(時(shí)代光華跨部門(mén)溝通技巧—滿(mǎn)分答案_第1頁(yè)
(時(shí)代光華跨部門(mén)溝通技巧—滿(mǎn)分答案_第2頁(yè)
(時(shí)代光華跨部門(mén)溝通技巧—滿(mǎn)分答案_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第5頁(yè) 共5頁(yè)(時(shí)代光華-跨部門(mén)溝通技巧滿(mǎn)分答案時(shí)代光華 跨部門(mén)溝通技巧-答案單選題1.跨部門(mén)協(xié)作困難最關(guān)鍵的是:回答:錯(cuò)誤 正確答案是BA? 企業(yè)的組織方式不同 B? 沒(méi)有協(xié)作標(biāo)準(zhǔn) C? 缺乏溝通 D? 沒(méi)有合作 2.在實(shí)際中,企業(yè)最常采用的也是最有效的溝通技巧是:回答:正確 A? 實(shí)行崗位輪換 B? 贊美對(duì)方 C? 用道具 D? 閑聊 3.處理抱怨的方法:回答:正確 A? 提煉出20%的進(jìn)行處理 B? 提煉出80%的進(jìn)行處理 C? 提煉出60%的進(jìn)行處理 D? 提煉出70%的進(jìn)行處理 4.不屬于營(yíng)造良好的溝通氛圍技巧的是:回答:正確 A? 融洽的題外話(huà) B? 贊美 C? 保持距離 D? 善

2、用道具 5.面對(duì)多難問(wèn)題,在尋找最佳答案過(guò)程中最關(guān)鍵的一招是:回答:正確 A? 明確自己是否有發(fā)言權(quán) B? 站在專(zhuān)業(yè)的角度 C? 顧全大局 D? 團(tuán)隊(duì)合作 6.目前跨部門(mén)溝通越來(lái)越多的一個(gè)趨勢(shì)是:回答:正確 A? 電話(huà)溝通 B? 網(wǎng)絡(luò)溝通 C? 郵件溝通 D? 面對(duì)面溝通 7.跨部門(mén)溝通技巧中的改變從誰(shuí)做起:回答:正確 A? 上司 B? 下屬 C? 第一負(fù)責(zé)人 D? 老板 8.在跨部門(mén)溝通中,是能力重要還是關(guān)系重要:回答:正確 A? 能力重要 B? 關(guān)系重要 C? 兩者都重要 D? 兩者都不重要 9.在跨部門(mén)溝通中,是自己的能力重要還是對(duì)其他部門(mén)的了解重要:回答:正確 A? 自己的能力 B?

3、對(duì)其他部門(mén)的了解 C? 兩者都重要 D? 兩者都不重要 10.目前,解決跨部門(mén)溝通問(wèn)題非常有效的一種方式是:回答:正確 A? 將變化做成計(jì)劃 B? 建立有效的投訴機(jī)制 C? 給自己定規(guī)則 D? 樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 11.常用的避免跨部門(mén)溝通的短接的方式有:回答:正確 A? 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人員的溝通接觸 B? 人盯人的方式 C? 制度約束的方式 D? 以上選項(xiàng)都是 12.不屬于跨部門(mén)溝通中的八個(gè)不要的是:回答:正確 A? 不要嫌麻煩 B? 不要英雄主義 C? 不要主動(dòng)提出 D? 不要回避問(wèn)題 13.換位思考是一種:回答:正確 A? 意識(shí) B? 方式 C? 技巧 D? 思想 14.下列關(guān)于跨部門(mén)溝通技巧

4、描述錯(cuò)誤的是:回答:正確 A? 把事情要做得復(fù)雜化 B? 只要覺(jué)得哪種方式更好,就大膽地借力使力 C? 面對(duì)面的溝通是一種模式 D? 到位不錯(cuò)位是要明確該跟誰(shuí)談才能有效果 15.跨部門(mén)中的抱怨:回答:正確 A? 40%的抱怨是小事,60%的抱怨是下屬對(duì)你的提醒 B? 60%的抱怨是小事,40%的抱怨是下屬對(duì)你的提醒 C? 80%的抱怨是小事,20%的抱怨是下屬對(duì)你的提醒 D? 20%的抱怨是小事,80%的抱怨是下屬對(duì)你的提醒 學(xué)習(xí)課程:跨部門(mén)溝通技巧單選題1:跨部門(mén)協(xié)作困難最關(guān)鍵的是: 回答:正確A 企業(yè)的組織方式不同 B 沒(méi)有協(xié)作標(biāo)準(zhǔn) C 缺乏溝通 D 沒(méi)有合作 2:在實(shí)際中,企業(yè)最常采用的

5、也是最有效的溝通技巧是: 回答:正確A 實(shí)行崗位輪換 B 贊美對(duì)方 C 用道具 D 閑聊 3:處理抱怨的方法: 回答:正確A 提煉出20%的進(jìn)行處理 B 提煉出80%的進(jìn)行處理 C 提煉出60%的進(jìn)行處理 D 提煉出70%的進(jìn)行處理 4:企業(yè)中最直接、最根本的“部門(mén)墻”是: 回答:正確A 權(quán)力分配 B 利益分配 C 個(gè)體差異 D 溝通能力 5:不屬于因人而異的關(guān)鍵因素的是: 回答:正確A 性格 B 固有心理 C 價(jià)值觀 D 愛(ài)好 6:不屬于營(yíng)造良好的溝通氛圍技巧的是: 回答:正確A 融洽的題外話(huà) B 贊美 C 保持距離 D 善用道具 7:目前跨部門(mén)溝通越來(lái)越多的一個(gè)趨勢(shì)是: 回答:正確A 電話(huà)

6、溝通 B 網(wǎng)絡(luò)溝通 C 郵件溝通 D 面對(duì)面溝通 8:跨部門(mén)溝通技巧中的改變從誰(shuí)做起: 回答:正確A 上司 B 下屬 C 第一負(fù)責(zé)人 D 老板 9:在跨部門(mén)溝通中,是能力重要還是關(guān)系重要: 回答:正確A 能力重要 B 關(guān)系重要 C 兩者都重要 D 兩者都不重要 10:目前,解決跨部門(mén)溝通問(wèn)題非常有效的一種方式是: 回答:正確A 將變化做成計(jì)劃 B 建立有效的投訴機(jī)制 C 給自己定規(guī)則 D 樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 11:常用的避免跨部門(mén)溝通的短接的方式有: 回答:正確A 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人員的溝通接觸 B 人盯人的方式 C 制度約束的方式 D 以上選項(xiàng)都是 12:不屬于跨部門(mén)溝通中的八個(gè)不要的是: 回答:正確A 不要嫌麻煩 B 不要英雄主義 C 不要主動(dòng)提出 D 不要回避問(wèn)題 13:換位思考是一種: 回答:正確A 意識(shí) B 方式 C 技巧 D 思想 14:下列關(guān)于跨部門(mén)溝通技巧描述錯(cuò)誤的是: 回答:正確A 把事情要做得復(fù)雜化 B 只要覺(jué)得哪種方式更好,就大膽地借力使力 C 面對(duì)面的溝通是一種模式 D 到位不錯(cuò)位是要明確該跟誰(shuí)談才能有效果 15:跨部門(mén)中的抱怨: 回答:正確A 4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論