六個(gè)故事講述目標(biāo)管理的重要性

1、六個(gè)故事講述目標(biāo)管理的重要性2013年5月8日1一、 西游記的故事師徒四人當(dāng)中，誰最重要？誰最沒有本事？但為什么無論路程多么艱險(xiǎn)、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，他都毫無畏懼，奮勇前進(jìn)？因?yàn)樘粕睦锴宄溃ノ魈烊〗?jīng)的目的是要取回真經(jīng)普度眾生。2二、坐出租車上車后，司機(jī)問：“去哪里？”如果你說：“你自己看著辦吧！”為什么司機(jī)沒有辦法把車開走？目的，永遠(yuǎn)在技巧和方法前面3 什么是你的目標(biāo)你知道自己真正想要 什么嗎？ 收入財(cái)富 工作職位 人際資源4三、分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)1984年東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽，山田本一出人意外奪得世界冠軍。憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽，米蘭，山田本

2、一代表日本參賽，有獲得冠軍。用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！10年后，自傳揭開謎底不因?yàn)槭《艞?，因?yàn)榫氲《?保險(xiǎn)職涯分段目標(biāo)1、轉(zhuǎn)正2、晉升6四、只剩一英里1950年，費(fèi)羅倫斯查德威克因?yàn)槌蔀榈谝粋€(gè)橫渡英吉利海峽的女性而聞名于世。1952年，再次挑戰(zhàn)，從凱德琳娜島出發(fā)向加利福尼亞海灘挑戰(zhàn)無人問津的記錄。7那天早晨，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她了，被 人開槍嚇跑了。15小時(shí)之后，她又累，又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。 但她朝加

3、州海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就 只有這一次沒有堅(jiān)持到底。8目標(biāo)要看的見，夠得著，才能成為一個(gè)有效的目標(biāo)，才會(huì)形成動(dòng)力，幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。9五、保險(xiǎn)銷售員的故事有個(gè)同學(xué)舉手問老師：”老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬！請(qǐng)問我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢？”老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成？”他說：“我相信！”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成？”他說：“我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)?！崩蠋熃又?又問他：”你認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？”他說：”只

4、要我努力，就一定能達(dá)成?！?0“我們來看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力，根據(jù)我們的傭金比例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績(jī)。一年：300萬業(yè)績(jī)。一個(gè)月：25萬 業(yè)績(jī)。每一天：8300元業(yè)績(jī)。”老師說?！?每一天：8300元業(yè)績(jī)。大既要拜訪多少客戶？”11“大概要50個(gè)人。”，“那么一天要50人，一個(gè)月要1500人；一年呢？就需要拜訪18000個(gè)客戶?！边@時(shí)老師又問他：“請(qǐng)問你現(xiàn)在有沒有18000個(gè)A類客戶？”他說沒有?！叭绻麤]有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長(zhǎng)時(shí)間呢？”他說： “至少20分鐘。”老實(shí)說：“每個(gè)人要談20分鐘，一天要談50個(gè)人，也就是說你每天要花16個(gè)多小時(shí)

5、在與客戶交談上，還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問你能不能做 到？”他說：“不能。老師，我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的。”12目標(biāo)不是孤立存在的，目標(biāo)是計(jì)劃相輔相成的，目標(biāo)指導(dǎo)計(jì)劃，計(jì)劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，要考慮清楚自己的行 動(dòng)計(jì)劃，怎么做才能更有效地完成目標(biāo)，是每個(gè)人都要想清楚的問題，否則，目標(biāo)定的越高，達(dá)成的效果越差！13每天的拜訪計(jì)劃以基本法為利益導(dǎo)向，3000傭金，2000底薪從理想的月收入倒推每天的拜訪量14六、幸島短尾猴的故事位于日本南部宮崎縣的幸島是短尾猴的故鄉(xiāng)。日本科學(xué)家對(duì)幸島短尾猴的研究已有半個(gè)世紀(jì)之久，研究過程中最著名的發(fā)現(xiàn)是

6、猴子也會(huì)清洗紅薯?？茖W(xué)家將這 種行為看作是非人類種群表現(xiàn)出的一種文化現(xiàn)象。151952年，日本京都大學(xué)的一位教授帶著幾名學(xué)生對(duì)短尾猴進(jìn)行了觀察研究，在研究的過程中，他們?cè)谏惩晾锓N植了一些紅薯，走的時(shí)候就把這些紅薯留下 了。后來，猴子發(fā)現(xiàn)了紅薯，就開始作為食物來吃。由于是在沙土里生長(zhǎng)的，紅薯上經(jīng)常粘著一些沙子，比較磕牙。后來，有一個(gè)聰明的猴子發(fā)現(xiàn)，把紅薯放到水里 洗一下，然后再吃，就不會(huì)磕牙了，于是他高興地把這個(gè)發(fā)現(xiàn)告訴了身邊的小猴子，這些猴子也開始用水洗紅薯吃，再后來，這些猴子又把這個(gè)秘密告訴了其他的猴 子，甚至告訴了其他島上的猴子。于是，一天，一個(gè)令人震撼的場(chǎng)景出現(xiàn)了，在皎潔的月光下，100多只猴子排著隊(duì)在水里洗紅薯，這就像預(yù)示著一個(gè)新紀(jì)元的出 現(xiàn)。16一個(gè)人在小范圍內(nèi)做正確的事情的時(shí)候，他的行為可以影響到身邊的人，而這種影響可以產(chǎn)生一種聚合效應(yīng)天天來開早會(huì)，參加公司各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)，感受團(tuán)隊(duì)的氛圍，了解公司的資訊，受團(tuán)隊(duì)氛圍的感染激發(fā)拜訪的欲望與激情，交流經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)！17一個(gè)人要有明確清晰的目標(biāo)，其次，目標(biāo)要切合實(shí)際，看得