廣豐小流域壩系工程監(jiān)理情況匯報

1、 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc279149756 一、監(jiān)理依據(jù) PAGEREF _Toc279149756 h 3 HYPERLINK l _Toc279149757 二、廣豐小流域壩系工程概況 PAGEREF _Toc279149757 h 3 HYPERLINK l _Toc279149758 三、簸箕臺骨干壩工程位置、任務(wù)及規(guī)模 PAGEREF _Toc279149758 h 4 HYPERLINK l _Toc279149759 （一）位置： PAGEREF _Toc279149759 h 4 HYPERLINK l _Toc279149760

2、 （二）初步設(shè)計(jì)情況： PAGEREF _Toc279149760 h 4 HYPERLINK l _Toc279149761 （三）工程批復(fù)情況： PAGEREF _Toc279149761 h 8 HYPERLINK l _Toc279149762 四、施工單位 PAGEREF _Toc279149762 h 8 HYPERLINK l _Toc279149763 五、工程施工概況 PAGEREF _Toc279149763 h 9 HYPERLINK l _Toc279149764 六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) PAGEREF _Toc279149764 h 10 HYPERLINK l _T

3、oc279149765 （一）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc279149765 h 10 HYPERLINK l _Toc279149766 （二）工程監(jiān)理職責(zé) PAGEREF _Toc279149766 h 10 HYPERLINK l _Toc279149767 七、監(jiān)理內(nèi)容 PAGEREF _Toc279149767 h 12 HYPERLINK l _Toc279149768 （一）投資控制 PAGEREF _Toc279149768 h 13 HYPERLINK l _Toc279149769 （二）進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc279149769 h 14 HYPERL

4、INK l _Toc279149770 （三）質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc279149770 h 15 HYPERLINK l _Toc279149771 （四）合同管理 PAGEREF _Toc279149771 h 15 HYPERLINK l _Toc279149772 （六）組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc279149772 h 17 HYPERLINK l _Toc279149773 （七）監(jiān)理報告和工地會議制度 PAGEREF _Toc279149773 h 18 HYPERLINK l _Toc279149774 （八）安全管理 PAGEREF _Toc279149774

5、 h 18 HYPERLINK l _Toc279149775 八、監(jiān)理過程 PAGEREF _Toc279149775 h 18 HYPERLINK l _Toc279149776 （一）質(zhì)量控制情況 PAGEREF _Toc279149776 h 18 HYPERLINK l _Toc279149777 （二）進(jìn)度控制情況 PAGEREF _Toc279149777 h 24 HYPERLINK l _Toc279149778 （三） 投資控制情況 PAGEREF _Toc279149778 h 25 HYPERLINK l _Toc279149779 （四） 信息及合同管理情況 PAGE

6、REF _Toc279149779 h 26 HYPERLINK l _Toc279149780 （五） 現(xiàn)場協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)協(xié)作情況 PAGEREF _Toc279149780 h 26 HYPERLINK l _Toc279149781 九、監(jiān)理效果 PAGEREF _Toc279149781 h 28 HYPERLINK l _Toc279149782 （一）質(zhì)量控制效果 PAGEREF _Toc279149782 h 28 HYPERLINK l _Toc279149783 （二）進(jìn)度控制效果 PAGEREF _Toc279149783 h 30 HYPERLINK l _Toc279149

7、784 （三）投資控制效果 PAGEREF _Toc279149784 h 30 HYPERLINK l _Toc279149785 十、經(jīng)驗(yàn)與建議 PAGEREF _Toc279149785 h 31 HYPERLINK l _Toc279149786 十一、監(jiān)理大事記 PAGEREF _Toc279149786 h 31附件：附件1 開工報審表附件2地基開挖與處理分部工程及單元工程質(zhì)量評定表附件3壩體填筑分部工程及單元工程質(zhì)量評定表附件4放水建筑物分部工程及單元工程質(zhì)量評定表附件5工程竣工自驗(yàn)單附件6材料合格證附件7施工照片一、監(jiān)理依據(jù)臨洮縣廣豐壩系工程水土保持監(jiān)理合同書。臨洮縣生態(tài)環(huán)境建

8、設(shè)水土保持局，甘肅省水土保持工程咨詢監(jiān)理公司。水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范(GB/T14653) 水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范(GB/T15773) 水土保持治溝骨干工程技術(shù)規(guī)范(SL 289-2003) 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范(SL 288-2003) 甘肅省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定1999年11月25日省政府第64常會通過發(fā)布施行。 甘肅省水土保持治溝骨干工程建設(shè)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(DB 62/T651-2000) 黃河水土保持生態(tài)工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程(SL366-2006) 二、廣豐小流域壩系工程概況廣豐小流域是黃河流域渭河一級支流秦祁河的源頭，位于臨洮縣城東部58km處

9、，屬黃土丘陵溝壑區(qū)第五副區(qū)，涉及臨洮縣漫洼、連兒灣兩個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的12個行政村。廣豐小流域壩系工程可行性研究報告是以“甘發(fā)改農(nóng)經(jīng)2006857號”文件批復(fù)的項(xiàng)目（定西市發(fā)改委和市水保總站以定發(fā)改農(nóng)經(jīng)200675號文件轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)改委、省水利廳關(guān)于臨洮縣廣豐小流域壩系工程可行性研究報告的批復(fù)）。壩系流域面積98.38km2，規(guī)劃建設(shè)骨干壩18座，中型淤地壩8座，小型淤地壩5座，骨干壩與中小型淤地壩配置比例為1：0.72。新建壩系工程總庫容為1130.55萬m3，攔泥庫容441.70萬m3，滯洪庫容688.85萬m3，淤地面積82.53hm2。壩系批復(fù)總投資2476.00萬元，其中國家投資1541.00

10、萬元，占62.24%，地方匹配935.00萬元，占37.76%。壩系工程總工期5年，規(guī)劃2005年動工興建，2009年竣工驗(yàn)收。三、簸箕臺骨干壩工程位置、任務(wù)及規(guī)模（一）位置：簸箕臺骨干壩是廣豐壩系工程編號為GG2的骨干壩，位于廣豐小流域主溝廣豐泉溝支溝唐家溝溝道下游，距臨洮縣城52 km，壩址處地理位置在北緯352736，東經(jīng)1041514處，地處臨洮縣漫洼鄉(xiāng)簸箕臺村境內(nèi)。（二）初步設(shè)計(jì)情況：工程設(shè)計(jì)為“兩大件”，即：土壩、放水工程1、土壩：該壩總庫容50.78萬m3，其中攔泥庫容20.05萬m3，滯洪庫容30.73萬m3。壩軸線處溝底高程2328.00m，攔泥高程為2337.60m，攔泥壩

11、高為9.60m，滯洪高程為2343.00m，滯洪壩高為5.40m，安全超高取1.50m，壩頂高程為2344.50m，防汛壩高8.65m。壩體斷面為：最大壩高16.50m，壩頂長113m，壩頂寬4m，壩坡為迎水坡坡比1:2.0，背水坡坡比1:1.5，最大鋪底寬度61.75m。為了增加壩體的穩(wěn)定性和便于機(jī)械施工，使壩體與溝底及溝岸結(jié)合良好，在壩軸線處設(shè)主結(jié)合槽1道，采用邊坡1:1的梯形斷面，結(jié)合槽底寬2m，深2m，長127.5m。在壩體上游距壩軸線15m處設(shè)副結(jié)合槽1道，采用邊坡1:1的梯形斷面，結(jié)合槽底寬1m，深1m，長46.2m。2、放水工程：（1）臥管臥管布設(shè)在壩體右岸，順岸坡布設(shè)，底坡比降

12、1:2.0，斷面尺寸0.60.6m(寬深)，臥管設(shè)計(jì)總高9.2m，長20.57m，臺差為0.4m，每臺設(shè)一孔，放水孔直徑0.25m，共設(shè)23臺，頂部設(shè)一高為1.5m的通氣孔，通氣孔高程為2444.50m，最高進(jìn)水口高程2443.00m，最低進(jìn)水口高程為2334.20m，最低放水孔相應(yīng)的庫容為7.30萬m3。臥管蓋板、側(cè)墻、底板厚均為0.20m。臥管配筋為：受力筋10，間距90mm，箍筋為6，間距200mm。臥管基礎(chǔ)為黃土，在挖至設(shè)計(jì)高程后，全部平整夯實(shí)，基面以下有鼠穴，暗洞等進(jìn)行挖填夯實(shí)處理。對松軟地基采用3:7灰土夯實(shí)處理后，再現(xiàn)澆臥管。（2）消力池消力池在壩體右岸，上接臥管，下與涵管以90

13、相接，尺寸為長3.04m，寬0.9m，深0.66m，消力池頂蓋板高程為2333.80m。消力池蓋板厚0.2m，側(cè)墻厚為0.2m，前墻厚為0.4m，后墻與臥管相接處，為了使水流通暢，采用1：1的陡坡形式處理，厚度詳見消力池結(jié)構(gòu)圖。消力池配筋為：受力筋為10，間距90mm，箍筋為6，間距200mm。建筑材料采用C20鋼筋砼現(xiàn)澆，臥管與消力池接口處采用瀝青油麻塞縫，653型橡膠止水帶止水。消力池基礎(chǔ)為黃土，在挖至設(shè)計(jì)高程后，全部平整夯實(shí)，基面以下有鼠穴，暗洞等進(jìn)行挖填夯實(shí)處理。對松軟地基采用3:7灰土夯實(shí)處理后，再現(xiàn)澆消力池。（3）涵管涵管布設(shè)在壩體右岸坡攔泥高程2337.60m以下5.20m處（高

14、程2332.40m），涵洞采用套環(huán)式預(yù)制混凝土圓管，每根管長2m。設(shè)計(jì)總長50m，進(jìn)水口高程為2332.66m，出水口高程為2332.16m。壩軸線以上每隔8m做一截止水環(huán)，共3道，根據(jù)規(guī)范要求截水環(huán)厚60cm，伸出管壁外層50cm。涵管采用800mm的鋼筋砼圓管。涵管管床基礎(chǔ)為黃土，管床采用C20鋼筋砼現(xiàn)澆，寬140cm，厚30cm，管床配筋參照消力池配筋，則100%0.50%0.1%，符合規(guī)范要求。截水環(huán)采用C15砼現(xiàn)澆。涵管基礎(chǔ)在挖至設(shè)計(jì)高程后，全部平整夯實(shí)?；A(chǔ)地基處有鼠穴、暗洞等，進(jìn)行挖填夯實(shí)處理，對松軟地基翻夯處理后，再采用3:7灰土處理，灰土厚度0.3m，寬度1.50m，干容重達(dá)

15、1.65t/m3以上。涵管地基平整處理后，再用C20鋼筋混凝土現(xiàn)澆管床，管床長50m，寬1.4m，厚0.3m，整個管床采用一次性現(xiàn)澆，每隔2m預(yù)留適當(dāng)寬的工作區(qū)間，承插接頭之間采用瀝青油麻填縫，然后用3：7石棉水泥封口，最后用M10砂漿抹面。管道布設(shè)在管床上，管道與管床之間利用C15混凝土現(xiàn)澆成三角形支墩，以加固管道穩(wěn)定。（4）明渠（平段、陡坡）、消力池涵管出口與陡坡由圓心角為14，弧長4m的漸變段連接，其坡比為1/100，陡坡入口高程為2332.12m，出口高程2426.82m，高差為5.3m。采用矩形斷面，利用C20鋼筋砼現(xiàn)澆，糙率系數(shù)0.014，陡坡坡比為1:5，長27.02m，底寬1.

16、0m，側(cè)墻高1.2m。側(cè)墻及底板厚均取為0.2m，配筋為受力筋為10，間距90mm，箍筋為6，間距200mm。陡坡每隔9.0m設(shè)一伸縮縫，共三道，伸縮縫采用橡膠止水帶止水，油麻瀝青塞縫，底板結(jié)合伸縮縫設(shè)置基礎(chǔ)齒塞縫墻。陡坡出口消力池長2.72m，寬1.3m，深0.30m。消力池側(cè)墻及底板厚均為0.2m，側(cè)墻高1.8m。配筋為受力筋為10，間距90mm，箍筋為6，間距200mm。消力池下接漿砌石扭面，扭面末端高0.8m，底寬1.4m，坡比1：0.5，扭面底板出口處設(shè)一寬2.07m，厚0.3m，深1.5m的截墻。該工程總工程量6.14萬m3，其中總土方61248m3，反濾體石方79.7m3，現(xiàn)澆C

17、15混凝土及C20鋼筋混凝土97.50m3。總土方中壩體土方31433.2m3，清基6495m3，削坡14920m3，結(jié)合槽開挖1112.4m3、回填1112.4m3，放水建筑物部分挖方1832m3、填方1054 m3，排水溝挖方10m3，填方3m3，圍堰土方3276 m3。灰土28.6m3。消耗主要材料：安裝800mm的涵管50m，水泥24.89T，鋼材2.98T，木材0.51m3，柴油23.12T，石子69.94m3，砂子54.15m3?？偼豆?.46萬工時。（三）工程批復(fù)情況：該工程初步設(shè)計(jì)由定西市水土保持工作總站以“定市水保發(fā)200744號”文件轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省水利廳“甘水發(fā)2007144號

18、”文件批復(fù)。該工程投資由定西市發(fā)展和改革委員會于2007年8月29日以定發(fā)改投資200750號文下達(dá)投資計(jì)劃，共下達(dá)國家補(bǔ)助資金39萬元。四、施工單位本單位工程由臨洮縣水利建筑安裝工程有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)承建。五、工程施工概況主要包括基礎(chǔ)開挖與處理、混凝土澆筑、壩體填筑等項(xiàng)目。單位工程于2008年3月25日開工，除上下游壩坡排水工程尚未按原設(shè)計(jì)方案施工外，其余施工項(xiàng)目已全部完成，單位工程于2008年5月19日完成。完成的主要工程量如下表： 簸箕臺骨干壩工程完成工程量匯總表項(xiàng)目單位土壩放水工程其他工程合計(jì)土方工程m355520210057620挖土方m319540210021640填土方m33598

19、035980干砌石料m3漿砌石料m322石方開挖m3砼工程m385.1885.18安裝砼預(yù)制管m4848六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（一）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)本工程由甘肅省水土保持咨詢監(jiān)理公司承擔(dān)工程施工監(jiān)理工作。公司派遣2名監(jiān)理工程師組成現(xiàn)場監(jiān)理部，其中1名為總監(jiān)理工程師，一名為駐地（現(xiàn)場）監(jiān)理工程師。（二）工程監(jiān)理職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 主持組織、檢查、和指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作; 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理

20、機(jī)構(gòu)的文件和指令; 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2、監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)督承包單位按合同文件、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙施工。對隱蔽工程及各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行合格簽證，完成按

21、規(guī)定抽檢頻率進(jìn)行的檢驗(yàn)工作，填寫檢驗(yàn)表格，參加工程竣工驗(yàn)收；核對建筑物在定線、標(biāo)高測量方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙與合同要求； 核實(shí)所有工程材料質(zhì)量和工藝試驗(yàn)報告，檢查進(jìn)場建筑材料是否符合要求，可隨時進(jìn)行檢查； 按照合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，檢查和控制各工程部位的施工程序與質(zhì)量，審查施工單位的自檢報告，進(jìn)行檢查與簽署證明； 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，實(shí)施監(jiān)督和隨機(jī)檢查，跟蹤控制施工質(zhì)量； 全面掌握施工進(jìn)度、施工程序和方法，施工質(zhì)量與安全，設(shè)備、材料與勞力使用等方面情況，進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)分析與調(diào)整： 按月審核統(tǒng)計(jì)工程量的完成情況； 審核施工單位的月支付申請，報總監(jiān)簽署后呈報建設(shè)單位審查并支付； 負(fù)責(zé)組織

22、索賠調(diào)查，向總監(jiān)提供事實(shí)情況和索賠報告，經(jīng)總監(jiān)審定，報發(fā)包人批準(zhǔn)后，由總監(jiān)簽署索賠憑證； 負(fù)責(zé)組織調(diào)查違約事件，并經(jīng)與承包人協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行； 記好工程監(jiān)理日記,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商、會議決議等問題和有關(guān)工程施工過程中必須記錄的問題； 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議及施工單位的有關(guān)生產(chǎn)和安全會議； 定期向總監(jiān)報告監(jiān)理工作情況； 工程完工后，配合施工單位完成工程資料的歸檔工作。七、監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。（一）投資控制投資控制的總目標(biāo)是國家批準(zhǔn)的概算總投資額，要求在施工過程中不突破初設(shè)概算?？刂仆顿Y

23、需采取下述措施：1、投資目標(biāo)分解根據(jù)招標(biāo)文件以及承包單位投標(biāo)報價表劃分，協(xié)助業(yè)主單位按投資費(fèi)用組成和施工區(qū)段、分部、分項(xiàng)分解。2投資分析協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)變更、施工方案變更、材料采購的經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化分析。進(jìn)行動態(tài)控制，對計(jì)劃與實(shí)際支付比較分析。 3資金計(jì)劃依據(jù)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和資金供應(yīng)計(jì)劃，報送資金時間計(jì)劃和圖表，以及資金實(shí)際發(fā)生曲線和圖表，以利業(yè)主單位做好資金調(diào)度，確保支付和進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。4、工程支付簽證協(xié)助業(yè)主單位搞好新增、變更工程項(xiàng)目支付單價調(diào)整編制和審核簽發(fā)支付結(jié)算憑證，處理結(jié)算中業(yè)主授權(quán)或委托的其他監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、支付工作制度承建單位要求計(jì)量時，應(yīng)首先向監(jiān)理工程師提出書面申請，包括計(jì)量

24、申請、質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可證、計(jì)量計(jì)算等。監(jiān)理工程師在場的情況下，由承建單位進(jìn)行測量，填寫計(jì)量計(jì)算表，經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤并簽字認(rèn)可后，報總監(jiān)審核，總監(jiān)審核無誤后簽發(fā)付款證書。建設(shè)單位核實(shí)后在規(guī)定的期限內(nèi)向承建單位付款。（二）進(jìn)度控制1根據(jù)合同中建設(shè)單位提出的進(jìn)度，要求承建單位編制施工實(shí)施計(jì)劃，并對承建單位施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，包括施工進(jìn)度控制圖表（橫道圖、形象進(jìn)度圖等）。2審查進(jìn)度安排是否滿足合同進(jìn)度規(guī)定的開竣工日期，施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求。承建單位的勞力、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。3對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制。

25、與建設(shè)單位、承建單位定期舉行會議，根據(jù)計(jì)劃檢查每月工程完成情況，做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作以及下月的工作安排。4監(jiān)理工程師隨時跟蹤檢查現(xiàn)場施工進(jìn)度，監(jiān)督承建單位批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工，并做好施工日志。5為對進(jìn)度進(jìn)行有效控制，必須對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析，對于延誤工期的工程，應(yīng)采取積極的補(bǔ)救措施，及時加以調(diào)整。（三）質(zhì)量控制1做好承包商的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、開工條件的審查工作，保證施工的正常進(jìn)行。2建立質(zhì)量檢查制度，做好工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理和重要質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量跟蹤檢查。3按照施工技術(shù)規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)督包商的質(zhì)量的試驗(yàn)、查檢工作，并及時進(jìn)行足夠數(shù)量的抽檢。4嚴(yán)格進(jìn)場原材料、半成品

26、的報驗(yàn)、抽檢制度，不合格的材料及及時清除出場。5合理劃分分部、單元工程，及時做好單元工程的質(zhì)量評驗(yàn)，做好隱蔽工程、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7認(rèn)真行使監(jiān)理工程師的質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工序必須返工，未經(jīng)評驗(yàn)合格的單元工程不予簽發(fā)計(jì)量支付證書。（四）合同管理合同管理的主要內(nèi)容是工程的暫停與復(fù)工、工程變更管理、工程延期處理、費(fèi)用索賠處理、合同爭議調(diào)解、合同的解除等。 1工程停工及復(fù)工 由于建設(shè)單位、施工單位的原因，或監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)出了工程質(zhì)量或安全隱患，必須暫停施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響程度，按施工合同與監(jiān)理合同的約定，及時發(fā)布停工令。 當(dāng)施工暫停原因消失后，具備復(fù)工重要條件時，總

27、監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承建單位繼續(xù)施工，并按合同約定處理因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。 2工程變更管理 工程變更要嚴(yán)格按照合同和建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行審核。并報上級主管部門審定后發(fā)布變更令,在與建設(shè)單位和承建單位協(xié)商后,確定變更工程的單價和費(fèi)率。 3費(fèi)用索賠處理依據(jù)合同規(guī)定，承建單位提出的索賠，監(jiān)理工程師必須站在公正的立場，深入調(diào)查研究，收集資料，做好記錄，提交符合實(shí)際的審查報告，與建設(shè)單位和承建單位對索賠與計(jì)算方法進(jìn)行協(xié)商，公正地確定索賠金額,報總監(jiān)審核確認(rèn)，簽發(fā)索賠審批書，報建設(shè)單位審定后支付。 4工程延期處理 非承建單位的原因造成的、經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)的竣工期

28、限的延長，監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)并有確鑿的資料、記錄證據(jù)的情況下，真實(shí)準(zhǔn)確地寫出延期報告，總監(jiān)簽發(fā)報建設(shè)單位審定批準(zhǔn)后，通知承建單位按延期后的工期執(zhí)行。 5合同爭議的調(diào)解 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議調(diào)解要求后，應(yīng)按合同與監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行妥善調(diào)解。當(dāng)爭議調(diào)解不成而進(jìn)行仲裁或訴訟過過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 6合同的解除施工合同解除必須符合法律程序 無論是由于建設(shè)單位違約或承建單位違約，還是不可抗力造成的合同解除，監(jiān)理工程師都必須依據(jù)合同條款及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定，妥善處理合同解除后的有關(guān)事宜。 （五）信息管理1采取先進(jìn)的辦公手段，對采集的信息進(jìn)行存儲、處理和傳遞。2

29、制定信息管理制度，檢查和督促承建單位及時編報各類資料、報表。3對承建單位的施工行為及管理過程中各類信息進(jìn)行采集、分析、處理、存儲、登記、管理與反饋。（六） 組織協(xié)調(diào)1堅(jiān)持獨(dú)立、公正、科學(xué)處理問題，在與承建單位交往中始終維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。2協(xié)助建設(shè)單位組織和召開工程分析會、情況匯報會。3協(xié)助建設(shè)單位做好工程建設(shè)各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。（七）監(jiān)理報告和工地會議制度1監(jiān)理報告制度每月編制一份監(jiān)理報告，及時向建設(shè)單位反映工程進(jìn)展情況。監(jiān)理報告的主要內(nèi)容包括：施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、計(jì)量支付、合同和其它處理事項(xiàng)以及本月的監(jiān)理工作小結(jié)。2工地會議制度工地會議每月召開一次，旨在檢查、督促承建單位執(zhí)行計(jì)劃

30、情況，協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方認(rèn)真履行自己的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。工地會議一般由總監(jiān)主持，總監(jiān)不在時由現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位代表、承建單位的主要管理人員參加 。每次會議都要記錄，并形成會議紀(jì)要，與會各方代表簽字后即產(chǎn)生合同效力。（八）安全管理逐級明確安全負(fù)責(zé)人，建立安全管理制度，加強(qiáng)安全管理，對施工人員進(jìn)行安全教育，杜絕惡性事故的發(fā)生，確保安全施工。定期檢查安全措施的落實(shí)情況，保障施工順利進(jìn)行。八、監(jiān)理過程（一）質(zhì)量控制情況1、質(zhì)量控制的主要做法簽發(fā)施工圖和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法規(guī)；審查承包人報送的施工組織設(shè)計(jì)并簽署審查意見，確立合理技術(shù)措施；審查工程開工條件，開工條件具備時

31、及時發(fā)布開工令和批準(zhǔn)分部工程開工；對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對關(guān)鍵部位和工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，工序驗(yàn)收現(xiàn)場簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量缺陷備案制度，分部工程驗(yàn)收簽證制度等。2、施工測量控制情況在工程開工之前，監(jiān)理人員編制了測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工過程認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行；并對施工單位的測量人員的資質(zhì)及測量儀器的率定情況進(jìn)行審查，合格后方允許其投入施測任務(wù)中。3、施工測量控制網(wǎng)的監(jiān)控（1）監(jiān)理人員于2008年7月9日對BM點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)測工作，在滿足精度要求后，用于施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的首級控制點(diǎn)。（2）工程的測量控制網(wǎng)在BM點(diǎn)基礎(chǔ)上建立，以保持整個測量控制網(wǎng)的完整、一致。（3）現(xiàn)場布設(shè)的施工控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)

32、行定期檢測工作（兩周一次），在施工過程中發(fā)現(xiàn)測量墩標(biāo)變位時，及時發(fā)文指出，要求復(fù)測，并根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)了施工控制網(wǎng)點(diǎn)，監(jiān)理全過程參與控制網(wǎng)的布設(shè)和施測及檢測工作。4、 施工放樣及建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸檢測（1） 承包人在施測前須向監(jiān)理部申報施測方法及精度，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施測。（2）對于重要部位，現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行平行測量。（3）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求控制測量放樣，使建筑物的相對位置符合設(shè)計(jì)尺寸要求，否則重新測量。5、 測量的控制標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果（2）混凝土建筑物輪廓點(diǎn)放樣相對施工控制網(wǎng)點(diǎn)放樣平面及高程中誤差均為（3050）mm和30mm；土石方開挖輪廓點(diǎn)放樣相對于鄰近控制網(wǎng)點(diǎn)的平面及高程誤

33、差分別為（50200）mm和（50100）mm。（3）每次測量放樣經(jīng)校核后，誤差在以上范圍之內(nèi)時，方可指導(dǎo)施工，否則重新放點(diǎn)定線。6、壩體土方質(zhì)量控制（1）壩軸線的控制：在施工的不同階段，使用經(jīng)緯儀、花桿、皮尺，根據(jù)壩端控制樁、測定壩軸線位置，對壩體土方進(jìn)行平面控制。（2）邊坡與壩寬的控制：根據(jù)壩軸線位置，用皮尺、水準(zhǔn)儀測定不同壩高的上、下游寬度，檢查坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。（3）土料的類別質(zhì)量控制：對每層回填土料的類別和質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場簡易測驗(yàn)，可憑目測、手感實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行檢測。（4）碾壓質(zhì)量的控制：碾壓質(zhì)量控制包括土質(zhì)、含水量、土塊大小、鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)、干容重點(diǎn)檢查、壩體含水量、干容重和土層中

34、有無層間光面、剪力破壞、彈簧土、漏壓、虛土層、裂縫等。一般土壩要求干容重達(dá)1.55t/m3；每層鋪土厚25cm，最優(yōu)含水量控制在 12一22 % 之間（5）排水反濾層質(zhì)量控制：鋪設(shè)反濾層前,測定壩基土的天然干容重、含水量、顆粒級配，用以復(fù)查反濾料是否符合要求。反濾層填筑時，檢查其粒度、層厚、斷面尺寸、施工方法、接頭及防護(hù)措施等，以符合設(shè)計(jì)要求。每層料顆粒粒徑，應(yīng)不超過鄰層較小顆粒的4一5倍。最小的一層粒徑不小于0.10mm。（5）隱蔽工程質(zhì)量控制A、壩基的清理程度、開挖斷面的尺寸、灌漿情況、結(jié)合（截水）槽的填筑質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。壩基腐植物、草皮、樹根是否清除干凈。B、檢查放水涵管管床土質(zhì)強(qiáng)

35、度、水平位置、高程、開挖斷面尺寸、坡度、砌筑或澆筑質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，并檢查支撐情況及基本布設(shè)是否正確。 C、涵管安裝完成后，要進(jìn)行壓水試驗(yàn)，可將涵管出口臨時堵上，在進(jìn)口處利用已修好的臥管消力池灌水，使涵管承受水壓力，或在涵管放濃煙，如發(fā)現(xiàn)有漏水、漏煙現(xiàn)象應(yīng)采取一定的措施處理。 7、混凝土工程質(zhì)量控制（1）檢查水泥、砂、石料及拌和護(hù)用水是否符合規(guī)定要求。每班檢查不得少于一次。（2）.澆筑期間,要求混凝土的配合比必須采用配料箱和磅秤測定,每斑至少應(yīng)檢查兩次。（3）施工過程中，應(yīng)對水泥混合料、砂石料的品種、質(zhì)量、配合比、混凝土標(biāo)號、澆筑順序、起訖時間認(rèn)真進(jìn)行檢測和記錄。（4）鋼筋混凝土有關(guān)問題

36、A混凝土質(zhì)量要求同前。應(yīng)特別注意振搗密實(shí)，防止架空現(xiàn)象。B鋼筋應(yīng)平直無局部折，有銹蝕者應(yīng)去銹。受力筋必須配置到位，防止配反或不到位現(xiàn)象。鋼筋周圍的混凝土保護(hù)層厚度不得小于設(shè)計(jì)要求。光面鋼筋末端必須按設(shè)計(jì)要求作成半圓彎鉤(建議采用450 彎鉤)。（5）混凝土保護(hù)及養(yǎng)護(hù)A混凝土澆筑后模板應(yīng)保持一定時間，拆模時間應(yīng)視混凝土結(jié)構(gòu)類型、跨度、受力條件、氣溫等而定。 B定時在混凝土表面均勻?yàn)⑺?，使之保持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時間根據(jù)結(jié)構(gòu)特征和水泥特性不同，通常為2一3周，外露表面應(yīng)用草墊或鋸末覆蓋養(yǎng)護(hù)。(6)工程原材料質(zhì)量控制A、水泥質(zhì)量控制檢查水泥有無生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書，包括廠別、品種、標(biāo)號、出廠日期、抗

37、壓強(qiáng)度、安定性等代表該產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)容。如對上述有不明或?qū)|(zhì)量有懷疑者，應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行必要的測試。袋裝水泥貯運(yùn)時間超過3個月、散裝水泥超過6個月，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)。B、砂、石料質(zhì)量控制工程所用的砂、石料，應(yīng)對顆粒級配、比重、含泥量等項(xiàng)目進(jìn)行測試。C、鋼筋質(zhì)量控制鋼筋應(yīng)有包括廠名、鋼種、號、出廠批號、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)指標(biāo)等內(nèi)容的出廠質(zhì)量證明書（試檢報告單），凡是出廠證明不詳明者，應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行必要的檢測。D、預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制預(yù)制構(gòu)件應(yīng)有包括廠名、出廠批號、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)指標(biāo)等內(nèi)容的出廠質(zhì)量證明書(合格證)，凡是出廠證明不詳明者，應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行必要的檢測。對于重要材料、成品、半成品及附件的材質(zhì)、技

38、術(shù)性能等通過檢查出廠證明及試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查；結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，通過檢查測試記錄進(jìn)行核查。（二）進(jìn)度控制情況（1）進(jìn)度控制主要方法A、認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度的監(jiān)督與報告制度，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行施工進(jìn)度的動態(tài)控制。B、協(xié)助業(yè)主編制整個工程總的控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。每月在監(jiān)理月報中詳細(xì)說明進(jìn)度執(zhí)行情況。C、督促承包人采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致使實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大的偏差時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議，并在通過業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。（2）進(jìn)度控制的幾項(xiàng)主要措施與工

39、作內(nèi)容A、監(jiān)理人員根據(jù)工程施工特點(diǎn)及實(shí)際施工進(jìn)度情況，幫助業(yè)主編制了工程施工進(jìn)度計(jì)劃和分月份的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主單位的宏觀決策，極大地加強(qiáng)了計(jì)劃的指導(dǎo)作用。B、認(rèn)真審查施工進(jìn)場設(shè)備及開工條件，簽發(fā)開工令。認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證措施，督促其完善施工方案與施工工藝。主動地幫助施工單位改進(jìn)施工方案，極大地加快了施工進(jìn)度，切實(shí)作到監(jiān)幫結(jié)合。C、組織建設(shè)各方對壩體填筑和混凝土主要單元工程的聯(lián)合驗(yàn)收，確保工程施工順利進(jìn)行。D、組織并主持召開周協(xié)調(diào)會，明確工程形勢和奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)施工的計(jì)劃性管理。E、逐步建立進(jìn)度控制信息管理系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理人員采取事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系，努

40、力作到對施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)控制。協(xié)助業(yè)主編制分階段的進(jìn)度考核目標(biāo)，據(jù)此審核批復(fù)承包人的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃和措施。（三） 投資控制情況（1）嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做好計(jì)劃項(xiàng)目支付工作工程計(jì)量支付是投資控制的主要環(huán)節(jié)，而準(zhǔn)確計(jì)量又是工程價款支付的基礎(chǔ)。為此，采取了一系列計(jì)量措施，從現(xiàn)場測量、現(xiàn)場驗(yàn)收簽證，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)體形進(jìn)行計(jì)算，工程量得到有效控制。（2）建立工程計(jì)量與支付管理系統(tǒng)在編制的工程計(jì)量與價款支付基礎(chǔ)上，對各單元工程合同工程量清單及每天完成的工程量分別按事先規(guī)定進(jìn)行計(jì)算、審核后匯總，及時掌握工程完成投資情況，對承包人的結(jié)算報表做到審核迅速、計(jì)算準(zhǔn)確。 （四） 信息及合同管理情況（1）對整個工程的監(jiān)理信

41、息管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助管理功能，設(shè)置了辦公文檔及數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，首先對監(jiān)理內(nèi)部已經(jīng)和即將產(chǎn)生的各類文件如監(jiān)理公文與指令、施工文件報審、建設(shè)單位往來文件及設(shè)計(jì)文件等先按單元工程進(jìn)行系統(tǒng)的分類，對各類文件進(jìn)行了具體的編碼，在工作中認(rèn)真落實(shí)；其次，利用計(jì)算機(jī)軟件，分別根據(jù)單元工程按統(tǒng)一的編碼和內(nèi)容及時整理；其后，對在施工過程中產(chǎn)生的各類來往文件進(jìn)行分類，完善對各類文件的綜合管理與處理，作到查閱快捷、方便，并有效地防止了文件遺漏或丟失情況的發(fā)生。（2）施工文件的歸檔及發(fā)放做到井然有序監(jiān)理文件、通知、指令等，經(jīng)總監(jiān)或授權(quán)委托人簽發(fā)及時送相關(guān)承建單位，作為施工依據(jù)；對

42、于承建單位報送的施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場監(jiān)理工程師及時審閱、批復(fù)，最后由總監(jiān)或委托人簽發(fā)，并發(fā)送至建設(shè)單位及相關(guān)承建單位。（五） 現(xiàn)場協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)協(xié)作情況（1）、組織協(xié)調(diào)工作范圍 一是外部組織協(xié)調(diào),即與本工程項(xiàng)目沒有合同關(guān)系的單位、組織,主要有:政府管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團(tuán)體等。二是內(nèi)部組織協(xié)調(diào),主要有建設(shè)單位、施工單位、材料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位等。（2）協(xié)調(diào)的方法a 外部組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位主要是收集和提供有關(guān)信息,如政策、法規(guī)、或毗鄰單位的行為證據(jù)等信息給業(yè)主相應(yīng)部門并與之磋商,由建設(shè)單位出面協(xié)調(diào)。b 內(nèi)部組織協(xié)調(diào)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，主要協(xié)調(diào)措施(1)明確劃分承建單位自行協(xié)調(diào)和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的責(zé)任界

43、限。(2)涉及施工安全和干擾部位預(yù)先協(xié)調(diào),并給予時間和空間上的限制。(3)建設(shè)各方訂立定期的工程協(xié)調(diào)制度,定期舉行聯(lián)絡(luò)會議,每周一次,監(jiān)理、承建單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位代表均參加。 (4)做好現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)會議準(zhǔn)備,會議按預(yù)定程序進(jìn)行,擺事實(shí)、講道理,爭取對施工協(xié)商的問題達(dá)成共識,并做好會議記錄,及時編發(fā)紀(jì)要。6、 安全生產(chǎn)與文明施工管理情況工程建設(shè)過程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故的發(fā)生。針對施工特點(diǎn)，監(jiān)理人員組織承建單位對棄渣場、車輛運(yùn)輸、用電、上下交叉作業(yè)、防火防滑措施等進(jìn)行了多次安全檢查。每次檢查后及時通報檢查結(jié)果，結(jié)合建設(shè)單位的安全文明施工考核制度的建立，進(jìn)一

44、步加強(qiáng)了承建單位安全意識，較好地堅(jiān)持了安全生產(chǎn)常抓不懈的管理制度。根據(jù)水文、氣象預(yù)報，督促施工單位做好防汛防災(zāi)工作。利用周協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)安全文明生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)意識；督促安全措施的逐項(xiàng)落實(shí)到為，特別強(qiáng)調(diào)邊坡的安全防范意識；對施工現(xiàn)場的防火、防滑、以及消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查落實(shí)，增強(qiáng)了施工單位的安全防范措施，施工期間未發(fā)生任何安全事故。九、監(jiān)理效果（一）質(zhì)量控制效果1、 項(xiàng)目劃分情況（1）工程項(xiàng)目依據(jù)：甘肅省水土保持治溝骨干工程建設(shè)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(DB 62/T651-2000)， 黃河水土保持生態(tài)工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行），水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程(SL366-2006) 。工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件、招標(biāo)設(shè)計(jì)文件及初步設(shè)計(jì)文件。（2）工程項(xiàng)目劃分的程序單位工程、分部工程劃分在工程開工的初期由施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同討論擬定。（3）工程項(xiàng)目劃分工程共劃分為4個分部工程，25個單元工程，其中放水工程為主要分部工程。2、 質(zhì)量評定單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)按照黃河水土保持生態(tài)工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行），水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程(SL366-2006) 。3、質(zhì)量評定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核、質(zhì)量等級評定綜合