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文檔簡介
1、裝修工程造價(jià)咨詢工作流程(一)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)備階段 1、查閱建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)招投標(biāo)文件、審計(jì)合同等相關(guān)資料,與委托方溝通,了解被審計(jì)項(xiàng)目基本情況,確定審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)目的、審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)和特殊事項(xiàng); 2、下發(fā)審計(jì)通知書,并進(jìn)行審前調(diào)查,判定項(xiàng)目是否具備審計(jì)條件; 3、向建設(shè)單位提供審計(jì)所需資料清單,督促建設(shè)單位及時(shí)準(zhǔn)備審計(jì)相關(guān)資料,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,要求建設(shè)單位對(duì)提供資料的真實(shí)性、完整性做出書面承諾; 4、根據(jù)審前調(diào)查情況,編制并報(bào)審審計(jì)實(shí)施方案,包括審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)重點(diǎn)和要求、審計(jì)的方法和應(yīng)對(duì)措施、時(shí)間計(jì)劃、人員計(jì)劃等; 5、調(diào)配人員,成立審計(jì)組,進(jìn)行審計(jì)分工,將經(jīng)批準(zhǔn)
2、的審計(jì)實(shí)施方案下發(fā)各審計(jì)人員; 6、進(jìn)行審前培訓(xùn),安排審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。收集并學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的審計(jì)依據(jù),包括法律法規(guī)和項(xiàng)目管理單位管理手冊(cè)等。 (二)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施階段 1、進(jìn)駐建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),召開進(jìn)駐審計(jì)見面會(huì)。說明審計(jì)意圖,聽取建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)介紹,建立聯(lián)絡(luò); 2、接收審計(jì)所需資料,及時(shí)檢查審計(jì)資料的完整性并發(fā)函督促建設(shè)單位完善審計(jì)所需資料; 3、編制審計(jì)程序表,并在此基礎(chǔ)上收集和完善審計(jì)證明材料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、編寫審計(jì)日記、對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)審計(jì)取證函征詢建設(shè)單位意見、完善審計(jì)程序表; 4、編寫審計(jì)工作底稿:對(duì)分項(xiàng)審計(jì)進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià),總結(jié)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題。 (三)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)
3、完成階段 1、編寫審計(jì)報(bào)告初稿并征求建設(shè)單位意見。審計(jì)報(bào)告初稿要求反映內(nèi)容齊全、審計(jì)證據(jù)充分、評(píng)價(jià)準(zhǔn)確; 2、整理審計(jì)證明材料、審計(jì)日記、審計(jì)取證(含回函)、審計(jì)程序表、審計(jì)工作底稿等相關(guān)資料,并編制目錄,整理為審計(jì)檔案; 3、在審計(jì)報(bào)告初稿征求項(xiàng)目負(fù)責(zé)合伙人意見后發(fā)建設(shè)單位征求意見,取得回函后執(zhí)行公司報(bào)告書出具流轉(zhuǎn)流程,并出具正式審計(jì)報(bào)告; 4、進(jìn)行審計(jì)資料的信息化處理工作,處理后的信息歸入公司信息資料庫; 5、進(jìn)行重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)完成后的客戶服務(wù)回訪工作,收集并歸檔委托方對(duì)審計(jì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見。造價(jià)咨詢流程圖接受委托業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、收集資料、進(jìn)駐與勘察現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算、分析、比較、測(cè)量、審定等工作并完成一級(jí)復(fù)核提交初步審計(jì)結(jié)論與相關(guān)各方交換審計(jì)意見配置相應(yīng)執(zhí)業(yè)人員出具審計(jì)報(bào)告單位內(nèi)部二級(jí)質(zhì)量控制復(fù)核復(fù)核初步審核結(jié)果 現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)如有質(zhì)量問題交原審計(jì)人員修
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