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1、-. z.2020網(wǎng)格化管理實(shí)施方案本文是關(guān)于2020網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,僅供參考,希望對(duì)您有所幫助,感謝閱讀。20*網(wǎng)格化管理實(shí)施方案*文1為進(jìn)一步加強(qiáng)和改良城市社區(qū)黨的建立,構(gòu)建區(qū)域性大黨建工作格局,從體制機(jī)制上改革社區(qū)黨建工作條塊分割的現(xiàn)狀,將社區(qū)黨組織與社區(qū)網(wǎng)格化建立有機(jī)融合,進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū)黨建工作條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建,更好地發(fā)揮社區(qū)各級(jí)黨組織在構(gòu)建和諧社區(qū)建立中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政根底,結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際,特制定本工作方案。一、社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建立的工作機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨組織建立的領(lǐng)導(dǎo),大力推行社區(qū)黨組織和網(wǎng)格化效勞相融合的運(yùn)行模式,經(jīng)街道黨工

2、委研究決定,成立新興街道社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建立工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:組長(zhǎng):淡小成黨工委書(shū)記第一組長(zhǎng):鞏元?jiǎng)h工委副書(shū)記、主任副組長(zhǎng):王戰(zhàn)利人大工委主任王莉黨工委副書(shū)記*小君副主任朱阿蒙副主任成員:曾勝軍豆雷楊周*新兵任杰*經(jīng)軒李寧領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組宣科,辦公室主任由黨工委副書(shū)記王莉同志兼任,副主任由豆雷、楊周同志兼任。辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)格黨組織建立的日常管理、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。二、充分認(rèn)識(shí)社區(qū)黨組織及網(wǎng)格化建立新模式的重要意義社區(qū)黨組織是黨在城市基層工作的根底,是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是黨和政府聯(lián)系社區(qū)群眾的橋梁和紐帶。近年來(lái),我街道嚴(yán)密

3、結(jié)合實(shí)際,對(duì)加強(qiáng)和改良社區(qū)黨建工作進(jìn)展了積極探索,取得了明顯成效。但隨著改革開(kāi)放的不斷深入,城市管理重心逐步下移,出現(xiàn)了一些影響和制約城市基層黨建工作的新情況、新問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:管理體制不夠理順,社區(qū)黨組織的橫向協(xié)調(diào)和縱向領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性較小,社區(qū)與駐轄區(qū)單位之間處于一種松散的管理狀態(tài);效勞資源短缺,效勞能力相對(duì)缺乏與各類社會(huì)成員效勞需求多樣化的矛盾日益突出;黨員參與意識(shí)參差不齊,社區(qū)直管黨員參與意識(shí)較高,非直管黨員參與意識(shí)、共建意識(shí)比擬淡薄等,這些問(wèn)題如不及時(shí)解決,勢(shì)必影響社區(qū)黨組織的生機(jī)與活力,影響黨的執(zhí)政根底和執(zhí)政能力,影響和諧社區(qū)的建立步伐。在街道板塊型社區(qū)成立社區(qū)黨委(黨總支),與網(wǎng)格

4、化效勞相融合,是街道黨工委在分析當(dāng)前板塊型社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)的根底上,從加強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,提高黨在城市基層執(zhí)政能力的戰(zhàn)略高度出發(fā),作出的重要決策。轄區(qū)各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)黨組織建立工作重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),按照工作方案的要求,把工作落到實(shí)處,努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。三、目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)立目標(biāo):按照以人為本、效勞群眾,有效管理,創(chuàng)出特色的原則對(duì)4個(gè)社區(qū)進(jìn)展網(wǎng)格劃分,分別在網(wǎng)格上建立大網(wǎng)格黨支部、中網(wǎng)格黨小組形成社區(qū)黨委(黨總支)大網(wǎng)格黨支部中網(wǎng)格黨小組的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)黨建體系,進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)黨組織及網(wǎng)格設(shè)置,形成每格定

5、人、每人定責(zé)的全覆蓋、網(wǎng)格化的管理效勞網(wǎng)絡(luò)。以黨建推動(dòng)社區(qū)效勞,融合社會(huì)各種資源,到達(dá)既有黨組織資源,又有人員及物質(zhì)資源保障,努力做到組織網(wǎng)絡(luò)、黨建工作、黨員管理、社區(qū)效勞四個(gè)全覆蓋,全面提升城市黨建工作和網(wǎng)格效勞工作。具體任務(wù):1、統(tǒng)籌安排,同步推進(jìn)。堅(jiān)持以社區(qū)黨組織建立為總抓手,社區(qū)網(wǎng)格化建立與社區(qū)黨組織體制建立統(tǒng)籌安排、同步運(yùn)行、相互促進(jìn),在將社區(qū)合理劃分成不同層級(jí)的假設(shè)干個(gè)網(wǎng)格單元的根底上,逐步建立各級(jí)網(wǎng)格黨組織。2、創(chuàng)新模式,靈活設(shè)置。建立社區(qū)黨委(黨總支)組織體制,突出黨組織在各級(jí)網(wǎng)格的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,與社區(qū)網(wǎng)格化建立有機(jī)結(jié)合,在科學(xué)劃分大、中網(wǎng)格的根底上,充分發(fā)揮網(wǎng)格黨員的中堅(jiān)力量

6、,有效整合社團(tuán)組織的社會(huì)力量,充分構(gòu)建社區(qū)工作人員、資源信息和公共事務(wù)管理的網(wǎng)格化模式,全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和效勞的全員化、信息化和精細(xì)化。3、整合資源,理順關(guān)系。堅(jiān)持居住地黨員優(yōu)先原則,注重整合社會(huì)資源,將現(xiàn)有街道居民代表、離退休干部、社區(qū)志愿者以及老年協(xié)會(huì)、婦女協(xié)會(huì)等優(yōu)秀社團(tuán)人員吸納進(jìn)網(wǎng)格黨組織中去。整合利用社區(qū)的各類資源,凝聚社會(huì)各方面的力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,充分發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢(shì),逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享,不斷推進(jìn)社區(qū)黨建工作的深入開(kāi)展。理順社區(qū)居民各類組織、行政企事業(yè)等單位的黨組織之間協(xié)作關(guān)系,形成以社區(qū)黨委、黨總支為核心、轄區(qū)各單位共同參與的新型社區(qū)黨建工作新格局。4、明確權(quán)責(zé),完善機(jī)

7、制。完善網(wǎng)格黨組織的人員配備:選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委書(shū)記、社區(qū)黨總支書(shū)記、大網(wǎng)格黨支部書(shū)記和中網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)黨組織建立與網(wǎng)格化效勞的有效融合,發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在社會(huì)效勞中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格內(nèi)黨組織和黨員廣泛參與網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。進(jìn)一步明確各級(jí)網(wǎng)格黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責(zé),建立和完善社區(qū)黨員代表大會(huì)對(duì)黨委、黨總支工作的監(jiān)視、評(píng)議等相關(guān)制度,逐步形成社區(qū)黨委、黨總支完善的工作運(yùn)行機(jī)制。5、條塊結(jié)合,形成合力。實(shí)現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理的轉(zhuǎn)變,打破組織關(guān)系的屬地界限,增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的黨員在組織關(guān)系所在地、居住所在地有雙重歸屬感,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模*帶頭作用。推進(jìn)社區(qū)黨

8、建工作由垂直管理向網(wǎng)格化效勞的轉(zhuǎn)變,黨建內(nèi)容由封閉單一向開(kāi)放豐富轉(zhuǎn)變,有效解決社區(qū)綜合管理、效勞與社區(qū)治理功能銜接,形成社區(qū)黨建工作的整體合力。20*網(wǎng)格化管理實(shí)施方案*文2為深入貫徹自治區(qū)推進(jìn)社區(qū)三化建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,全面落實(shí)基層組織建立年的部署要求,提升城市社區(qū)黨建科學(xué)化水平,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建立,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,現(xiàn)就全面推進(jìn)社區(qū)單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化效勞(以下簡(jiǎn)稱社區(qū)三化)建立提出以下實(shí)施意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),全面貫徹中央*工作座談會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞強(qiáng)組織、增活力、迎接主題,牢牢把握抓落實(shí)、全覆蓋、*效、受歡送的總體要求,

9、突出加強(qiáng)社區(qū)黨組織建立這個(gè)核心,以建立健全組織體系為支撐,以推進(jìn)社區(qū)管理體制改革為切入點(diǎn),以全面提高社區(qū)管理社會(huì)、維護(hù)穩(wěn)定、效勞群眾能力為目標(biāo),通過(guò)黨建引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌,條塊聯(lián)動(dòng)、整合資源,全面推進(jìn)社區(qū)三化建立,使社區(qū)黨組織在加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮更加重要的作用,為實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展和*久安奠定堅(jiān)實(shí)的組織根底和工作根底。(二)目標(biāo)要求。到20*年底,全地區(qū)50%以上的社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化覆蓋,特別是流動(dòng)人口集中、出租房屋較多、情況復(fù)雜的社區(qū)全面實(shí)行單位化管理。到20*年底,縣(市)城鎮(zhèn)社區(qū)全部推進(jìn)三化建立。通過(guò)實(shí)行社區(qū)三化建立,實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋更加全面、社會(huì)管理更加有力、

10、社區(qū)效勞更加高效、基層根底工作更加結(jié)實(shí)的四個(gè)更加的目標(biāo)。二、主要工作任務(wù)以加強(qiáng)黨組織建立為核心,實(shí)行單位化管理、推進(jìn)網(wǎng)格化覆蓋、實(shí)現(xiàn)社會(huì)化效勞。(一)按照三有一化要求,加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建立。明確社區(qū)黨組織在社區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,積極完善社區(qū)人、財(cái)、物投入保障機(jī)制。1、通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招考、競(jìng)聘上崗等方式,充實(shí)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,社區(qū)黨組織書(shū)記無(wú)特殊原因不得空缺。全面落實(shí)每100戶居民配備1名工作人員的要求,轄區(qū)管理和效勞任務(wù)較重的社區(qū)可適當(dāng)增加。提升社區(qū)干部待遇,對(duì)社區(qū)國(guó)家干部實(shí)行每月不少于150元的專項(xiàng)崗位津貼,對(duì)承當(dāng)包戶任務(wù)的公益性崗位人員和聘用人員,每月每戶按3-5元進(jìn)展補(bǔ)助

11、,保證每月實(shí)發(fā)工資不少于1200元。2、建立健全社區(qū)經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)所保障機(jī)制。將社區(qū)辦公性根底設(shè)施建立、工作經(jīng)費(fèi)、社區(qū)工作者工資報(bào)酬以及社會(huì)保障資金單位應(yīng)繳局部,一并列入縣(市)財(cái)政預(yù)算。社區(qū)組織辦公經(jīng)費(fèi)每年不少于8萬(wàn)元,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)開(kāi)展的原則,保證逐年遞增。建立社區(qū)組織陣地管理使用、黨員教育培訓(xùn)、群眾文化活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助制度,保障社區(qū)黨組織切實(shí)發(fā)揮作用。3、進(jìn)一步加大社區(qū)根底性設(shè)施建立力度。從20*年起,全面落實(shí)新開(kāi)發(fā)居民商住小區(qū)同步建立社區(qū)場(chǎng)所的規(guī)定。新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)連片改造居民區(qū)的建立單位,將公共效勞設(shè)施配套建立納入建立工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。老城區(qū)和已建成居住區(qū)沒(méi)有社區(qū)居委會(huì)工作用房和

12、居民公益性效勞設(shè)施或者不能滿足需要的,縣市人民政府負(fù)責(zé)建立,也可以從其他社區(qū)設(shè)施中調(diào)劑置換,或者以購(gòu)置、租借等方式解決。在有條件的小區(qū),按照人口數(shù)量建立社區(qū)效勞和群眾活動(dòng)場(chǎng)所,形成社區(qū)效勞站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。(二)實(shí)行社區(qū)單位化管理,提高維護(hù)穩(wěn)定工作水平。單位化管理就是改良基層社會(huì)管理體制,把社區(qū)特別是流動(dòng)人口集中、人員構(gòu)造復(fù)雜、出租房屋較多的重點(diǎn)區(qū)域作為實(shí)體單位,實(shí)行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理,促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。1、分類推進(jìn)封閉式小區(qū)建立。充分征求各方面意見(jiàn),根據(jù)不同社區(qū)實(shí)際情況,建立假設(shè)干封閉或半封閉式小區(qū)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域可以建立封閉式小區(qū)。對(duì)不具備隔離條件的片區(qū),實(shí)行局部封閉管理。建立視頻監(jiān)控、

13、車(chē)輛人員進(jìn)出管理系統(tǒng),設(shè)置治安崗?fù)ず?4小時(shí)值守等方式,實(shí)行單位式管理。對(duì)無(wú)人管理院落,社區(qū)要建立值班室,選出熱心效勞群眾的居民代表配合社區(qū)工作人員、巡邏隊(duì)員共同管理。2、提高社區(qū)整體防*水平。強(qiáng)化社區(qū)物防、技防設(shè)施建立,通過(guò)縣(市)財(cái)政保障經(jīng)費(fèi)投入,加快小區(qū)內(nèi)治安崗?fù)?、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施建立,從重點(diǎn)復(fù)雜區(qū)域開(kāi)場(chǎng),至20*年全面覆蓋到每個(gè)居民小區(qū)。整合社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定的各種力量,形成以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)綜合治理、政法組織為骨干、群防群治隊(duì)伍為補(bǔ)充的社會(huì)管理綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,全面落實(shí)一區(qū)一警、一區(qū)多警要求。建立有效承接社區(qū)管理和效勞的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群眾文化等

14、各類組織,選齊配強(qiáng)居民小組長(zhǎng)、樓棟(巷道)長(zhǎng)。按照每年不少于500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放樓棟長(zhǎng)補(bǔ)貼,有條件的地方可以提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3、建立基層綜合配套化解社會(huì)矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制。在社區(qū)按照網(wǎng)格區(qū)域分片建立社情民意信息臺(tái)帳和矛盾糾紛排查臺(tái)帳,形成網(wǎng)格化信息效勞平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息分級(jí)動(dòng)態(tài)管理和分類分級(jí)處理機(jī)制。發(fā)揮社區(qū)基層組織覆蓋優(yōu)勢(shì),協(xié)助相關(guān)部門(mén)建立重點(diǎn)人員、重大社情動(dòng)態(tài)管理制度,全面掌握轄區(qū)重點(diǎn)社情動(dòng)態(tài)。在此根底上,發(fā)動(dòng)基層各方面力量,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)機(jī)制建立,定期分析、排查社會(huì)矛盾,切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,從源頭上預(yù)防減少社會(huì)矛盾發(fā)生。4、抓好重點(diǎn)區(qū)域集中整治活動(dòng)。建立以基層黨組織為核心

15、,公安、勞動(dòng)、計(jì)生等相關(guān)職能部門(mén)各司其責(zé)、信息通報(bào)、聯(lián)合檢查的持續(xù)性動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,把治安重點(diǎn)整治與維穩(wěn)集中整治、基層組織整頓有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口集中、重點(diǎn)人員較多、各類案件高發(fā)、情況復(fù)雜地區(qū)排查整治,著力解決治安秩序混亂、矛盾糾紛突出、根底設(shè)施落后、生活環(huán)境臟亂、基層根底薄弱等問(wèn)題。對(duì)有*極端思想的人要加強(qiáng)盯防和教育,堅(jiān)決防止非法*活動(dòng)發(fā)生。5、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋效勞管理。落實(shí)四類管理法,健全定期走訪工作、定期研判和情況報(bào)告制度,全面落實(shí)街道干部和社區(qū)專職工作人員分片包戶責(zé)任制。落實(shí)以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以信息化管人的流動(dòng)人口管理模式,建立流動(dòng)人口經(jīng)常性集中排查制度,

16、完善流動(dòng)人口雙向管理信息交換、管控合作、協(xié)作稽查制度,確保管住管好管牢。對(duì)出租房屋全部掛牌管理,依法落實(shí)出租房屋業(yè)主的管理責(zé)任。加大社會(huì)組織培育力度,延伸黨的工作手臂,探索加強(qiáng)流動(dòng)人口管理新途徑。堅(jiān)持寓管理于效勞之中,真情關(guān)心流動(dòng)人口的生產(chǎn)生活,讓流動(dòng)人口在就業(yè)、子女上學(xué)、社會(huì)保障等方面,享受同城同地同等待遇。(三)實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化覆蓋,發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。網(wǎng)格化覆蓋就是把社區(qū)劃分為假設(shè)干個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,建立橫向到邊、縱向到底組織體系,確保管理區(qū)間、管理對(duì)象、管理時(shí)限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋,努力實(shí)現(xiàn)地?zé)o縫隙、人無(wú)遺漏、時(shí)無(wú)盲點(diǎn)的管理效果。20*網(wǎng)格化管理實(shí)施方案*文3為深入貫徹黨的關(guān)于加強(qiáng)基層社會(huì)管理

17、和效勞體系建立總體部署,積極落實(shí)20*-20*年國(guó)家信息化開(kāi)展戰(zhàn)略(中辦發(fā)20*11號(hào))、國(guó)家根本公共效勞體系*規(guī)劃(國(guó)發(fā)20*29號(hào))和社區(qū)效勞體系建立規(guī)劃(20*-20*年)(國(guó)辦發(fā)20*61號(hào))文件精神,發(fā)揮社區(qū)信息化在提升社區(qū)自治和效勞功能方面的積極作用,切實(shí)滿足居民公共效勞需求,推動(dòng)基層社會(huì)效勞管理創(chuàng)新,通過(guò)采取大部制辦公、一站式辦理、一條龍效勞受理承辦事項(xiàng)、開(kāi)展便民效勞,組織開(kāi)展矛盾糾紛排查化解,開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理,組織公益互助活動(dòng)。根據(jù)目前全國(guó)、全省社會(huì)管理創(chuàng)新的經(jīng)歷和我地區(qū)的實(shí)際,現(xiàn)就*市民政系統(tǒng)社區(qū)公共效勞綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)建立提出如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想。以全面提升*市基

18、層社會(huì)管理科學(xué)化水平為目標(biāo),以建立市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)四級(jí)社會(huì)效勞管理中心為根底,以推進(jìn)信息化建立為前提,以實(shí)施社區(qū)綜合效勞精細(xì)化管理為著力點(diǎn),以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,以加強(qiáng)組織保障建立為關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)效勞管理體系全覆蓋,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。二、根本原則堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé);堅(jiān)持社會(huì)協(xié)同、公眾參與;堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo);堅(jiān)持以人為本、效勞為先;支持職能下沉、重心下移;堅(jiān)持整合資源、綜合施策;堅(jiān)持科學(xué)管理、提高效能,全面提升*市社會(huì)管理的科學(xué)化水平。三、目標(biāo)任務(wù)在全市開(kāi)展社區(qū)公共效勞綜合信息平臺(tái)工作的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)全市基層社會(huì)效勞管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢

19、、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行體系,普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為規(guī)*、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò),建立健全效勞民生、維護(hù)穩(wěn)定、推動(dòng)開(kāi)展的制度機(jī)制,穩(wěn)固完善黨建引領(lǐng)、效勞、管理有序的工作格局,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理水平、公共效勞能力、人民群眾幸福感的明顯提升。社區(qū)公共效勞綜合信息化系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)是:五全管理1.根底數(shù)據(jù)全摸清;2.動(dòng)態(tài)情況全掌握;3.矛盾糾紛全化解;4.百姓事務(wù)全代辦;5.百姓訴求全應(yīng)答。四、基層社會(huì)效勞管理組織架構(gòu)體系建立(一)、建立市社會(huì)效勞管理指揮中心以市社會(huì)效勞管理指揮中心為龍頭,形成基層社會(huì)效勞管理的整體聯(lián)動(dòng)。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門(mén)、組織、紀(jì)檢、公安、司法、民政、人社、住建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、

20、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門(mén)的信息資源,建立統(tǒng)一的市級(jí)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將黨建、公共效勞、平安生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、社情民意等各類效勞管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)效勞管理綜合信息系統(tǒng),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)*工作。開(kāi)展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上效勞管理、網(wǎng)上監(jiān)視考核等工作,全面提高基層社會(huì)效勞管理的信息科技水平。主要職責(zé):(1)頂層設(shè)計(jì)(2)組織協(xié)調(diào)。制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門(mén)齊抓共管,解決社會(huì)效勞管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。(3)指派調(diào)度。對(duì)群眾反映、下級(jí)上報(bào)、上級(jí)交辦的效勞管理事項(xiàng)受理登記、請(qǐng)示報(bào)告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門(mén)完成工作任

21、務(wù)。(4)督導(dǎo)考核。對(duì)各部門(mén)和下級(jí)中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)展指導(dǎo)、檢查、督辦,推開(kāi)工作落實(shí)。(5)責(zé)任追究建議。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)、工作推諉扯皮,導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的地方和部門(mén),提出責(zé)任追究建議。(二)建立區(qū)(縣)級(jí)社會(huì)效勞管理指揮中心以區(qū)(縣)級(jí)社會(huì)效勞管理指揮中心為紐帶,形成基層社會(huì)效勞管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門(mén)、組織、紀(jì)檢、宣傳、信訪、民政、文化、教育、衛(wèi)生、人社、住建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門(mén)力量,融合共享政務(wù)大廳、信訪接待大廳、書(shū)記縣長(zhǎng)公開(kāi)、110指揮中心等資源,建立區(qū)(

22、縣)級(jí)社會(huì)效勞管理指揮中心。通過(guò)強(qiáng)化信息化手段,形成集社會(huì)管理、公共效勞、矛盾化解、維護(hù)穩(wěn)定于一體的工作平臺(tái)。(1)組織協(xié)調(diào)。制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門(mén)齊抓共管,解決社會(huì)效勞管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。(2)指派調(diào)度。對(duì)群眾反映、下級(jí)上報(bào)、上級(jí)交辦的效勞管理事項(xiàng)受理登記、請(qǐng)示報(bào)告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門(mén)完成工作任務(wù)。(3)督導(dǎo)考核。對(duì)各部門(mén)和下級(jí)中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)展指導(dǎo)、檢協(xié)辦等菜單式效勞。(3)組織開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。實(shí)行矛盾糾紛半月一排查一上報(bào)制度;采取分片包塊、定期排查、上門(mén)效勞、結(jié)對(duì)幫扶等方式,拓寬群眾訴求渠道,有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益、村企村礦、環(huán)境保護(hù)等矛盾

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