-租金減免管理手冊(cè)

1、內(nèi)部文件 嚴(yán)禁外傳深圳市益田商業(yè)管理有限公司 租金減免管理辦法 編制部門(mén) : 營(yíng)運(yùn)部 編制時(shí)間 : 二 七年十月二十日歡迎共閱深圳市益田商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法制度名稱(chēng)租金減免管理辦法編號(hào)SY-ZD-YY-2008-005 目錄一、目的 錯(cuò)誤！未指定書(shū)簽。二、商戶(hù)租金減免管理辦法 錯(cuò)誤！未指定書(shū)簽。三、制度制訂、監(jiān)督與執(zhí)行 錯(cuò)誤！未指定書(shū)簽。附件：益田假日廣場(chǎng)租金減免綜合審議表修改人審批人修改時(shí)間修改頁(yè)碼修改狀態(tài)編制人：陳靖審核人：成欽田批準(zhǔn)人：日期：版本號(hào) 2008-1 歡迎共閱租金減免管理辦法一、 目的為更好的應(yīng)對(duì)商戶(hù)開(kāi)業(yè)后可能發(fā)生的租金減免及各項(xiàng)管理費(fèi)用的現(xiàn)象，加強(qiáng)我司的管控力度

2、，保障和維護(hù)我司的合法權(quán)益。同時(shí)為明確商戶(hù)租金減免的內(nèi)部工作流程，特制定本管理辦法。二、 商戶(hù)租金減免管理辦法1、 宗旨原則上不同意任何租戶(hù)的此類(lèi)申請(qǐng)。但若租戶(hù)有十分充足的理由或經(jīng)我司審議，認(rèn)為確有必要減免的租戶(hù)可按此辦法進(jìn)行。2、 適用租戶(hù)（1）部分經(jīng)營(yíng)狀況較差，連續(xù)處于虧損狀態(tài)的租戶(hù)。（2）由于地理位置欠佳，給經(jīng)營(yíng)造成重大影響之租戶(hù)。（3）我司重點(diǎn)扶持和雙方依賴(lài)性較強(qiáng)的租戶(hù)。（4）由于不可抗力造成經(jīng)營(yíng)困難、業(yè)績(jī)持續(xù)下降而我司覺(jué)得有必要給予支持的租戶(hù)。3、 具體操作第一步：由商戶(hù)提出書(shū)面申請(qǐng)，詳細(xì)闡明理由及要求。第二步：由營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行內(nèi)部評(píng)議，擬定租戶(hù)減免租綜合審議表。針對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況及盈虧狀況

3、做出描述分析和判斷。并對(duì)其面臨的經(jīng)營(yíng)困境做出客觀的評(píng)價(jià)。第三步：與招商部會(huì)審，請(qǐng)招商部提供參考意見(jiàn)。第四步：上報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。第五步：按公司最終審議結(jié)果，以書(shū)面形式回復(fù)租戶(hù)。重點(diǎn)說(shuō)明我司同意或不同意的理由。4、后續(xù)工作（1）針對(duì)同意減免租的商戶(hù)，由招商部以合同補(bǔ)充協(xié)議的方式予以確認(rèn)，明確減免租的具體規(guī)定，并作為合同的一部分。（2）營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)對(duì)減免租商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)分析及監(jiān)控，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息。（3）對(duì)于不同意減免租的商戶(hù)， 營(yíng)運(yùn)部需與其加強(qiáng)交流與溝通， 并在推廣、歡迎共閱促銷(xiāo)、宣傳等方面給予全力的支持與配合，幫助這部分商戶(hù)盡早改善 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（4）對(duì)于屢次提出減免租及長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的租戶(hù)，營(yíng)運(yùn)部將專(zhuān)門(mén)備 案，并與招商部合議，考慮下一步的租戶(hù)調(diào)整事宜。歡迎共閱附件 1：益田假日廣場(chǎng)租金減免綜合審議表租戶(hù)名稱(chēng)店鋪面所屬公司負(fù)責(zé)人店鋪號(hào)積經(jīng) 營(yíng) 走 勢(shì) 經(jīng) 營(yíng) 分 析營(yíng) 運(yùn) 部 意 見(jiàn)招 商 部 意 見(jiàn)總 經(jīng)