投標(biāo)方BIM能力和經(jīng)驗

1、一、投標(biāo)方BIM能力和經(jīng)驗（一）BIM技術(shù)簡介1、BIM的含義所謂建筑信息模型（BIM）,是指通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信 息，這些信息的內(nèi)涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺信息，同時還包含大量的非幾何信 息。如材料的耐火等級、材料的傳熱系數(shù)、構(gòu)件的造價、采購信息等。因此，BIM就 是通過數(shù)字化技術(shù),在計算機里建立一座虛擬建筑,一個建筑信息模型就是一個唯一、 完整一致、邏輯的建筑信息庫。2、BIM對于本工程安裝工程的意義作為建筑從業(yè)團隊重要組成局部的建筑施工企業(yè)，BIM技術(shù)的運用將覆蓋施工 組織管理的各個環(huán)節(jié)，包括深化設(shè)計、施工組織、進度管理、本錢控制、質(zhì)量監(jiān)控等。 從建筑的全生命周期管

2、理角度出發(fā)，施工階段BIM運用的信息創(chuàng)立、管理和共享技 術(shù)，可以更好地控制工程質(zhì)量、進度和資金運用，保證工程的成功實施，為業(yè)主和運 營方提供更好的售后服務(wù)，實現(xiàn)工程全生命周期內(nèi)的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)最優(yōu)化。BIM在工程的籌劃、設(shè)計、施工及運營管理等各階段的深入化應(yīng)用，為工程團 隊提供了一個信息、數(shù)據(jù)平臺，有效地改善了業(yè)主、設(shè)計、施工等各方的協(xié)調(diào)溝通。 同時幫助施工單位進行施工決策，以三維模擬的方式減少重點部位施工過程的錯、漏、 碰、撞，提高一次安裝成功率，減少施工過程中的時間、人力、物力浪費，為方案優(yōu) 化、施工組織提供科學(xué)依據(jù)，從而為綠色施工、低碳建造典范，提供有力保障。（二）BIM技術(shù)應(yīng)用管理流程

3、1、組織架構(gòu)經(jīng)過多個工程的應(yīng)用實踐，我司BIM技術(shù)團隊積累了豐富的應(yīng)用實踐經(jīng)驗，團 隊的組織架構(gòu)也越發(fā)完善化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。整個組織架構(gòu)中，BIM技術(shù)團隊形 成三個大組，分別為：建筑結(jié)構(gòu)組、機電模型組和后期運用組。每大組擁有專設(shè)負責(zé) 人，其中機電模型組還細分為水、電、風(fēng)三大專業(yè)組。來實現(xiàn)，沒有PN代碼的構(gòu)建，我司會按照級別路徑定義一個CC (Component Code) 來代替。目前我司所有的族都嚴(yán)格按照這個分類的方法存儲在族庫中。(a)(b)(a)(b)自制水泵族(a)(b)(c)(d)自制閥門族憑借著我司族庫的巨大優(yōu)勢，在建模過程中模型更加精細、準(zhǔn)確、可靠，符合現(xiàn) 場實際情況，使深化設(shè)

4、計真正做到準(zhǔn)確、高效、可行。本工程中，我司的海量族庫是BIM建模的強大后盾，為模型分階段交付深度提供有效保障。c） BIM出圖標(biāo)準(zhǔn)BIM具有深化出圖的功能，當(dāng)模型發(fā)生改變，其剖面圖、平面圖、綜合圖、大 樣圖等都會相應(yīng)作出變化，即只需修改一次就可以輕松修改各種圖紙中的管線位置， 一次成型。一旦模型方案確定，不僅三維可視化模型具備，深化等一系列套圖也相應(yīng) 生成。相比之下，傳統(tǒng)的深化流程就顯得比擬落后了，借助BIM技術(shù)來彌補深化出 圖流程中缺乏，也大大提高了工作效率。為了更好的對工程實行BIM深化出圖，我司將根據(jù)實際情況將三維模型轉(zhuǎn)化為 二維圖紙，使得BIM深化出圖和傳統(tǒng)深化施工圖紙很好銜接起來，進

5、一步提升BIM 機電各專業(yè)的出圖質(zhì)量，提高制圖效率，做到圖面清晰、簡明，符合設(shè)計、施工、存 檔的要求，適應(yīng)工程建設(shè)的需要。下列圖為我司BIM局部專業(yè)CAD出圖規(guī)范：給排水專業(yè)出圖、線型規(guī)定名稱線寬顏色用途GJ0. 2b（綠色）給水管（直接利用市政壓力的給水管）J0. 2b（綠色）給水管（生活水泵加壓后的給水管）RJ0. 2b（紅色）熱水管RH0. 2b（顏色）熱水回水管ZY0. 2b（顏色）直飲水給水管DI0. 2b（顏色）去離子水管RM0. 2b（顏色）熱媒供水管RMH0. 2b（顏色）熱媒回水管ZJ0. 2b（顏色）中水給水管LB0. 2b（綠色）冷卻塔補水管Y0. 3b（青色）重力雨水管

6、YY0. 3b（青色）壓力雨水管（雨水泵壓力管、虹吸雨水管） yy 0. 3b（紅色）重力污水管YW0. 3b（紅色）壓力污水管（污水泵壓力管）F0. 25b（粉色）重力廢水管YF0. 25b（粉色）壓力廢水管（廢水泵壓力管）KF0. 25b（顏色）廚房廢水管KYF0. 25b（顏色）廚房壓力廢水管KN0. 25b（顏色）空調(diào)冷凝水管T0. 25b（顏色）通氣管Xj0. 2b（綠色）循環(huán)給水管Xh0. 2b（顏色）循環(huán)回水管Xp0. 2b（顏色）泄水管Fx0. 2b（顏色）反沖洗排污管名稱線寬顏色用途CL0.2b（顏色）長效消毒劑管AL0. 2b（顏色）絮凝劑管pH0. 2b（顏色）pH值調(diào)節(jié)

7、劑管GAS0. 3b（顏色）燃氣管V0. 3b（顏色）放散管/透氣管DO0. 3b（顏色）柴油供油管DOR0. 3b（顏色）柴油回油管名稱比例備注給排水/消防總平面圖1:1000、 1:500、 1:300、 1:250、 1:200宜與總圖專業(yè)一致小區(qū)道路管道剖面圖1:50、 1:20、 1:10建筑給排水/消防平面圖1:200、 1:150、 1:100宜與建筑專業(yè)一致衛(wèi)生間大樣圖、泵房平/剖 面圖、泳池/水景平面1:100、 1:50、 1:40、 1:30管井、水表間等節(jié)點詳圖1:50、 1:30、 1:20、 1:10、 1:5、1:2、 1:1、 2:1設(shè)計說明、原理圖、透視圖無以

8、清晰、明朗，不影響閱 讀為原那么5、BIM應(yīng)用流程BIM協(xié)作流程BIM的技術(shù)流程對本工程中BIM的應(yīng)用有著至關(guān)重要的作用。BIM技術(shù)的應(yīng)用 將貫穿于整個工程中，以下是我司BIM技術(shù)團隊將采用的工作流程：深化設(shè)計與BIM協(xié)作流程圖BIM基礎(chǔ)建模流程針對本工程，我司將利用Autodesk Revit系列軟件根據(jù)平面設(shè)計圖紙建立三維模 型。即各專業(yè)根據(jù)設(shè)計原圖或深化設(shè)計出的二維圖紙，分別在本專業(yè)工作集中建立相 應(yīng)的三維模型，操作流程如下所示：各專業(yè)BIM設(shè)計師讀圖圖紙?zhí)幚砘鶞?zhǔn)點歸零建立中心文件及工作集I工作集中建套維模型BIM基礎(chǔ)建模流程圖BIM數(shù)據(jù)鏈接管理流程由于BIM模型對硬件的要求較大，因此在

9、本工程中我司不會將所有模型都繪制 在一個文件中。通過模型的外部參照和工作集方式，保證使用模型的統(tǒng)一一致，解決 各部門使用文件時的版本問題，有效防止修改、同步過程中的誤操作，造成修改中對 其他專業(yè)的互相影響，大大提高團隊的整體工作效率。詳細管理流程如圖：BIM碰撞檢測流程本工程中我司將利用Navisworks軟件對模型中的建筑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、機械設(shè) 備、水暖電管線等進行碰撞檢測，再回到Revit軟件里將模型調(diào)整至“零”碰撞，實 施流程如下所示。深化設(shè)計有碰撞有碰撞無碰撞BIM管線綜合“dwT或“nwc”格式Navisworks內(nèi)模型會力口碰撞檢測實現(xiàn)“零”碰撞BIM碰撞檢測流程圖合理正確的BIM

10、碰撞檢測方案能夠在迅速發(fā)現(xiàn)管線與建筑結(jié)構(gòu)、管線與管線間 的碰撞問題的同時有效防止新沖突的產(chǎn)生，本工程中我司將采用如下方案實施高效碰 撞檢測。各專業(yè)和建筑結(jié)構(gòu)間碰撞沖突點依次調(diào)整修改至無碰撞各機電專業(yè)管線間碰撞管線調(diào)整至“零”碰撞BIM高效碰撞檢測方案BIM預(yù)制加工流程在深化設(shè)計階段，我司可以制作一個較為合理、完整、又與現(xiàn)場高度一致的BIM 模型，把它導(dǎo)入Autodesk Inventor軟件中，通過必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、機械設(shè)計以及歸類 標(biāo)注等工作，可以把BIM模型轉(zhuǎn)換為預(yù)制加工設(shè)計圖紙，指導(dǎo)工廠生產(chǎn)加工，我司 工作流程如下列圖所示：BIM預(yù)制加工流程圖524 BIM輔助出圖流程本工程中，我司BIM

11、技術(shù)團隊將配合深化部門進行輔助出圖，為了更好的對項 目實行BIM出圖，我司制定了如下流程。模型綜合修改調(diào)整完成Navisworks碰撞檢測 零碰撞Revit模型圖層設(shè)定導(dǎo)出CAD圖紙交付深化設(shè)計部門模型綜合修改調(diào)整完成Navisworks碰撞檢測 零碰撞Revit模型圖層設(shè)定導(dǎo)出CAD圖紙交付深化設(shè)計部門BIM輔助出圖流程圖在上述流程中，Navisworks解決了碰撞檢測問題，當(dāng)需留洞出圖時，我司利用Navisworks軟件的這一特性，利用機電管線與建筑結(jié)構(gòu)的碰撞點進行留洞。因此在進 行BIM輔助出圖中流程會有相應(yīng)變化，變化如下：保證管線無碰撞Navisworks 對建筑結(jié)構(gòu)碰撞碰撞點獲取CA

12、D留洞出圖交付深化設(shè)計部門BIM輔助留洞出圖流程BIM族庫的管理流程在我司自己生產(chǎn)族開始，我們已經(jīng)意識到這個族庫今后將非常龐大，故需要一套 管理機制來控制族庫，以確保這個族庫的有效性和平安性。族庫的物理存放我司采用 單機物理存放的方式，即用一臺計算機脫離網(wǎng)絡(luò)；同時該臺計算機設(shè)定有較高密碼強 度的口令（大小寫加數(shù)字，不低于8位）和42天強制密碼修改的機制，以防族庫被 非法入侵。對此族的提資我司也制定了一套嚴(yán)格的制度，流程如圖：4提資A箍-5獲取一二？族庫管理員族文檔庫BIM事業(yè)部 經(jīng)理族庫提資流程圖每當(dāng)一個工程需要對族進行提資時.，首先由工程人員按照族庫列表進行選擇所需 要的族，并填寫族庫提資申

13、請表，提交工程經(jīng)理和BIM事業(yè)部經(jīng)理簽字。此申請簽 字核準(zhǔn)后交族庫管理員，族庫管理員首先生成一個空白的Revit文檔，將申請中所列 的族逐一載入該文檔，最后將該Revit文檔交付給申請人。申請人在獲得該Revit文 檔后自然就可以使用已經(jīng)載入的所有族。另外，我司還定義族庫數(shù)據(jù)的定期備份，每 天一次將新增的數(shù)據(jù)存儲到移動硬盤中，每周一次將整個族庫保存到移動硬盤中，移 動硬盤由族庫管理脫機保管。BIM施工進度優(yōu)化流程本工程中，我司將采用BIM施工進度優(yōu)化流程對施工方提出的進度提出優(yōu)化，具體流程如下所示:有問題（修改）進度計劃方案提交方案動畫模擬無問題進度計劃方案可行BIM施工進度優(yōu)化流程BIM重難

14、點施工指導(dǎo)流程通過BIM軟件平臺，采用立體動畫的方式配合進行BIM施工方案模擬，幫助確 認(rèn)BIM重點、難點的施工指導(dǎo)。我司工作流程如下所示：有問題（修改）文字性方案提交方案動畫模擬無問題交付總包、業(yè)主討論BIM重難點施工模擬方案BIM數(shù)據(jù)平安和保存流程為確保BIM數(shù)據(jù)的平安性，在本工程中我司會為所有的單個文件建立工作集， 且中心文件將被存放在特制的服務(wù)器電腦上，我司會要求設(shè)計師定期將自己的模型與 中心文件進行同步，且設(shè)計師只能對自己本地電腦上的模型進行修改，保證工程中 BIM數(shù)據(jù)的平安性。另外，服務(wù)器也將會設(shè)置用戶密碼，未經(jīng)授權(quán)的用戶將無法使用服務(wù)器，同時我 司還將定期對服務(wù)器上得文件定期進行

15、備份，確保工程工作的順利進行。以下是我司 對BIM數(shù)據(jù)管理流程：擁有權(quán)限同步修改授權(quán)客戶端數(shù)據(jù)定期備份 B無權(quán)限無法使用服務(wù)器中心文件/“部福時儲M未授權(quán)客戶端BIM數(shù)據(jù)管理流程圖（三）崗位職責(zé)本工程BIM小組主要負責(zé)：BIM模型的創(chuàng)立、維護，確保設(shè)計和深化設(shè)計圖清 楚地形象的展現(xiàn)在模型里，可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問題并及時解決；可以表現(xiàn)出鋼構(gòu)件 組裝流程，各種施工工藝等，更好的優(yōu)化施工方案和工作計劃；進行模擬施工，進而 優(yōu)化工程施工進度計劃。同時，定期組織對工程部管理人員的培訓(xùn)工作。工程管理團 隊整體有關(guān)BIM工作的職責(zé)如表所示：工程管理團隊BIM工作職責(zé)一覽表主要崗位/部 門BIM工作及責(zé)任BI

16、M能力要求培訓(xùn)頻率工程經(jīng)理監(jiān)督、檢查工程執(zhí)行進展基本應(yīng)用1月/次BIM小組組長制定BIM實施方案并監(jiān)督、組織、跟 蹤基本應(yīng)用1月/次工程副經(jīng)理制定BIM培訓(xùn)方案并負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、評審?；緫?yīng)用1月/次測量負責(zé)人采集及復(fù)核測量數(shù)據(jù)，為每周BIM竣 工模型提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；利用BIM 模型導(dǎo)出測量數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場測量作業(yè)熟練運用2周/次技術(shù)管理部利用BIM模型優(yōu)化施工方案，編制三 維技術(shù)交底熟練運用2周/次深化設(shè)計部運用BIM技術(shù)展開各專業(yè)深化設(shè)計， 進行碰撞檢測并充分溝通、解決、記 錄；圖紙及變更管理精通1周/次BIM工作室預(yù)算及施工BIM模型建立、維護、共 享、管理；各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合；提交 階段

17、竣工模型，與各方溝通；建立、 維護、每周更新和傳送問題解決記錄 (IRL)精通1周/次施工管理部利用B1M模型優(yōu)化資源配置組織熟練運用2周/次機電安裝部優(yōu)化機電專業(yè)工序穿插及配合熟練運用2周/次商務(wù)合約管 理部確定預(yù)算BIM模型建立的標(biāo)準(zhǔn)。利用 BIM模型對內(nèi)、對外的商務(wù)管控及內(nèi)部 本錢控制，三算比照熟練運用2周/次物資設(shè)備管 理部利用BIM模型生成清單，審批、上報 準(zhǔn)確的材料計劃熟練運用2周/次平安環(huán)境管 理部通過BIM可視化展開平安教育、危險 源識別及預(yù)防預(yù)控，指定針對性應(yīng)急 措施基本運用1月/次質(zhì)量管理部通過BIM進行質(zhì)量技術(shù)交底，優(yōu)化檢 驗批劃分、驗收與交接計劃熟練運用2周/次(四)B

18、IM的軟硬件環(huán)境一、軟件平臺我公司BIM技術(shù)應(yīng)用軟件如表所示，我方負責(zé)提供并維護上述軟件的許可證并 對BIM工作相關(guān)部門人員進行培訓(xùn)，以充分支持建模、瀏覽、協(xié)調(diào)和模型更新任務(wù)?？偝邪烫峁┙ㄔO(shè)單位、工程管理公司和顧問團隊一個可以監(jiān)督BIM工作的在 線的、平安的、可實現(xiàn)的BIM協(xié)作平臺。這樣的平臺應(yīng)能支持3D技術(shù)，隨時檢查總 承包商提交的BIM信息模型。我司BIM技術(shù)團隊組織架構(gòu)其中，建筑結(jié)構(gòu)組和后期應(yīng)用組的建立是我司的一大特點和亮點。我司充分考慮 到機電模型是無法脫離建筑結(jié)構(gòu)運行的，建筑結(jié)構(gòu)組的建立能夠?qū)σ延械哪Ｐ瓦M行監(jiān) 控、督查，對需要修改的地方進行第一時間更新，為機電管線建模和深化設(shè)計等一

19、系 列技術(shù)實行提供了有效保障，保證了模型的準(zhǔn)確性、實時性及可靠性。后期應(yīng)用組的 建立為我司BIM技術(shù)服務(wù)的實行、推廣提供了一個嶄新的信息化平臺。在這個平臺 上，BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)得到充分集成和再現(xiàn)，經(jīng)后期應(yīng)用組的信息加工提供給各專業(yè) 機構(gòu)，實現(xiàn)BIM模型的方案模擬、進度演示，并能根據(jù)實際需求，進行分專業(yè)、總 體、專項等特色演示。止匕外，我司一直采用專業(yè)對口的方式進行人員分配，確保各專業(yè)組中都擁有本專 業(yè)的BIM工程師，此種做法有以下幾個優(yōu)點：1）本專業(yè)的BIM工程師對圖紙系統(tǒng)的理解更為深入全面；2）有效確保建模的準(zhǔn)確性；3）建模過程中對圖紙進行了再次審核、監(jiān)督和掌控，對設(shè)計、深化圖紙進行有 效把

20、關(guān)。2、BIM人員結(jié)構(gòu)本工程BIM技術(shù)團隊中將安排工程、建筑結(jié)構(gòu)、機電建模、后期應(yīng)用負責(zé)人各 1人，機電組分別安排水、電、風(fēng)三個專業(yè)BIM技術(shù)人員各2人，組成一支專業(yè)化 BIM技術(shù)團隊?，F(xiàn)場所派人員皆經(jīng)過高級BIM研修班培訓(xùn)且大局部獲得Revit操作 考試認(rèn)證。C!nMicrosoff J u”O(jiān)fficeBIM小組軟件配置一覽表軟件類型軟件名稱保存版本軟件許可證三維建模軟件Autodesk Revit201215模型整合平臺Navisworks Manage20121二維繪圖軟件AutoCAD201220文檔生成軟件Microsoft office201020二、硬件平臺為充分保障BIM技術(shù)

21、所需軟件的正常運行，我公司及各分包商使用的計算機硬 件平臺為戴爾T3600專業(yè)級圖形工作站或更高配置，計算機數(shù)量滿足BIM工作各相 關(guān)部門的使用需要。同時也應(yīng)提供BIM軟件給建設(shè)單位、工程管理公司和顧問團隊, 方便檢查各專業(yè)的BIM模型元素。（五）BIM實施方案一、BIM前期實施計劃根據(jù)本工程業(yè)主要求，以及綜合考慮本工程的總體施工進度計劃，為保證工程的 順利進行，特制定以下BIM專項工作計劃。BIM實施計劃施工階段BIM模型創(chuàng)立及 維護工作內(nèi)容完成時間及結(jié)果BIM團隊的組建合同完成前完成核心建模人員的召集工作，合同簽 訂后10日內(nèi)完成整體BIM團隊的組建工作BIM執(zhí)行計劃書合同簽訂后20天內(nèi)完

22、成核對及完善設(shè)計階段BIM 模型合同簽訂后，施工階段最初BIM模型創(chuàng)立前完成合同簽訂后40日內(nèi)完成施工階段模型的創(chuàng)立基于BIM模型完成施工圖 會審和深化設(shè)計和圖紙會審一起完成，提交給業(yè)主碰撞檢測在相應(yīng)部位施工前一個月完成4D施工模擬及進度計劃優(yōu) 化在相應(yīng)部位施工前一個月完成自動構(gòu)件統(tǒng)計收到設(shè)計變更和圖紙會審確認(rèn)單后14天內(nèi)完成預(yù)制作構(gòu)件的數(shù)字化加工 模擬配合鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、制作、安裝同時進行BIM模型的協(xié)調(diào)、集成在出具竣工證明前，總承包完成個專業(yè)BIM竣工模 型的整合及驗收二、BIM交付期工作計劃BIM工作完成后交付的成果，包括紙質(zhì)文檔（圖紙、圖片、報告等）和電子文 檔（CAD電子圖檔、BIM

23、模型、視頻等）。為保證BIM工作質(zhì)量，對交付模型質(zhì)量要求如下：1）所提交的模型，各專業(yè)內(nèi)部及專業(yè)之間無構(gòu)件碰撞問題的存在。2）嚴(yán)格保證BIM模型與二維CAD圖紙包含的信息一致。3）機電管線系統(tǒng)建模采用Revit MEP。提交模型時必須同時提供nwc或nwd格 式模型，用于Navis works下的模型整合。4）為限制文件大小，所有模型在提交時必須清除未使用項，刪除所有導(dǎo)入文件 和外部參照鏈接，同時模型中的所有視圖必須經(jīng)過整理，只保存默認(rèn)的視圖和視點， 其他都刪除。5）與模型文件一同提交的說明文檔中必須包括：模型的原點坐標(biāo)描述，模型建 立所參照的CAD圖紙情況。6）針對設(shè)計階段的BIM應(yīng)用點，每

24、個應(yīng)用點分別建立一個文件夾。對于3D漫 游和設(shè)計方案比選等應(yīng)用，提供avi格式的視頻文件和相關(guān)說明；對于工程量統(tǒng)計、 日照和采光分析、能耗分析、聲環(huán)境分析、通風(fēng)情況分析等應(yīng)用，提供成果文件和相 關(guān)說明。7）設(shè)計方各階段的BIM模型（方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖階段）通過業(yè) 主認(rèn)可的第三方咨詢機構(gòu)審查后，才能進行二維圖正式出圖。8）竣工模型在施工圖模型的基礎(chǔ)上添加以下信息生產(chǎn)信息（生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日 期等）、運輸信息（進場信息、存儲信息）、安裝信息（澆筑、安裝日期，操作單位） 和產(chǎn)品信息（技術(shù)參數(shù)、供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證等），如有在設(shè)計階段還沒能確定的外 形結(jié)構(gòu)的設(shè)備及產(chǎn)品，竣工模型中必須添加與現(xiàn)場

25、一致的模型。暖通本工程BIM人員結(jié)構(gòu)通過上述人員架構(gòu)確保各BIM專業(yè)的完整性和可執(zhí)行性，且我司BIM技術(shù)人員 經(jīng)驗豐富，專業(yè)對口，操作嫻熟，對BIM操作技術(shù)有著相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，有 效保證BIM工作按時、專業(yè)、高效開展。此外，在工程實施過程中我司也會按照實 際需求增添人員或通過Revit Sever新型應(yīng)用技術(shù)提供公司BIM總部的技術(shù)支持。3、Revit Sever應(yīng)用技術(shù)Revit Server其功能基本類似與BIM中心文件，而中心文件基于的是局域網(wǎng)。Revit Server的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)扮演者兩種不同的角色：1）類似現(xiàn)有的中心文件，稱作“中心服務(wù)器角色”；2）相對應(yīng)“中心服務(wù)器角色”，

26、作為“本地服務(wù)器角色”，可以存在于設(shè)計團隊 內(nèi)網(wǎng)以外的任何地點。本工程中，我司首先進行網(wǎng)絡(luò)配置。廣域網(wǎng)局部，在公司本部采用了一條6M的 電線專線接入（上下行平衡各6M）,平安工程現(xiàn)場由工程部提供。局域網(wǎng)局部我司 將在兩處都建立了局域網(wǎng)，公司本部為1000M連接，現(xiàn)場初步設(shè)定為100M連接。 我們在公司本部設(shè)立了 VPN服務(wù)器，平安現(xiàn)場通過VPN技術(shù)將組成虛擬私有網(wǎng)絡(luò)。 兩處的網(wǎng)絡(luò)雖都接入了 Internet,但由于防火墻的阻隔本身是互不相通的，確保了網(wǎng) 絡(luò)平安性。Internet慢速網(wǎng)絡(luò)Revit Server網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖硬件和軟件配置上，我司采用的服務(wù)器如下表所示：Revit Server服務(wù)

27、器配置表類型公司本部工程現(xiàn)場硬件Windows 2008 R2 Hyper V E55404 核 CPU + 1G 內(nèi)存 + 1000MWindow 2008 R2 Hyper V Q8300 4核+ 1G內(nèi)存+ 100M軟件Windows2008 R2 Standand + IIS7 + Revit Server 2012Windows 2008 R2 Standand + +IIS 7 + Revit Server 2012基于上述網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和操作平臺，我司BIM技術(shù)人員可以快速在Revit Server中心服務(wù)器上進行文件傳輸、下載、同步、更新等操作，操作流程除了首次服務(wù)器設(shè)置, 其他皆與

28、中心文件工作模式相同。同時，我司針對Revit Server中心服務(wù)器和傳統(tǒng)的BIM中心文件兩種工作模式進行了測試比照，結(jié)果如下表所示：Revit Server中心服務(wù)器與中心文件工作模式比照結(jié)果模式中心文件大小建立中心文件建立本地副本無更改 同步刪除數(shù)據(jù)同步添加數(shù) 據(jù)同步Revit Server112M1分8秒1分54分首次20秒15秒14秒模式中心文件大小建立中 心文件建立本地副本無更改 同步刪除數(shù)據(jù)同步添加數(shù)據(jù)同步中心服務(wù)器以后10秒中心文件模式188M58秒復(fù)制8秒翻開32秒首次20秒以后10秒25秒18秒從此表可以看出，同一個文件分別在Revit Server中心服務(wù)器和中心文件模式

29、下 建立中心文件，Revit Server上的中心文件更小，在數(shù)據(jù)同步上刪除數(shù)據(jù)同步效率提 升了 40%,添加數(shù)據(jù)同步效率提升了 20%。同步速度提升的原因在于Revit Server是 差異性存儲，只對有修改局部的數(shù)據(jù)進行存儲，而非普通的中心文件將整個文件進行 替換復(fù)制，因此節(jié)省了大量花在同步中的時間。因此，我司在本工程中采用Revit Server中心服務(wù)器技術(shù)，該項技術(shù)將大大減少 了軟件模型同步的時間，并能夠在局域網(wǎng)外進行傳輸，現(xiàn)場技術(shù)團隊可以直接和公司 本部進行同步協(xié)作。相對于中心文件只能存在于局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)而言，Revit Server具有 得天獨厚的優(yōu)勢。我司BIM技術(shù)團隊對現(xiàn)場的技術(shù)

30、支持也能夠通過Revit Server中心 服務(wù)器得到實現(xiàn)，使模型快速同步、更新、讀取，大幅減少中間信息傳輸請求時間， 提高了工作效率。Revit Server技術(shù)優(yōu)勢序號優(yōu)勢1利用Revit Server可在異地或本地多個辦公室之間建立服務(wù)器級別的團隊協(xié)作。且這種協(xié) 作的方式除了第一次開啟與中心文件模式略有不同之外，隨后的應(yīng)用與中心文件完全相同的 方法，故在現(xiàn)有的中心文件的團隊協(xié)作模式幾乎無須任何的培訓(xùn)直接就可上升至Revit Server的協(xié)作模式。2Revit Server多點的協(xié)作是沒有數(shù)量上的限制，雖然初步設(shè)定為現(xiàn)場和公司本部2個點的 協(xié)作，但按照Revit Server的設(shè)計模型并

31、沒有對本地服務(wù)器的數(shù)量限制，隨著工程參與方、 供應(yīng)商的加入Revit Server表達的協(xié)作優(yōu)勢將越來越明顯。3利用Revit Server技術(shù)工程團隊沒有必要全部都在工程現(xiàn)場，只要通過工程現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)架 設(shè)Revit Server即可以較快的速度連接工程中心服務(wù)器的模型，在業(yè)主端進行演示。4假設(shè)業(yè)主在觀看模型后對模型有修改意見，現(xiàn)場工程人員可在現(xiàn)場立即修改，同步中心服務(wù)器序號優(yōu)勢后，直接完成了整個工程的同步，無須大批量的文件復(fù)制和傳輸。假設(shè)在業(yè)主端工程人員無Revit的操作能力，也可通過工程 會議模式來討論修改，然后 在工程BIM團隊端修改，可實現(xiàn)實時模型同步，以提高溝通修改的效率。4、BIM

32、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程BIM建模按照要求需用Autodesk公司的Revit和Na vis works軟件，我司 下屬的BIM技術(shù)團隊長期以來一直使用Autodesk Revit系列軟件與Na vis works軟件 進行建模、演示以及BIM運用等各項工作。目前，我司采用的Revit與Navisworks 系列軟件均已升級至2012版。由于，在工程建設(shè)過程中，各方應(yīng)用軟件的版本也會 相應(yīng)更新，工程的各參與方對本工程的BIM信息請求各不相同。故在工程施工初期, 我司提交一個BIM應(yīng)用軟件名單，使各參與方能夠擁有統(tǒng)一的BIM溝通語言。BIM 應(yīng)用軟件如下所示:BIM應(yīng)用軟件詳表AutodeskRevi t

33、 Architecture 20124.2 BIM制度規(guī)范Autodesk Revit Structure 2012結(jié)構(gòu)建模AutodeskRevit MEP2012機電建模Autodesk Navisworks 2012Autodesk Inventor 2012展示與模擬預(yù)制加工設(shè)計為保證BIM工作順利高效的開展，BIM技術(shù)廣泛的應(yīng)用與推廣，我司通過多年 來的探索和實踐，歸納與總結(jié)，制定了獨有的具有特色的BIM設(shè)計運用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn), 有效規(guī)范了 BIM建模、運行、管理、實施、出圖等流程，促進BIM信息化實施，建 筑管理由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，大大提升BIM應(yīng)用價值。本工程的BIM工作是一項集建

34、模、檢測、計算、模擬、數(shù)據(jù)集成等工作為一體 的三維建筑信息管理工程，這項工程將覆蓋于本工程的設(shè)計、深化設(shè)計、制造、施工管理乃至后期運營管理的建筑全生命周期。鑒于本工程的復(fù)雜性與重要性，我司將在 工程的建模、模擬、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)交互等各個階段，嚴(yán)格執(zhí)行我司已有的信息發(fā)布 各類標(biāo)準(zhǔn)及制度。我司標(biāo)準(zhǔn)制度主要包括以下內(nèi)容：我司BIM標(biāo)準(zhǔn)制度序號標(biāo)準(zhǔn)制度1建筑、結(jié)構(gòu)的模型標(biāo)準(zhǔn)2機電各專業(yè)的模型標(biāo)準(zhǔn)3綜合管線協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)4綜合管線匯審及交付制度5Navisworks運用規(guī)那么6模型存儲以其交互規(guī)那么7模型發(fā)布規(guī)那么BIM建模制度在BIM設(shè)計制度規(guī)范中，我司明確BIM建模規(guī)范要求，在工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建 模進行BIM設(shè)計，保證模型質(zhì)量、提高建模效率，做到模型清晰、準(zhǔn)確。各專業(yè)建 模需對CAD底圖進行基準(zhǔn)點歸零處理。水、電、風(fēng)三大專業(yè)內(nèi)部細化為各小專業(yè)， 同時BIM模型系統(tǒng)圖層需按照系統(tǒng)色彩區(qū)分。暖通專業(yè)常用的各專業(yè)圖層顏色名稱顏色用途LB（綠色）冷卻塔補水管KN（白色）空調(diào)冷凝水管HWS（玫瑰紅）空調(diào)熱水供水管HWR（茶色）空調(diào)熱水回水管CW