佛山關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告（范文）

1、泓域咨詢/佛山關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告佛山關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx公司出資123.00萬元，占xx投資管理公司15%股份；xxx投資管理公司出資697萬元，占xx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21034.68萬元，其中：建設(shè)投資16774.63萬元，占項目總投資的79.75%；建設(shè)期利息181.21萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金4078.84萬元，占項目總投資的19.39%。項目正常運營每年營業(yè)收入35400.00萬元，綜合總成本費用29780.

2、92萬元，凈利潤4102.68萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.18%，財務(wù)凈現(xiàn)值-1420.95萬元，全部投資回收期6.66年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機量也大幅增長，2021年磷酸鐵鋰電池裝機量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預(yù)計未來較長時期都將是新能源

3、電池的主流技術(shù)路線，但隨著技術(shù)快速迭代，新能源電池技術(shù)路線可能會發(fā)生變化，給上游的電池材料需求帶來不確定性。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108247137 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108247137 h 9 HYPERLINK l _Toc108247138 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108247138 h

4、9 HYPERLINK l _Toc108247139 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108247139 h 9 HYPERLINK l _Toc108247140 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108247140 h 9 HYPERLINK l _Toc108247141 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108247141 h 9 HYPERLINK l _Toc108247142 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108247142 h 9 HYPERLINK l _Toc108247143 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc1082

5、47143 h 10 HYPERLINK l _Toc108247144 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108247144 h 10 HYPERLINK l _Toc108247145 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108247145 h 12 HYPERLINK l _Toc108247146 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108247146 h 12 HYPERLINK l _Toc108247147 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108247147 h 13 HYPERLINK l _Toc108247148 第二章 行

6、業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108247148 h 17 HYPERLINK l _Toc108247149 一、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108247149 h 17 HYPERLINK l _Toc108247150 二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108247150 h 17 HYPERLINK l _Toc108247151 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108247151 h 21 HYPERLINK l _Toc108247152 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108247152 h 21 HYPERLINK

7、 l _Toc108247153 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108247153 h 21 HYPERLINK l _Toc108247154 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108247154 h 22 HYPERLINK l _Toc108247155 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108247155 h 22 HYPERLINK l _Toc108247156 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108247156 h 23 HYPERLINK l _Toc108247157 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc1082

8、47157 h 27 HYPERLINK l _Toc108247158 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108247158 h 29 HYPERLINK l _Toc108247159 第四章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108247159 h 32 HYPERLINK l _Toc108247160 一、 行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108247160 h 32 HYPERLINK l _Toc108247161 二、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108247161 h 32 HYPERLINK l _Toc108247162

9、 三、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點高水平參與構(gòu)建新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc108247162 h 33 HYPERLINK l _Toc108247163 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108247163 h 36 HYPERLINK l _Toc108247164 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108247164 h 36 HYPERLINK l _Toc108247165 二、 董事 PAGEREF _Toc108247165 h 38 HYPERLINK l _Toc108247166 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108247166 h 4

10、3 HYPERLINK l _Toc108247167 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108247167 h 45 HYPERLINK l _Toc108247168 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108247168 h 48 HYPERLINK l _Toc108247169 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108247169 h 48 HYPERLINK l _Toc108247170 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108247170 h 52 HYPERLINK l _Toc108247171 第七章 項目環(huán)境保護 PAGEREF _Toc1082

11、47171 h 55 HYPERLINK l _Toc108247172 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108247172 h 55 HYPERLINK l _Toc108247173 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108247173 h 56 HYPERLINK l _Toc108247174 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108247174 h 56 HYPERLINK l _Toc108247175 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108247175 h 57 HYPERLINK l _Toc108247176 五

12、、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108247176 h 58 HYPERLINK l _Toc108247177 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108247177 h 58 HYPERLINK l _Toc108247178 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108247178 h 59 HYPERLINK l _Toc108247179 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108247179 h 59 HYPERLINK l _Toc108247180 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108247180 h

13、60 HYPERLINK l _Toc108247181 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108247181 h 61 HYPERLINK l _Toc108247182 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108247182 h 62 HYPERLINK l _Toc108247183 第八章 項目風(fēng)險評估 PAGEREF _Toc108247183 h 63 HYPERLINK l _Toc108247184 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108247184 h 63 HYPERLINK l _Toc108247185 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF

14、 _Toc108247185 h 65 HYPERLINK l _Toc108247186 第九章 項目選址分析 PAGEREF _Toc108247186 h 67 HYPERLINK l _Toc108247187 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108247187 h 67 HYPERLINK l _Toc108247188 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108247188 h 67 HYPERLINK l _Toc108247189 三、 構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制實行高水平對外開放 PAGEREF _Toc108247189 h 72 HYPERLINK l _

15、Toc108247190 四、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展增強發(fā)展新動能 PAGEREF _Toc108247190 h 75 HYPERLINK l _Toc108247191 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108247191 h 78 HYPERLINK l _Toc108247192 第十章 進度計劃 PAGEREF _Toc108247192 h 79 HYPERLINK l _Toc108247193 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108247193 h 79 HYPERLINK l _Toc108247194 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc1

16、08247194 h 79 HYPERLINK l _Toc108247195 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108247195 h 80 HYPERLINK l _Toc108247196 第十一章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108247196 h 81 HYPERLINK l _Toc108247197 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108247197 h 81 HYPERLINK l _Toc108247198 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108247198 h 81 HYPERLINK l _Toc1

17、08247199 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108247199 h 82 HYPERLINK l _Toc108247200 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108247200 h 83 HYPERLINK l _Toc108247201 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108247201 h 84 HYPERLINK l _Toc108247202 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108247202 h 86 HYPERLINK l _Toc108247203 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108247203

18、 h 86 HYPERLINK l _Toc108247204 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108247204 h 88 HYPERLINK l _Toc108247205 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108247205 h 89 HYPERLINK l _Toc108247206 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108247206 h 90 HYPERLINK l _Toc108247207 第十二章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108247207 h 92 HYPERLINK l _Toc108247208 一、 編制說明 PAGERE

19、F _Toc108247208 h 92 HYPERLINK l _Toc108247209 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108247209 h 92 HYPERLINK l _Toc108247210 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108247210 h 93 HYPERLINK l _Toc108247211 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108247211 h 94 HYPERLINK l _Toc108247212 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108247212 h 95 HYPERLINK l _Toc108247213 三、 建設(shè)

20、期利息 PAGEREF _Toc108247213 h 96 HYPERLINK l _Toc108247214 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108247214 h 96 HYPERLINK l _Toc108247215 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108247215 h 97 HYPERLINK l _Toc108247216 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108247216 h 98 HYPERLINK l _Toc108247217 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108247217 h 99 HYPERLINK l _Toc108247

21、218 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108247218 h 100 HYPERLINK l _Toc108247219 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108247219 h 100 HYPERLINK l _Toc108247220 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108247220 h 101 HYPERLINK l _Toc108247221 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108247221 h 101 HYPERLINK l _Toc108247222 第十三章 總結(jié) PAGEREF _Toc108247222 h 1

22、03 HYPERLINK l _Toc108247223 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108247223 h 105 HYPERLINK l _Toc108247224 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108247224 h 105 HYPERLINK l _Toc108247225 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108247225 h 106 HYPERLINK l _Toc108247226 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108247226 h 107 HYPERLINK l _Toc108247227 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF

23、_Toc108247227 h 108 HYPERLINK l _Toc108247228 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108247228 h 109 HYPERLINK l _Toc108247229 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108247229 h 110 HYPERLINK l _Toc108247230 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108247230 h 111 HYPERLINK l _Toc108247231 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108247231 h 112 HYPERLINK l _

24、Toc108247232 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108247232 h 112 HYPERLINK l _Toc108247233 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108247233 h 113 HYPERLINK l _Toc108247234 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108247234 h 114 HYPERLINK l _Toc108247235 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108247235 h 115 HYPERLINK l _Toc108247236 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108

25、247236 h 116 HYPERLINK l _Toc108247237 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108247237 h 117 HYPERLINK l _Toc108247238 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108247238 h 118 HYPERLINK l _Toc108247239 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108247239 h 119 HYPERLINK l _Toc108247240 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108247240 h 120 HYPERLINK l _Toc108247241 能耗分

26、析一覽表 PAGEREF _Toc108247241 h 120擬組建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本820萬元注冊地址佛山xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電池級硫酸錳相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司

27、依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7719.946175.955789.95負(fù)債總額3334.442667.552500.83股東權(quán)益合計4385.503508.403289.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21064.8516851.8815798.64營業(yè)利潤5089.444071.553817.0

28、8利潤總額4237.613390.093178.21凈利潤3178.212479.002288.31歸屬于母公司所有者的凈利潤3178.212479.002288.31（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)

29、發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)

30、總額7719.946175.955789.95負(fù)債總額3334.442667.552500.83股東權(quán)益合計4385.503508.403289.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21064.8516851.8815798.64營業(yè)利潤5089.444071.553817.08利潤總額4237.613390.093178.21凈利潤3178.212479.002288.31歸屬于母公司所有者的凈利潤3178.212479.002288.31項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立電池級硫酸錳公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由近年

31、來，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛，年均復(fù)合增長率達到63.44%。到2025年，全球新能源汽車銷量預(yù)計達到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長率達到41.42%。近年來，我國新能源汽車得到長足發(fā)展，根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛，同比大幅增長。展望2035年，我市經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力將大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入再邁上新的大臺階，城市能級顯著提升，成為科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化區(qū)域高地，創(chuàng)新型城市建設(shè)走在國內(nèi)城市前列；高質(zhì)量實現(xiàn)新型工業(yè)化

32、、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，制造業(yè)發(fā)展層次達到世界制造強國水平，成為為美好生活而制造的城市標(biāo)桿；人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治佛山、法治政府、法治社會；文化、教育、人才、體育、健康等全面進步，市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強，成為嶺南文旅全球重要目的地；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放率先達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，建成美麗佛山；形成區(qū)域開放合作和對外開放新格局，對粵港澳大灣區(qū)和全省發(fā)展的支撐作用更加凸顯，參與國際經(jīng)濟合作和競爭優(yōu)勢明顯增強；基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，五區(qū)發(fā)展差距明顯縮小，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)；平安佛山建設(shè)達到

33、更高水平，社會和諧有序、充滿活力，成為市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化的樣本；“人城產(chǎn)文”深度融合，城市更加宜居宜業(yè)；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約56.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸電池級硫酸錳的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積54016.73，其中：生產(chǎn)工程35568.18，倉儲工程9951.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5425.91，公共工程3071.16。（六）項目投資根

34、據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資21034.68萬元，其中：建設(shè)投資16774.63萬元，占項目總投資的79.75%；建設(shè)期利息181.21萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金4078.84萬元，占項目總投資的19.39%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：35400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29780.92萬元。3、凈利潤（NP）：4102.68萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.66年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.18%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-1420.95萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向

35、正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。行業(yè)發(fā)展分析下游新能源汽車行業(yè)近年來，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛，年均復(fù)合增長率達到63.44%。到2025年，全球新能源汽車銷量預(yù)計達到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長率達到41.42%。近年來，我國新能源汽車得到長足發(fā)展，根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛，同比大幅增長。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計銷售超過900萬輛

36、。2020年11月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達20%左右，進一步強化新能源汽車的支持發(fā)展力度。面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）政策鼓勵推動新能源汽車及儲能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來，全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出，全球氣候變暖等問題亟待解決，中國提出了碳排放在2030年前達到峰值，在2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。作為碳減排的重要領(lǐng)域，交通運輸行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)確立，新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的發(fā)展機遇。近年來我國陸續(xù)出臺了關(guān)于進一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補貼政策的通知（財建2020593號）、新能源

37、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）（國辦發(fā)202039號）等多項引導(dǎo)、支持、鼓勵和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策，推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳，或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外，磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎(chǔ)上添加錳元素以提高電壓平臺，是磷酸鐵鋰技術(shù)路線重要的升級方向之一，國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，若磷酸錳鐵鋰應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化順利實現(xiàn)，對電池級硫酸錳將形成額外

38、的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢，儲能領(lǐng)域快速增長為鋰電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇，未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的主要消費領(lǐng)域和增長動力。（2）循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略近年來，我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)，陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月，國務(wù)院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃，鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟示范市縣。深化工業(yè)固體廢物綜合利用基地建設(shè)試點，建設(shè)產(chǎn)業(yè)固體廢物綜合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地，培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生

39、資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回收”、智能回收等新型回收方式，實行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。到2020年，全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月，全國人大常委會修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率；在危險廢物處理領(lǐng)域，2016年11月，國務(wù)院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃，鼓勵提高危險廢物處置水平，合理配置危險廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵下，固廢綜合回收利用領(lǐng)域迎來了廣闊的發(fā)展空間和難得的發(fā)展機遇，有利于行業(yè)朝規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展。2、不利因素（1）新能源電池技術(shù)路線變化可能給電池材料需求帶來不確定性新能源

40、汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機量也大幅增長，2021年磷酸鐵鋰電池裝機量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預(yù)計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術(shù)路線，但隨著技術(shù)快速迭代，新能源電池技術(shù)路線可能會發(fā)生變化，給上游的電池材料需求帶來不確定性。（2）原材料供應(yīng)和價格波動將影響產(chǎn)品成本三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依

41、賴進口金屬礦和大宗商品，如果未來相關(guān)供應(yīng)商無法滿足行業(yè)快速增長的原材料需求，或與主要進口國國際關(guān)系惡化，將可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應(yīng)來源，從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外，如果宏觀經(jīng)濟局勢的大幅波動導(dǎo)致主要原材料的市場價格大幅上漲，亦將對行業(yè)的原材料供應(yīng)穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔

42、業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池級硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快

43、結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx公司出資123.00萬元，占xx投資管理公司15%股份；xxx投資管理公司出資697萬元，占xx投資管理公司85%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行

44、各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體

45、系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)

46、分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年

47、的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時

48、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可

49、靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任

50、xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、魏xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6

51、月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、顧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、曹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018

52、年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照

53、有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積

54、金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年

55、以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提

56、供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目建設(shè)背景、必要性行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢硫酸錳是錳系化合物的典型代表，可以用于生產(chǎn)金屬錳、其它錳鹽和錳氧化物，廣泛應(yīng)用于能源、醫(yī)藥、化肥、飼料、食品、造紙、催化劑等行業(yè)，其中高純硫酸錳目前主要應(yīng)用在新能源電池正極（前驅(qū)體）材料。在正極材料中，鎳元素的含量決定了材料的容量，鈷

57、元素能夠抑制陽離子混排，穩(wěn)定層狀結(jié)構(gòu)，提升材料倍率性能，錳元素可以起到穩(wěn)定材料結(jié)構(gòu)、提高安全性的作用，并且可以降低電池成本。新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進程的推進，得益于新能源電動汽車市場的擴大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補貼政策，推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年，全球動力電池裝機量將達到1,550GWh，2021至2025年間復(fù)合增長率達32.08%。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021

58、-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達20%左右，進一步強化新能源汽車的支持發(fā)展力度。堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點高水平參與構(gòu)建新發(fā)展格局堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，以需求牽引供給、以供給創(chuàng)造需求，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，高水平參與構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，努力打造新發(fā)展格局重要節(jié)點城市。（一）積極擴大有效投資擴大基礎(chǔ)設(shè)施投資。聚焦打基礎(chǔ)、惠民生、補短板，深入挖掘投資新增長點，持續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。重點支持“兩新一重”建設(shè)，加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，布局建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

59、等，推動建設(shè)新能源汽車充電樁、加氫站等新能源基礎(chǔ)設(shè)施。加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，廣泛開展“宜居佛山共同締造”行動，加快推進老舊小區(qū)改造，加大公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)，加大市政工程、環(huán)保設(shè)施和公共服務(wù)等領(lǐng)域補短板投資力度。加強重大工程項目建設(shè)，重點推進交通、水利、民生等領(lǐng)域重大項目建設(shè)。（二）全面促進消費升級發(fā)力提振傳統(tǒng)消費。大力發(fā)展消費金融，促進傳統(tǒng)大宗消費健康發(fā)展。完善促進汽車消費的政策，推動汽車由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變，支持推廣新能源汽車，促進汽車消費量質(zhì)齊升。進一步完善二手車交易流通相關(guān)政策，促進二手車市場發(fā)展。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，健全多主體供給、多渠道保障、

60、租購并舉的住房制度，滿足居民合理住房需求，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。多措并舉促進家電、家具等消費，優(yōu)化家電、家具等產(chǎn)品供給質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，促進供需精準(zhǔn)對接。完善廢舊家電回收處理體系，推動家電更新消費。全面促進餐飲消費，深入實施粵菜師傅“1+5”系列工程建設(shè)，擦亮佛山美食金字招牌。激發(fā)旅游消費活力，豐富旅游產(chǎn)品供給。加快文化、旅游、體育、養(yǎng)老、托幼、家政、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、康養(yǎng)等高品質(zhì)服務(wù)供給，激發(fā)服務(wù)消費需求。落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費，適當(dāng)增加公共消費。（三）暢通國內(nèi)大循環(huán)提升佛山供給體系質(zhì)量。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，同時注重需求側(cè)管理，強化政策支撐，打通堵點，補齊短板，形成需求牽引供給