弱電智能化施工組織方案設(shè)計(jì)范本

1、.wd.wd.wd.施工組織設(shè)計(jì)方案第一節(jié)、施工管理及組織1、工程組織管理本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力量、工程管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強(qiáng)有力的工程管理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍，對大中型建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)重要方面能進(jìn)展直接收理和有效地控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。我司將為本工程投入最富經(jīng)歷的人員，對工程進(jìn)展精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)歷；另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)展承包管理和組織施工，并保證整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。我

2、們將努力做到：1)組建最正確承包管理工程組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)歷，擬配備由3人左右組成的承包管理工程組，工程組的人員大都是參加過大中型工程施工、經(jīng)歷豐富的技術(shù)骨干，工程組將由工程經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場主管、質(zhì)量/安全主管、現(xiàn)場管理人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。2)認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。3)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。工程組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的

3、要求和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)，及合同中各項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。2、工程管理人員的組成為使本工程順利進(jìn)展，選派擁有資質(zhì)的資深技術(shù)人員作為本工程的工程經(jīng)理。工程決策層由工程經(jīng)理、工地經(jīng)理組成。整個(gè)工程部在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我司共同指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、物資等實(shí)施方案、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。工程組織管理機(jī)構(gòu)見以以下圖。工程經(jīng)理工地經(jīng)理材料管理員普通工人熟練工人技術(shù)人員工程管理人員配備：工程工程經(jīng)理工地經(jīng)理材料管理員工程經(jīng)理職責(zé)1代表公司實(shí)施施工工程管理，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的權(quán)益。2主持工程部的工作，負(fù)責(zé)工程部的管理，對工程部承當(dāng)?shù)墓こ特?fù)

4、全面責(zé)任。3貫徹實(shí)施ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)保體系在工程部得到有效的運(yùn)行。每周主持召開一次質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)展補(bǔ)救處理。4全面負(fù)責(zé)施工實(shí)施，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，確保建設(shè)工期。5負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題的苗頭。6負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集和編寫，并及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算。7負(fù)責(zé)做好工程總結(jié)，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)展工程檢查和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。工地經(jīng)理1統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)的工作；2負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)提交的技術(shù)資料設(shè)計(jì)變更、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等；3組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；4組織施工人員參加技術(shù)

5、培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)；5對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合工程經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。材料管理員職責(zé)1負(fù)責(zé)工程部物資含材料、設(shè)備、工具等，下同的管理，做好物資方案，防止二次搬運(yùn)確保物資供給。2負(fù)責(zé)辦理甲供物資驗(yàn)收、保管和入庫工作。3負(fù)責(zé)辦理自供物資申購、調(diào)撥工作。4負(fù)責(zé)對工程物資驗(yàn)收工作，確保工程物資質(zhì)量符合規(guī)定的要求。5做好物資保管工作，物品放置要得當(dāng)，并要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)損壞。3、主要施工管理人員、技術(shù)人員、施工人員情況除在工地現(xiàn)場設(shè)立工程部以外，在公司總部亦將建設(shè)一套完整的工作班子，與工地現(xiàn)場密切保持聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)服務(wù)。公司總部對工程現(xiàn)場的主要支持措施：公司直接指揮工程部工程

6、經(jīng)理；公司財(cái)務(wù)物資部負(fù)責(zé)支持工程部材料管理、材料采購，并進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視；技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支持工程部，同時(shí)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測；工程部負(fù)責(zé)支持工程部施工，對工程工程的施工、質(zhì)量進(jìn)展管理；主要施工管理人員表姓名職務(wù)職稱工作經(jīng)歷王玉光工程經(jīng)理工程師內(nèi)蒙古檢察院辦公大樓弱電工程等余斌工地經(jīng)理技術(shù)人員內(nèi)蒙古鄂爾多斯市煤礦安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等張欣園工地經(jīng)理技術(shù)人員內(nèi)蒙古邊防總隊(duì)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等第二節(jié)、施工工藝介紹1、主要施工工序1.1、線管敷設(shè)要求施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備熟悉各所學(xué)校情況，弄清設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容。準(zhǔn)備施工機(jī)具、材料。確定施工方法，編制施工技術(shù)措施；為了工程施工，不破壞建筑物的強(qiáng)度和損害建筑物的美觀。施工前要聽清

7、技術(shù)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。作業(yè)條件、暗管敷設(shè)根據(jù)各所學(xué)校的實(shí)際情況，可以挖溝的采用32盤管進(jìn)展埋地暗敷設(shè)。根據(jù)施工圖尺寸和位置施工。、明管敷設(shè)不能暗敷設(shè)線管的地方才用鍍鋅鐵管沿墻進(jìn)展明管敷設(shè)，根據(jù)紅外對射對數(shù)選取管的直徑。施工方法暗管敷設(shè)配合好前期預(yù)埋工作是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。主管工程的技術(shù)人員和工程負(fù)責(zé)人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，隨著預(yù)埋進(jìn)度嚴(yán)格檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題立即向提出并及時(shí)整改，確保一次預(yù)埋到位，不堵不漏，保證后續(xù)穿線工作的順利實(shí)施。暗配管大都沿墻角挖溝預(yù)埋，具體做法如下：沿墻角挖溝，深度為50cm，將盤管預(yù)埋進(jìn)去，等穿線完畢回填，鋪磚。明配管的敷設(shè)本工程弱電系統(tǒng)，

8、所需明配管根據(jù)圖紙要求局部采用PVC管，局部采用鍍鋅鋼管，不管采用什么管材，都必須有產(chǎn)品合格證和驗(yàn)質(zhì)單；管口平齊、光滑，不得有毛刺；設(shè)計(jì)合理，焊接結(jié)實(shí)、美觀，焊縫平整，長度符合要求；管路續(xù)接要求管路超過以下長度，加裝接線盒：無彎曲時(shí)，30m；一個(gè)彎曲時(shí)，20m；二個(gè)彎曲時(shí)，15m；三個(gè)彎曲時(shí)，8m；管與箱、盒連接箱、盒開孔整齊，并與管徑相吻合。要求一管一孔，不得開長孔和電氣焊開孔應(yīng)刷防銹漆。用定型盒時(shí)，不用的孔，不得敲落蓋片。 管口漏出盒箱應(yīng)小于5mm，露出鎖緊螺母的絲扣2-4扣，多管入箱盒要長度一致、間距均勻、排列整齊。固定點(diǎn)間距均勻，中間管卡最大距離見表PVC管直徑mm15-2025-30

9、40-5065-100最大距離m1.52.02.53.5軟管與箱盒連接時(shí)，用軟管接頭連接。軟管用管卡固定，其間距不大于米，不得用金屬軟管做接地導(dǎo)體。允許偏差工程允許偏差項(xiàng)目工程彎曲半徑及偏差1管子最小彎曲半徑管子只有一個(gè)彎曲=4D管子有二個(gè)彎曲以上=6D2管子彎曲處的彎扁度=0.1D3固定點(diǎn)間距管子直徑mm15-2030mm20-3040mm40-5050mm65-10060mm4水平垂直敷設(shè)任意2m內(nèi)平直度3mm垂直度3mm普通線纜敷設(shè)方法操作工藝穿線前要檢查管路護(hù)口是否齊全，缺損的應(yīng)補(bǔ)齊。PVC管穿線前應(yīng)對所穿放的導(dǎo)線進(jìn)展線間和對地絕緣測試，絕緣電阻不應(yīng)低于30M；搖測時(shí)，應(yīng)選用相應(yīng)電壓等

10、級的絕緣搖表測試。管內(nèi)穿線前應(yīng)認(rèn)真審閱圖紙，管內(nèi)所穿放導(dǎo)線的規(guī)格型號必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，并有產(chǎn)品合格證和驗(yàn)質(zhì)單。當(dāng)查看導(dǎo)線規(guī)格、型號、長度、絕緣無誤后。把導(dǎo)線放開順直，做好標(biāo)記，把芯線綁到所穿放PVC管的帶線上，從一端緩緩拉出，拉時(shí)用力適度，兩邊配合進(jìn)展，管路較長或轉(zhuǎn)彎多時(shí)，需在中間或拐彎處，加以護(hù)送線或加滑石粉。以此類推逐管進(jìn)展，最后按標(biāo)志編好線頭。管內(nèi)穿線時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不同系統(tǒng)、不同電壓的導(dǎo)線，嚴(yán)禁同管敷設(shè)。管子的截面穿放導(dǎo)線的利用率小于或等于40%，導(dǎo)線在管內(nèi)不允許有接頭、背扣、擰花等現(xiàn)象。導(dǎo)線連接應(yīng)長度適宜、結(jié)實(shí)、正確、不損傷線芯，應(yīng)該纏繞嚴(yán)密。在線槽橋架內(nèi)布放電纜時(shí)，首

11、先應(yīng)檢查所要布放電纜的規(guī)格、型號是否符合設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)展絕緣測試。電纜布放時(shí)，在轉(zhuǎn)彎或接線盒處應(yīng)有專人把守，電纜的彎曲半徑嚴(yán)禁小于其外徑的6倍，并應(yīng)留有適當(dāng)余量。線纜穿放完畢后，上設(shè)備前應(yīng)用兆歐表對線路進(jìn)展測試，檢查所放線有無斷線、混線、絕緣不好的情況，并做好測試記錄。當(dāng)測試后發(fā)現(xiàn)線纜絕緣不良時(shí)，必須拉出換線或修復(fù)后重新布放。1.2、線纜敷設(shè)施工工藝1、線纜布放前核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。2、電源線、信號電纜等別離布放。技術(shù)要求1、所有線纜都應(yīng)進(jìn)展根據(jù)其系統(tǒng)要求統(tǒng)一編號，并在電纜上可靠標(biāo)注。2、線纜在布放時(shí)，按類別在規(guī)定長度進(jìn)展綁扎。3、所有接線、接頭都應(yīng)采用焊接或接插件連

12、接并緊固。4、所有線纜都應(yīng)敷設(shè)在線管內(nèi)保護(hù)。5、線管接口處應(yīng)進(jìn)展技術(shù)處理，確保線纜敷設(shè)時(shí)安全。6、各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7、線纜的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。8、線纜在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以說明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確。9、線纜布放時(shí)應(yīng)有冗余，按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度。10、在牽引過程中，吊掛線纜的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5m。11、12、布放線纜的牽引力，應(yīng)小于線纜允許張力的80%。2、周界防范紅外對射系統(tǒng)施工工藝1、準(zhǔn)備安裝前應(yīng)檢查設(shè)備外形完整；型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定。紅外對射支架：規(guī)格、程式、外觀；安裝垂直、水平度；油漆不得脫

13、落，標(biāo)志完整齊全；各種螺絲必須緊固；防震加固措施。2、設(shè)備安裝A.紅外對射安裝安裝前每對探測器均應(yīng)加電進(jìn)展檢測和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的探測器方可安裝 。防止盲區(qū)，二對相鄰的主動(dòng)紅外入侵探測器要求穿插安裝，一般要求穿插間距要300 mm，即在至少300 mm以內(nèi)是二對相鄰探測器的公共保護(hù)區(qū)。當(dāng)然二對相鄰探測器光束方向要相反。安裝在同一直線上的兩對主動(dòng)紅外入侵探測器，應(yīng)該使發(fā)射機(jī)或接收機(jī)相背安裝。否那么，會(huì)發(fā)生某對探測器的發(fā)射機(jī)的射線射入另一對探測器的接收機(jī)，而使探測器不能正常工作。應(yīng)注意周界探測器安裝要與周界實(shí)體、綠化等合理協(xié)調(diào)，假設(shè)不事前協(xié)調(diào)，容易出死角和漏洞，致使周界防范設(shè)備無法合理安裝，

14、造成達(dá)不到探測效果。探測器安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。3、保障措施3.1、技術(shù)保障措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，配管管口有毛刺，特制以下措施：正確選用支架式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直結(jié)實(shí)。切割導(dǎo)線管時(shí)，用銼刀光口，管子穿入盒箱時(shí)必須在盒箱內(nèi)外加鎖緊螺母。線纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖，圖中應(yīng)包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。3.2、成本降低保障措施施工人員要認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方商定，防止二次返工，積極提出合理化建議，作到省時(shí)、省力、省材料。施工中的設(shè)計(jì)變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應(yīng)及時(shí)辦理變更代用和簽證手續(xù)，以免事過

15、境遷發(fā)生漏算或造成補(bǔ)簽困難。采購材料要廣開門路，綜合比質(zhì)、比價(jià)，擇優(yōu)采購，節(jié)約材料費(fèi)。在施工中推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下降低成本。加強(qiáng)材料驗(yàn)收，防止來料數(shù)量缺乏，質(zhì)量不好，防止規(guī)格型號不符工程要求造成積壓。加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算限額領(lǐng)料制度，教育員工用料時(shí)防止浪費(fèi)喪失，剩余退回庫中。按圖施工，核對尺寸，防止返回，浪費(fèi)人力、材料。文明施工，運(yùn)輸、卸貨認(rèn)真，防止磕碰損壞中喪失成品，造成二次加工。根據(jù)施工進(jìn)度合理安排勞力和工種，防止窩工現(xiàn)象。在夏季施工中，事先應(yīng)對員工進(jìn)展身體檢查，采取防暑降溫措施，最大限度發(fā)揮人的潛能，提高施工效率。第三節(jié)、安全及文明施工保證措施1、

16、安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在最低，實(shí)現(xiàn)“四無即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)；2、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施安全管理 根本原那么施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)展具體的管理與控制，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，在實(shí)施安全管理過程中，必須處理好五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng) 根本管理原那么。1正確處理五種關(guān)系1、安全與不安全并存2、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一3、安全與質(zhì)量的包涵4、安全與速度互保5、安全與效益兼顧2堅(jiān)持安全管理六項(xiàng) 根本原那么1、管生產(chǎn)同時(shí)管安全2、堅(jiān)持安全管理的目標(biāo)

17、性3、必須貫徹預(yù)防為主的方針4、堅(jiān)持“四全動(dòng)態(tài)管理，施工中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理5、安全管理重在控制6、在管理中開展、提高安全管理措施1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理工程部承當(dāng)著控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承當(dāng)進(jìn)展安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建設(shè)、完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立專職安全管理員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建設(shè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。工程經(jīng)理是施工工程安全管理第一責(zé)任人。各級職能部

18、門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。2、施工工程應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工工程的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的?安全操作合格證?，堅(jiān)持“持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工工程必須承當(dāng)管理責(zé)任。3、施工工程負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承當(dāng)物

19、的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。承受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。4、一切管理、操作人員均需與施工工程簽訂安全協(xié)議，向施工工程做出安全保證。5、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。安全教育與訓(xùn)練1、一切管理、操作人員應(yīng)具有 根本條件與較高的素質(zhì)。2、安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)展安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。3、堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)展一次安全生產(chǎn)教育，安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。3、安全施工管理?xiàng)l例1、嚴(yán)禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。2、嚴(yán)禁酒后上崗操作。3、

20、建設(shè)安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時(shí)更換。4、施工中使用的臨時(shí)線路，必須布置整齊、安全，不得有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象，現(xiàn)場接入臨時(shí)電源必須設(shè)置配電箱，安裝漏電裝置，并指定專人保養(yǎng)，同時(shí)要求每天下班時(shí)切斷總電源，確保用電安全。5、制止帶電操作，制止帶負(fù)荷送電或斷電，試燈或通電試驗(yàn)時(shí)的導(dǎo)線接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設(shè)備要掛警告牌。6、帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)展，制止一個(gè)操作，所有用電設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，并設(shè)專人檢查維修。7、使用沖擊鉆和電鉆時(shí)，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。8、加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，防止盜竊事件發(fā)生。4、文明施工管理方法為保證施工順利進(jìn)展，文明施

21、工管理尤其重要。為此特制訂如下管理方法：1、堅(jiān)持佩戴施工證入場制度，服從門衛(wèi)檢查。2、加強(qiáng)施工人員法制教育，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。3、嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工，注意安全和形象。4、所有材料按方案進(jìn)場，進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆碼整齊。5、標(biāo)準(zhǔn)化管理圖表要齊全，清晰，實(shí)用，漂亮。6、現(xiàn)場環(huán)境實(shí)行分片包干，劃分管理區(qū)域，做到干活腳下清，活完料清，工完場清。7、建設(shè)文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，工程部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使施工人員有一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境。5、環(huán)境保護(hù)措施工程部應(yīng)根據(jù) ?環(huán)境管理系列標(biāo)

22、準(zhǔn)?GB/T24000ISO14000建設(shè)工程環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反響監(jiān)控信息，采取整改措施。1、施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。2、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和燃燒油氈、油漆，亦不得燃燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，制止將有毒有害廢棄物作土方回填。3、建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)展清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。4、在學(xué)校施工作業(yè)前，工程經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定申請批準(zhǔn)，還應(yīng)將作業(yè)方案、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍通報(bào)說明，取得協(xié)作和配合;對施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)，

23、應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。5、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停頓施工，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定處理前方可繼續(xù)施工。6、施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護(hù)措施1.與公安局和學(xué)校配合1.2有關(guān)施工中主要設(shè)備的供電由學(xué)校方負(fù)責(zé)提供。學(xué)校方提供本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)管道的施工圖。1.2設(shè)備的供配電，應(yīng)做到供電安全、可靠。2、土建成品保護(hù)措施砼墻、如需開洞、開槽應(yīng)事先同學(xué)校進(jìn)展聯(lián)系，學(xué)校同意前方可進(jìn)展。嚴(yán)禁在磚墻上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割構(gòu)造鋼筋。磚墻及其

24、它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按圖紙要求，先劃線后再進(jìn)展施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。教育全體施工人員，嚴(yán)禁在建筑物上亂涂亂畫，如發(fā)現(xiàn)，本公司將立即責(zé)令當(dāng)事人出場。3、安裝成品保護(hù)措施施工時(shí)，應(yīng)相互配合，相互保護(hù)，任何人不得損壞已安裝好的產(chǎn)品。第六節(jié)、質(zhì)量保證措施及組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。我公司是一個(gè)從事弱電工程建設(shè)具有多年經(jīng)歷的施工企業(yè)，一直以來，工程質(zhì)量是我公司賴以存在的堅(jiān)實(shí)根基，“精品、守信、領(lǐng)先是我公司的質(zhì)量方針，多年的施工生產(chǎn)實(shí)踐，為我們積累了充足的經(jīng)歷和完善的施工管理制度，形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，確保我公司的質(zhì)量目標(biāo)在每一項(xiàng)工程工程中得以實(shí)現(xiàn)。我們將提供

25、給用戶完善的質(zhì)量和監(jiān)視手段來保證整個(gè)工程的高質(zhì)量。全面推行質(zhì)量管理體系，成立以工程經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對每道工序質(zhì)量進(jìn)展管理。2、質(zhì)量保證體系在本工程中,我公司將建設(shè)以質(zhì)量主管為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對各工地進(jìn)展全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)展全面的監(jiān)控。2.1、公司質(zhì)量保證體系我公司按照ISO9001:2000質(zhì)量保證模式建設(shè)了文件化的質(zhì)量體系，它包括?質(zhì)量手冊?、數(shù)十個(gè)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及

26、施工過程控制。2.2、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)測試及驗(yàn)收報(bào)告，溝通記錄表，設(shè)計(jì)變更記錄等等。3、質(zhì)量控制組織措施總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人部門經(jīng)理工程經(jīng)理部生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù) 工長現(xiàn)場管理 資料 檢測專業(yè)技術(shù)施工隊(duì)伍圖：質(zhì)量管理體系組織構(gòu)造框圖3.1、質(zhì)量管理職責(zé)分配在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程工程組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施方案、施工方案和技術(shù)措施，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。3.2、質(zhì)量保證措施質(zhì)

27、量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。做好以下幾方面工作。設(shè)計(jì)資料的標(biāo)準(zhǔn)化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)視現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的安裝前設(shè)備質(zhì)量控制現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制隱蔽工程驗(yàn)收成品保護(hù)建設(shè)崗位責(zé)任制施工員培訓(xùn)4、質(zhì)量管理的文件質(zhì)量管理的文件：包括各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡、工藝質(zhì)量管理卡、設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)報(bào)審單、隱蔽工程驗(yàn)收單、中間工程驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更記錄說明單。第八節(jié)、售后服務(wù)1、售后服務(wù)內(nèi)容我公司是一家專業(yè)的弱電工程商，公司領(lǐng)導(dǎo)一貫高度重視每一項(xiàng)工

28、程的售后服務(wù)。作為工程承包單位，我公司將嚴(yán)格遵循招標(biāo)書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)正式交付使用1年內(nèi)免費(fèi)保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢服務(wù),1年后有限免費(fèi)服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護(hù)合同，以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)行所必須的技術(shù)支持和管理支持的延續(xù)。1.1、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為1小時(shí)。我公司提供熱線 服務(wù)，在接到報(bào)修 后，無論在正常工作期間或非工作時(shí)間1小時(shí)內(nèi)均可到達(dá)現(xiàn)場提供服務(wù)，一般線路故障在4小時(shí)內(nèi)排除。1.2、保修期限系統(tǒng)質(zhì)保期為1年。系統(tǒng)正式交付業(yè)主使用1年內(nèi)的保修期，提供免費(fèi)保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢服務(wù)。保修期完畢后，實(shí)行終身維修服務(wù)，設(shè)備如

29、有損壞，將僅收取更換的零配件成本和少量的人工費(fèi)。1.3、售后服務(wù)體系及技術(shù)力量我司以良好的售后服務(wù)而聞名。公司設(shè)有管理嚴(yán)格的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有一支經(jīng)歷豐富、技術(shù)精良的售后服務(wù)人員和組織。公司內(nèi)的工程技術(shù)人員，都分別承受過各種機(jī)構(gòu)、國外著名公司等部門的正規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，是一支訓(xùn)練有素的專業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)我公司還得到國內(nèi)外多家專業(yè)公司和機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持，遇有疑難問題可隨時(shí)得到支持。根據(jù)用戶的不同問題或要求，轉(zhuǎn)派至相應(yīng)的部門或人，對于客戶的故障會(huì)及時(shí)安排支持工程師進(jìn)展處理，縮短了問題響應(yīng)時(shí)間，并且建設(shè)全面的故障解決方案檔案，便于我們及時(shí)了解各種信息，對故障問題進(jìn)展追蹤、回憶與分析。具體故障處理流程如以

30、下圖：1.4、主要設(shè)備保障措施根據(jù)我們以往工程工程的維護(hù)經(jīng)歷，設(shè)備或零部件的更替是非常關(guān)鍵的問題。由于牽涉到原廠商在裝機(jī)地點(diǎn)的備件情況、零件的運(yùn)送情況等一系列非確定因素，影響對損壞設(shè)備或零部件的及時(shí)更換。因此對系統(tǒng)的關(guān)鍵部件特別是原廠商在中國的備件庫中非常規(guī)的部件提供備件。序號設(shè)備名稱單位數(shù)量周界防范系統(tǒng)1紅外探測器30M對352紅外探測器60M對253紅外探測器80M對194紅外探測器110M對142、系統(tǒng)培訓(xùn)方案安排為確保各所學(xué)校能對本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)用開發(fā)測試、管理、維修、維護(hù)、保養(yǎng)以及事故的處理等有全面的認(rèn)識和了解，使每個(gè)參加培訓(xùn)的人員明知整個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)造和原理，熟悉系統(tǒng)的功能，

31、能夠熟練的操作系統(tǒng)并能排除常見故障，有能力處理一般的問題，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。2.1、培訓(xùn)的組織管理1、我公司將預(yù)先編制一套詳盡的培訓(xùn)方案，列出每項(xiàng)課程的大綱、培訓(xùn)資料、教師資歷及培訓(xùn)所需的時(shí)間。同時(shí)，我公司按每項(xiàng)課程提出各類承受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資料要求，使有關(guān)培訓(xùn)能收預(yù)期的效果。2、根據(jù)學(xué)校的要求，在培訓(xùn)實(shí)施工程中進(jìn)展必要的調(diào)整。3、對培訓(xùn)內(nèi)容和方案進(jìn)展審查、確認(rèn)。2.2、培訓(xùn)方案內(nèi)容向受訓(xùn)學(xué)員提供及解釋有關(guān)設(shè)計(jì)文件和圖紙等資料，使受訓(xùn)學(xué)員對整套系統(tǒng)的各個(gè)方面都能熟練掌握。在安裝、調(diào)試和檢測期間，我公司派專人對操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，務(wù)必使受訓(xùn)人員在業(yè)主接

32、收本系統(tǒng)后能勝任系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作，熟練操作設(shè)備，了解設(shè)備的構(gòu)造。為業(yè)主方及使用用戶提供的主要培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：1、系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點(diǎn)。2、各系統(tǒng)構(gòu)成及工作原理。3、系統(tǒng)運(yùn)行過程中的維護(hù)。4、疑難問題解答。2.3、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)1、對整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和原理有充分的了解，理解設(shè)計(jì)意圖和思想。2、學(xué)習(xí)國內(nèi)目前的管理標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)體系。3、培訓(xùn)安排如下：地點(diǎn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校指定地點(diǎn)2小時(shí)系統(tǒng)原理系統(tǒng)、設(shè)備的操作與維護(hù)介紹系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改竣工資料的查閱管理本卷須知及建議2.4、系統(tǒng)工程維護(hù)人員的培訓(xùn)1、對整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本智能化工程的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)

33、計(jì)方案。2、清楚的了解各種設(shè)備的性能和參數(shù)。3、學(xué)習(xí)整個(gè)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護(hù)。4、培訓(xùn)安排如下：地點(diǎn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校指定地點(diǎn)2小時(shí)系統(tǒng)原理系統(tǒng)、設(shè)備的詳細(xì)功能與參數(shù)系統(tǒng)、設(shè)備的操作與維護(hù)竣工資料的查閱和修改操作實(shí)踐與故障排除2.5、操作員、保安等相關(guān)系統(tǒng)使用人員培訓(xùn)安排如下：地點(diǎn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校指定地點(diǎn)2小時(shí)系統(tǒng)的簡單原理主要設(shè)備、器件的使用安裝位置及系統(tǒng)正常操作和使用維護(hù)規(guī)程及簡單故障判定排除竣工資料的查閱和修改操作實(shí)踐與使用本卷須知2.6、培訓(xùn)時(shí)間單次培訓(xùn)時(shí)間大約1天左右時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況可分批、多輪次調(diào)整安排。2.7、培訓(xùn)使用的設(shè)施培訓(xùn)設(shè)施主要包括系統(tǒng)中的工具、現(xiàn)場的設(shè)備和儀器。我公司

34、將提供相關(guān)的與系統(tǒng)有關(guān)的設(shè)備供培訓(xùn)使用。我公司還可以用已安裝、測試和交付試運(yùn)行的裝置和設(shè)備不包括設(shè)備零部件對業(yè)主的工作人員進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)。2.8、培訓(xùn)的材料和文件1、我公司在培訓(xùn)開場的一個(gè)月前推薦培訓(xùn)資料，提供足夠的材料、設(shè)備、樣本、模型和設(shè)備內(nèi)部透視等資料的復(fù)印本、幻燈、影片，以及其他各種需要的培訓(xùn)教材文件，以方便培訓(xùn)工作的進(jìn)展。培訓(xùn)課程完成后，有關(guān)裝備和教材將為業(yè)主所有，以便日后業(yè)主自行對其他員工進(jìn)展輔助性培訓(xùn)之用。所有教材文件均以中文書寫。2、系統(tǒng)設(shè)備安裝手冊3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案4、工程施工圖紙5、系統(tǒng)維護(hù)手冊6、本系統(tǒng)使用說明書2.9、受訓(xùn)人員的條件及培訓(xùn)名額受訓(xùn)人員必須具備一定文化素質(zhì)、具有一定專業(yè)技術(shù)知識和英語水平的工程技術(shù)人員，相應(yīng)具備電工學(xué)知識，了解自控技術(shù)，熟悉計(jì)算機(jī)操