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1、泓域咨詢/宜賓關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報(bào)告宜賓關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司可行性報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108282529 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108282529 h 9 HYPERLINK l _Toc108282530 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108282530 h 9 HYPERLINK l _Toc108282531 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108282531 h 9 HYPERLINK l _Toc108282532 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _To

2、c108282532 h 9 HYPERLINK l _Toc108282533 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108282533 h 9 HYPERLINK l _Toc108282534 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108282534 h 9 HYPERLINK l _Toc108282535 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108282535 h 10 HYPERLINK l _Toc108282536 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108282536 h 10 HYPERLINK l _Toc108282537 公司合并資

3、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108282537 h 12 HYPERLINK l _Toc108282538 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108282538 h 12 HYPERLINK l _Toc108282539 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108282539 h 13 HYPERLINK l _Toc108282540 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108282540 h 17 HYPERLINK l _Toc108282541 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108282541 h 17 HYPERLINK l

4、 _Toc108282542 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108282542 h 17 HYPERLINK l _Toc108282543 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108282543 h 18 HYPERLINK l _Toc108282544 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108282544 h 18 HYPERLINK l _Toc108282545 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108282545 h 19 HYPERLINK l _Toc108282546 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108282

5、546 h 23 HYPERLINK l _Toc108282547 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108282547 h 24 HYPERLINK l _Toc108282548 第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108282548 h 32 HYPERLINK l _Toc108282549 一、 纖維素醚的分類 PAGEREF _Toc108282549 h 32 HYPERLINK l _Toc108282550 二、 纖維素醚行業(yè)概況 PAGEREF _Toc108282550 h 33 HYPERLINK l _Toc108282551 第四章 項(xiàng)目背景

6、及必要性 PAGEREF _Toc108282551 h 35 HYPERLINK l _Toc108282552 一、 行業(yè)發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc108282552 h 35 HYPERLINK l _Toc108282553 二、 行業(yè)與上、下游之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc108282553 h 36 HYPERLINK l _Toc108282554 三、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) PAGEREF _Toc108282554 h 37 HYPERLINK l _Toc108282555 四、 推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 PAGEREF _Toc108282555 h 38 HYPERLIN

7、K l _Toc108282556 五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108282556 h 39 HYPERLINK l _Toc108282557 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108282557 h 40 HYPERLINK l _Toc108282558 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108282558 h 40 HYPERLINK l _Toc108282559 二、 董事 PAGEREF _Toc108282559 h 42 HYPERLINK l _Toc108282560 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc10828256

8、0 h 45 HYPERLINK l _Toc108282561 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108282561 h 48 HYPERLINK l _Toc108282562 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108282562 h 51 HYPERLINK l _Toc108282563 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108282563 h 51 HYPERLINK l _Toc108282564 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108282564 h 52 HYPERLINK l _Toc108282565 第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 PAGEREF

9、 _Toc108282565 h 55 HYPERLINK l _Toc108282566 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108282566 h 55 HYPERLINK l _Toc108282567 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc108282567 h 62 HYPERLINK l _Toc108282568 第八章 選址可行性分析 PAGEREF _Toc108282568 h 63 HYPERLINK l _Toc108282569 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108282569 h 63 HYPERLINK l _Toc108282570

10、二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108282570 h 63 HYPERLINK l _Toc108282571 三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc108282571 h 65 HYPERLINK l _Toc108282572 四、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí) PAGEREF _Toc108282572 h 68 HYPERLINK l _Toc108282573 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108282573 h 70 HYPERLINK l _Toc108282574 第九章 環(huán)境影響分析 PAGEREF

11、 _Toc108282574 h 71 HYPERLINK l _Toc108282575 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc108282575 h 71 HYPERLINK l _Toc108282576 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108282576 h 71 HYPERLINK l _Toc108282577 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108282577 h 73 HYPERLINK l _Toc108282578 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108282578 h 73 HYPERLINK l

12、 _Toc108282579 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108282579 h 74 HYPERLINK l _Toc108282580 六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108282580 h 75 HYPERLINK l _Toc108282581 第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc108282581 h 76 HYPERLINK l _Toc108282582 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108282582 h 76 HYPERLINK l _Toc108282583 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGERE

13、F _Toc108282583 h 76 HYPERLINK l _Toc108282584 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108282584 h 77 HYPERLINK l _Toc108282585 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108282585 h 78 HYPERLINK l _Toc108282586 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108282586 h 79 HYPERLINK l _Toc108282587 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108282587 h 81 HYPERLINK l _Toc10828

14、2588 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108282588 h 81 HYPERLINK l _Toc108282589 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108282589 h 83 HYPERLINK l _Toc108282590 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108282590 h 84 HYPERLINK l _Toc108282591 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108282591 h 85 HYPERLINK l _Toc108282592 第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108282592 h 87 HY

15、PERLINK l _Toc108282593 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108282593 h 87 HYPERLINK l _Toc108282594 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108282594 h 87 HYPERLINK l _Toc108282595 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108282595 h 88 HYPERLINK l _Toc108282596 第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108282596 h 89 HYPERLINK l _Toc108282597 一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 PAGE

16、REF _Toc108282597 h 89 HYPERLINK l _Toc108282598 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108282598 h 90 HYPERLINK l _Toc108282599 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108282599 h 92 HYPERLINK l _Toc108282600 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108282600 h 92 HYPERLINK l _Toc108282601 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108282601 h 92 HYPERLINK l _Toc108282602 四、

17、流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108282602 h 94 HYPERLINK l _Toc108282603 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108282603 h 94 HYPERLINK l _Toc108282604 五、 總投資 PAGEREF _Toc108282604 h 95 HYPERLINK l _Toc108282605 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108282605 h 95 HYPERLINK l _Toc108282606 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108282606 h 96 HYPERLINK l _Toc10

18、8282607 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108282607 h 97 HYPERLINK l _Toc108282608 第十三章 項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc108282608 h 98 HYPERLINK l _Toc108282609 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108282609 h 100 HYPERLINK l _Toc108282610 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108282610 h 100 HYPERLINK l _Toc108282611 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108282611 h 1

19、01 HYPERLINK l _Toc108282612 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108282612 h 102 HYPERLINK l _Toc108282613 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108282613 h 103 HYPERLINK l _Toc108282614 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108282614 h 104 HYPERLINK l _Toc108282615 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108282615 h 105 HYPERLINK l _Toc108282616 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAG

20、EREF _Toc108282616 h 106 HYPERLINK l _Toc108282617 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108282617 h 107 HYPERLINK l _Toc108282618 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108282618 h 107 HYPERLINK l _Toc108282619 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108282619 h 108 HYPERLINK l _Toc108282620 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108282620 h 109 HYPE

21、RLINK l _Toc108282621 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108282621 h 110 HYPERLINK l _Toc108282622 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108282622 h 111 HYPERLINK l _Toc108282623 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108282623 h 112 HYPERLINK l _Toc108282624 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108282624 h 113 HYPERLINK l _Toc108282625 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _To

22、c108282625 h 114 HYPERLINK l _Toc108282626 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108282626 h 115 HYPERLINK l _Toc108282627 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108282627 h 115報(bào)告說(shuō)明HEC是一種重要的羥烷基纖維素,也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開(kāi)創(chuàng)了纖維素醚生產(chǎn)的新工藝,相關(guān)核心技術(shù)工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國(guó)的大型化工廠商。我國(guó)HEC最早于1977年開(kāi)始由無(wú)錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進(jìn)行研制,此后隨著我國(guó)非離子型纖維素醚

23、工業(yè)的發(fā)展完善和市場(chǎng)的健全,部分纖維素醚廠商開(kāi)始自主研發(fā)生產(chǎn)HEC產(chǎn)品。但因工藝技術(shù)相對(duì)落后、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差等因素,未能與國(guó)際廠商形成有效競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),銀鷹新材等國(guó)產(chǎn)廠商逐步突破技術(shù)壁壘、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,形成了穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的量產(chǎn)能力并被下游廠商納入采購(gòu)范圍,不斷推進(jìn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程。xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資420.00萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司35%股份;xx集團(tuán)有限公司出資780萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7266.64萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5872.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.82%;建設(shè)期利息

24、71.13萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.98%;流動(dòng)資金1322.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入15400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12922.64萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1807.87萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.31%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2524.57萬(wàn)元,全部投資回收期6.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要

25、意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的?;I建公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本1200萬(wàn)元注冊(cè)地址宜賓xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事纖維素醚產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管

26、理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2453.791963.031840.34負(fù)債總額852.80682.24639.60股東權(quán)益合計(jì)

27、1600.991280.791200.74公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9893.197914.557419.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2299.411839.531724.56利潤(rùn)總額1939.491551.591454.62凈利潤(rùn)1454.621134.601047.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1454.621134.601047.33(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的

28、服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2453.791963.031840.34負(fù)債總額852.80682.24639.60股東權(quán)益合計(jì)1600.991280.791200.74公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)

29、項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9893.197914.557419.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2299.411839.531724.56利潤(rùn)總額1939.491551.591454.62凈利潤(rùn)1454.621134.601047.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1454.621134.601047.33項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立纖維素醚產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中國(guó)非離子型纖維素醚市場(chǎng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,其中建材級(jí)HPMC在2021年設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到11.76萬(wàn)噸,產(chǎn)量為10.43萬(wàn)噸,銷量為9.75萬(wàn)噸,該類產(chǎn)品已經(jīng)形成了較大的產(chǎn)業(yè)

30、規(guī)模和本土化優(yōu)勢(shì),基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代。但對(duì)HEC產(chǎn)品而言,因我國(guó)研發(fā)生產(chǎn)起步較晚,且該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜、技術(shù)壁壘相對(duì)較高,導(dǎo)致目前HEC國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)銷量規(guī)模較小。但近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入,提升工藝水平并積極開(kāi)拓下游客戶,產(chǎn)銷量增速較快。根據(jù)中國(guó)纖維素行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2021年全國(guó)主要內(nèi)資企業(yè)HEC(納入行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)、全用途)設(shè)計(jì)產(chǎn)能1.90萬(wàn)噸,產(chǎn)量1.73萬(wàn)噸,銷量1.68萬(wàn)噸。其中產(chǎn)能較2020年同比增長(zhǎng)72.73%,產(chǎn)量同比增長(zhǎng)43.41%,銷量同比增長(zhǎng)40.60%?!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)、艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)特別

31、是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國(guó)力躍上新的大臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,預(yù)計(jì)二二年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破一百萬(wàn)億元;脫貧攻堅(jiān)成果舉世矚目,五千五百七十五萬(wàn)農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧;糧食年產(chǎn)量連續(xù)五年穩(wěn)定在一萬(wàn)三千億斤以上;污染防治力度加大,生態(tài)環(huán)境明顯改善;對(duì)外開(kāi)放持續(xù)擴(kuò)大,共建“一帶一路”成果豐碩;人民生活水平顯著提高,高等教育進(jìn)入普及化階段,城鎮(zhèn)新增就業(yè)超過(guò)六千萬(wàn)人,建成世界上規(guī)模最大的社會(huì)保障體系,基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋超過(guò)十三億人,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋近十億人,新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果;文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展;國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)水平大幅提升,軍隊(duì)組織形態(tài)實(shí)現(xiàn)重大變革

32、;國(guó)家安全全面加強(qiáng),社會(huì)保持和諧穩(wěn)定?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望,中華民族偉大復(fù)興向前邁出了新的一大步,社會(huì)主義中國(guó)以更加雄偉的身姿屹立于世界東方。全黨全國(guó)各族人民要再接再厲、一鼓作氣,確保如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保如期全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約17.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸纖維素醚產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)

33、模項(xiàng)目建筑面積19713.28,其中:生產(chǎn)工程12402.85,倉(cāng)儲(chǔ)工程2729.27,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2286.00,公共工程2295.16。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資7266.64萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5872.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.82%;建設(shè)期利息71.13萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.98%;流動(dòng)資金1322.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.20%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):15400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):12922.64萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1807.87萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.07年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收

34、益率:17.31%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2524.57萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)

35、期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、纖維素醚產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

36、。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資420.00萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司35%股份;xx集團(tuán)有限公司出資780萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司65%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和

37、品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7

38、、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)

39、務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等

40、有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和

41、銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,

42、并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、林xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、任xx,

43、中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、龔xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、李xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限

44、責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、于xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、姚xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、潘xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任x

45、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、蔣xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人

46、名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有

47、的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、

48、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn),利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股

49、東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò),在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人

50、)所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò);公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn),經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)

51、告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是

52、指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò),達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)

53、審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員

54、,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有

55、無(wú)不當(dāng)情形。行業(yè)、市場(chǎng)分析纖維素醚的分類1、按化學(xué)特性分類纖維素醚可以是單醚,也可以是混合醚,其性能具有一定差異。在纖維素大分子上有低取代的親水性基團(tuán),如羥乙基基團(tuán),就可以賦予產(chǎn)物一定的親水性;而對(duì)于憎水性基團(tuán),如甲基、乙基等,只有中等取代度才能賦予產(chǎn)物一定的水溶性。2、行業(yè)通用分類行業(yè)內(nèi)通常將纖維素醚產(chǎn)品按照離子型和非離子型纖維素醚進(jìn)行劃分,中國(guó)纖維素行業(yè)協(xié)會(huì)即下設(shè)離子型和非離子型纖維素醚兩個(gè)分會(huì)。非離子型纖維素醚包括HPMC、HEC、MHEC、MC、HPC等,多作為成膜劑、粘結(jié)劑、分散劑、保水劑、增稠劑、乳化劑和穩(wěn)定劑等,被廣泛應(yīng)用于涂料、建筑材料、日化用品、油氣開(kāi)采、醫(yī)藥、食品、紡織、造

56、紙等諸多領(lǐng)域,其中用量最大的是涂料和建筑材料領(lǐng)域。離子型纖維素醚主要是CMC及其改性產(chǎn)品PAC,相較于非離子型纖維素醚,離子型纖維素醚的耐溫性、耐鹽性及穩(wěn)定性較差,性能受到外界影響較大且易與部分涂料及建筑材料中含有的Ca2+反應(yīng)產(chǎn)生沉淀,所以在建材、涂料領(lǐng)域應(yīng)用較少。但因其具有較好的水溶性、增稠、粘結(jié)、成膜、保持水分及分散穩(wěn)定性等特性,加上生產(chǎn)工藝成熟、制取成本相對(duì)較低,主要用于洗滌劑、油氣開(kāi)采和食品添加劑等領(lǐng)域。纖維素醚行業(yè)概況纖維素醚是纖維素與醚化劑在一定條件下反應(yīng)生成的一系列纖維素衍生物的總稱,是纖維素大分子上羥基被醚基團(tuán)部分或全部取代的產(chǎn)品。纖維素醚的主要基礎(chǔ)反應(yīng)物纖維素是一種豐富的天

57、然有機(jī)可再生資源,主要來(lái)源于陸生、海底植物和動(dòng)物體內(nèi)。纖維素根據(jù)來(lái)源可分為兩大類:一類為棉、木、麻和各種秸稈等植物纖維素;另一類來(lái)自動(dòng)物細(xì)菌、海底生物和各類動(dòng)物體內(nèi)的動(dòng)物纖維素。對(duì)纖維素醚的工業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō),所用的原料纖維素主要是棉、木纖維素兩大類,其中棉纖維素主要是通過(guò)除去長(zhǎng)絨后殘留在棉籽殼上長(zhǎng)度小于10的棉短絨(纖維素含量約為65%-80%)經(jīng)精制工藝而制得的纖維素含量達(dá)到99.50%以上的棉漿粕;而木纖維素是不同種類木材(木材中通常含有35%-45%的纖維素)通過(guò)亞硫酸氫鹽工藝等方式加工制成纖維素含量較高的木漿。由于纖維素大分子存在鏈內(nèi)、鏈間氫鍵,很難溶解在水和幾乎所有的有機(jī)溶劑中,但經(jīng)過(guò)醚

58、化引入醚基團(tuán),破壞了分子內(nèi)、分子間氫鍵,改善了其親水性,使其在水介質(zhì)中的溶解性大大提高。纖維素醚具備多種重要的性質(zhì),具體包括:溶液增稠性,良好的水溶性,懸浮或乳膠穩(wěn)定性,膠體保護(hù)性,成膜性,保水性,粘合性,無(wú)毒、無(wú)味、生物相容性等。由于具備上述特性,纖維素醚在涂料、建筑材料、日化用品、油氣開(kāi)采、制藥、食品、紡織、造紙等諸多領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用。項(xiàng)目背景及必要性行業(yè)發(fā)展歷程1、非離子型纖維素醚行業(yè)發(fā)展歷程1905年,世界首次實(shí)現(xiàn)了纖維素醚化,采用硫酸二甲酯與堿溶脹的纖維素進(jìn)行了甲基化。非離子型纖維素醚由Lilienfeld于1912年獲得專利,Dreyfus(1914年)和Leuchs(1920年)

59、分別得到水溶性和油溶性纖維素醚。Hubert于1920年制得HEC。在20世紀(jì)20年代早期,羧甲基纖維素在德國(guó)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。1937年至1938年美國(guó)實(shí)現(xiàn)了MC和HEC的工業(yè)化生產(chǎn)。1945年后,纖維素醚的生產(chǎn)在西歐、美國(guó)及日本迅速擴(kuò)展。經(jīng)過(guò)近百年發(fā)展,非離子型纖維素醚已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)普遍使用的化工原材料。在非離子型纖維素醚的生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域等方面,發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在一定差距。在生產(chǎn)工藝方面,歐洲、北美、日本為主的發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)、工藝相對(duì)成熟,以生產(chǎn)涂料、食品、醫(yī)藥等高端應(yīng)用產(chǎn)品為主;發(fā)展中國(guó)家則以CMC和HPMC等需求量大、工藝難度要求相對(duì)較低的纖維素醚產(chǎn)品生產(chǎn)為主,并以建筑

60、材料領(lǐng)域?yàn)橹饕M(fèi)市場(chǎng)。在應(yīng)用領(lǐng)域方面,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家由于起步較早、研發(fā)實(shí)力雄厚等因素,其纖維素醚產(chǎn)品已經(jīng)形成了較為完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,下游應(yīng)用范圍覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域;而發(fā)展中國(guó)家由于纖維素醚行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,應(yīng)用范圍小于發(fā)達(dá)國(guó)家,但隨著發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提升,產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善,應(yīng)用范圍不斷拓展。2、HEC行業(yè)發(fā)展歷程HEC是一種重要的羥烷基纖維素,也是世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量較大的一種水溶性纖維素醚。采用液體環(huán)氧乙烷作為醚化劑制備HEC開(kāi)創(chuàng)了纖維素醚生產(chǎn)的新工藝,相關(guān)核心技術(shù)工藝、產(chǎn)能主要集中于歐美、日本、韓國(guó)的大型化工廠商。我國(guó)HEC最早于1977年開(kāi)始由無(wú)錫化工研究所、哈爾濱化工六廠等進(jìn)

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