元旦節(jié)公司活動(dòng)策劃方案四篇

1、第11頁 共11頁元旦節(jié)公司活動(dòng)策劃方案四篇通過開展慶祝元旦活動(dòng)，讓我們度過一個(gè)愉快、難忘的元旦節(jié)日，感受節(jié)日歡樂的氛圍。元旦是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)輪回，所以很多的企業(yè)都會(huì)在元旦期間準(zhǔn)備活動(dòng)，和員工一起慶元旦。以下是WTT為大家精心整理的元旦節(jié)公司活動(dòng)方案五篇，歡迎閱讀!元旦節(jié)公司方案1一、活動(dòng)主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌二、活動(dòng)目的：1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;3、增強(qiáng)公司員工的集體語言精神觀念。三、活動(dòng)內(nèi)容-參加人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。-活動(dòng)時(shí)間：20_年12月-日-點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)-活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備

2、時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，成立晚會(huì)籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。1.通知各部門遞交節(jié)目、節(jié)目類型，每個(gè)部門節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選(報(bào)名截止時(shí)間)(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置。(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序五、元旦晚會(huì)內(nèi)容：(所有進(jìn)場員工進(jìn)場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))1、主持人開幕2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞3、

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開始4、節(jié)目表演開始5、活動(dòng)結(jié)束六、互動(dòng)小游戲可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。游戲1：步步為贏游戲規(guī)則：請(qǐng)出5對(duì)男女共10人，2人為一組參加。站在報(bào)紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，七、表演節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。元旦節(jié)公司方案2一、活動(dòng)

4、主題：暢想-，舞動(dòng)管理二、活動(dòng)目的：為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20_年，鑄造公司美好明天，公司工會(huì)特組織20_年元旦晚會(huì)活動(dòng)。節(jié)目組織安排：1)各公司、車間、部門在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(-負(fù)責(zé)收集，記錄報(bào)送時(shí)間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(-等負(fù)責(zé));2)、評(píng)選受歡迎節(jié)目6個(gè)，每個(gè)獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)300元獎(jiǎng)金;其他節(jié)目每個(gè)可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)金;評(píng)選方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名-分公司員工，10名-分公司員工組成的評(píng)委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目?，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計(jì)票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。(-等負(fù)責(zé)評(píng)

5、委組織、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)等工作)3)、評(píng)選組織獎(jiǎng)三個(gè)，每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎(jiǎng)金20_元，并可獎(jiǎng)勵(lì)月度績效考核分3分;評(píng)選方法：根據(jù)組織獎(jiǎng)評(píng)選表來評(píng)選：、節(jié)目報(bào)送及時(shí)性;、節(jié)目組織;、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎(jiǎng)加分);、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由-負(fù)責(zé))元旦節(jié)公司方案3為迎接20_新年的到來，公司特舉辦一次“團(tuán)隊(duì)就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái)，通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)在職員工之間的交流，增強(qiáng)凝聚力，以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。1、具體流程：(1)各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)，列隊(duì)待命，由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽。(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。(3)主

6、持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)。(4)按照抽簽的順序開始比賽。(5)第一天進(jìn)行四個(gè)小組淘汰賽，第二天進(jìn)行半決賽和決賽。(6)主持人宣布比賽結(jié)果。(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并進(jìn)行新年致詞。2、組隊(duì)：以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。要求：1.共組成8隊(duì)、每隊(duì)共20人(男女不限)。2.合并為一個(gè)隊(duì)的各個(gè)部門最少出3個(gè)人(由各隊(duì)自行挑選)。3.每個(gè)隊(duì)必須要有自己的隊(duì)長、隊(duì)名和口號(hào)(由各隊(duì)自行安排)。請(qǐng)按照以下分組，安排每個(gè)部門參加的人員：(1)董事長辦公室+財(cái)務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。(2)技術(shù)中心+采購部+新能車間，組織1個(gè)隊(duì)

7、(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。(4)底盤車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。(5)焊裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。(6)涂裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。(7)總裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長自由分配人數(shù))。3、要求：(1)參賽隊(duì)員必須是-在職員工，其他人不得參加。(2)參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽決定，對(duì)陣情況在比賽前十分鐘公布。(3)比賽實(shí)行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬

8、幣決定雙方場地。(4)比賽實(shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局。(5)隊(duì)長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。(6)十二月二十七日16：00前將交到董事長辦公室。4、注意事項(xiàng)：比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷，各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。各隊(duì)需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。比賽時(shí)不得有冒名頂替，啦啦隊(duì)不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。5、比賽規(guī)則：雙方運(yùn)動(dòng)員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運(yùn)動(dòng)員用力向后拉，哪隊(duì)將對(duì)方拉過規(guī)定的限制線，哪隊(duì)為勝。

9、自：6、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：比賽共設(shè)4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)：1000元;二等獎(jiǎng)：800元;三等獎(jiǎng)：500元;四等獎(jiǎng)：300元。(所有參加活動(dòng)的員工均可獲得紀(jì)念品一份)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：4個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：2600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約500元);橫標(biāo)費(fèi)用：100元;總經(jīng)費(fèi)約：5000元。元旦節(jié)公司方案4一、活動(dòng)主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來二、活動(dòng)目的：促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三、活動(dòng)內(nèi)容：1、評(píng)選“20-年度五星員工”2、拔河比賽四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門：企劃部參加部門：公司所有部門五、活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工六、活動(dòng)地點(diǎn)：1、“五星員工”評(píng)選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃

10、球場七、活動(dòng)時(shí)間：1、“五星員工”評(píng)選：20-年12月21日20-年12月28日2、拔河比賽：20-年12月28日20-年12月31日兩天中午八、活動(dòng)流程：宣傳階段(12月11-12月15)：1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;5、海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：宣傳通知在即將過去的20-年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在20-年

11、元旦來臨之際開展“20-年度五星員工”評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。(2)本年度無任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。2、評(píng)選部門劃分根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。3、具體流程：(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;(4)