電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目方案建議書(shū)

1、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目方案建議書(shū)電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目方案建議書(shū)（此文檔為 word格式，下載后您可任意修改編輯?。┠?錄 TOC o 1-5 h z 第一章總論41.1項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位 41.2項(xiàng)目建設(shè)單位概況 41.3項(xiàng)目概述51.4項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)61.5項(xiàng)目投資估算及資金籌措 71.6可行性研究的結(jié)論7第二章項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性 82.1項(xiàng)目提出的背景82.2電子商務(wù)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì) 92.3企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 102.4企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的意義 12第三章項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃 133.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)133.2項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃13第四章項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案 144.1某某公司電子

2、商務(wù)整體設(shè)計(jì)方案 144.2整體設(shè)計(jì)體系結(jié)構(gòu)15第五章系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)185.1設(shè)置硬件防火墻195.2采用加密協(xié)議195.3安全操作系統(tǒng)205.4軟件監(jiān)控205.5數(shù)據(jù)備份205.6程序的控制21第六章投資估算與資金籌措方案216.1投資估算216.2資金來(lái)源22第七章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析227.1評(píng)價(jià)依據(jù)227.2項(xiàng)目計(jì)算期237.3經(jīng)營(yíng)成本237.4經(jīng)濟(jì)效益247.5新增經(jīng)濟(jì)效益257.6利潤(rùn)分配257.7投資指標(biāo)分析 267.8清償能力分析267.9財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論26第八章 項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃安排 27第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 289.1信息發(fā)布管理299.2電子交易管理299.3內(nèi)部作業(yè)管

3、理29第十章結(jié)論評(píng)價(jià)30第一章總論1.1項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位1.1.1項(xiàng)目名稱某某電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目建設(shè)單位：某某電子商務(wù)有限公司（注：以下簡(jiǎn)稱某某）法人代表：林某某1.2項(xiàng)目建設(shè)單位概況某某電子商務(wù)有限公司，注冊(cè)資金 100萬(wàn)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)互聯(lián) 網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商，是物業(yè)管理解決方案提供商。坐落于南京世界之窗創(chuàng) 新園的研發(fā)中心，是業(yè)內(nèi)最專業(yè)的物業(yè)研究機(jī)構(gòu)，擁有一支優(yōu)秀的技 術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司擁有深厚的物業(yè)行業(yè)管理背景，在全國(guó)有超 過(guò)700萬(wàn)平方米的物業(yè)管理面積，線上致力于社區(qū)資源整合，服務(wù)對(duì) 象包括各大物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、大專院校、配套供應(yīng)商、行業(yè)政 府部門(mén)、地產(chǎn)公司；線下?lián)碛?/p>

4、豐富的社區(qū)體驗(yàn)店，為社區(qū)業(yè)主提供一 對(duì)一的貼心服務(wù)。公司擁有業(yè)內(nèi)最專業(yè)的物業(yè)研究院，定期開(kāi)展各種物業(yè)行業(yè)管理培訓(xùn)，出版各種物業(yè)報(bào)刊、雜志、影像資料，為物業(yè)從業(yè)人員提供專業(yè) 的教育培訓(xùn)，旨為適應(yīng)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的需要，組織并推動(dòng)會(huì)員對(duì) 物業(yè)管理發(fā)展的規(guī)律、對(duì)物業(yè)管理中的重大問(wèn)題進(jìn)行綜合性研究，繁 榮和發(fā)展物業(yè)管理科學(xué)理論，促進(jìn)物業(yè)管理知識(shí)的普及和推廣，促進(jìn) 物業(yè)管理研究人才的成長(zhǎng)和提高，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主、社會(huì)、 環(huán)境的和諧發(fā)展。同時(shí)也擁有資深的物業(yè)行業(yè)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，為各 大物業(yè)企業(yè)提供最專業(yè)的評(píng)估服務(wù)。目前公司現(xiàn)有員工20多人，其中，研發(fā)技術(shù)人員11人，運(yùn)營(yíng)管 理人員5人，社區(qū)體驗(yàn)店相關(guān)

5、工作人員6人1.3項(xiàng)目概述電子商務(wù)是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的商務(wù)活 動(dòng)。電子商務(wù)一直得到了國(guó)家的大力支持和行業(yè)的積極推動(dòng)，電子商 務(wù)發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)信息化的深入進(jìn)行和深層次發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)和信息化 社會(huì)中，電子商務(wù)以其顯著的信息化優(yōu)勢(shì)為企業(yè)奠定了激烈競(jìng)爭(zhēng)中的 生存之源和立足之本。1.4.1項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃某某根據(jù)信息化管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建 設(shè)思路為整體規(guī)劃、分步實(shí)施，總體規(guī)劃，采取三個(gè)步聚來(lái)實(shí)施企業(yè) 的電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。第一步：鋪設(shè)社區(qū)體驗(yàn)店線下在各大社區(qū)內(nèi)建立社區(qū)服務(wù)型超市，主營(yíng)老百姓日常生活用 品，以低廉的價(jià)格和周到的服務(wù)與周邊超市形成差異化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)線下實(shí)體店

6、也是線上電商平臺(tái)的立足之本，為O2O戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的保障。第二步：建立針對(duì)社區(qū)購(gòu)物的電子商務(wù)平臺(tái)線上利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全新打造一個(gè)符合社區(qū)群體日常消費(fèi)體驗(yàn) 的電子商務(wù)平臺(tái)，社區(qū)業(yè)主可以在平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)自己所需的日常用品， 也可以享受到各種生活服務(wù)，如水電煤代繳、話費(fèi)充值、車票代售、 家政服務(wù)、職業(yè)開(kāi)鎖等日常便民服務(wù)。第三步：改善內(nèi)部管理機(jī)制、整合所有企業(yè)資源面對(duì)新的企業(yè)銷售模式，改善自身的管理機(jī)制，消除舊的管理模 式對(duì)新經(jīng)濟(jì)的瓶頸效應(yīng)，以此適應(yīng)電子信息化高速反應(yīng)所帶來(lái)的一切 影響；同時(shí)整合企業(yè)所有的資源，使其成為信息化的資源，以In ternet 應(yīng)用來(lái)整合改進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理程序，推行以信息化管理

7、系統(tǒng)為核 心的全方位電子信息化解決方案。142項(xiàng)目主要內(nèi)容先期某某集中精力在社區(qū)鋪設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店，然后進(jìn)行內(nèi)部管理、 信息系統(tǒng)(Intranet)的改造，建設(shè)完善信息中心、數(shù)據(jù)中心和商務(wù)中 心，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的高度信息化、一體化，建立從外到內(nèi)的 網(wǎng)絡(luò)(Extra net)，形成成熟的企業(yè)級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)。1.4項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)1.4.1實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體店貨品網(wǎng)上交易142通過(guò)線上線下的結(jié)合，打造完備的物流配送體系。143通過(guò)社區(qū)電商的運(yùn)營(yíng)，改變社區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣，引導(dǎo)客 戶消費(fèi)。144通過(guò)對(duì)社區(qū)居民消費(fèi)的把握，消費(fèi)趨勢(shì)的分析，從而將社 區(qū)資源進(jìn)行整合，產(chǎn)生更多的商業(yè)價(jià)值。1.5項(xiàng)目投資估算及資金籌措

8、1.6.1投資估算本項(xiàng)目共需總投資7800萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元，流 動(dòng)資金300萬(wàn)元。1.6.2資金來(lái)源本項(xiàng)目資金來(lái)源：企業(yè)自籌資金 3300萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款4500 萬(wàn)元。1.6可行性研究的結(jié)論隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化進(jìn)程的加快，電子商務(wù)得到廣泛應(yīng) 用，對(duì)擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會(huì)，提高貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力和應(yīng)變能力方面有著不可估量的作用。只有加快發(fā)展電子商務(wù)，企 業(yè)才能獲得更大的前進(jìn)動(dòng)力。建立公司電子商務(wù)平臺(tái)，可使公司的管理水平和生產(chǎn)水平上升到 一個(gè)新臺(tái)階，快速構(gòu)建社區(qū)資源生態(tài)體系，提升企業(yè)科學(xué)決策能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且適應(yīng)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略思路，可以為社會(huì)提

9、供豐富的信息資源，也可為我國(guó)更多的企業(yè)提供一個(gè)成功的電子商務(wù) 案例。第二章 項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性2.1項(xiàng)目提出的背景2.1.1電子商務(wù)概述在當(dāng)今信息迅速發(fā)展的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的全球化特性使網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)很自然地走到了一起，形成了風(fēng)靡全球的電子商務(wù)。電子商務(wù)是指應(yīng)用電子信息技術(shù)和現(xiàn)代In ternet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在客戶、廠商及其他交易主體 之間進(jìn)行的，以信息為依托的商務(wù)活動(dòng)(如產(chǎn)品和服務(wù)的網(wǎng)上推銷、 銷售、購(gòu)買(mǎi))，以便提高交易速度、提升服務(wù)品質(zhì)、降低成本，更好地為企業(yè)服務(wù)。近年來(lái)，隨著In ternet和全球信息網(wǎng)應(yīng)用的快速發(fā)展， 越來(lái)越多人想使用其無(wú)國(guó)界、無(wú)時(shí)間限制的便利環(huán)境來(lái)經(jīng)營(yíng)與拓展商務(wù)。因此電

10、子商務(wù)(Electronic Commerce/EC )越來(lái)越流行，越來(lái)越 多的企業(yè)也開(kāi)始使用該方法與技術(shù)進(jìn)行商業(yè)上的交易以降低成本，并 通過(guò)網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，充分利用其優(yōu)勢(shì)，發(fā) 揮電子商務(wù)的最大功能。2.1.2國(guó)家信息化發(fā)展趨勢(shì)近幾年，國(guó)家提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息 化”的發(fā)展綱要，并在國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議審議并原則通過(guò)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略（2006-2020年）。信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大 趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和變革的重要力量。制定和實(shí)施國(guó)家信息 化發(fā)展戰(zhàn)略，是順應(yīng)世界信息化發(fā)展潮流的重要部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)發(fā)展新階段任務(wù)的重要舉措。要按照

11、全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求， 站在現(xiàn)代化建設(shè)全局的高度，大力推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，不斷 把我國(guó)信息化提高到新水平。同時(shí)指出，實(shí)施我國(guó)信息化發(fā)展戰(zhàn)略， 要堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，堅(jiān)持以改革開(kāi) 放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息化在促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和軍事等領(lǐng)域發(fā)展的重要作用，不斷提高國(guó) 家信息化水平，走中國(guó)特色的信息化道路，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又 好地發(fā)展。2.2電子商務(wù)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)鞏固現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)現(xiàn)有顧客的要求和潛在需求有較深 了解，這樣，企業(yè)制定的營(yíng)銷策略和

12、營(yíng)銷計(jì)劃才會(huì)具有針對(duì)性和科學(xué) 性，才能便于實(shí)施和控制，順利完成預(yù)定目標(biāo)。加強(qiáng)與客戶的溝通。根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)的大量現(xiàn)實(shí)和潛在 的客戶數(shù)據(jù)，確定為客戶提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿足客戶需 求。同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，還可以對(duì)目前銷售產(chǎn)品的滿意度和購(gòu)買(mǎi) 情況作分析調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確?？蛻舻臐M意。為入侵者設(shè)置障礙。雖然信息技術(shù)的使用成本日漸下降，但建立 一個(gè)有效、完善的電子商務(wù)系體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要投入 大量人力、物力和財(cái)力。因此，企業(yè)實(shí)行了有效的電子商務(wù)系統(tǒng)，競(jìng) 爭(zhēng)者就很難進(jìn)入公司的目標(biāo)市場(chǎng)。提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)能力。目前，有很多大公司開(kāi)始實(shí)行電子 商務(wù)，其數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品服

13、務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模也越來(lái)越大，一方面滿足了客戶 不同層次的需求，另一方面公司也獲得了市場(chǎng)上有關(guān)新產(chǎn)品方面的許 多新信息。穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系。電子商務(wù)系統(tǒng)可以讓公司根據(jù)銷售情況來(lái) 制訂商品補(bǔ)充和采購(gòu)計(jì)劃，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把采購(gòu)計(jì)劃立即送給供應(yīng)商, 即可以縮短供應(yīng)、采購(gòu)時(shí)間，又使庫(kù)存成本降到最低。2.3企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的必要性231企業(yè)間信息交流的要求在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，全球化大市場(chǎng)正逐漸形成。企業(yè) 正面臨越來(lái)越沉重的國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。由于生產(chǎn)者的需求不 斷變化，促使供應(yīng)商們形成供應(yīng)鏈。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，制造 商對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品提出了更高的要求。生產(chǎn)者要求供應(yīng)商提供集 成度高的產(chǎn)品

14、，以減少交易成本、提高效率。這些原因迫使供應(yīng)商們 緊密聯(lián)合起來(lái)，形成一條供應(yīng)鏈，對(duì)企業(yè)間的信息交流提出了更高的 要求。232企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求信息技術(shù)不僅用于企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)， 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn) 過(guò)程控制信息化的步伐也在加快。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等信息技 術(shù)的使用，要求企業(yè)內(nèi)部信息交流渠道更加暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)。233企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求在電子商務(wù)條件下，市場(chǎng)的透明度提高，開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品具有較 低價(jià)格和較低廉的服務(wù)，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)供應(yīng)商們來(lái)講，有必 要比訂貨者提供更快、更好的信息服務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展電子商務(wù)也可以 提高企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量。2.3.4企業(yè)信息化發(fā)展的必然要求電子商務(wù)以數(shù)

15、字化的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備替代了傳統(tǒng)紙介質(zhì)，從而帶來(lái)了 一種新的貿(mào)易服務(wù)方式。這種方式突破了傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流為主 的運(yùn)作格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、商流為主體的全新 運(yùn)作方式，以往的批零方式將被信息化的網(wǎng)絡(luò)代替，客戶可以直接從 網(wǎng)上采購(gòu)，傳統(tǒng)的人員推銷失去了大部分市場(chǎng)。管理者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的 選擇和定位將更加依賴于網(wǎng)上的資料以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的充分利用。企業(yè)可 以通過(guò)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子付款，資金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬、信貸等活動(dòng)。235電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的要求隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)將成為一項(xiàng)十分緊 迫的任務(wù)，只有加快發(fā)展電子商務(wù)，企業(yè)才能獲得新的更大前進(jìn)動(dòng)力。 電子商務(wù)的實(shí)施將大大提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效

16、率，縮短原材料采購(gòu)時(shí)間，減 少庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。通過(guò)建立電 子商務(wù)系統(tǒng)，整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學(xué)決策能 力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.4企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的意義利用電子商務(wù)不僅會(huì)改變企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影 響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)，主要表現(xiàn)為：將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化。大量減少人力、物力，降低 成本；突破時(shí)間和空間的限制，使交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地 點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率。利用電子商務(wù)的開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)，創(chuàng)造更多的商務(wù)機(jī)會(huì)。充分利用電子商務(wù)，使公司公司快速進(jìn)入全球化市場(chǎng)，利用廣泛 的信息資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。減

17、少中間環(huán)節(jié)，大幅度提高公司公司運(yùn)營(yíng)效率，降低管理成本。建立電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，是提升公司公司的管理和加速發(fā)展的需 要，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要。電子商務(wù)系統(tǒng)的建立，也為公司公 司走向國(guó)際化奠定基礎(chǔ)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃3.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)3.1.1實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體店貨品網(wǎng)上交易。3.1.2通過(guò)線上線下的結(jié)合，打造完備的物流配送體系。3.1.3通過(guò)社區(qū)電商的運(yùn)營(yíng)，改變社區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣，引導(dǎo)客 戶消費(fèi)。3.1.4通過(guò)對(duì)社區(qū)居民消費(fèi)的把握，消費(fèi)趨勢(shì)的分析，從而將社 區(qū)資源進(jìn)行整合，產(chǎn)生更多的商業(yè)價(jià)值。3.2項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃某某根據(jù)信息化管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建 設(shè)思路為整體規(guī)劃、分

18、步實(shí)施，總體規(guī)劃，采取三個(gè)步聚來(lái)實(shí)施企業(yè) 的電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。第一步：鋪設(shè)社區(qū)體驗(yàn)店線下在各大社區(qū)內(nèi)建立社區(qū)服務(wù)型超市，主營(yíng)老百姓日常生活用 品，以低廉的價(jià)格和周到的服務(wù)于周邊超市形成差異化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)線 下實(shí)體店也是作為線上電商平臺(tái)的立足之本，為O2O戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力 的保障。第二步：建立針對(duì)社區(qū)購(gòu)物的電子商務(wù)平臺(tái)線上利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全新打造一個(gè)符合社區(qū)群體日常消費(fèi)體驗(yàn)的電子商務(wù)平臺(tái)，社區(qū)業(yè)主可以在平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)自己所需的日常用品， 也可以享受到各種生活服務(wù)，如水電煤代繳、話費(fèi)充值、車票代售、 家政服務(wù)、職業(yè)開(kāi)鎖等日常便民服務(wù)。第三步：改善內(nèi)部管理機(jī)制、整合所有企業(yè)資源面對(duì)新的企業(yè)銷售模式，改善自身

19、的管理機(jī)制，消除舊的管理模式對(duì)新經(jīng)濟(jì)的瓶頸效應(yīng)，以此適應(yīng)電子信息化高速反應(yīng)所帶來(lái)的一切 影響；同時(shí)整合企業(yè)所有的資源，使其成為信息化的資源，以In ternet 應(yīng)用來(lái)整合改進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理程序，推行以信息化管理系統(tǒng)為核 心的全方位電子信息化解決方案。第四章項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案4.1某某公司電子商務(wù)整體設(shè)計(jì)方案某某公司要將自己轉(zhuǎn)化成為一個(gè)社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，首先要有一個(gè) 能夠支撐社區(qū)商業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用的平臺(tái)，這樣才能夠應(yīng)付每日大量 的事務(wù)處理，才能高速響應(yīng)每一個(gè)需要迅速響應(yīng)的查詢請(qǐng)求，才能發(fā) 揮出商業(yè)智能的時(shí)效性和實(shí)時(shí)性，才能保證在這樣復(fù)雜多樣的應(yīng)用中 保證交易的正確性和安全性。以下是電商平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)

20、拓?fù)鋱D:數(shù)據(jù)中心接入中心系列網(wǎng)站A業(yè)阪用客戶中心泮理?yè)I制配世體系電子商務(wù)平臺(tái)體系拓?fù)鋱D4.2整體設(shè)計(jì)體系結(jié)構(gòu)建立企業(yè)級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái)，某某公司構(gòu)架的體系結(jié)構(gòu)：以信息中心為中心點(diǎn)，分別建成數(shù)據(jù)中心、接入中心、呼叫中心和商務(wù)中心。硬環(huán)境拓?fù)鋱D電子商務(wù)平臺(tái)的核心是一個(gè)應(yīng)用處理高度集中的信息中心。信息中心的上級(jí)是一個(gè)海量的數(shù)據(jù)中心， 數(shù)據(jù)中心擁有所有應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)，并且能永不停機(jī)的作出快速響應(yīng)。Monitor數(shù)摒中心信息屮右數(shù)據(jù)中心拓?fù)鋱D支撐外部數(shù)據(jù)連接的是接入中心，它負(fù)責(zé)兩部分工作，高速接入 互聯(lián)網(wǎng)和使內(nèi)部客戶安全的聯(lián)入內(nèi)部網(wǎng)。接入中心拓?fù)鋱D呼叫中心是專門(mén)負(fù)責(zé)一切客戶相關(guān)的服務(wù)中心，它

21、擁有許多人工應(yīng)答和自動(dòng)語(yǔ)音設(shè)備以及兼有 Telemarketing和Telesales的職能呼叫中心呼叫中心拓?fù)鋱D商務(wù)中心是公司公司事務(wù)處理中心，是對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的日常維 護(hù)、管理和信息的瀏覽使用等等都由該中心處理。商務(wù)中心拓?fù)鋱D第五章系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)要滿足安全要求，必須從系統(tǒng)的角度進(jìn)行考慮， 進(jìn)行一體化的設(shè)計(jì)，運(yùn)行環(huán)境和軟硬件要可靠穩(wěn)定，安全和服務(wù)由硬 件設(shè)備和軟件共同完成。安全軟件在運(yùn)行、存儲(chǔ)中并不能保障絕對(duì)安 全，軟件運(yùn)行時(shí)很多重要信息（如密鑰和PIN）都會(huì)在某個(gè)時(shí)間清晰地 出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)器中，因而“高水平”的不法分子竊取并利用這 些重要信息十分容易，所以系統(tǒng)應(yīng)該采用硬設(shè)

22、備和軟件結(jié)合才能保障 安全。5.1設(shè)置硬件防火墻采用具有防火墻功能的路由器，進(jìn)行硬件級(jí)別的初步安全防范。在 路由器之后的硬件防火墻，可以把內(nèi)部網(wǎng)、外網(wǎng)分開(kāi)，將提供不同服 務(wù)的服務(wù)器放置在不同的區(qū)段，開(kāi)放最低要求的協(xié)議，這樣可以防范 大多數(shù)的黑客攻擊。由于支持DMZ勺防火墻價(jià)格較高，我們同時(shí)也可提供功能類似的變 通方案。即使用一臺(tái)硬件的防火墻保護(hù)外部主機(jī)，使用另外一臺(tái)低端 臺(tái)式機(jī)作為代理服務(wù)器對(duì)外限制對(duì)內(nèi)網(wǎng)的訪問(wèn)，對(duì)內(nèi)限制對(duì)外網(wǎng)的訪 問(wèn)。5.2采用加密協(xié)議采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)過(guò)權(quán)威 CA中心認(rèn)證的SSL協(xié)議，實(shí)現(xiàn)客戶身份 認(rèn)證和交易信息在互聯(lián)網(wǎng)上的加密傳輸，保證網(wǎng)站的交易請(qǐng)求和資料 傳送在一個(gè)安全的

23、傳輸通道中進(jìn)行。（SSL是由Netscape開(kāi)發(fā)出來(lái)的一 種在讓持有證書(shū)的瀏覽器、軟件和 WW服務(wù)器之間構(gòu)造的安全通道中 傳輸數(shù)據(jù)的協(xié)議，它運(yùn)行在 TCP/IP層之上、應(yīng)用層之下，用 TCfy IP 代表高級(jí)協(xié)議在數(shù)據(jù)通信過(guò)程中允許一支持 SSL的WW服務(wù)器，在支 持SSL的客戶端使協(xié)議本身獲得信任、使客戶端得到服務(wù)器的信任，從而在兩臺(tái)機(jī)器間建立一個(gè)可告的加密傳輸連接。）5.3安全操作系統(tǒng)服務(wù)器采用具有很強(qiáng)安全性的商用操作系統(tǒng)（如：IBM的AIX4.3 以上版本），操作系統(tǒng)具有信息分隔、強(qiáng)行訪問(wèn)控制、最小權(quán)限、可信 路徑、實(shí)時(shí)告警、口令管理和登錄限制等特點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際需求合理 設(shè)置操作系統(tǒng)，保

24、證公司站點(diǎn)是一個(gè)安全、可信、難以攻破的WEB站點(diǎn)。5.4軟件監(jiān)控采用防火墻帶有相關(guān)的監(jiān)控軟件，安裝于獨(dú)立的機(jī)器之上，可建 立24小時(shí)的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)站的重要部分（如資金劃拔等） 進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)切斷黑客攻擊和非法訪問(wèn)，并進(jìn)行報(bào)警，有力保 證電子商務(wù)網(wǎng)站日常運(yùn)行的安全性。5.5數(shù)據(jù)備份采用多冗余的硬件來(lái)保證系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行的硬件備份，比如容錯(cuò)等 方式，如果一個(gè)硬件損壞，后備硬件馬上能夠接替其工作。作用是保 證系統(tǒng)在出現(xiàn)故障時(shí)能夠連續(xù)運(yùn)行。同時(shí)采用磁帶和磁碟的軟件級(jí)備份，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存到其他介質(zhì) 上，當(dāng)系統(tǒng)出錯(cuò)時(shí)可以將系統(tǒng)恢復(fù)到備份時(shí)的狀態(tài)。可以完全防止邏 輯錯(cuò)誤，因?yàn)閭浞萁橘|(zhì)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是

25、分開(kāi)的，錯(cuò)誤不會(huì)復(fù)寫(xiě)到介質(zhì)上。這就意味著只要保存足夠長(zhǎng)時(shí)間的歷史數(shù)據(jù)，就能夠恢復(fù)正確的 數(shù)據(jù)。5.6程序的控制在開(kāi)發(fā)應(yīng)用過(guò)程中，十分注意權(quán)限的管理，采用多種方法保證每 一用戶能訪問(wèn)到正確的位置和模塊。在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品中，使用了基于Java組件的技術(shù)產(chǎn)品，可以對(duì)模塊、 表進(jìn)行分組、分角色、分人的權(quán)限控制，可以控制到包括訪問(wèn)、讀取、 新增、修改、刪除等操作。對(duì)重要操作的Log記錄，可以使每一個(gè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)變支的操作有據(jù)可查。第六章投資估算與資金籌措方案6.1投資估算本項(xiàng)目共需總投資7800萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元。（詳見(jiàn)投資計(jì)劃與資金籌措表、電子商務(wù)平臺(tái)投資概算表）6.2資金

26、來(lái)源企業(yè)自籌資金3300萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款4500萬(wàn)元。詳見(jiàn)投資計(jì)劃與資金籌措表。第七章項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析7.1評(píng)價(jià)依據(jù)8.1.1國(guó)家計(jì)委頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)8.1.2本項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)合目前某某公司的實(shí)際情況，參照已使用的自動(dòng)化控制系統(tǒng)為依據(jù)，參數(shù)指標(biāo)以某某公司現(xiàn)有條件為基礎(chǔ)。因本 項(xiàng)目屬“十一五”期間國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目，按照國(guó)家政策可免征固 定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，免征銷售稅金及附加，故計(jì)算評(píng)價(jià)時(shí)未予考7.2后，7.3項(xiàng)目計(jì)算期本項(xiàng)目評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)計(jì)算年限為8年，其中建設(shè)期2年，項(xiàng)目實(shí)施 效益評(píng)價(jià)期限6年。經(jīng)營(yíng)成本731生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)成本項(xiàng)目實(shí)施后，生產(chǎn)過(guò)程更加嚴(yán)密，原材料、燃料、動(dòng)力消耗

27、明顯 降低。為體現(xiàn)財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性原則，以原低耗指標(biāo)數(shù)據(jù)，再下降2%估算,預(yù)計(jì)年可節(jié)省生產(chǎn)成本600萬(wàn)元。7.3.2經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中居較大比重的是銷售費(fèi)用，實(shí)施本項(xiàng)目后，最明顯 減少的也是銷售費(fèi)用，按現(xiàn)單位產(chǎn)品銷售費(fèi)用降低60%估算，年可節(jié)省銷售費(fèi)用1000萬(wàn)元。733管理費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后，各部門(mén)以崗位工作流程銜接全部實(shí)現(xiàn)信息化管理， 無(wú)紙化辦公，節(jié)省人工工資、辦公費(fèi)等費(fèi)用，年估算節(jié)約300萬(wàn)元。7.3.4修理、維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施后，該項(xiàng)費(fèi)用將明顯增加，修理費(fèi)按折舊費(fèi)的50%計(jì)算, 新增維護(hù)費(fèi)中含人員培訓(xùn)、聘用高級(jí)人員費(fèi)用和設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)用， 按每年項(xiàng)目投資的15%計(jì)算。735財(cái)務(wù)費(fèi)用借款利率按項(xiàng)目貸

28、款年利率6.03 %計(jì)算，項(xiàng)目建設(shè)期利息計(jì)入項(xiàng) 目投資，項(xiàng)目實(shí)施后的借款利息計(jì)入損益。7.3.6電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)運(yùn)行費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后，實(shí)行開(kāi)發(fā)與應(yīng)用并舉，在保持運(yùn)行的同時(shí)，不斷向 縱深延伸，因此在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，充分考慮每年700萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)費(fèi)用；運(yùn)行費(fèi)用按每月70萬(wàn)元測(cè)算，每年合計(jì)840萬(wàn)元。7.3.7折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計(jì)算，未考慮殘值。折舊年限6年。7.4經(jīng)濟(jì)效益7.4.1直接經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)施，并不斷開(kāi)發(fā)完善，知名度隨之提高。逐步 可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)以及跨行業(yè)、跨區(qū)域的交易中介費(fèi)、廣告費(fèi)、代理服 務(wù)費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)及其他方面的收入，在估算中遵循循需漸 進(jìn)的原則，謹(jǐn)慎估算

29、。詳見(jiàn)新增收入估算表。7.4.2間接經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷售，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了銷售折扣 與折讓，提高了企業(yè)即得的銷售收入，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前與國(guó)內(nèi)外客戶直 接銷售和賣(mài)給貿(mào)易商的價(jià)格對(duì)比，可以測(cè)算出實(shí)施電子商務(wù)間接可獲 得的經(jīng)濟(jì)效益。（詳見(jiàn)新增收入結(jié)算表）7.5新增經(jīng)濟(jì)效益7.5.1新增收入（詳見(jiàn)新增收入估算表）年可新增收入9970萬(wàn)元。7.5.2新增成本費(fèi)用（詳見(jiàn)總成本費(fèi)用變動(dòng)表）年需新增成本費(fèi)用2390萬(wàn)元7.5.3新增銷售稅金及附加按新增銷售收入新增銷項(xiàng)稅額計(jì)算增值稅，在其它不變的情況下，即為新增應(yīng)納稅額按17%計(jì)算，9970X 17%= 1694.9 萬(wàn)元7.5.4所得稅按新增利

30、潤(rùn)額的33%計(jì)征的，企業(yè)所得稅年新增所得稅額（正常 年）1942萬(wàn)元，詳見(jiàn)損益變動(dòng)表。年新增經(jīng)濟(jì)效益：9970萬(wàn)元2390萬(wàn)元1695萬(wàn)元1942萬(wàn)元=3943萬(wàn)兀。7.6利潤(rùn)分配項(xiàng)目實(shí)施后，正常年新增稅后利潤(rùn) 3943萬(wàn)元，按10%計(jì)提盈余 公積金，5 %計(jì)提公益金，每年提取 591萬(wàn)元，年未分配利潤(rùn)額 3352 萬(wàn)元。7.7投資指標(biāo)分析7.7.1投資利潤(rùn)率和投資利稅率是反映盈利能力的兩個(gè)靜態(tài)豐收指標(biāo)，本項(xiàng)目年平均利潤(rùn)額 3917萬(wàn)元，利稅總額5846萬(wàn)元。投資利潤(rùn)率=年利潤(rùn)額/總投資X 100%=3717 萬(wàn)元/ 7800 萬(wàn)元 X 100% = 50.22 %投資利稅率=年利稅額/總投資

31、X 100%=35080萬(wàn)元/ 7800萬(wàn)元X 100% = 74.95 %。7.7.2現(xiàn)金流量分析（詳見(jiàn)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量變動(dòng)表）7.8清償能力分析本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資貸款 4500萬(wàn)元，年利率按6.03 %計(jì)算，還 款資金來(lái)源由投產(chǎn)后的折舊和利潤(rùn)償還，經(jīng)測(cè)算所得稅后貸款償還期3.12年（含建設(shè)期2年），所得稅后投資回收期4.02年（含建設(shè)期二 年）。7.9財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目完成實(shí)施后，年可新增收入9970萬(wàn)元，新增銷售稅金1695 萬(wàn)元，項(xiàng)目正常年利潤(rùn)總額 5846萬(wàn)元，新增上交所得稅1942萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)分析表明，項(xiàng)目投資利潤(rùn)率 50.22 %，投資利稅率74.95 %，所得 稅后投資回收期4.0

32、2年（含建設(shè)期2年），貸款償還期3.12年（含建設(shè)期2年），各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)良好。因此，本項(xiàng)目從財(cái)務(wù)角度是可行的。（詳見(jiàn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表）第八章項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃安排2008年1月編寫(xiě)某某公司電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)建議書(shū)。2008年2月成立某某公司電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家批導(dǎo)委員會(huì)，討論和修改公司電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)建議書(shū)2008年3月召開(kāi)包括農(nóng)業(yè)銀行、發(fā)改委、專家委員會(huì)、某某財(cái)部、 董事會(huì)等部門(mén)組成的電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)座談會(huì)。2008年5月聘請(qǐng)有資質(zhì)單位編制可行性研究報(bào)告。2008年6月報(bào)送縣、市發(fā)改委批復(fù)，并呈報(bào)省發(fā)改委立項(xiàng)。2008年9月，根據(jù)可行性報(bào)告，對(duì)相應(yīng)設(shè)備、工程、軟件研發(fā)和 技

33、術(shù)支持等內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。2008年12月各承擔(dān)單位編寫(xiě)項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃，由領(lǐng)導(dǎo)小組、 專家指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后開(kāi)始實(shí)施。2009年2月開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)集成和聯(lián)調(diào)。2009年7月2009年10月進(jìn)行試運(yùn)行。2009年11月項(xiàng)目驗(yàn)收。2009年12月組織鑒定，并召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)。第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制電子商務(wù)作為一種業(yè)務(wù)的形式，不擔(dān)提高了通信速度、加強(qiáng)了企業(yè)之間的信息交流，而且更重要的是降低了交易成本，提升了企業(yè)在 市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，電子商務(wù)在新經(jīng)濟(jì)條件下成為企業(yè)之間開(kāi)展 競(jìng)爭(zhēng)與合作的重要手段。然而鑒于國(guó)內(nèi)企業(yè)信用認(rèn)證保證體系正處于 建設(shè)過(guò)程，在許多方面需要進(jìn)一步規(guī)范。因此，為了盡可能地保證系

34、 統(tǒng)的順利實(shí)施，需要對(duì)各方面進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理。主要措施如 下：9.1信息發(fā)布管理為方便用戶了解信息，增強(qiáng)用戶對(duì)網(wǎng)上交易的信心，建立企業(yè)信 息發(fā)布中心以備用戶登錄查詢。對(duì)在網(wǎng)站上發(fā)布的信息應(yīng)本著真實(shí)、 準(zhǔn)確、完整的原則，不得弄虛作假、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。發(fā)布 信息的范圍主要包括：網(wǎng)站的認(rèn)證級(jí)別、自身的信用級(jí)別及其變化、 產(chǎn)品信息、商業(yè)信息、服務(wù)條款、監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他信息。9.2電子交易管理電子交易管理作為交易過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，在電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管 理中占有極其重要的一個(gè)方面，它決定著交易能否正常進(jìn)行及后期帳 款能否順利回收的關(guān)鍵，因此，我們制定一系列與此有關(guān)的重要程序, 做到萬(wàn)無(wú)一失，

35、滴水不漏。電子交易管理涉及以下條款：信用記錄、 保證金條款、電子合同管理。9.3內(nèi)部作業(yè)管理強(qiáng)化內(nèi)部作業(yè)程序的管理，針對(duì)網(wǎng)上交易的具體環(huán)節(jié)制定與之匹 配的業(yè)務(wù)流程和服務(wù)體系，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)部信息資源，調(diào)查 和收集客戶的信用資料，采用一整套科學(xué)的評(píng)估技巧和手段，把各種 數(shù)據(jù)按照信用要素的重要程度加以客觀分析，評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)的程度，最 終決定是否給予客戶信用，以及信用額度和交易方式。這方面管理包 括：建立電子交易信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、客戶資料的收集和檔案管理、 制定嚴(yán)密的貿(mào)易合約、建立合理的物流配送網(wǎng)絡(luò)和分銷中心、建立對(duì) 合同期內(nèi)的應(yīng)收帳款管理、定期檢測(cè)交易系統(tǒng)的安全、維護(hù)，并定期 更新信息、建立快

36、速反饋系統(tǒng)。第十章結(jié)論評(píng)價(jià)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化進(jìn)程的加快，電子商務(wù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用對(duì)擴(kuò)大貿(mào)易機(jī)會(huì)，提高貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力和應(yīng)變能力有著不可估量的作用。只有加快發(fā)展電子商務(wù)，企業(yè) 才能獲得新的更大前進(jìn)動(dòng)力。建立公司電子商務(wù)平臺(tái)，可使公司公司的管理和生產(chǎn)水平上升到 一個(gè)新臺(tái)階，快速和國(guó)際接軌，整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提 升企業(yè)科學(xué)決策能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且適應(yīng)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn) 略思路，可以為社會(huì)提供豐富的信息資源，也可為我國(guó)更多的企業(yè)提 供一個(gè)成功的電子商務(wù)案例。電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)投資概算表單位：萬(wàn)元序號(hào)名稱數(shù)量單價(jià)金額備注1整體方案設(shè)計(jì)11001002應(yīng)用系統(tǒng)

37、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)124002400(1)企業(yè)信息門(mén)戶建設(shè)1600600（2）企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng)1300400（2）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)1400500（3）商業(yè)智能系統(tǒng)1200300（4）企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)1400500（6）企業(yè)進(jìn)銷存1200200（7）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)13003003物流中心倉(cāng)儲(chǔ)、配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)114001400（1）物流中心倉(cāng)儲(chǔ)1800800（2）配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)16006004計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)（1）WE曲艮務(wù)器1100100（2）應(yīng)用服務(wù)器1100100（3）認(rèn)證服務(wù)器1100100（4）磁盤(pán)陣列系統(tǒng)1100100(5)CA認(rèn)證系統(tǒng)1150150(6)單點(diǎn)登陸系統(tǒng)1150150

38、(7)VPN系統(tǒng)1100100(8)計(jì)算機(jī)設(shè)備（含系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)）4010400(9)計(jì)算機(jī)安全用品（防火墻、防毒系統(tǒng)等）200200(10)主交換機(jī)1150150(11)匯聚層交換機(jī)530150(12)接入層425100(13)骨干路由器1100100(14)防病毒系統(tǒng)1150150(15)漏洞掃描系統(tǒng)11001005信息中心建設(shè)11101106企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完善11501507系統(tǒng)集成費(fèi)13003008開(kāi)辦費(fèi)2009人員培訓(xùn)5010外圍設(shè)備（空調(diào)、電源等）5011運(yùn)行費(fèi)用（人員、通訊、維護(hù) 等）20012流動(dòng)資金30013建設(shè)期利息3907800流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)份項(xiàng)目年周轉(zhuǎn)天數(shù)

39、周轉(zhuǎn)次數(shù)運(yùn)行期3456781流動(dòng)資金3001.1現(xiàn)金501.2應(yīng)收帳款1.3存貨2501.3.1機(jī)器及配件170132耗材802流動(dòng)負(fù)債2.1應(yīng)付帳款3流動(dòng)資金4本年增加投資計(jì)劃與資金籌措表單位：萬(wàn)元序號(hào)年份項(xiàng)目建設(shè)期運(yùn)行期合計(jì)1234561總投資4300320030078001.1建設(shè)投資430032007500其中：建設(shè)期利息1202703901.2流動(dòng)資金3003002資金籌措4300320030078002.1企業(yè)自有資金230070030033002.2借款200025004500221長(zhǎng)期借款200025004500新增收入估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)年份項(xiàng)目名稱345678一電子商務(wù)直接

40、收入901602202803604901.1交易中介費(fèi)203050701001501.2廣告費(fèi)收入305050701001501.3代理服務(wù)費(fèi)2010203050501.4會(huì)員費(fèi)10203030301.5技術(shù)服務(wù)費(fèi)30505050801.6其他203030303030序號(hào)類別 項(xiàng)目名稱原銷售單價(jià)現(xiàn)銷售單價(jià)單位產(chǎn)品差價(jià)銷售量（噸）年新 增收入二電子商務(wù)間接收入94802.1大豆分離蛋白1.31.50.21500030002.2大豆?jié)饪s蛋白1.11.20.11000010002.3低聚糖3.23.80.6400024002.4膳食纖維0.71.00.3700021002.5低溫豆粕0.330.36

41、0.03200006002.6組織蛋白0.50.510.018000802.7大豆油0.410.420.01200002002.8其他100總成本費(fèi)用變動(dòng)計(jì)算表單位：萬(wàn)元序號(hào)年份項(xiàng)目運(yùn)行期合計(jì)345678生產(chǎn)負(fù)荷(%)1001001001001001001生產(chǎn)成本(-2 %)60060060060060060036002經(jīng)營(yíng)費(fèi)用10001000100010001000100060003管理費(fèi)用30030030030030030018004修理維護(hù)費(fèi)15001500150015001500150090005折舊費(fèi)12501250125012501250125075006財(cái)務(wù)費(fèi)用16070230電

42、子平臺(tái) 開(kāi)發(fā)運(yùn)行 費(fèi)15401540154015401540154092407總成本費(fèi)用25502460239023902390239014570其中：可變成本1300121011401140114011407070固定成本12501250125012501250125075008其他運(yùn)行成本9經(jīng)營(yíng)成本25502460239023902390239014570一”表示減少額固定資產(chǎn)折舊估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)份項(xiàng)建設(shè)期運(yùn)行期合計(jì)12345678目1固 疋 資 產(chǎn) 合 計(jì)4300750075002原值4300750075007500750075007500750075003折 舊 費(fèi)12502500375050006250750075004凈值43007500625050003750250012