某科技公司行政管理運(yùn)行案例手冊(cè)范本

1、. .30/32. .員工手冊(cè) Employee Handbook(部文件禁止外傳)實(shí)施日期：二一年十一月一日 中國(guó)*科技二一年總經(jīng)理致辭親愛的新員工：歡迎你加入*科技（品牌“*醫(yī)流”）。并將其作為你事業(yè)的新起點(diǎn)。剛剛加入*而面對(duì)紛繁的新事物，應(yīng)接不暇的你也許會(huì)感覺到拘束，這本員工手冊(cè)會(huì)讓你輕松的展開自己的新工作，并告訴一些你必須了解的信息，請(qǐng)仔細(xì)閱讀本手冊(cè)的每一個(gè)章節(jié)，因?yàn)樽阅氵M(jìn)入*的第一天起，你就和這本手冊(cè)結(jié)下了不解之緣。通過(guò)閱讀本手冊(cè)，你將知曉：“*”是一個(gè)企業(yè)。既然是企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)樹立一種持之以恒的企業(yè)精神來(lái)支撐我們共同經(jīng)營(yíng)的信念；創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)、合作、自信、謙虛的企業(yè)文化來(lái)營(yíng)造我們的工作

2、氛圍；并且更需要用一系列企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)宣揚(yáng)企業(yè)文化與規(guī)部門和個(gè)人的行為。這本員工手冊(cè)正是*制定各項(xiàng)規(guī)章制度的基石和大綱，做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，這是我們不斷追求的目標(biāo)。為此，誠(chéng)邀您參與我們共同的事業(yè)。 經(jīng)營(yíng)理念：*科技秉承平價(jià)銷售理念，多年來(lái)一直為創(chuàng)造與擴(kuò)大“*醫(yī)流”品牌而努力，旨在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域門戶與在全國(guó)圍創(chuàng)立生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)品平價(jià)銷售連鎖機(jī)構(gòu)。*科技創(chuàng)業(yè)之初即踐行求賢聚智、誠(chéng)信經(jīng)商，以敬業(yè)做員工、以創(chuàng)企業(yè)、以誠(chéng)信拓市場(chǎng)，以品牌求發(fā)展，這不僅是我們管理層的理念，而且也是我們和包括你在所有新伙伴的合作平臺(tái)。企業(yè)精神：“*醫(yī)流”既是一個(gè)法人，也是一個(gè)社會(huì)公民。企業(yè)的核心價(jià)值觀決定了企業(yè)發(fā)

3、展的軌跡和成就能否得到社會(huì)的認(rèn)同。我們本著創(chuàng)新面向客戶、服務(wù)持之以恒的顧客價(jià)值觀；踐行質(zhì)量精益求精、服務(wù)追求卓越的產(chǎn)品價(jià)值觀；踐行誠(chéng)信成就市場(chǎng)、共享共贏財(cái)富的伙伴價(jià)值觀；踐行協(xié)同合作團(tuán)結(jié)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合力的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀；立企業(yè)信念、闖成功之路。我們堅(jiān)信，*科技之成功，不僅因?yàn)槲覀兂种院愕刿`行企業(yè)精神，更因?yàn)閾碛心銈儎?chuàng)造企業(yè)精神的工作伙伴。員工守則是員工工作的指導(dǎo)書，幫助你更快地了解“*醫(yī)流”，明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。熟悉并遵從員工守則的要求和規(guī)定，不僅是“*醫(yī)流”發(fā)展所必需的，也是個(gè)人成長(zhǎng)所必需的。你所承擔(dān)的義務(wù)和貢獻(xiàn)是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來(lái)致勝的契機(jī)。讓我們一起努力，用勤勞的雙手共

4、同構(gòu)筑“*醫(yī)流”美好的明天！總經(jīng)理 目 錄第一章 公司概況 公司簡(jiǎn)介 4發(fā)展歷程 4企業(yè)遠(yuǎn)景 5組織架構(gòu)圖 5第二章 企業(yè)文化 企業(yè)宗旨 7核心價(jià)值觀 7服務(wù)理念 7用人理念 8行為準(zhǔn)則 8第三章 人事流程 招 聘 10錄 用 11培 訓(xùn) 11離 職 12第四章 行政制度 工作紀(jì)律制度 15 考勤制度 16 請(qǐng)假和休假制度 17第四節(jié) 制度 18第五節(jié) 衛(wèi)生制度 19第六節(jié) 會(huì)議制度 19第七節(jié) 值班制度 20第一章公司概況 公 司 簡(jiǎn) 介略發(fā) 展 歷 程略企業(yè)愿景短期目標(biāo)：建立全國(guó)性的網(wǎng)上網(wǎng)下銷售網(wǎng)絡(luò)中期目標(biāo)： *醫(yī)流成為生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“沃爾瑪”、“國(guó)美”；醫(yī)流比價(jià)成為生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“百度”

5、、“谷歌”長(zhǎng)期目標(biāo)： 完善“*醫(yī)流”醫(yī)療器械電子商務(wù)交易平臺(tái)，為國(guó)家醫(yī)療器械流通市場(chǎng)快速、健康發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)?！?醫(yī)流”成為全國(guó)圍家用醫(yī)療和家用健康產(chǎn)品的知名品牌，為大家的健康生活提供最卓越的服務(wù)。公司組織結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng) 理副總經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理信息部銷售部經(jīng)理XX領(lǐng)成生物科技有限公 司經(jīng) 理人事部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理醫(yī)療器械部生物試劑部生物器材部XX市場(chǎng)部分公司經(jīng)理杭州辦事處成都辦事處西安辦事處長(zhǎng)沙辦事處倉(cāng)儲(chǔ)物流部第二章企業(yè)文化 第一節(jié) 企業(yè)宗旨誠(chéng)信為本、互惠互利、共同發(fā)展 長(zhǎng)期效應(yīng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)！誠(chéng)信是為人之本，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生存之道。本著誠(chéng)信的原則，我們從不為人知，發(fā)展到擁有了幾百個(gè)中外客戶

6、，贏得了客戶的信任和廣泛的市場(chǎng)份額。我們懂得一個(gè)道理，我們的客戶和我們不只是供求的關(guān)系，而是合作伙伴的關(guān)系。因此互惠互利是我們合作的基礎(chǔ)。請(qǐng)記住，我們的成長(zhǎng)依賴于合作伙伴的成長(zhǎng)，我們將尋求和我們的合作伙伴共同發(fā)展之路。第二節(jié) 核心價(jià)值觀競(jìng)爭(zhēng)、合作、自信、謙虛競(jìng)爭(zhēng)提倡部競(jìng)爭(zhēng)，提高外部競(jìng)爭(zhēng)力。合作彼此信任，互相協(xié)助，共同進(jìn)步。自信相信自己，敢想敢做，促進(jìn)成長(zhǎng)。謙虛戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更大成功。第三節(jié) 服務(wù)理念顧客至上，主動(dòng)熱情，禮貌微笑，團(tuán)結(jié)協(xié)作本公司服務(wù)的最高準(zhǔn)則：務(wù)必牢記在心，忠實(shí)奉行，并準(zhǔn)時(shí)反省。顧客至上以滿足顧客的需要為己任。主動(dòng)熱情積極為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。禮貌微笑對(duì)顧客服務(wù)應(yīng)具備的基

7、本要求。團(tuán)結(jié)協(xié)作和諧的團(tuán)隊(duì)精神是達(dá)到最高效率和最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。第四節(jié) 用人理念1、 本公司承諾遵守國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要注，遵守國(guó)際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)以與其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。2、公司聲明：2.1禁止使用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，尊重員工自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)；2.2提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，確保員工的安全和健康；2.3尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為；2.4合理安排員工的休息休假，提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。3、 本公司本著用人不疑、疑人不用，公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的用人政策，真誠(chéng)地對(duì)待每一位雇員

8、。3.1以個(gè)人之能力、智力、潛質(zhì)、品德與勤奮等因素為用人標(biāo)準(zhǔn)。3.2人事部應(yīng)發(fā)掘公司優(yōu)秀人才，公司給予均等的晉升機(jī)會(huì)，做到人盡其才。3.3有才能、有良好表現(xiàn)的員工給予晉升、加薪；素質(zhì)差、頑劣員工逐步淘汰。3.4升外進(jìn)并重，公司職位尚有空缺，先考慮部提升，如無(wú)合適人選， 才向外招聘。第五節(jié) 行為準(zhǔn)則熟悉崗位職責(zé)；明確工作目標(biāo)；遵循業(yè)務(wù)流程；遵守規(guī)章制度；注意團(tuán)隊(duì)和諧；維護(hù)企業(yè)形象；忠誠(chéng)服務(wù)企業(yè)；不斷開拓進(jìn)取。第三章人事流程第一節(jié) 招 聘招聘原則1.1 公司招聘員工一般采用面向社會(huì)公開聘用，嚴(yán)格考核的辦法按照公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用、寧缺勿濫的原則。1.2 錄用員工必須在編制限額按照所編職位的要

9、求進(jìn)行，堅(jiān)持任人唯賢，擇優(yōu)聘用。1.3 應(yīng)聘公司員工，應(yīng)當(dāng)具備公司規(guī)定的資格條件（崗位職責(zé)），在有利于工作前提下，適當(dāng)考慮受聘者個(gè)人的意愿和專長(zhǎng)，確定受聘者的聘用崗位。1.4 必須貫徹競(jìng)爭(zhēng)原則，優(yōu)勝劣汰。1.5 所有招聘工作由總經(jīng)理審批，人事部組織實(shí)施。招聘程序2.1 各部門按正常人員編制配置，需要增補(bǔ)人員時(shí)，需提出增補(bǔ)人員申請(qǐng)。由部門經(jīng)理填寫人員需求申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交人事部方可實(shí)施。2.2 人事部根據(jù)審批之后需要計(jì)劃，開展招聘工作，經(jīng)人事面試合格后，推薦給用人部門經(jīng)理復(fù)試合格后，再呈總經(jīng)理審核后，予以試用。2.3 人事部根據(jù)本公司工資定額標(biāo)準(zhǔn)確定錄用人員在試用期間工資等級(jí)與職位等級(jí)，

10、并報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部備案。2.4 凡公司有職位空缺，人事部門視需要，在本公司部?jī)?yōu)先招聘，本公司員工中有相應(yīng)專業(yè)特長(zhǎng)者，可向人事部提出申請(qǐng)，由人事部組織考核；成績(jī)優(yōu)良者給予推薦試用。招聘渠道招聘員工按下列程序進(jìn)行：3.1 網(wǎng)上招聘3.2 人才市場(chǎng)招聘3.3 招聘廣告3.4 校園招聘選拔程序4.1 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，審查以下相關(guān)資料：；學(xué)歷、職稱等證明；員工登記表；筆試試卷；4.2.1 筆試：根據(jù)招聘要求確定筆試的容和方式,臨時(shí)招聘的考試容可隨機(jī)決定；4.2.2 面試：筆試合格者才進(jìn)行面試，公司面試者由人事部經(jīng)理主持，有關(guān)部門經(jīng)理人員參加，面試結(jié)果要集體決定，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；4.3 對(duì)考

11、試合格的進(jìn)行工作能力等方面的考核；4.3.1 在崗的各職員工需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試成績(jī)合格者方可錄用；4.3.2 凡新聘中、高級(jí)職員工，由人事部進(jìn)行初審，合格后再聯(lián)系相關(guān)部門經(jīng)理面試、考試，并由人事部根據(jù)面試評(píng)語(yǔ)與考核成績(jī)擬定職位等級(jí)建議，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第二節(jié) 錄 用就職應(yīng)聘者應(yīng)按人事部門指定時(shí)間報(bào)到上班，報(bào)到時(shí)要進(jìn)行證件審核，新入職員工，人事在辦理入職手續(xù)時(shí)，需再次驗(yàn)證各項(xiàng)有關(guān)證件，且登記注冊(cè)。5.1 新進(jìn)員工需填員工登記表、試用勞動(dòng)合同、培訓(xùn)簽到/記錄表；5.2 人事部收取新進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)證件照（1.0寸）2，、畢業(yè)證、等證件復(fù)印件并驗(yàn)原件；5.3 人事部做好上崗前的培訓(xùn)，主講本手冊(cè)后，交用人部

12、門經(jīng)理安排上崗；5.4 人事部填寫薪資核定表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后存入檔案。人事檔案6.1 新進(jìn)員工，人事部均要建立個(gè)人檔案，員工須提交有關(guān)證件與詳細(xì)個(gè)人資料； 6.2 任何有關(guān)個(gè)人資料之變更，員工須與時(shí)向人事部門申報(bào)并給予更改；7. 試用期7.1 本公司新進(jìn)人員除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理以上批準(zhǔn)免于試用外，應(yīng)一律先經(jīng)試用；7.2 各崗位人員簽1年合同者試用期均為2個(gè)月；簽3年合同者試用期均為3個(gè)月；7.3 試用期經(jīng)經(jīng)理、人事考核人員考核特優(yōu)，經(jīng)直屬主管呈報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限，但不少于1個(gè)月； 7.4 試用期間考核不合格的人員不予錄用，部門經(jīng)理需說(shuō)明原因，并提前3天通知試用人員；7.5 試用期，特殊情

13、況辭工必須提前3天通知人事部；8. 錄用凡試用人員有以下情形之一者，不予正式錄用；8.1 曾在本公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離公司者；8.2 被人民法院判刑或因案涉訟未決者；8.3 有勞動(dòng)病者；8.4 無(wú)法勝任工作者； 8.5 未滿16周歲的未成年公民；8.6 試用期間，2次以上違反公司規(guī)定者；8.7 偽造證件者，欺騙公司者；8.8 因品性惡劣而被其他公司開除者。8.9 和其他公司仍保留勞動(dòng)關(guān)系而未解除勞動(dòng)合同的。第三節(jié) 培 訓(xùn)1 培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為新進(jìn)員工和在崗員工。2 新員工培訓(xùn)主要容為本手冊(cè)容。3 在職員工培訓(xùn)容：公司部人際關(guān)系改善、公司經(jīng)營(yíng)理念、公司文化、銷售技能、招商

14、技能、管理技巧、業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。4 總部和各辦事處新員工由人事部安排完成，總部新員工考核由人事部安排完成，辦事處新員工考核應(yīng)由辦事處安排專人負(fù)責(zé)。5 在職員工業(yè)務(wù)知識(shí)圍以外的培訓(xùn)由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)知識(shí)相關(guān)容培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人安排完成，并提交員工培訓(xùn)安排表到人事部。6 公司鼓勵(lì)各部門以培訓(xùn)的方式提高員工工作技能、專業(yè)知識(shí)。參加培訓(xùn)人員接到通知不能按時(shí)到場(chǎng)的需事先向培訓(xùn)組織人員說(shuō)明。7所有應(yīng)參加人員均不得缺席、遲到、早退，由培訓(xùn)組織者進(jìn)行人員記錄，無(wú)故缺席、遲到、早退者按上班遲到、曠工處理。第四節(jié) 離 職1 公司員工離職（含辭職、解雇、自動(dòng)離職、調(diào)職）區(qū)分

15、：1.1 辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作。1.2 辭退（解雇）：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位、公司因不景氣原因裁員、違反公司規(guī)定或有犯罪行為者。1.3 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未辦理離職手續(xù)，無(wú)故曠工3日以上視為自動(dòng)離職。1.4 調(diào)職：若因工作需要或其他特殊原因，如晉級(jí)、降職、降級(jí)等需調(diào)動(dòng)工作崗位為調(diào)職。1.4.1 員工辭職，應(yīng)當(dāng)提前30天向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)視部門情況給與批復(fù)，并報(bào)人事部。申請(qǐng)人不得擅自離職，若時(shí)間不足30天或未按規(guī)定申請(qǐng)辭職、解雇者均視為自動(dòng)離職。1.4.2辭工必須由本人向人事部索取離職申請(qǐng)單，并認(rèn)真填寫后，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理審批后，按離職流程辦理離職手續(xù)。1.4.3離

16、職手續(xù)：?jiǎn)T工離職，需持已批準(zhǔn)的離職申請(qǐng)單和移交清單到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人事部審核。2. 交接2.1工作移交：原有職務(wù)管理與辦理中的賬冊(cè)、文件（包括員工手冊(cè)、電子文檔、彩頁(yè)資料、報(bào)價(jià)單、賬號(hào)密碼等）等均列 入移交清單，并移交指定的接管人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未了結(jié)的事項(xiàng)交待清楚（手冊(cè)、公司資料等應(yīng)于保管資料單位或人員簽收）。2.2事務(wù)移交：2.2.1原領(lǐng)的工具、文具（消耗物品免）交還人事部或有關(guān)部門。2.2.2上述交還物品不必列入移交清單，由接收部門經(jīng)辦人在離職單簽字證明即可。2.3離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收，如未指定接收人的應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選

17、確定后自移交，如無(wú)可派，暫由其主管自行接收。2.4各員工所列移交清單應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，與時(shí)更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有未清的應(yīng)由該單位主管負(fù)責(zé)追蹤。2.5各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，倘是調(diào)職、重病或其他特殊原因不能親自辦理，可委托有關(guān)人員代為辦理，但所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。2.6各種移交手續(xù)辦妥后，方可在規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取薪資。3. 離職3.1離職審批權(quán)限，離職員工由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，主管級(jí)以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2依據(jù)考勤與有關(guān)規(guī)定計(jì)算當(dāng)月工資送財(cái)務(wù)部審核。3.3離職人員需交還所有公物（各種資料、與所提供公司物品）經(jīng)部門經(jīng)理與人事部人員審核。

18、3.4離職將公司門、柜的鎖匙交還人事部，經(jīng)驗(yàn)證后簽字。3.5離職人員辦理完以上手續(xù)的，交人事部簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有手續(xù)辦完后，財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。當(dāng)月工資在下月發(fā)放工資時(shí)通知其領(lǐng)取，若本人不能親自領(lǐng)取工資，也可委托他人代領(lǐng)，但需有委托書，經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字有效。4 調(diào)崗員工如因工作需要或其他特殊原因，如晉升、晉級(jí)、降職、降級(jí)）需調(diào)離工作崗位時(shí)，由部門經(jīng)理填寫員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù)。4.1人員調(diào)動(dòng)：同部門同崗位調(diào)換，不需填寫。4.2跨部門員工調(diào)動(dòng)，由需調(diào)出部門主管填寫員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理審批后，再由接收部門經(jīng)理簽批后保存，并將該員工做好交接。5 解雇員工有下列各款之

19、一者，給予解雇，解雇由部門經(jīng)理填寫離職申請(qǐng)單，報(bào)總經(jīng)理 5.1本手冊(cè)有關(guān)規(guī)定違反次數(shù)超三次以上警告處分或二次以上嚴(yán)重警告者。5.2造謠惑眾、破壞團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)和參與員工罷工、停工、怠工鬧事者。5.3在公司打架、斗歐、賭博者。5.4偷竊公司財(cái)物和私人錢物者。5.5虛報(bào)個(gè)人資料而被錄用者。5.6故意或重大過(guò)失造成損失、災(zāi)害或使災(zāi)害將要發(fā)生者。5.7不遵守上級(jí)正當(dāng)工作安排或工作不合格者（無(wú)法勝任工作）。5.8有損害公司的名譽(yù)和信用或無(wú)惡意但使公司受到損害者。5.9對(duì)主管以上級(jí)別人員進(jìn)行恐嚇、脅迫、暴力和其他不法行為，嚴(yán)重危害人身安全，沾污他人名譽(yù)者。5.10連續(xù)曠工三天之員工。6 薪資結(jié)算6.1 解雇者

20、正常發(fā)給工資。6.2違紀(jì)開除者，按公司規(guī)定制度處分或罰款后，結(jié)算其工資。第四章行政制度第一節(jié) 工作紀(jì)律制度1、本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、通知和公告，各項(xiàng)規(guī)章制度一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，所有員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不遵照?qǐng)?zhí)行者，嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理：首次給予書面警告并按照公司規(guī)定扣除相應(yīng)考核分，第二次扣300元，第三次扣除500元，如再犯給予開除處理（規(guī)定中無(wú)處理措施的按照本條處理）。2、本公司員工管理實(shí)行逐級(jí)管理，員工不可隨意越級(jí)請(qǐng)示。員工與上級(jí)發(fā)生發(fā)生分歧時(shí)時(shí)，必須先完成任務(wù)再與上級(jí)溝通，不得有頂撞上司，不服從工作安排的行為。3、員工在職期間，不得在其他公司兼職，經(jīng)總經(jīng)理特批者不在此限。4

21、、員工應(yīng)盡忠職守，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上，貪污舞弊，以公司名義招搖撞騙。5、本公司員工應(yīng)愛護(hù)公司物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，私自攜帶公司物品出公司者以盜竊論處。6、同事之間不許造謠生事、詆毀公司或中傷同事的行為，嚴(yán)禁同事之間辱罵、打架、賭博等。7、員工在上班期間，不得接見親友，如有重要事情必須接見時(shí)，需告知上級(jí)主管，接見時(shí)間盡量控制在10分鐘以。8、員工在上班期間，不得串崗聊天，如因工作需要交流，需向部門主管說(shuō)明原因。9、員工在上班時(shí)間，不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。任何時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電腦玩游戲。10、員工在上班期間，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，如玩手機(jī)、閱覽書刊/報(bào)紙等。11、員工在上班期間，必須保持良好的

22、精神狀態(tài)，嚴(yán)禁打瞌睡、睡覺等。12、員工不得穿短褲、拖鞋上班，衣著大方得體，不得奇裝異服、女同事不得濃裝艷抹。13、嚴(yán)格遵守公司休息時(shí)間12:0013:00，不得提前熱飯，就餐。13員工每天在當(dāng)天下班前，須更新當(dāng)日工作自查和明日工作計(jì)劃，須完成周工作自查和下周計(jì)劃，每月最后一個(gè)工作日下班前完成月工作自查和下月計(jì)劃。14、員工在上班期間，不得接聽與工作無(wú)關(guān)的，如因特殊需要，應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，不超過(guò)3分鐘，嚴(yán)禁使用公司私聊。15、員工電腦、打印機(jī)等辦公用品應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，出現(xiàn)故障應(yīng)與時(shí)報(bào)修，員工電腦中禁止私自裝載公司不允許使用的軟件，如聊天工具（MSN除外）、播放軟件（系統(tǒng)自帶的Windows media

23、player除外）、迅雷等下載軟件、游戲軟件等；其他特殊情況，必須經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二節(jié) 考勤制度1、工作時(shí)間1.1 工作制：本公司實(shí)行做五休二制（即：周一至周五上班，周六和周日休息）。1.2 工作時(shí)間：上午：8:3012:00午餐：12:0013:00下午：13:0017:302、公司實(shí)行指紋考勤與部門考察相結(jié)合的考勤辦法，打卡時(shí)間為：上班：早8:30 之前打早晨上班卡，中午12:0012:20之間打中午下班卡，12:4013:00之間打下午上班卡，17:30之后打下午下班卡，提前打下班卡按早退論處，超時(shí)打上班卡按遲到論處。 3、考勤工作由人事部負(fù)責(zé)，行政前臺(tái)、各部門經(jīng)理與人事部配合

24、做好考勤管理工作，由人事部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。4、 外出辦事，必須提前填寫員工外出登記表說(shuō)明理由與外出時(shí)間，部門經(jīng)理簽字后交到前臺(tái)處備案，不填寫員工外出登記表私自外出者按曠工論處。（注意：外出離開公司前要在考勤機(jī)上打卡，如果當(dāng)日工作時(shí)間能返回公司，返回后也需在考勤機(jī)上打卡）5、 如忘記打卡，需在兩天之填寫遺忘打卡登記表，三人以上同事簽字證明后（早晨忘記打卡不算在），交部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后交到前臺(tái)處備案，前臺(tái)匯總后于次月3日前交給人事部經(jīng)理審批，如兩天未填寫遺忘打卡登記表按照（早退）遲到半小時(shí)論處。6、 每次遲到、早退10分鐘以扣5元，10分鐘到30分鐘扣10元，超過(guò)30分鐘按曠工0.5天處理，超過(guò)

25、60分鐘按曠工1天處理。7、遲到、早退且未打卡者扣除當(dāng)天工資，如1個(gè)月無(wú)特殊原因遲到、早退4次者，扣除當(dāng)月一天全額工資。8、連續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工十天，給予開除處理。曠工半天者，當(dāng)天基本工資為0，并另行扣除考核工資50元，超過(guò)半天者按一天算，扣除當(dāng)日全額雙倍工資，并扣除相應(yīng)考核分。第三節(jié) 請(qǐng)假和休假制度1、法定假：1.1元旦：一天；1.2春節(jié)：三天；1.3清明節(jié)：一天；1.4勞動(dòng)節(jié)：一天；1.5端午節(jié)：一天；1.6中秋節(jié)：一天；1.7國(guó)慶節(jié)：三天。注：除法定假日外，將按國(guó)家節(jié)假日放假通知安排休假。2、事假：除病假和年假以與國(guó)家規(guī)定假日之外的請(qǐng)假全部為事假，員工請(qǐng)事假必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊

26、情況事后補(bǔ)假者需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，工資扣除計(jì)算方法為：（全額基本工資+全額績(jī)效工資）/當(dāng)月正常工作天數(shù)/8*請(qǐng)假小時(shí)數(shù)。并按照請(qǐng)假天數(shù)扣除相應(yīng)考核分，假后需提供有效證明（可以落實(shí)的）。3、病假：因生病無(wú)法到崗者可以請(qǐng)病假，病假必須提供正規(guī)醫(yī)院的病歷、診斷書或者醫(yī)院出具的病假單，假后一周無(wú)法提供證明材料的按事假處理。病假工資計(jì)算方法：（基本工資/當(dāng)月正常工作天數(shù)/8）*小時(shí)數(shù)*70% ，當(dāng)月正常工作天數(shù)包括法定節(jié)日。4、 婚假：達(dá)到法定結(jié)婚年齡的員工，憑結(jié)婚證可以享受3天婚假，符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受10天婚假，婚假應(yīng)于發(fā)證之日起1年以休完，婚假為有薪假

27、。5、產(chǎn)假：產(chǎn)育假為女性員工因產(chǎn)育所必須的假日。產(chǎn)育假為90天，晚育延遲30天(已婚婦女生育第一個(gè)子女時(shí)，年滿二十四周歲的為晚育)，其配偶享受晚育護(hù)理假3天，其他特殊情況可按有關(guān)規(guī)定延遲假期，產(chǎn)假為有薪假。6、喪假：?jiǎn)T工三代以的直屬親戚（員工的配偶、父母、子女、配偶之父母）逝世，可享受3天喪假。請(qǐng)喪假員工需提供由醫(yī)院或直屬親戚所居住地的居委或村委簽章的證明，否則視為無(wú)效，喪假為有薪假。7、年休假：?jiǎn)T工從進(jìn)入本公司工作之日起，累計(jì)工作時(shí)間滿1年不滿10年的，年休假為5天；滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。請(qǐng)年休假需提前7天申請(qǐng)，同一部門人員當(dāng)天不得有2人（含2人

28、）同時(shí)休年假，年休假必須在下一年度分兩次休完，最多休3天，跨年作廢。年休假為有薪假，年休假不得與事假同休。8、員工請(qǐng)假必須提前1天申請(qǐng)，完整填寫請(qǐng)假單經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假在3天以上（含3天）必須提前7天申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者以曠工論處，特殊情況事后補(bǔ)假者需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；一周各部門請(qǐng)假員工不得超過(guò)2人，每人請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)2次，如有超出，扣除當(dāng)月部門經(jīng)理10%考核工資，特殊情況報(bào)總經(jīng)理定奪。（請(qǐng)假指：年假、調(diào)休假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假）9、請(qǐng)假單應(yīng)以各請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)對(duì)應(yīng)有批假權(quán)限的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn)，無(wú)簽字視為無(wú)效，人事部匯總后于次月2號(hào)前

29、上交總經(jīng)理，假后上班要與時(shí)到人事部簽字銷假。10、休假前必須做好工作交接后方可離開，部門經(jīng)理或重要崗位人員請(qǐng)假需指定職務(wù)代理人，且交接清楚，因交接不到位給公司造成損失的，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。11、員工請(qǐng)假時(shí)，理由不充分、有礙工作、未找到職務(wù)代理人或完成工作交接時(shí)，審批人員有權(quán)不予給假、縮短假期或者延期請(qǐng)假。12、員工假滿不得續(xù)假（除確因病與臨時(shí)發(fā)生不可抗力事情外，提供證明）不能與時(shí)到崗，均以曠工論處。13、試用期員工無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假，特殊情況需提前向部門經(jīng)理說(shuō)明原因，獲得同意后才可以請(qǐng)假。試用期員工特殊情況的事假，應(yīng)累計(jì)不超過(guò)3個(gè)工作日，否則不予正式錄用（總經(jīng)理特批的除外）。試用期員工如有請(qǐng)假

30、，扣除當(dāng)天雙倍基本工資；14、實(shí)習(xí)期員工無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假，特殊情況需提前兩周向部門經(jīng)理提出申請(qǐng)個(gè)，經(jīng)部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽字后，才可以請(qǐng)假?；匦４疝q、取畢業(yè)證、參加畢業(yè)典禮須請(qǐng)假回校的應(yīng)出具學(xué)校指導(dǎo)員書面證明與簽字。其他請(qǐng)假按照試用期員工對(duì)待。第四節(jié) 制度1、公司秘密定義為為保護(hù)公司權(quán)力和利益 ，依照特定程序確定，在一定時(shí)間只限一定圍的人員知悉的事項(xiàng)。2、公司秘密疇包括但不僅以下容：2.1 公司決策中的秘密事項(xiàng)，以與尚未實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方針、方向，戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等決策性容；2.2 公司客戶資料、供應(yīng)商資料包括、聯(lián)系方式、產(chǎn)品銷/供價(jià)格；2.3 公司財(cái)務(wù)資料、市場(chǎng)信息、管理程序、技術(shù)或與公司相關(guān)的其

31、他公司的市場(chǎng)、銷售、價(jià)格或財(cái)務(wù)、有關(guān)經(jīng)營(yíng)方法；2.4 公司部掌握的合同、協(xié)議、意見書與可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；2.5 公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入與資料；2.6 公司相關(guān)聯(lián)其他公司規(guī)定的事項(xiàng)。3、員工不得以任何方式直接或間接、有意或無(wú)意地泄漏、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移上述信息，造成公司與公司客戶的信用與經(jīng)濟(jì)損失，追究經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。4、同事之間不得打聽別人的薪資或?qū)⒆约旱男劫Y告訴他人，否則視為泄密。5、員工從公司離職后，不得繼續(xù)使用公司的與客戶的專有技術(shù)，否則將追究經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。6、記有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。7、對(duì)于違反制度的員工，將視其

32、情節(jié)輕重程度處以100-500元罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的將移送司法機(jī)關(guān)處理。第五節(jié) 衛(wèi)生制度1、員工應(yīng)保持辦公場(chǎng)所整潔美觀，物品材料等擺放在規(guī)定地方，不隨地吐痰、亂扔雜物、墻上勿隨意釘勾和懸掛物品，貼物應(yīng)整齊、美觀。2、員工辦公桌應(yīng)保持整潔、無(wú)痕，桌面和桌下請(qǐng)勿堆放雜物，下班離去前將桌面整理清潔文件應(yīng)擺放整齊，重要物件鎖入柜。3、員工在8:30以前和中餐時(shí)間，可在指定用餐區(qū)食用早、午餐；上班時(shí)間已到但用餐未完畢者，必須停止用餐，回到工作崗位進(jìn)入工作狀態(tài)。超時(shí)用餐者以遲到論處。4、辦公室應(yīng)注意保持地面干凈，各區(qū)域由就近人員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督，同時(shí)，各辦公室應(yīng)每天有人負(fù)責(zé)打掃地面衛(wèi)生。當(dāng)天值日者必須親自或

33、者督促最后離開辦公室者檢查門窗是否關(guān)好，電腦、空調(diào)是否關(guān)閉、斷電。5、人事部每天指定人員對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，每天3次，并填寫檢查記錄。6、在使用了 機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或廢紙等，操作人員必須扔掉或收作草稿紙； 后的稿件不得胡亂堆放。7、公室公共區(qū)域，如 機(jī)桌區(qū)、打印機(jī)桌區(qū)、窗臺(tái)等，日常衛(wèi)生均由靠近區(qū)域的員工負(fù)責(zé)清理；另其他公共區(qū)域，如會(huì)議室、走廊等，由公司專人負(fù)責(zé)清理打掃。8、接待客戶后，負(fù)責(zé)接待人員應(yīng)與時(shí)將客戶用過(guò)的紙杯扔掉，資料整理好。9、對(duì)違反衛(wèi)生制度的員工首次予以提醒，再次發(fā)生的將扣除相應(yīng)考核分。第六節(jié) 會(huì)議制度1、公司例會(huì)安排：1.1每周一上午8:45召開周例會(huì)，每月

34、最后1個(gè)工作日下午14:00召開月例會(huì)；1.2主持與記錄：由人事部召集，總經(jīng)理主持，人事部記錄，總經(jīng)理未能列席會(huì)議時(shí)，人事部應(yīng)先安排部門經(jīng)理主持（原則為各部門經(jīng)理輪流）。1.3參加人員：總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以與人事主管。1.4會(huì)議容：A、各部門匯報(bào)上周/月工作進(jìn)展，本周/下月工作安排，著重討論工作過(guò)程中的困難，B、公司日常運(yùn)行狀態(tài)。（以上為固定容）公司目標(biāo)進(jìn)程（月工作會(huì)議固定）C、其他容與會(huì)前可由部門主管提出報(bào)由人事部請(qǐng)示總經(jīng)理。1.5公司例會(huì)不在另行通知，有事不能參加者需提前向總經(jīng)理請(qǐng)假。2、部門例會(huì)：各部門經(jīng)理根據(jù)工作需要，安排會(huì)議討論的，須提前告知人事部。由人事部有序安排會(huì)議時(shí)間，安排人員做會(huì)議記錄。3、臨時(shí)會(huì)議：召集人員開會(huì)須提前告知人事部時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人