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文檔簡(jiǎn)介

1、. .PAGE92 / NUMPAGES92NC-EHR 應(yīng)用解決方案用友軟件股份目錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc225070703第1篇 NC-EHR應(yīng)用解決方案 PAGEREF _Toc225070703 h 4HYPERLINK l _Toc2250707041.1應(yīng)用設(shè)計(jì)思路 PAGEREF _Toc225070704 h 4HYPERLINK l _Toc2250707051.2應(yīng)用架構(gòu) PAGEREF _Toc225070705 h 7HYPERLINK l _Toc2250707061.3功能模塊構(gòu)成 PAGEREF _Toc225070706

2、h 8HYPERLINK l _Toc2250707071.4多組織架構(gòu) PAGEREF _Toc225070707 h 9HYPERLINK l _Toc2250707081.5歷史數(shù)據(jù)管理 PAGEREF _Toc225070708 h 9HYPERLINK l _Toc2250707091.6權(quán)限模型 PAGEREF _Toc225070709 h 9HYPERLINK l _Toc2250707101.7應(yīng)用特色 PAGEREF _Toc225070710 h 10HYPERLINK l _Toc2250707111.8功能設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc225070711 h 12HY

3、PERLINK l _Toc225070712一、人力資源規(guī)劃 PAGEREF _Toc225070712 h 12HYPERLINK l _Toc225070713二、組織機(jī)構(gòu)管理 PAGEREF _Toc225070713 h 13HYPERLINK l _Toc225070714三、人員信息管理 PAGEREF _Toc225070714 h 14HYPERLINK l _Toc225070715四、人員變動(dòng)管理 PAGEREF _Toc225070715 h 16HYPERLINK l _Toc225070716五、人員合同管理 PAGEREF _Toc225070716 h 18HY

4、PERLINK l _Toc225070717六、薪酬管理 PAGEREF _Toc225070717 h 19HYPERLINK l _Toc225070718七、福利管理 PAGEREF _Toc225070718 h 22HYPERLINK l _Toc225070719八、時(shí)間管理 PAGEREF _Toc225070719 h 23HYPERLINK l _Toc225070720九、招聘甄選 PAGEREF _Toc225070720 h 25HYPERLINK l _Toc225070721十、培訓(xùn)管理 PAGEREF _Toc225070721 h 28HYPERLINK l

5、_Toc225070722十一、績效管理 PAGEREF _Toc225070722 h 29HYPERLINK l _Toc225070723十二、政策制度 PAGEREF _Toc225070723 h 32HYPERLINK l _Toc225070724十三、綜合報(bào)表 PAGEREF _Toc225070724 h 33HYPERLINK l _Toc225070725十四、員工自助 PAGEREF _Toc225070725 h 34HYPERLINK l _Toc225070726十五、經(jīng)理自助 PAGEREF _Toc225070726 h 34HYPERLINK l _Toc2

6、25070727第2篇技術(shù)解決方案 PAGEREF _Toc225070727 h 35HYPERLINK l _Toc2250707282.1系統(tǒng)體系架構(gòu) PAGEREF _Toc225070728 h 35HYPERLINK l _Toc2250707292.1.1技術(shù)平臺(tái) PAGEREF _Toc225070729 h 35HYPERLINK l _Toc2250707302.1.2SOA調(diào)度框架 PAGEREF _Toc225070730 h 36HYPERLINK l _Toc2250707312.1.3元數(shù)據(jù)服務(wù) PAGEREF _Toc225070731 h 36HYPERLIN

7、K l _Toc2250707322.1.4基礎(chǔ)服務(wù) PAGEREF _Toc225070732 h 37HYPERLINK l _Toc2250707332.1.5程序框架 PAGEREF _Toc225070733 h 38HYPERLINK l _Toc2250707342.1.6業(yè)務(wù)建模工具 PAGEREF _Toc225070734 h 38HYPERLINK l _Toc2250707352.1.7HR核心業(yè)務(wù)模塊 PAGEREF _Toc225070735 h 39HYPERLINK l _Toc2250707362.1.8自助服務(wù)組件模塊 PAGEREF _Toc2250707

8、36 h 39HYPERLINK l _Toc2250707372.1.9門戶 PAGEREF _Toc225070737 h 39HYPERLINK l _Toc2250707382.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 PAGEREF _Toc225070738 h 39HYPERLINK l _Toc2250707392.3用友UAP平臺(tái) PAGEREF _Toc225070739 h 42HYPERLINK l _Toc2250707402.3.1UAP的產(chǎn)生和發(fā)展 PAGEREF _Toc225070740 h 42HYPERLINK l _Toc2250707412.3.2應(yīng)用平臺(tái) PAGEREF _T

9、oc225070741 h 54HYPERLINK l _Toc2250707422.3.3集成平臺(tái) PAGEREF _Toc225070742 h 68HYPERLINK l _Toc2250707432.3.4系統(tǒng)監(jiān)控工具 PAGEREF _Toc225070743 h 70HYPERLINK l _Toc2250707442.3.5系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 PAGEREF _Toc225070744 h 71HYPERLINK l _Toc2250707452.3.6應(yīng)用規(guī)模軟硬件配置推薦 PAGEREF _Toc225070745 h 75HYPERLINK l _Toc2250707462.4系

10、統(tǒng)安全方案 PAGEREF _Toc225070746 h 76HYPERLINK l _Toc2250707472.4.1系統(tǒng)安全策略 PAGEREF _Toc225070747 h 76HYPERLINK l _Toc2250707482.4.2應(yīng)用層安全方案 PAGEREF _Toc225070748 h 80HYPERLINK l _Toc2250707492.5與其他系統(tǒng)集成方案 PAGEREF _Toc225070749 h 80HYPERLINK l _Toc2250707502.5.1與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成 PAGEREF _Toc225070750 h 80HYPERLINK l _

11、Toc2250707512.5.2與門戶集成 PAGEREF _Toc225070751 h 81HYPERLINK l _Toc2250707522.5.3與LDAP集成實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄 PAGEREF _Toc225070752 h 81HYPERLINK l _Toc225070753第3篇實(shí)施與測(cè)試方案 PAGEREF _Toc225070753 h 83HYPERLINK l _Toc2250707543.1 實(shí)施方法論 PAGEREF _Toc225070754 h 83HYPERLINK l _Toc2250707553.2 項(xiàng)目管理與組織 PAGEREF _Toc225070755

12、 h 83HYPERLINK l _Toc2250707563.3 實(shí)施規(guī)劃 PAGEREF _Toc225070756 h 87HYPERLINK l _Toc2250707573.3.1前期調(diào)研階段 PAGEREF _Toc225070757 h 87HYPERLINK l _Toc2250707583.3.2項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 PAGEREF _Toc225070758 h 88HYPERLINK l _Toc2250707593.3.3項(xiàng)目建設(shè)階段 PAGEREF _Toc225070759 h 88HYPERLINK l _Toc2250707603.3.4項(xiàng)目交付階段 PAGEREF _

13、Toc225070760 h 88HYPERLINK l _Toc2250707613.3.5 總體實(shí)施策略 PAGEREF _Toc225070761 h 88HYPERLINK l _Toc2250707623.4 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排與保證措施 PAGEREF _Toc225070762 h 89HYPERLINK l _Toc2250707633.4.1 總體實(shí)施策略 PAGEREF _Toc225070763 h 89HYPERLINK l _Toc2250707643.4.2項(xiàng)目實(shí)施流程 PAGEREF _Toc225070764 h 89HYPERLINK l _Toc2250707

14、653.4.3項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排(略) PAGEREF _Toc225070765 h 90HYPERLINK l _Toc2250707663.4.5項(xiàng)目實(shí)施保證措施 PAGEREF _Toc225070766 h 90HYPERLINK l _Toc2250707673.4.5.1完備的實(shí)施理論與項(xiàng)目實(shí)踐 PAGEREF _Toc225070767 h 90第1篇 NC-EHR應(yīng)用解決方案應(yīng)用設(shè)計(jì)思路對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)開發(fā)建設(shè)人力資源管理信息系統(tǒng),核心理念應(yīng)該是基于以人為本的管理理念和集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略管理的思路,建設(shè)一個(gè)“適合各種人力資源管理解決方案的集團(tuán)化信息平臺(tái)”。結(jié)合用戶的人力資源管理需求

15、,我們的建設(shè)核心思路是為用戶建設(shè)一個(gè)可以全集團(tuán)規(guī)管理,下屬單位個(gè)性化應(yīng)用的開放性、靈活性、先進(jìn)性的集團(tuán)化人力資源管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)化和信息化帶給企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是:如何利用信息技術(shù)整合企業(yè)的部資源,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效規(guī)劃、利用和開發(fā)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作如下圖所示:選拔考核激勵(lì)培訓(xùn)招聘結(jié)構(gòu)人員技能文化戰(zhàn)略制度共同的價(jià)值觀特殊技能專業(yè)技能創(chuàng) 新流 程人力資源戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略新品開發(fā)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略研發(fā)業(yè)務(wù)人力財(cái)務(wù)營銷理念文化器物文化制度文化財(cái)務(wù)制度人事制度資產(chǎn)制度信貸制度營銷制度價(jià)值實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)資源部關(guān)系,結(jié)合基礎(chǔ)信息、流程處理、管理工具、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu),我們首先將戰(zhàn)略放在企業(yè)運(yùn)營的最頂端

16、,將戰(zhàn)略思想解釋為公司的運(yùn)營結(jié)構(gòu)。其次我們需要對(duì)公司流程進(jìn)行大量的優(yōu)化以支持公司業(yè)務(wù)的開展。最底層,我們需要以信息為支撐,實(shí)現(xiàn)高效可實(shí)現(xiàn)的運(yùn)作?;?礎(chǔ) 信 息戰(zhàn) 略 實(shí) 現(xiàn)管 理 工 具流 程 化 管 理我們實(shí)施人力資源管理信息系統(tǒng)解決方案的基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略,這個(gè)方案主要由三部分組成: 人力資源戰(zhàn)略、人力資源管理流程、IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件技術(shù)。因此企業(yè)的運(yùn)作要實(shí)現(xiàn)三方面轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略、流程和技術(shù)。戰(zhàn)略通過確定企業(yè)長期的發(fā)展方向得以明確,它包括: 公司總體戰(zhàn)略,含人力資源戰(zhàn)略(招聘戰(zhàn)略、留人戰(zhàn)略、開發(fā)戰(zhàn)略);流程的目標(biāo)是整合部資源和能力,主要包括: HR規(guī)劃流程、薪酬管理流程、職業(yè)管理流程等; 技術(shù)是我

17、們實(shí)現(xiàn)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變的手段,人力資源管理技術(shù)主要體現(xiàn)在分析、綜合、判斷上,在實(shí)現(xiàn)人力資源管理e化過程中,業(yè)績考核、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)與崗位評(píng)估是非常典型的HR管理工具,整體上提高運(yùn)作效率。從傳統(tǒng)人事管理到流程化人力資源管理將是企業(yè)邁出決定性的一步。在人力資源管理階段,企業(yè)管理者主要考慮如何吸引優(yōu)秀人才、合理安排人力資源、降低人員成本、積極鼓勵(lì)創(chuàng)新、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。用友公司的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就是依此為出發(fā)點(diǎn),功能圍從單一的工資管理、人事信息管理發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供與時(shí)正確的數(shù)據(jù),為人力資源管理提供現(xiàn)代化的流程管理工具,為員工提供一定自助功能的全方位解決方案。同時(shí),在集團(tuán)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中,

18、用友公司認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)企業(yè)不僅僅要解決企業(yè)級(jí)的人力資源管理應(yīng)用,同時(shí)還要考慮到集團(tuán)總部作為管理職能機(jī)構(gòu)履行集團(tuán)管理方面的體系化應(yīng)用,即在人力資源管理應(yīng)用方面既要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)共性的人力資源管理需求,又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)個(gè)性化的人力資源管理需求。因此,在系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)思路上,用友e-HR更多的立足于集團(tuán)企業(yè)人力資源管理的業(yè)務(wù)實(shí)際,將系統(tǒng)設(shè)計(jì)定位在集團(tuán)人力資源管理應(yīng)用層面?;趯I(yè)為集團(tuán)型組織提供專業(yè)化人力資源管理信息系統(tǒng)的定位,用友公司近年來與專業(yè)化的管理咨詢公司合作,就集團(tuán)企業(yè)的人力資源管理模式、流程、業(yè)務(wù)、體系等進(jìn)行了專門的研究和整理,并結(jié)合中國企業(yè)的管理發(fā)展趨勢(shì),在人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)

19、。目前我們將集團(tuán)企業(yè)的人力資源管理模式劃分成以下三種:戰(zhàn)略型(多元化集團(tuán))監(jiān)控型(主干型集團(tuán))直管型(單一型集團(tuán))用戶類型多元集團(tuán)多業(yè)態(tài)多組織的大型或超大型集團(tuán)投資型企業(yè)集團(tuán)主干型集團(tuán)圍繞一個(gè)或多個(gè)主干行業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè)不脫離產(chǎn)業(yè)的聚焦經(jīng)營單一產(chǎn)業(yè)集團(tuán)多組織單一業(yè)態(tài)的集團(tuán)企業(yè),垂直管理政府機(jī)構(gòu),公共事業(yè)單位采用動(dòng)因多業(yè)態(tài),不同的行業(yè)特征明顯下級(jí)公司數(shù)量多且跨行業(yè)分布,沒有統(tǒng)一管理模式獨(dú)立制定業(yè)務(wù)策略主業(yè)明確,企業(yè)的絕對(duì)收入來源其他企業(yè)與主業(yè)為同一產(chǎn)業(yè),但無供應(yīng)鏈關(guān)系管好主干,其他借鑒管理一致性強(qiáng)高可復(fù)制性發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)防風(fēng)險(xiǎn)好管理特征分權(quán)管理、分散執(zhí)行戰(zhàn)略型,高層戰(zhàn)略一致性,關(guān)鍵干部任命、考核規(guī)

20、管理、兼顧靈活監(jiān)管型,主干企業(yè)全面管理,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)任命和考核,指定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督執(zhí)行集中管理、分散執(zhí)行統(tǒng)管型,所有領(lǐng)導(dǎo)任命權(quán),統(tǒng)一管理方案,統(tǒng)一核心崗位與考核體系,集中管理。我們結(jié)合用戶人力資源管理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)書以與用戶人力資源管理信息系統(tǒng)需求分析說明書的管理需求,在系統(tǒng)的開發(fā)思路上,將結(jié)合各種管理模式的特征、用戶實(shí)際管理需要,為用戶提供一個(gè)即滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求、管理需求,又能適合發(fā)展調(diào)整的開放性、靈活性、擴(kuò)展性的人力資源管理信息系統(tǒng)。應(yīng)用架構(gòu)經(jīng)理自助、員工自助業(yè)務(wù)應(yīng)用(多級(jí)機(jī)構(gòu))決策分析(多級(jí)機(jī)構(gòu))集中數(shù)據(jù)(多級(jí)機(jī)構(gòu))統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)集成平臺(tái)整個(gè)方案劃分成如下的幾個(gè)部分:自助門戶:分集團(tuán)總部和

21、所有下屬單位的人員應(yīng)用,包括決策人員、各個(gè)部門管理人員、HR業(yè)務(wù)人員、普通員工等,應(yīng)用包括公告、培訓(xùn)等信息瀏覽、薪資等信息查詢、個(gè)人信息維護(hù)、HR業(yè)務(wù)申請(qǐng)與審批處理等。HR業(yè)務(wù)應(yīng)用:包括人力資源業(yè)務(wù)的薪資管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、和合同管理等專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),完成不同單位的人力資源專業(yè)化的業(yè)務(wù)功能。HR決策分析:包括IUFO報(bào)表系統(tǒng)、BI工具(查詢引擎分析)等,各級(jí)單位的決策人員、HR人員實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源狀況的動(dòng)態(tài)分析。HR集中數(shù)據(jù)庫:包括集團(tuán)所有的組織機(jī)構(gòu)信息、職務(wù)崗位信息、人員信息,以與業(yè)務(wù) 處理信息,為實(shí)現(xiàn)集中管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)UAP:為HR系統(tǒng)以與ERP系統(tǒng)的運(yùn)行平臺(tái),包含用戶管

22、理、權(quán)限管理、模板管理、系統(tǒng)管理、二次開發(fā)管理、流程管理等,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。集成平臺(tái):主要包括與其他應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、功能調(diào)用等管理,可以實(shí)現(xiàn)與其他第三方系統(tǒng)的共享應(yīng)用。功能模塊構(gòu)成人力資源戰(zhàn)略管理管理工具人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)UAP平臺(tái)組織機(jī)構(gòu)管理工作流平臺(tái)檔案管理黨務(wù)管理職業(yè)發(fā)展BI分析數(shù)據(jù)交換平臺(tái)二次開發(fā)平臺(tái)系統(tǒng)管理人力資源規(guī)劃招聘配置員工信息管理高管人員政策制度合同管理培訓(xùn)管理素質(zhì)模型自助應(yīng)用時(shí)間管理薪酬管理績效管理保險(xiǎn)福利報(bào)表工具員工自助經(jīng)理自助預(yù)警平臺(tái)查詢引擎消息中心系統(tǒng)監(jiān)控建模工具本方案的各部分產(chǎn)品構(gòu)成如下:自助應(yīng)用:本部分的產(chǎn)品包括員工自助、經(jīng)理自助,對(duì)于

23、如員工信息查詢、業(yè)務(wù)申請(qǐng)、業(yè)務(wù)審批等自助管理來完成。應(yīng)用功能:EHR應(yīng)用功能包括三個(gè)層次,第一層次為人力資源基礎(chǔ)信息部分,包括組織機(jī)構(gòu)管理和員工信息管理功能;第二層次為人力資源業(yè)務(wù)與管理層次,包括招聘配置、培訓(xùn)管理、合同管理、時(shí)間管理、績效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)福利、BI分析工具和報(bào)表工具等功能;第三層次為人力資源戰(zhàn)略管理層次,包括人力資源規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃功能。UAP平臺(tái):平臺(tái)部分的功能包括系統(tǒng)管理、二次開發(fā)平臺(tái)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、工作流平臺(tái)、預(yù)警平臺(tái)、查詢引擎、消息中心、建模工具和系統(tǒng)監(jiān)控工具。多組織架構(gòu)通過多組織管理模型實(shí)現(xiàn)矩陣式的管理模式。系統(tǒng)的功能、數(shù)據(jù)、權(quán)限、流程都是基于不同的組織設(shè)置的

24、,因此工作流、權(quán)限、功能設(shè)置都要滿足多組織架構(gòu)模型。歷史數(shù)據(jù)管理所有的對(duì)象按時(shí)間緯度進(jìn)行管理,包括代碼的多版本應(yīng)用,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)的管理以與業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)的按時(shí)間進(jìn)行的管理。權(quán)限模型業(yè)務(wù)范圍例如:招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資等資源例如:人員基本信息、考核信息、任職信息對(duì)象對(duì)不同的員工,管理的深度不同,根據(jù)員工的級(jí)別、職位分類等設(shè)計(jì)流程和管理內(nèi)容。從業(yè)務(wù)圍、可使用的資源、管理的對(duì)象三個(gè)緯度對(duì)用戶的訪問進(jìn)行控制。因此系統(tǒng)提供給與角色的操作權(quán)限、記錄級(jí)權(quán)限和字段級(jí)權(quán)限控制??稍O(shè)置任意一個(gè)應(yīng)用所處理的對(duì)象與可操作的資源。應(yīng)用特色基于用友平臺(tái)化的產(chǎn)品,立足于用戶人力資源管理需求,開發(fā)具有用戶特色的人力資

25、源管理信息系統(tǒng),系統(tǒng)主要特色有:全面人力資源管理用戶人力資源管理信息系統(tǒng)是一種適合于多種人力資源管理解決方案的開放式平臺(tái):由用戶自行定義多種信息數(shù)據(jù)項(xiàng)目;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自定義與重組;管理工具以組件的形式靈活組配;通過戰(zhàn)略模塊控制不同層次的業(yè)務(wù)活動(dòng)。以保證滿足當(dāng)前人力資源管理要求,同時(shí)兼顧未來人力資源管理的變革帶來的人力資源業(yè)務(wù)調(diào)整。人力資源管理系統(tǒng)是涉與全員參與的核心應(yīng)用平臺(tái),包括高級(jí)管理層、中層管理者、人力資源管理者和員工等不同角色的人員參與的應(yīng)用平臺(tái)。同時(shí),其涉與人力資源管理的全部領(lǐng)域,包括人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略支持、人員信息管理、職務(wù)職能管理、招聘甄選管理、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理等各個(gè)應(yīng)

26、用,同時(shí)提供靈活開放平臺(tái)滿足當(dāng)前需要和未來發(fā)展的要求,因此具備“容全面,結(jié)構(gòu)合理”的特點(diǎn)。提供了人力資源管理的全員參與平臺(tái)。使公司的人力資源管理工作從高層管理者的戰(zhàn)略設(shè)定、方向指導(dǎo),到人力資源管理部門的規(guī)劃完善,再到中層經(jīng)理的參與實(shí)施,最終到基層的員工自主管理,形成一個(gè)統(tǒng)一立體的管理體系。業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)應(yīng)用用戶人力資源管理系統(tǒng)為一般員工、直線經(jīng)理和人力資源管理者以與高層決策者等提供個(gè)性化的人力資源管理業(yè)務(wù)操作窗口,以事件和流程為中心規(guī)劃業(yè)務(wù)進(jìn)程,使瑣碎的業(yè)務(wù)活動(dòng)變得清晰明了;用戶人力資源管理系統(tǒng)為各種操作角色提供豐富多樣的各種打印、查詢等模塊,方便各種不同條件的組合模糊查詢和精確查詢,使用起來更方便

27、快捷;系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)對(duì)重大事件或者例外事件進(jìn)行與時(shí)的預(yù)警,作為一個(gè)靈活的、自動(dòng)化的例外信息管理和報(bào)告工具,可以始終幫助企業(yè)了解運(yùn)行中的關(guān)鍵活動(dòng)和事件,有助于工作流程的自動(dòng)化,更快更好地進(jìn)行經(jīng)營決策。系統(tǒng)提供了多種手段和方式,來滿足個(gè)性化的應(yīng)用要求??勺孕性O(shè)置:?jiǎn)螕?jù)模板、查詢模板、打印模板,即使是菜單都可自定義:針對(duì)每個(gè)操作員,都能夠定義其菜單的組織方式與個(gè)性化的名稱,并且能夠集成其他系統(tǒng)的應(yīng)用,為每一個(gè)操作員都提供一個(gè)真正的一體化、個(gè)性化的操作環(huán)境與應(yīng)用平臺(tái)。開放靈活用戶人力資源管理信息系統(tǒng)通過客戶化平臺(tái)提供各種不同系統(tǒng)接口實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的開放和靈活,提供包括Excel、Txt等不同格式的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出

28、接口,方便與不同格式數(shù)據(jù)的靈活轉(zhuǎn)換。同時(shí)系統(tǒng)平臺(tái)提供基于XML技術(shù)的外部交換平臺(tái),方便外部系統(tǒng)與人力資源管理信息系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)交互。決策支持用戶人力資源管理信息系統(tǒng)提供查詢模板、查詢引擎、數(shù)據(jù)加工廠、查詢統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工具等不同的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析工具,同時(shí)根據(jù)規(guī)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、變化趨勢(shì)分析等分析工作,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)組合分析功能,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的決策支持。信息共享作為企業(yè)信息系統(tǒng)的核心平臺(tái),人力資源管理信息系統(tǒng)必然與其他相關(guān)系統(tǒng)存在接口關(guān)系,外部系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)必然也要共享企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng),同時(shí),隨著未來信息化發(fā)展,也同樣存在著復(fù)雜系統(tǒng)的對(duì)接,用戶人力資源管理信息系統(tǒng)通過可擴(kuò)展平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與外部系

29、統(tǒng)的信息共享和無縫對(duì)接。依據(jù)此功能,用戶人力資源管理信息系統(tǒng)從根本上扭轉(zhuǎn)了相對(duì)獨(dú)立的各系統(tǒng)之間信息無法共享的弊端,所有的信息由專人進(jìn)行維護(hù)。通過制定相應(yīng)的信息瀏覽、調(diào)用、修改權(quán)限,保證了系統(tǒng)相應(yīng)的子模塊信息只能在權(quán)限圍被正確使用,從而實(shí)現(xiàn)了信息與時(shí)、準(zhǔn)確、安全地顯示在需求人員的桌面。集團(tuán)管控通過開發(fā)用戶全集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源管理上下一條主線,充分發(fā)揮集團(tuán)總部人力資源部門與各一、二級(jí)下屬單位人力資源部門工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和溝通作用。功能設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能支持對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以與本單位的人力資源的基礎(chǔ)情況進(jìn)行調(diào)查、對(duì)比、分析;支持根據(jù)組織結(jié)構(gòu)變化等

30、因素預(yù)測(cè)人力資源年度需求狀況,根據(jù)現(xiàn)有員工狀況預(yù)測(cè)人力資源部供給情況,為供需平衡提供依據(jù);通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況的分析,根據(jù)人力資源需求狀況,優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置;根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略發(fā)展生成三年、五年人力資源中長期規(guī)劃與人員結(jié)構(gòu)等素質(zhì)規(guī)劃;根據(jù)人力資源供需情況,制定年度人力資源規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上形成組織整體的、各個(gè)部門的季度、月度實(shí)施計(jì)劃;結(jié)合人力資源戰(zhàn)略要求和人力資源現(xiàn)有情況,生成新進(jìn)率、淘汰率、調(diào)整率等規(guī)劃指標(biāo),確定新進(jìn)、淘汰、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)開發(fā)的基本目標(biāo);能對(duì)空缺職位進(jìn)行管理,作為招聘計(jì)劃的重要參考依據(jù);根據(jù)組織規(guī)模與薪酬水平戰(zhàn)略,進(jìn)行人工成本預(yù)算的宏觀管理。組織機(jī)構(gòu)管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)

31、功能組織管理:適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)不同的管理需要,支持多種組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)模式,支持顯示權(quán)限的各單位信息與部門信息,并自動(dòng)生成組織機(jī)構(gòu)圖;支持集團(tuán)跨單位復(fù)制部門,實(shí)現(xiàn)組織快速復(fù)制;支持部門新增、更名、合并、轉(zhuǎn)移和撤銷等業(yè)務(wù)。記錄單位、部門的變更情況,滿足對(duì)組織機(jī)構(gòu)變更過程的管理需要;支持集團(tuán)虛擬組織(長期或臨時(shí)性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等)的設(shè)置,靈活制定虛擬組織人員和分配角色;靈活定義單位、部門的各項(xiàng)基本信息與輔助信息;崗位管理:支持集團(tuán)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位的設(shè)置,滿足集團(tuán)統(tǒng)立崗位體系的需要;支持集團(tuán)跨單位復(fù)制崗位信息;靈活定義職務(wù)、崗位的基本信息、輔助信息、工作職責(zé)與任職資格要求等,可靈活生成崗位說明書,奠定以崗位體系為核心的

32、人力資源管理的基礎(chǔ); 靈活實(shí)現(xiàn)崗位新增、合并、撤消與反撤消等業(yè)務(wù);記錄崗位的變更情況,滿足對(duì)組織機(jī)構(gòu)變更過程的管理需要;支持對(duì)后備人才(繼任人)管理,保障組織發(fā)展的人才儲(chǔ)備;基于系統(tǒng)登陸日期,實(shí)現(xiàn)對(duì)歷史崗位現(xiàn)任人員和曾任人員的信息瀏覽、分析、對(duì)比,為組織管理領(lǐng)導(dǎo)班子和核心人員的提供依據(jù);支持組織部各層次與各職位任職情況分析;支持對(duì)歷史任職信息的瀏覽;編制管理支持集團(tuán)組織編制的管理,分別提供單位編制與部門編制的管理;制訂與自定義設(shè)置單位編制權(quán)限兩種模式,支持上級(jí)單位為權(quán)限下級(jí)單位制訂單位編制;支持部門、崗位編制的層層分解;支持單位編制的多版本管理,支持對(duì)相應(yīng)版本的單位編制下的部門編制與崗位編制進(jìn)

33、行多版本管理。人員信息管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能人員信息采集設(shè)置集團(tuán)級(jí)參數(shù)控制,支持人員編碼產(chǎn)生方式的不同形式:自動(dòng)編碼或手工輸入;支持外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,充分考慮業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合;支持人員信息子集的復(fù)制增加和非業(yè)務(wù)子集信息批量錄入;人員信息采集“轉(zhuǎn)入人員檔案”時(shí)根據(jù)編制數(shù)進(jìn)行超編提醒;支持人員信息子集的唯一性校驗(yàn);人員信息維護(hù)適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)的需要,提供對(duì)當(dāng)前單位與權(quán)限下級(jí)相關(guān)單位人員信息的瀏覽;經(jīng)過申請(qǐng)確認(rèn),實(shí)現(xiàn)對(duì)跨公司人員的引用,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理中對(duì)這些跨公司人員的參照;靈活自定義集團(tuán)和單位級(jí)員工檔案結(jié)構(gòu),完整記錄員工從進(jìn)入單位、發(fā)生變動(dòng)到離職的全過程的歷史信息,包括任職情況、獎(jiǎng)懲情況、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)信

34、息、考核信息、合同信息、薪資變動(dòng)信息等;支持記錄文字信息、照片;支持將人員相關(guān)文檔作為附件進(jìn)行上傳、瀏覽;同時(shí)提供擴(kuò)展功能,用戶可靈活實(shí)現(xiàn)子集信息的擴(kuò)充;支持員工信息的批量維護(hù);提供對(duì)所有員工的信息管理,包括正式員工、解聘員工、離退員工等不同人員分類的管理;提供業(yè)務(wù)人員、管理人員、技術(shù)人員、營銷人員等不同序列人員的不同管理模式;支持設(shè)置人員信息采集/維護(hù)節(jié)點(diǎn)中主界面列表顯示的字段與字段的顯示順序;支持對(duì)員工自助用戶的批量增加,自助用戶編碼為人員編碼,自助用戶名稱為人員,并支持兩種自助用戶密碼生成方式;支持對(duì)員工自助、經(jīng)理自助按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行權(quán)限分配;支持根據(jù)不同單位需要,靈活定義不同的人員分類方式;

35、支持集團(tuán)級(jí)黑人員的管理和維護(hù);人員信息分析各級(jí)單位可以動(dòng)態(tài)查詢、分析權(quán)限下級(jí)單位的人員信息數(shù)據(jù);預(yù)置了多種常用的員工信息卡片、花名冊(cè)、查詢統(tǒng)計(jì)模板與報(bào)表,用戶也可根據(jù)需要自定義各種查詢、統(tǒng)計(jì)、分析方案。支持按時(shí)間、部門等條件進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì),并可輸出個(gè)人資料單項(xiàng)、綜合列表,為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù);靈活定義多種員工信息卡片和員工花名冊(cè)樣式,實(shí)現(xiàn)輸出形式的個(gè)性化和多樣化;提供常用條件查詢、定位查詢、模糊查詢、條件組合查詢等多種查詢方式,可以方便快捷地從數(shù)據(jù)庫中查出某個(gè)或某類人員信息;可按任意條件對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表或多種圖形,為人才使用和預(yù)測(cè)提供依據(jù);支持利用預(yù)警功能實(shí)現(xiàn)員工生

36、日、轉(zhuǎn)正、合同等自動(dòng)提醒;人員變動(dòng)管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能人員轉(zhuǎn)正管理:支持直批與自定義審批流兩種審批模式,可靈活設(shè)置人員轉(zhuǎn)正流程;支持自定義設(shè)置轉(zhuǎn)正時(shí)需要查看的相關(guān)信息項(xiàng);詳細(xì)記錄人員轉(zhuǎn)正信息;可由員工自己也可由直線經(jīng)理代為填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng);提供對(duì)轉(zhuǎn)正到期執(zhí)行的預(yù)警提示;人員調(diào)配管理:支持跨單位調(diào)配業(yè)務(wù);支持調(diào)出方或調(diào)入方發(fā)起調(diào)配申請(qǐng);支持批量調(diào)配業(yè)務(wù);可靈活定義人員調(diào)配類型,支持兼職、借調(diào)、交流、外派等多種任職模式;支持自定義設(shè)置調(diào)配時(shí)需要變動(dòng)的相關(guān)信息項(xiàng);支持采用審批流或者直接記錄人員變動(dòng)信息兩種業(yè)務(wù)處理方式,滿足用戶不同需要;可靈活設(shè)置人員調(diào)配流程;與員工自助、經(jīng)理自助結(jié)合,實(shí)現(xiàn)調(diào)配計(jì)劃的在線

37、申請(qǐng)與審批;詳細(xì)記錄人員調(diào)配信息、調(diào)配原因并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;提供調(diào)配員工詳細(xì)的工作交接清單;支持調(diào)配業(yè)務(wù)操作的人員履歷同步更新;支持對(duì)不同人員類別進(jìn)行調(diào)配管理;提供對(duì)調(diào)配到期執(zhí)行的預(yù)警提示;人員離職管理:支持批量離職業(yè)務(wù);可靈活定義人員離職類型,支持辭職、退休、下崗、開除等多種離職模式;支持自定義設(shè)置離職時(shí)需要變動(dòng)的相關(guān)信息項(xiàng);支持采用審批流或者直接記錄人事變動(dòng)信息兩種業(yè)務(wù)處理方式,滿足用戶不同需要;可靈活設(shè)置人員離職流程;與員工自助、經(jīng)理自助結(jié)合,實(shí)現(xiàn)離職計(jì)劃的在線申請(qǐng)與審批; 詳細(xì)記錄人員離職信息、離職原因并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為企業(yè)管理尤其是HR管理提供績效改進(jìn)的診斷依據(jù);提供離職員工詳細(xì)的工作

38、交接清單;支持記錄人員的多次離職信息。員工離職時(shí)任職結(jié)束日期回寫,離職信息回寫到離職子集,統(tǒng)計(jì)時(shí)基于離職子集進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;支持對(duì)離職人員的返聘、再聘業(yè)務(wù)處理;提供對(duì)調(diào)離職到期執(zhí)行的預(yù)警提示。人員合同管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能提供對(duì)各類人員合同的全面規(guī)化管理,包括勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議、協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等,記錄簽訂情況并對(duì)合同的變更、續(xù)簽、解除、終止進(jìn)行跟蹤管理;提供各類人員合同模板功能,確定各類合同的基本屬性與容,支持各類人員合同模板的導(dǎo)入、導(dǎo)出管理;支持附件功能;支持解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與違約金的計(jì)算;提供各種勞動(dòng)合同文書并可隨意增刪、打??;支持合同模板、合同文書以與合同管理全過程的附件功能;通過合同

39、訂立管理,規(guī)過程管理,同時(shí)有關(guān)信息直接進(jìn)入員工信息庫,減少數(shù)據(jù)輸入量;提供勞動(dòng)合同試用期、合同到期的預(yù)警提示,以便與時(shí)處理;支持勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽信息的記錄和查詢管理;支持勞動(dòng)合同解除、終止信息的處理和查詢管理;提供合同臺(tái)帳管理,隨合同情況變化自動(dòng)更新,便于查詢統(tǒng)計(jì)合同簽訂總體狀況;可按權(quán)限查看各種附件文檔的容;實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議事件的記錄和統(tǒng)計(jì)管理。薪酬管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能集團(tuán)薪資管控支持設(shè)置集團(tuán)級(jí)薪資體系,包括薪資類別、薪資項(xiàng)目、薪資期間、薪資規(guī)則表、稅率表、代發(fā)銀行等,對(duì)于各單位都是一樣的薪酬發(fā)放方案的前提下,集團(tuán)級(jí)薪資類別可直接分配給下級(jí)單位使用,而不必分別設(shè)置,從而簡(jiǎn)化用戶操作,同時(shí)也滿足

40、了集團(tuán)統(tǒng)一管控的需要;在支持設(shè)置公共薪資項(xiàng)目的名稱與各屬性的基礎(chǔ)上,同時(shí)支持設(shè)置公共薪資項(xiàng)目的取數(shù)來源;支持薪資檔案中對(duì)當(dāng)前單位人員與跨單位引用人員的選擇,支持對(duì)當(dāng)前單位人員與跨單位引用人員薪資的發(fā)放;支持集團(tuán)總部或某個(gè)單位為本單位與下級(jí)單位制定年度工資總額與各期間工資總額;在薪資發(fā)放時(shí)提供工資總額預(yù)警提示;支持按用戶對(duì)薪資類別的權(quán)限分配。提供單位級(jí)薪資類別權(quán)限分配功能,集團(tuán)級(jí)薪資類別不必進(jìn)行權(quán)限分配;支持全集團(tuán)不同單位間多種薪酬體系設(shè)計(jì),滿足集團(tuán)管理的靈活性要求;支持不同地區(qū)定義不同的計(jì)稅方法,靈活管理上稅方式;單位薪資處理支持按照2005年國家稅務(wù)總局出臺(tái)的新的年終獎(jiǎng)計(jì)稅規(guī)定和算法,在系統(tǒng)

41、中預(yù)置“全年一次性獎(jiǎng)金”薪資類別,按照新規(guī)定進(jìn)行納稅計(jì)算;支持對(duì)薪資發(fā)放表、薪資統(tǒng)計(jì)報(bào)表按部門進(jìn)行分頁打印;支持為某薪資類別指定其所包含的薪資發(fā)放項(xiàng)目提供對(duì)各薪資類別當(dāng)前最新期間的查詢;支持薪資的定調(diào)級(jí)管理;可靈活設(shè)置不同類型員工的各類薪資項(xiàng)目與其計(jì)算方式;可自定義薪資計(jì)算參數(shù),分別計(jì)算各薪資期間薪資類別的每個(gè)項(xiàng)目;支持薪資調(diào)整批處理或指定個(gè)別員工調(diào)整薪資;系統(tǒng)進(jìn)行期末處理,自動(dòng)將本月數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)到下月;可對(duì)計(jì)算有誤的薪資計(jì)算進(jìn)行重算,薪資發(fā)放有誤的可進(jìn)行重設(shè)置并執(zhí)行相應(yīng)處理;提供完善的薪資統(tǒng)計(jì)分析功能,系統(tǒng)預(yù)制多種薪資查詢、統(tǒng)計(jì)、分析工具,為制定薪資制度與調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)提供依據(jù);支持生成不同格式的

42、薪資明細(xì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表;薪資發(fā)放表中提供對(duì)各薪資項(xiàng)目是否顯示的設(shè)置,不發(fā)放的期間可設(shè)置該項(xiàng)目不顯示;集成應(yīng)用支持薪資計(jì)提,可將薪資數(shù)據(jù)傳送到會(huì)計(jì)平臺(tái),通過會(huì)計(jì)平臺(tái)傳送到總帳系統(tǒng);支持薪資數(shù)據(jù)以與銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)相容的數(shù)據(jù)格式輸出,并儲(chǔ)存于磁盤,方便向銀行報(bào)盤;與考勤休假系統(tǒng),根據(jù)員工考勤情況調(diào)整員工薪資;與考核系統(tǒng),根據(jù)員工考核情況調(diào)整員工薪資或計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金;與福利系統(tǒng),可將員工福利數(shù)據(jù)返回到薪資系統(tǒng)中查看;與自助系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)員工網(wǎng)上查詢個(gè)人當(dāng)月薪資與薪資歷史情況;與Excel、txt格式文件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換;福利管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能集團(tuán)福利管控支持設(shè)置集團(tuán)級(jí)福利類別,并為該福利類別指定所包含的福利繳交

43、項(xiàng)目。對(duì)于各單位都是一樣的福利繳交方案的前提下,集團(tuán)級(jí)福利類別可直接分配給下級(jí)單位使用,而不必分別設(shè)置,從而簡(jiǎn)化用戶操作,同時(shí)也滿足了集團(tuán)統(tǒng)一管控的需要。在支持設(shè)置公共福利項(xiàng)目的名稱與各屬性的基礎(chǔ)上,要求同時(shí)支持設(shè)置公共福利項(xiàng)目的取數(shù)來源。支持按用戶對(duì)福利類別的權(quán)限分配。提供單位級(jí)福利類別權(quán)限分配功能。利用不同的福利類別,可以支持集團(tuán)單位不同單位間、同一單位不同人員間適用不同的福利政策;支持在福利檔案中增加人員時(shí)對(duì)權(quán)限跨公司引用人員的選擇,基于福利檔案中跨公司引用人員的選擇,支持對(duì)跨公司人員福利的繳交;單位福利處理支持自定義福利類別,設(shè)置福利類別的各種參數(shù);支持福利日常管理,與提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分

44、析;支持福利定期提取、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等;提供向相關(guān)管理機(jī)關(guān)報(bào)送相關(guān)報(bào)表的功能;系統(tǒng)提供通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái),與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的總賬連接,直接生成總賬憑證;福利保險(xiǎn)的基數(shù)計(jì)算支持手工錄入、從薪資系統(tǒng)取數(shù)兩種計(jì)算方式。提供對(duì)各福利類別當(dāng)前最新期間的查詢;支持為某福利類別指定其所包含的福利繳交項(xiàng)目;支持設(shè)置不一致的個(gè)人繳納基數(shù)和企業(yè)繳納基數(shù)。時(shí)間管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能考勤管理提供對(duì)不同考勤機(jī)的TXT刷卡數(shù)據(jù)讀取,提供考勤結(jié)果數(shù)據(jù)的錄入或者導(dǎo)入。靈活定義考勤開始和結(jié)束時(shí)間、考勤記錄規(guī)則、休假規(guī)則、考勤日歷,體現(xiàn)單位特點(diǎn);多種班次定義方式,提供夜班和跨天設(shè)置,可按部門或崗位生成工作日歷;靈活設(shè)置倒班和節(jié)假日加班類型,自定

45、義各種請(qǐng)假種類和假期計(jì)量單位;可單獨(dú)或批量設(shè)置每個(gè)部門或每位員工的考勤方案;統(tǒng)計(jì)每位員工的月出勤結(jié)果,與薪資系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算;提供特定時(shí)間個(gè)人/部門/單位的出勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表。根據(jù)每位員工的出勤刷卡數(shù)據(jù)以與考勤規(guī)則,自動(dòng)判斷遲到、早退或曠工情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)班、公出、請(qǐng)假、加班的申請(qǐng)、審批處理;提供多種考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以與員工休假報(bào)表,可按員工或部門統(tǒng)計(jì)出勤、遲到、早退、請(qǐng)假、休假、加班等數(shù)據(jù);指定操作員對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入后的修改與維護(hù);對(duì)歷史考勤數(shù)據(jù)提供封存功能;對(duì)考勤異常情況提供考勤警報(bào);出差管理用戶可以靈活定義單位的出差制度,設(shè)置出差類別;可制定出差計(jì)劃,提供出差申請(qǐng)與審批管理,并對(duì)出差情況進(jìn)

46、行記錄;可在線查詢有關(guān)人員的出差狀態(tài),如出差地點(diǎn)、聯(lián)系方式、回歸時(shí)間等;提供出差前工作交接與出差后的補(bǔ)休管理;休假管理用戶可以靈活定義單位的休假制度,設(shè)置休假類別、休假規(guī)則;可根據(jù)員工的個(gè)人情況,自動(dòng)計(jì)算年休假、醫(yī)療期、探親假等假期天數(shù);為員工制定休假計(jì)劃,提供休假申請(qǐng)與審批管理;提供休假到期預(yù)警與銷假處理功能;可自動(dòng)計(jì)算和累計(jì)員工的假期;對(duì)休假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果可提供給薪酬管理統(tǒng)使用;加班管理用戶可以靈活定義單位的加班制度,設(shè)置加班類別;提供加班申請(qǐng)和審批管理;記錄員工加班情況,并可將加班時(shí)間折算成工作日;可將經(jīng)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入加班記錄,也可直接記錄加班情況;提供加班后的補(bǔ)休管理與加班

47、工資計(jì)算,可根據(jù)加班時(shí)點(diǎn)狀態(tài)自動(dòng)判斷加班工資計(jì)算倍數(shù),結(jié)果可提供給薪酬管理使用;在加班單據(jù)生成節(jié)點(diǎn)根據(jù)考勤刷卡數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)生成員工的加班數(shù)據(jù)。招聘甄選應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能基礎(chǔ)設(shè)置主要用于各級(jí)公司的招聘主管對(duì)招聘業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)檔案、招聘渠道、標(biāo)準(zhǔn)招聘職位、人員信息轉(zhuǎn)入規(guī)則等進(jìn)行管理維護(hù),是整個(gè)招聘模塊開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。招聘基礎(chǔ)檔案共有四個(gè):人才類別、工作類型、測(cè)評(píng)階段、入職事項(xiàng);系統(tǒng)預(yù)置了常用檔案容,用戶可自定義擴(kuò)充和調(diào)整。招聘渠道主要用于記錄應(yīng)聘人員的應(yīng)聘渠道,可分為不同的渠道類別。招聘職位可以是組織中具體的崗位/崗位序列/職務(wù)/職務(wù)簇與其組合,也可由組織自己靈活命名和自定義,甚至可以是大學(xué)生招

48、聘中的學(xué)歷、專業(yè)等要求。招聘職位不依賴于具體的部門和崗位,僅僅是專用于招聘業(yè)務(wù)的通用稱呼,只有在錄用和報(bào)到時(shí)才落實(shí)到具體的部門/崗位上去。系統(tǒng)對(duì)招聘職位提供手工新建和導(dǎo)入兩類產(chǎn)生方式,其中導(dǎo)入方式支持選取崗位/崗位序列/職務(wù)/職務(wù)簇,導(dǎo)入生成招聘職位。人員轉(zhuǎn)入規(guī)則是指應(yīng)聘人員信息與企業(yè)員工信息的對(duì)應(yīng)規(guī)則。通過該規(guī)則定義的映射關(guān)系,可將報(bào)到入職人員的信息轉(zhuǎn)到企業(yè)員工信息庫中。應(yīng)聘人員管理主要用于HR招聘主管對(duì)應(yīng)聘人員與其信息進(jìn)行各種維護(hù)、管理和具體應(yīng)用。應(yīng)聘人員信息包括應(yīng)聘登記表、背景調(diào)查、測(cè)評(píng)記錄等容,其中應(yīng)聘登記表由應(yīng)聘人員的基本信息、應(yīng)聘信息、教育背景、工作履歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、專業(yè)技

49、術(shù)職務(wù)、專業(yè)技能、語言能力、獎(jiǎng)勵(lì)情況、家庭情況、社會(huì)兼職等信息組成??赏ㄟ^外部數(shù)據(jù)交換平臺(tái)或人事導(dǎo)入工具或手工錄入等方式,將應(yīng)聘人員信息或業(yè)界人才信息采集到應(yīng)聘人員信息庫中或企業(yè)人才庫中。能夠?qū)?yīng)聘人員按、性別、出生日期、工作年限、戶口所在地、期望工作類型、期望工作地點(diǎn)、期望月薪、可到崗日期等各種條件進(jìn)行靈活快捷的篩選,幫助企業(yè)快速找到最合適的人選;除了這些常用搜索外,系統(tǒng)還提供了高級(jí)搜索的功能。支持對(duì)應(yīng)聘人員的多樣化處理:對(duì)合適的應(yīng)聘人員可直接申請(qǐng)錄用,對(duì)不合適人員可婉拒/刪除,對(duì)暫不適合的人員可轉(zhuǎn)入人才庫備用;可以記錄維護(hù)每個(gè)應(yīng)聘人員的應(yīng)聘狀態(tài)信息。提供簡(jiǎn)歷附件功能,可以附件文檔形式保存應(yīng)

50、聘人員的簡(jiǎn)歷、各種證書/證明、推薦信、聯(lián)絡(luò)記錄等信息,提供附件文檔的上傳、下載、瀏覽等功能。提供對(duì)應(yīng)聘人員的黑檢查、面試通知、婉拒通知等功能。人才庫管理主要用于HR招聘主管對(duì)后備人才庫進(jìn)行各種維護(hù)、管理和應(yīng)用。在招聘甄選過程中對(duì)暫不合適的人員可酌情轉(zhuǎn)入人才庫中,留作備用;日常工作中也可通過各種途徑收集人才信息,導(dǎo)入或錄入到人才庫中進(jìn)行人才儲(chǔ)備。對(duì)庫中人才可進(jìn)行分類/分級(jí),可記錄入庫日期、人才來源、人才說明、人才流向等信息;可將本公司的后備人才共享給集團(tuán)其它公司,形成集團(tuán)共享人才庫??蓪?duì)庫中人才按各種條件進(jìn)行靈活快捷的篩選,幫助企業(yè)找到合適人選;可對(duì)庫中人才直接申請(qǐng)錄用;對(duì)庫中不合適的人才可進(jìn)行

51、清除。提供簡(jiǎn)歷附件功能,可以附件文檔形式保存庫中人才的簡(jiǎn)歷、各種證書/證明、推薦信、聯(lián)絡(luò)記錄等信息,提供附件文檔的上傳、下載、瀏覽等功能。提供對(duì)庫中人才的黑檢查、面試通知、錄用通知等功能。錄用管理主要用于各級(jí)公司HR招聘主管對(duì)擬錄用的應(yīng)聘人員填寫錄用申請(qǐng)單,提交各級(jí)審批人進(jìn)行審核,記錄相關(guān)的錄用結(jié)果信息。 錄用申請(qǐng)時(shí)可從應(yīng)聘人員庫或人才庫中選擇擬錄用人員,記錄具體錄用到哪個(gè)公司/部門/崗位、薪資待遇、合同意向、到哪個(gè)公司報(bào)到等信息;允許錄用崗位與應(yīng)聘人的應(yīng)聘職位不同,應(yīng)聘職位可多個(gè),錄用崗位只能一個(gè)。支持對(duì)錄用申請(qǐng)審批流程的靈活設(shè)置,支持跨公司審核,支持不審批直接錄用。支持單人錄用申請(qǐng)和審批,

52、也支持多人批量錄用申請(qǐng)和統(tǒng)一審批。支持對(duì)錄用申請(qǐng)/審批信息和狀態(tài)的查詢,可將未錄用人員酌情轉(zhuǎn)入人才庫中備用。錄用申請(qǐng)/審批時(shí),可根據(jù)單位/部門編制數(shù)進(jìn)行超編提醒。支持錄用通知、報(bào)到通知、婉拒通知等各種通知功能。報(bào)到管理主要用于各級(jí)公司HR招聘主管或人事主管為前來報(bào)到的錄用人員辦理各種報(bào)到手續(xù)并做報(bào)到記錄,然后通知實(shí)際用人單位/部門接收人員;錄用人員到用人單位/部門實(shí)際上崗后,用人單位/部門需要反饋其入職確認(rèn)信息;最后HR招聘主管或人事主管將應(yīng)聘人員的信息從招聘系統(tǒng)轉(zhuǎn)入到入職公司的人員信息庫中。支持跨公司報(bào)到業(yè)務(wù),如:集團(tuán)總部統(tǒng)一招聘,到集團(tuán)總部報(bào)到,再分配到下屬用人單位去入職工作。若錄用時(shí)確定

53、了合同相關(guān)信息,則人員報(bào)到/入職/歸檔后,系統(tǒng)在合同管理模塊將自動(dòng)產(chǎn)生一條未生效的合同記錄,合同主管查看后可酌情生效,簽訂勞動(dòng)合同。支持各種通知功能,如:通知用人單位/部門準(zhǔn)備接收人員;通知財(cái)務(wù)部、行政部、信息技術(shù)部、人事主管、薪酬主管、合同主管、培訓(xùn)主管等相關(guān)部門/人員準(zhǔn)備為報(bào)到人員辦理各種入職手續(xù)。能夠記錄/維護(hù)每個(gè)報(bào)到人員的各項(xiàng)入職手續(xù)的辦理情況,如:辦公設(shè)備是否領(lǐng)?。繂T工胸卡/工資卡是否已辦理?檔案是否轉(zhuǎn)入?保險(xiǎn)/公積金是否轉(zhuǎn)移等信息培訓(xùn)管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能支持構(gòu)建集團(tuán)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)活動(dòng)和培訓(xùn)課程支持多種類別和分類方式,可構(gòu)建多級(jí)培訓(xùn)類別;培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)活動(dòng)中支持跨公司選擇參

54、訓(xùn)人員;支持對(duì)參訓(xùn)人員每門課程的成績/學(xué)時(shí)的管理;進(jìn)行培訓(xùn)需求的管理和評(píng)估,可依照季度、年度采集培訓(xùn)需求,并進(jìn)行培訓(xùn)需求的對(duì)比分析;提供部門或個(gè)人培訓(xùn)需求的申請(qǐng)管理; 根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)規(guī)劃與相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,編制單位和部門培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋培訓(xùn)目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)方式、參加人員、時(shí)間等多項(xiàng)容;可對(duì)計(jì)劃進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì);實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)活動(dòng)的申請(qǐng)和審批、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果等進(jìn)行全過程監(jiān)控;對(duì)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行記錄管理,對(duì)已實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目情況進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì);可對(duì)外師資、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、教材資料等進(jìn)行管理;對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)資料等資源的系統(tǒng)管理和評(píng)估,時(shí)時(shí)更新評(píng)估信息;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)

55、行跟蹤管理,形成反饋結(jié)果;對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行管理;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,如成本、效果分析等;全面記錄員工培訓(xùn)參加情況、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)時(shí)間等相關(guān)員工培訓(xùn)檔案;支持對(duì)參訓(xùn)人員每門課程的成績/學(xué)時(shí)的管理;申請(qǐng)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)培訓(xùn)方式、培訓(xùn)類別允許多選;支持培訓(xùn)活動(dòng)單據(jù)模板的設(shè)置和分配;提供對(duì)培訓(xùn)情況的多條件查詢和統(tǒng)計(jì)分析,支持生成員工、部門、培訓(xùn)項(xiàng)目等多種報(bào)表;績效管理應(yīng)用流程業(yè)務(wù)功能支持集團(tuán)-多級(jí)單位-多級(jí)部門績效管理業(yè)務(wù);支持對(duì)員工、部門進(jìn)行績效考核評(píng)估;支持基于崗位和基于能力的績效考核;支持多級(jí)指標(biāo)類型和多級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的指標(biāo)體系和考核結(jié)果逐級(jí)匯總,支持BSC、KPI指標(biāo)設(shè)置;支持多級(jí)順序考核流程,支

56、持面對(duì)面/背對(duì)背的考核設(shè)置;支持對(duì)考核結(jié)果的審核功能;支持按部門/崗位等條件查詢選擇被考核人,可管理不同考核人員;對(duì)定性指標(biāo)和定量指標(biāo)均可分配考核人;可選擇不同類別考核人,構(gòu)成360、270、180等不同緯度的考評(píng);支持按具體考核對(duì)象的具體指標(biāo)分配具體的考核人與其考核權(quán)重;支持指標(biāo)的數(shù)據(jù)源設(shè)置,支持多次考核結(jié)果的引用和匯總;支持考核指標(biāo)的多種考核方式設(shè)置;支持按分?jǐn)?shù)段設(shè)置考核等級(jí),支持強(qiáng)制等級(jí)分布和名額分配;支持對(duì)關(guān)鍵事件和述職總結(jié)的記錄;提供員工績效申訴反饋、考核面談、考核認(rèn)可的記錄功能;提供考核結(jié)果的瀏覽、分析、統(tǒng)計(jì)功能,可生成結(jié)果分析報(bào)表;支持各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的消息、短信等形式的通知/預(yù)警功

57、能;設(shè)置和瀏覽每個(gè)考核方案的定義信息,包括方案基本信息、考核人類別設(shè)置、考核評(píng)分規(guī)則、考核等級(jí)設(shè)置、參數(shù)設(shè)置等信息,這些信息設(shè)置在后續(xù)業(yè)務(wù)中可進(jìn)一步細(xì)化和調(diào)整;設(shè)定按所選方案進(jìn)行考核的人員/部門??梢酝ㄟ^查詢條件選出被考核的員工/部門,也可通過設(shè)定不考核人員從而間接選定考核員工/部門的圍。系統(tǒng)能夠顯示參加本方案考核的人員/部門,也可顯示不參加本方案考核的人員/部門。參加考核的人員/部門可以歸到一個(gè)考核對(duì)象組,也可沒有歸屬的考核組;可以跨單位選擇要考核的人員/部門。量表可手工新建,也可復(fù)制其它考核方案的量表或同一方案中其它已建立的量表;量表中的指標(biāo)可來自通用指標(biāo)庫,也可臨時(shí)新建指標(biāo);對(duì)量表中的每

58、個(gè)指標(biāo)設(shè)定計(jì)分公式或數(shù)據(jù)來源、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核等級(jí);提供指標(biāo)排序和人工設(shè)定順序的功能;量表可不審批,也可指定審核人進(jìn)行審核。設(shè)置本次考核本方案中每個(gè)考核對(duì)象的每個(gè)考核指標(biāo)的目標(biāo)值,包括起始目標(biāo)值、計(jì)劃目標(biāo)值、挑戰(zhàn)目標(biāo)值;指標(biāo)可以沒有目標(biāo)值;對(duì)定量和定性指標(biāo)均可設(shè)定目標(biāo)值;設(shè)置考核量表時(shí)可以同時(shí)設(shè)定目標(biāo)值,這里自動(dòng)帶出,可以再修改調(diào)整。設(shè)置、維護(hù)和瀏覽選定的考核方案中考核對(duì)象的考核人與其考核權(quán)重和考核順序、審核人與其審核順序以與其它相關(guān)設(shè)置信息。預(yù)置幾種常見的考核人類別,可自動(dòng)帶出多個(gè)考核人類別下的人員;對(duì)一個(gè)考核對(duì)象,每輪考核人可以有一人或多人,但每輪審核人最多只能有一人;可以按考核對(duì)象組和考核

59、人類別進(jìn)行考核關(guān)系的統(tǒng)一分配;考核對(duì)象可以沒有考核人和審核人;支持考核關(guān)系的復(fù)制功能。設(shè)置、調(diào)整和瀏覽考核方案中某考核人對(duì)其每個(gè)考核對(duì)象,考核哪些指標(biāo)、對(duì)每個(gè)指標(biāo)的考核權(quán)重;換言之,每個(gè)考核對(duì)象的每個(gè)指標(biāo),哪些人來考核,分別占多少權(quán)重?每個(gè)考核對(duì)象的每個(gè)定量指標(biāo)最多只有一個(gè)考核人,每個(gè)定性指標(biāo)至少要有一個(gè)考核人,可以有多個(gè)考核人,這些考核人對(duì)該指標(biāo)允許設(shè)置一樣或不同的考核權(quán)重;每個(gè)考核人可以對(duì)考核對(duì)象的全部指標(biāo)進(jìn)行考核,也可以只對(duì)一個(gè)或部分指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)其它指標(biāo)無權(quán)考核,但一個(gè)考核人對(duì)一個(gè)考核對(duì)象至少應(yīng)考核一個(gè)指標(biāo)。考核人對(duì)其考核對(duì)象的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核打分(手工輸入、參照指標(biāo)考評(píng)表選擇、輸入

60、實(shí)際完成值等),系統(tǒng)能夠自動(dòng)計(jì)算該考核人對(duì)該考核對(duì)象的考核總分并統(tǒng)計(jì)各指標(biāo)類型和各級(jí)指標(biāo)的考核分;考核人可以填寫考核說明和綜合評(píng)價(jià)建議(包括綜合評(píng)價(jià)、績效改進(jìn)建議、培訓(xùn)綜合建議、建議培訓(xùn)課程等容);考核完后提交考核結(jié)果。支持多級(jí)考核,支持面對(duì)面考核和背對(duì)背考核。HR業(yè)務(wù)人員和各級(jí)經(jīng)理對(duì)考核進(jìn)度進(jìn)行查看、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控。支持兩種監(jiān)控方式:1、按考核對(duì)象查看其每個(gè)考核人的考核進(jìn)度狀態(tài); 2、按考核人查看其負(fù)責(zé)考核的每個(gè)考核對(duì)象的考核進(jìn)展?fàn)顟B(tài);提供排序功能;能夠顯示考核人對(duì)考核對(duì)象的考核輪次、考核對(duì)象目前所處的考核輪次;支持退回重新考核;支持對(duì)考核進(jìn)展的多角度查詢統(tǒng)計(jì)。HR業(yè)務(wù)人員和各級(jí)經(jīng)理在考核結(jié)果生

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