減少,應(yīng)收賬款增加,償債風(fēng)險加大。應(yīng)收賬款一年內(nèi)增長39.5%,其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。其應(yīng)收賬款嚴重高于應(yīng)付賬款1.9倍,全部應(yīng)收款也高于全部應(yīng)付款的1.4倍 8(三)長期借款減少,其他負債增加。企業(yè)在短期可能出現(xiàn)資金短缺情況,資金不足,甚至出現(xiàn)財務(wù)危機。同時其他應(yīng)付款項大幅增加,企業(yè)負債增加,應(yīng)引起注意9七、意見和改進措施(一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業(yè)務(wù)的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,

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