復(fù)地長(zhǎng)春復(fù)地凈月國(guó)際全案推廣策略提報(bào)146PPTXXXX年創(chuàng)達(dá)PPT課件[通用]

1、復(fù)地凈月國(guó)際全案推廣 策略提報(bào)CDIAD 創(chuàng)達(dá)廣告2010-04目錄 contents 一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理二、項(xiàng)目形象整合四、推廣創(chuàng)意表現(xiàn)三、推廣策略整合一切從問(wèn)題開(kāi)始？?jī)粼聡?guó)際和哥德堡森林現(xiàn)在誰(shuí)的知名度更大一些？客戶現(xiàn)在對(duì)于凈月國(guó)際的情況究竟了解多少？?jī)粼聡?guó)際在目前在市場(chǎng)上的影響力有多大？怎樣才能更有效的梳理整個(gè)項(xiàng)目與分盤(pán)之間的關(guān)系？?jī)粼聡?guó)際在總體規(guī)劃上的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)是否已經(jīng)傳達(dá)到位了？客戶現(xiàn)在能夠搞清楚凈月國(guó)際與哥德堡森林、大都匯之間的關(guān)系嗎？目前凈月國(guó)際的形象和價(jià)值點(diǎn)夠清晰嗎？夠明確嗎？有促動(dòng)力嗎？如果說(shuō)在項(xiàng)目形象某些層面還不夠清晰的話，那我們應(yīng)該為它建立一個(gè)怎樣的形象？哥德堡森林的產(chǎn)品力足夠

2、強(qiáng)，怎么說(shuō)才能讓他更強(qiáng)？復(fù)地的品牌是否已經(jīng)深入人心？目前在長(zhǎng)春處于第幾陣營(yíng)？在制作本提報(bào)方案的過(guò)程中，關(guān)于項(xiàng)目的方方面，類似的問(wèn)題我們想到了許多許多，帶著對(duì)這些問(wèn)題的反復(fù)思考，我們嘗試著為問(wèn)題發(fā)掘合理有效的解決之道重整凈月國(guó)際的項(xiàng)目形象，明確凈月國(guó)際的市場(chǎng)地位；借助項(xiàng)目形象提升復(fù)地的品牌形象，塑造強(qiáng)勢(shì)品牌；有效整合推廣資源，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目并行推廣效果最優(yōu)化。我們面臨的任務(wù)一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理項(xiàng)目區(qū)位價(jià)值凈月板塊 大型社區(qū)凈月區(qū)域自然環(huán)境優(yōu)越的住宅，是很多客戶對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生興趣形成購(gòu)買(mǎi)的初始動(dòng)機(jī)，但凈月的自然環(huán)境是區(qū)域內(nèi)多數(shù)項(xiàng)目的共同利基點(diǎn)，在這個(gè)層面上彼此之間很難形成差異化；而凈月區(qū)域也集中了幾個(gè)規(guī)模較

3、大的社區(qū)，中信城、中海國(guó)際社區(qū)等也都在百萬(wàn)平米以上，大盤(pán)的社區(qū)規(guī)模和由此帶來(lái)的“造城”式人居方式在這里也不能形成排他性競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目文化價(jià)值（規(guī)劃價(jià)值+配套價(jià)值）國(guó)際復(fù)合生態(tài)人居項(xiàng)目的文化價(jià)值在于對(duì)生活方式的營(yíng)造，本項(xiàng)目依托于東南板塊及凈月區(qū)域未來(lái)的發(fā)展，以融合居住、商業(yè)、商務(wù)等功能為一體的城市功能綜合體復(fù)合規(guī)劃，前瞻未來(lái)的城市生活，塑造了一種既有城市最具生態(tài)和自然底蘊(yùn)，又有多元化生活內(nèi)涵，同步國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生活方式。項(xiàng)目品牌價(jià)值復(fù)地地產(chǎn) 豐富品牌內(nèi)涵16載開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn) 11城品牌印跡 中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10經(jīng)典項(xiàng)目眾多，榮譽(yù)等身 項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值內(nèi)在價(jià)值多元：生態(tài)住宅、多元商業(yè)、精品公寓、立體

4、商務(wù)豐富：花園洋房、高層住宅、商業(yè)內(nèi)街、集中商業(yè)、酒店公寓、 SOHO公寓、商務(wù)中心、總部基地創(chuàng)新：創(chuàng)享花園洋房的創(chuàng)新亮點(diǎn)外在價(jià)值區(qū)域發(fā)展?jié)摿?lái)的廣闊升值空間和巨大投資價(jià)值項(xiàng)目品質(zhì)價(jià)值建筑、園林、物業(yè)服務(wù)，品質(zhì)處處卓越項(xiàng)目無(wú)論是在建筑品質(zhì)塑造、景觀園林營(yíng)建方面，還是在后期的物業(yè)服務(wù)方面，都能呈現(xiàn)與復(fù)地地產(chǎn)作為全國(guó)知名品牌開(kāi)發(fā)商相契合的品質(zhì)與價(jià)值。項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系區(qū)位價(jià)值位于凈月區(qū)域的大型社區(qū)，擁有自然、人文、生態(tài)等多重資源品牌價(jià)值中國(guó)知名地產(chǎn)品牌，香港聯(lián)交所上市公司，開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)卓著文化價(jià)值復(fù)合社區(qū)規(guī)劃創(chuàng)造國(guó)際化、生態(tài)化的生活方式產(chǎn)品價(jià)值多元化產(chǎn)品，創(chuàng)新點(diǎn)眾多，豐富產(chǎn)品供給，價(jià)值前景明朗品質(zhì)價(jià)值建筑

5、、景觀、物業(yè)服務(wù)均以卓越品質(zhì)呈現(xiàn)復(fù)地凈月國(guó)際現(xiàn)階段價(jià)值點(diǎn)推廣序列產(chǎn)品價(jià)值品牌價(jià)值文化價(jià)值區(qū)域價(jià)值品質(zhì)價(jià)值二、項(xiàng)目形象整合作為一個(gè)百萬(wàn)平米的大盤(pán)，作為復(fù)地進(jìn)軍長(zhǎng)春的開(kāi)篇力作，作為一個(gè)入市了一年多但是形象卻有些模糊的項(xiàng)目，復(fù)地凈月國(guó)際的形象應(yīng)該確立怎樣的基調(diào)？項(xiàng)目名稱項(xiàng)目定位項(xiàng)目核心主張SLOGAN中信城百萬(wàn)平米 法式公園城高端居住、國(guó)際展館和大型商業(yè)區(qū)于一體國(guó)際視野公園筑家魯輝國(guó)際城200萬(wàn)平HOPSCA國(guó)際生活社區(qū)四大功能模塊七大風(fēng)情居住組團(tuán)中海國(guó)際社區(qū)南城核心百萬(wàn)平米全球生活樣板三大產(chǎn)品體系四大居住組團(tuán)六大配套體系生活在這里證大光明城北城第一高品質(zhì)社區(qū)百萬(wàn)平米城中之城長(zhǎng)春百萬(wàn)平米大盤(pán)形象關(guān)鍵

6、詞：國(guó)際化、多元化、價(jià)值化一個(gè)具有天賦的生態(tài)、人文底蘊(yùn)，容納了豐富的建筑形態(tài)與產(chǎn)品形式，塑造了多元化的城市生活體系與配套體系，具有品牌背景支撐，前瞻無(wú)限潛力與價(jià)值的百萬(wàn)平米人居社區(qū)。項(xiàng)目總體要素提煉規(guī)劃四大建筑體系生態(tài)住宅商務(wù)辦公商業(yè)內(nèi)街獨(dú)立商業(yè)五大分盤(pán)聯(lián)動(dòng)?xùn)|城國(guó)際：標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)住宅哥德堡森林：全生態(tài)/純洋房/北歐小鎮(zhèn)大都匯：凈月板塊區(qū)域商業(yè)中心嘉年華：東南城市級(jí)商業(yè)中心博學(xué)苑全體系八大創(chuàng)新產(chǎn)品花園洋房 瞰景洋房 商業(yè)內(nèi)街 集中商業(yè)酒店公寓 SOHO公寓 商務(wù)中心 總部基地創(chuàng)領(lǐng)六大人居價(jià)值生態(tài)優(yōu)居：居于城市生態(tài)環(huán)境最佳的區(qū)位；高尚雅居：居于城市中央別墅區(qū)之內(nèi)；人文尚居：居于大學(xué)城環(huán)抱的人文涵養(yǎng)之內(nèi)

7、；風(fēng)情美居：居于純粹北歐小鎮(zhèn)風(fēng)情的居境之內(nèi)；繁盛棲居：居于城市商業(yè)中心之側(cè)生活盡繁盛；和樂(lè)安居：居于高知匯聚物業(yè)服務(wù)周到的社區(qū)復(fù)地凈月國(guó)際4大建筑體系5大分盤(pán)聯(lián)動(dòng)8大產(chǎn)品體系六大人居價(jià)值形象視覺(jué)整合媒體推廣統(tǒng)一復(fù)地凈月國(guó)際平面廣告的版式，突出項(xiàng)目作為一個(gè)大盤(pán)的整體氣勢(shì)，形象核心點(diǎn)視覺(jué)化表現(xiàn)，強(qiáng)化記憶；在視覺(jué)元素的組合上梳理復(fù)地品牌、項(xiàng)目品牌的從屬與主次，明晰彼此之間的關(guān)系，明確整盤(pán)與分盤(pán)之間的從屬關(guān)系；進(jìn)行總體的視覺(jué)基調(diào)及色彩規(guī)劃，保持整個(gè)項(xiàng)目視覺(jué)系統(tǒng)的完整性與分盤(pán)項(xiàng)目的個(gè)性。形象視覺(jué)整合現(xiàn)場(chǎng)包裝在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化復(fù)地凈月國(guó)際的整體特質(zhì)與其對(duì)各分盤(pán)的統(tǒng)領(lǐng)作用；明確從屬關(guān)系，常用物料例如手袋、水杯等統(tǒng)一

8、使用凈月國(guó)際的，不制作各個(gè)分盤(pán)的單獨(dú)物料；設(shè)計(jì)制作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)行重新解讀的物料，配合分盤(pán)物料進(jìn)行使用。三、推廣策略整合挑戰(zhàn)：4個(gè)層面的推廣交錯(cuò)并行復(fù)地地產(chǎn)品牌形象的推廣復(fù)地凈月國(guó)際項(xiàng)目形象的重新推廣復(fù)地哥德堡森林的營(yíng)銷推廣復(fù)地嘉年華的營(yíng)銷推廣推廣策略形象為核，產(chǎn)品為基；以形象的塑造推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值，以產(chǎn)品價(jià)值提升形象；雙線并行，同推并舉。配合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)以明線強(qiáng)推分盤(pán)產(chǎn)品，以暗線推廣品牌；高調(diào)表現(xiàn)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。保持一貫的高調(diào)聲音與格調(diào)，保持強(qiáng)勢(shì)的媒體姿態(tài)。策略分解媒體策略繼續(xù)保持高頻度的曝光，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外、短信等媒體渠道的持續(xù)整合應(yīng)用；短信群發(fā)繼續(xù)增加投放頻次，同時(shí)增加情感性訴求方式。特別建議報(bào)

9、紙廣告改變目前的投放策略，單個(gè)項(xiàng)目的廣告投放最小規(guī)格為半版，同時(shí)大面積增加半版軟文+半版硬廣的投放組合，在推廣產(chǎn)品的同時(shí)通過(guò)軟文解讀整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值；如果兩個(gè)分盤(pán)同時(shí)投放，可以考慮做成一個(gè)半版；策略分解渠道策略哥德堡森林住宅產(chǎn)品的銷售上，繼續(xù)保持現(xiàn)有渠道；考慮到今年嘉年華上市銷售的需要，建議繼續(xù)采取在市內(nèi)設(shè)立分展場(chǎng)的形式，但本次設(shè)立的是凈月國(guó)際分展場(chǎng)，而不是分盤(pán)的展場(chǎng)；續(xù)整合應(yīng)用。策略分解公關(guān)策略增加大型公關(guān)活動(dòng)的頻次，提升品牌的影響力；借助今年的世博會(huì)與復(fù)地品牌之間的內(nèi)在聯(lián)系，舉辦以世博為主題的公關(guān)活動(dòng)；圍繞嘉年華入市、一期入住等時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)；在入住之后持續(xù)舉辦一系列小型公關(guān)活動(dòng)，提升

10、口碑。復(fù)地品牌推廣常規(guī)推廣渠道：戶外廣告+現(xiàn)場(chǎng)包裝案場(chǎng)推廣：在現(xiàn)場(chǎng)增加、強(qiáng)化復(fù)地品牌的包裝及物料專題推廣：與本地報(bào)紙媒體聯(lián)辦世博會(huì)專欄，并設(shè)計(jì)制作關(guān)于世博會(huì)的專題物料在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放復(fù)地凈月國(guó)際形象推廣2010年推廣主題城 居 大 盤(pán) 蘊(yùn) 質(zhì) 非 凡凈月：生態(tài)之城+大學(xué)之城特殊性：東南新城+凈月最近城市生態(tài)優(yōu)居高尚雅居人文尚居風(fēng)情美居繁盛棲居和樂(lè)安居百萬(wàn)平米4大建筑體系5大分盤(pán)聯(lián)動(dòng)8大產(chǎn)品體系復(fù)地凈月國(guó)際形象推廣常規(guī)推廣渠道：戶外廣告媒體推廣：硬廣形象導(dǎo)入+大篇幅軟文解讀案場(chǎng)推廣：在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化項(xiàng)目形象品牌的包裝及物料網(wǎng)絡(luò)推廣：將搜房網(wǎng)的房頁(yè)重新整合為復(fù)地凈月國(guó)際的房頁(yè)，在各分盤(pán)單獨(dú)有房頁(yè)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化

11、整盤(pán)與分盤(pán)的從屬關(guān)系。復(fù)地凈月國(guó)際形象推廣推廣執(zhí)行形象重新入市：房地產(chǎn)報(bào)特殊形式地圖廣告+內(nèi)頁(yè)系列專章解讀，每篇4P，執(zhí)行2-3篇。核心物料：51起，統(tǒng)一更換復(fù)地凈月國(guó)際宣傳折頁(yè)+現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用物料。戶外廣告：新主題正式出街。分盤(pán)推廣策略哥德堡森林本案在推廣層面面臨的主要任務(wù)產(chǎn)品解讀+形象提升強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的同時(shí)，用情景生活化提升項(xiàng)目自身價(jià)值借助以哥德堡森林1期即將入住為主線，建立項(xiàng)目成熟景觀概念，體現(xiàn)復(fù)地凈月國(guó)際居境的醇熟建立“優(yōu)勢(shì)品牌+高端住區(qū)”的形象，以品牌提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，以優(yōu)勢(shì)推動(dòng)項(xiàng)目銷售；為項(xiàng)目1期、2期的洋房產(chǎn)品的銷售進(jìn)行針對(duì)性的宣傳，保證 旺勢(shì)熱銷資源整合品牌資源開(kāi)發(fā)商擁有全國(guó)知名的品牌背

12、景和項(xiàng)目具備良好的市場(chǎng)知名度生態(tài)資源項(xiàng)目地處生態(tài)旅游區(qū)，外部豐富的生態(tài)資源是自身景觀的延伸。人文資源毗鄰九大知名學(xué)府，擁有其他項(xiàng)目不可具備的濃郁人文氣息?？腿嘿Y源大學(xué)教師、政府職員及區(qū)域高端住宅業(yè)主構(gòu)成未來(lái)的消費(fèi)群體競(jìng)爭(zhēng)格局區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)：品牌與產(chǎn)品之爭(zhēng)中信城、中海國(guó)際社區(qū)多層產(chǎn)品力旺塞戈維亞、保利南城項(xiàng)目花園洋房產(chǎn)品萬(wàn)科惠斯勒小鎮(zhèn)一期產(chǎn)品區(qū)域外競(jìng)爭(zhēng)：品牌之爭(zhēng)萬(wàn)科洋浦花園、萬(wàn)科長(zhǎng)春1948項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理項(xiàng)目定位區(qū)域價(jià)值品牌價(jià)值文化價(jià)值心理價(jià)值生活價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值豐享價(jià)值北歐風(fēng)情生態(tài)社區(qū)/純陽(yáng)房全生態(tài)北歐小鎮(zhèn)城市未來(lái)副中心，東南新城全新的繁盛商圈地產(chǎn)藍(lán)籌，世博會(huì)中國(guó)總承建商北歐文化氛圍濃郁，九府一園環(huán)抱復(fù)

13、合型社區(qū)自然之上，中央別墅區(qū)的高尚生活方式舒適宜居與休閑度假兼具的生活方式等同甚至超越別墅品質(zhì)的創(chuàng)享洋房創(chuàng)領(lǐng)春城項(xiàng)目多元規(guī)劃及商業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)豐盛生活元素唯一感+歸屬感+價(jià)值認(rèn)同項(xiàng)目核心價(jià)值項(xiàng)目的核心價(jià)值在于產(chǎn)品力，創(chuàng)享洋房的創(chuàng)新設(shè)計(jì)使洋房的價(jià)值實(shí)現(xiàn)前所未有的突破，尤其是下沉式庭院、陽(yáng)光半地下室、二層接地、挑空客廳、南北雙露臺(tái)等創(chuàng)新設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目的所呈現(xiàn)出的空間品質(zhì)達(dá)到甚至超越了部分別墅產(chǎn)品，讓洋房的居住層次比肩別墅！推廣主題產(chǎn)品主題創(chuàng)享洋房不羨墅品牌主題以世博標(biāo)準(zhǔn) 打造長(zhǎng)春洋房樣板整體策略架構(gòu)1.一期：對(duì)整個(gè)一期產(chǎn)品進(jìn)行生活提煉，從而找到 與項(xiàng)目契合的生活感受，將這種感受產(chǎn)品 價(jià)值結(jié)合，突出項(xiàng)目的

14、品質(zhì)感與優(yōu)越感2.二期：重新解讀產(chǎn)品，在一期產(chǎn)品的基礎(chǔ)上， 二期產(chǎn)品做形象提升策略體系策略一以復(fù)地地產(chǎn)母品牌效應(yīng)作為子品牌“復(fù)地哥德堡森林”傳播后盾通過(guò)軟文、廣告、事件營(yíng)銷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行情景化宣傳，間接將目標(biāo)消費(fèi)群帶入項(xiàng)目獨(dú)有的生活映像之中；以情感利益溝通為主線，輔助我們提供的可實(shí)現(xiàn)的功能利益；強(qiáng)化凈月國(guó)際居境醇熟概念，用“一期即將入住”消除不成熟感；以一系列公關(guān)活動(dòng)帶出式的、持續(xù)的闡述目標(biāo)消費(fèi)群的生活特質(zhì)。控制傳播節(jié)奏，整合傳播績(jī)效，推動(dòng)凈月國(guó)際的市場(chǎng)影響力上揚(yáng)策略二策略三策略四策略五策略六策略體系1）軟文+硬廣軟文梳理品牌形象，注重文字沖擊力，強(qiáng)調(diào)整體形象，重新引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注；2）利用平面媒體

15、傳播復(fù)地哥德堡森林的生活方式，提升產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)； 3）以復(fù)地凈月國(guó)際為主導(dǎo)形象，逐步帶入到復(fù)地哥德堡森林分項(xiàng)目中。 4）利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行深度軟性傳播：形象梳理階段 2010年4月末-5月中旬 執(zhí)行要點(diǎn)1）對(duì)于項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行生活化的演繹，在反復(fù)灌輸之后以生活化的表述提升賣(mài)點(diǎn)的價(jià)值；2）配合該階段洋房產(chǎn)品的推收，通過(guò)軟文適時(shí)釋放二期產(chǎn)品的信息； 3）結(jié)合世博會(huì)進(jìn)行復(fù)地品牌的公關(guān)活動(dòng)； 4）利用項(xiàng)目實(shí)景呈現(xiàn)的機(jī)會(huì)進(jìn)行各種現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：生活主張階段 2010年5月下旬-7月初 執(zhí)行要點(diǎn)5）房展會(huì)亮相：階段軟文專章凈月國(guó)際軟文復(fù)地凈月國(guó)際，城居大盤(pán)，蘊(yùn)質(zhì)非凡。凈月百萬(wàn)平米國(guó)際復(fù)合生態(tài)城擁九府一園，與知美相伴

16、商業(yè)輻射東南板塊，創(chuàng)享洋房樣板春城階段軟文專章凈月國(guó)際軟文復(fù)地凈月國(guó)際，領(lǐng)銜凈月傳頌春城復(fù)地品牌巨獻(xiàn)，城筑經(jīng)典坐標(biāo)領(lǐng)尊區(qū)域中心， 榮筑生態(tài)復(fù)合城商住休閑同一體，五區(qū)綜合饗凈月階段軟文專章哥德堡森林軟文創(chuàng)享洋房，不羨墅陽(yáng)光地下室，享別墅不曾想層層退臺(tái)，居別墅不可具 下沉庭院，鑒別墅不常見(jiàn)階段軟文專章哥德堡森林軟文哥德堡森林，尋覓北歐童話之旅告別都市喧囂，走近純凈北歐漫步童話城堡，迤邐在古典風(fēng)情中北歐創(chuàng)享洋房，悠享別墅慢生活1）在一起正常進(jìn)行銷售的同時(shí)，開(kāi)始啟動(dòng)二期的產(chǎn)品推廣；2）對(duì)二期產(chǎn)品在戶型、空間等方面的升級(jí)進(jìn)行強(qiáng)力訴求，直接提升產(chǎn)品價(jià)值； 3）組織一期客戶進(jìn)行“走進(jìn)復(fù)地華東行”活動(dòng)，在即將

17、入住值錢(qián)堅(jiān)定客戶信心； 4）借助復(fù)地會(huì)平臺(tái)開(kāi)展一二期客戶聯(lián)動(dòng)活動(dòng)：二期入市階段 2010年7月下旬執(zhí)行要點(diǎn) 4）組織進(jìn)行一次大型的凈月國(guó)際徒步慢走凈月活動(dòng)：分盤(pán)推廣策略嘉年華本案在推廣層面面臨的主要任務(wù)形象建立借助前期項(xiàng)目形象的重新?tīng)I(yíng)建和開(kāi)發(fā)商品牌的升華，迅速建立項(xiàng)目的市場(chǎng)形象；針對(duì)投資客群迅速傳遞項(xiàng)目的投資價(jià)值與未來(lái)前景；建立“商業(yè)中心+投資上選”的形象，推動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售；項(xiàng)目審視規(guī)模：12萬(wàn)平米體量，具備成為城市級(jí)商業(yè)中心要素；規(guī)劃：都市商業(yè)綜合體規(guī)劃，可容納酒店、購(gòu)物、餐飲娛樂(lè)等多元化業(yè)態(tài)；產(chǎn)品：商業(yè)內(nèi)街、獨(dú)立商業(yè)、精裝公寓、SOHU公寓同時(shí)推出；建筑：長(zhǎng)春稍有的現(xiàn)代建筑風(fēng)格，整個(gè)區(qū)域

18、的地標(biāo)性建筑。項(xiàng)目面臨的問(wèn)題雙向客群項(xiàng)目在推廣上需要面對(duì)直接客群和間接客群，既要面對(duì)項(xiàng)目的置業(yè)客戶以投資者為主體的客群，又要面對(duì)項(xiàng)目的消費(fèi)客群未來(lái)項(xiàng)目的主力消費(fèi)人群，既要同時(shí)面向這兩部分人群說(shuō)話，又要促動(dòng)投資者的置業(yè)行為；市場(chǎng)尚未啟動(dòng)在本項(xiàng)目之前，凈月還沒(méi)有如此大體量的商業(yè)產(chǎn)品，投資市場(chǎng)尚未完全啟動(dòng)，需要由我們來(lái)獨(dú)立培育市場(chǎng)。中信城卓展對(duì)我們的影響卓展高調(diào)進(jìn)駐中信城，先于我們一步提出了打造凈月商業(yè)核心的口號(hào)，目前尚無(wú)法確定該項(xiàng)目之內(nèi)除了卓展之外的餐飲娛樂(lè)部分是進(jìn)行商鋪出租還是產(chǎn)權(quán)商鋪出售，如果未來(lái)出售商鋪對(duì)本案的商鋪將產(chǎn)生很大的影響推廣策略投資價(jià)值強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入 強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)空白價(jià)值強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在東南板塊、在凈月的商業(yè)價(jià)值與發(fā)展前景，全面導(dǎo)入城市級(jí)商業(yè)中心的投資價(jià)值大學(xué)城數(shù)萬(wàn)師生市場(chǎng)空白價(jià)值先行占領(lǐng)，商業(yè)稀缺性及未來(lái)前景分析策略一以復(fù)地地產(chǎn)母品牌效應(yīng)作為子品牌“復(fù)地嘉年華”傳播后盾全程圍繞項(xiàng)目的自身特殊屬性及區(qū)域潛在的價(jià)值為核心，強(qiáng)力解讀項(xiàng)目的投資價(jià)值；以項(xiàng)目的遠(yuǎn)景+產(chǎn)品價(jià)值為主線，使客群確信其內(nèi)含價(jià)值；公寓產(chǎn)品與商鋪產(chǎn)品交叉推廣與分開(kāi)推廣并行；以產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、招商簽約會(huì)等一些列公關(guān)活動(dòng)帶動(dòng)價(jià)值提升控制傳播節(jié)奏，整合傳播績(jī)效，推動(dòng)凈月國(guó)際的市場(chǎng)影響力上揚(yáng)策略二策略三策略四策略五策略六策略體系渠道拓展建議市內(nèi)展示中心（紅石大廈可以繼續(xù)沿用）市內(nèi)其他