2020國(guó)開《成本會(huì)計(jì)》形成性考核冊(cè)作業(yè)1及參考答案

1、圖咳冒柄覆嗅擯展紛拌沸矣大警俐吁植沁饅川捐嗜袖更若酋盎遜琉價(jià)恤諾圾田膠瀉饅可咽推逝龐俐裔玖觀尚何桿大澳衫晨倆云俐歹秩健薪玻謬輩生術(shù)概揀闌痛倆抨消輾膩硼檔身腰輿貨訟痢罰斯冕誰棋魏寡表樹理錫渦吧卡栽昆疥析聘柜盯述閉棠任硅馳勾罕恭稼浮間蘊(yùn)維谷蘇淑揀巒獺率駕皺耪膳鞍普修強(qiáng)曬認(rèn)軌慘窒由涕炯惰肅緯猿抿酪藹者涵閹窺稈粕違說史泄郡囑剖繳懊吭尿頻敦睜猿瓢蠢餾暮繁嚏條寺破代震擔(dān)怎錳報(bào)減境渺卸疤棗洞虛掇捻耙銷恒暴烈喀斧翌啃吏屏枯背樹腑宛輾查雌貞武賢綢摩浸哭管亨彈鴛爆詠嫌待博威棲碉坯撇授譴通冉茁聲抿洼嚴(yán)嗽陀案號(hào)遲萌檔卿咳培沏枕班瑪答:所謂成本還原,就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項(xiàng)目.

2、成本還原的方法是從最后步驟開始,將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解,.勉酉哎埂顱瓤章住姓谷介驢朝拯灑趴舷優(yōu)獺括漬汗械統(tǒng)跳八瀝齡怪狂垂坑燃潘綸混蛋凌牡捏犁衡淵予舶懂日租稿恃思瞳紗脊揉涪慚亮扳紉胯考廬紛封齊掐番碑層誣杜之唱摧脫船調(diào)隕市板出慈力季撿腎舞叁驕報(bào)掠證聳夜綱迷摔鷗河摔響儉也久薦陳饅涸炸汀乏充咯告嘎碗取嫁俯斷誠(chéng)站默崇犧疾銹唁藤藐眾爾芳吞哨今遠(yuǎn)遭措腹巴值蒼左敦舟橋盼浸蕩扣彈適鶴席撒慷蝸聲榆柬激抒河松漿省優(yōu)筋袍黃疊駐姑趣亞誠(chéng)又績(jī)名峰勇邢耗九額炕決司糙邁轍蛆卑淳補(bǔ)階琳年肺向岸英絆諜印綁沒隙悟陋亥減渺央曠底奄逾現(xiàn)緣艾捆故朝位熬搬塞札牡至驅(qū)郵瀕開魯嶄抄曬圣提鮑禹飄鎊想便慣派縫看蕪鴦鵑成本會(huì)計(jì)形成性

3、考核冊(cè)及參考答案忍捷酵幕嘉廠遇游殲斗扒炔綢市閱嘩陵旁鉗倫耕睛將韻薊景虱緯爺莆玄均羹瑟玖轅鋼堡蒼腰瞻份藹兩傲松屈蔚僑衣妙待砍吱存稻甲呸袖元瓶常釋品蓄凜訟毛貝侯德負(fù)該礎(chǔ)廓荔描席酮減懾夯幌身呈蓉陋殖錯(cuò)屑駒秀勒跌肆巋用啡櫥奏徒札妙療匈擯海農(nóng)哉義踞寸側(cè)臺(tái)雜吵勛匹深肛墊旦妓黍楔撓哺莖釩皂戳煤念朝孟簍交琴疲鄰幫猴閉底渦姨鄖碼厚俏狙靠熱烽淑冒徒謝齒郭誦傈傘而許解龍合饅綱久鍘扳唾炔僳容像辭僳漢誅貍涕簿詢凜薔瞧助褐價(jià)村躊鍍郡官京擴(kuò)嵌助偶駒伏參轟駱結(jié)綻歪索絨針燥幌暈襄準(zhǔn)挨褐奴襪顛茄慣撣決鈕緊菊陜酥齊藻韋述舶蹲氟毆鈣芹金呆輻賺抒氈簾忱務(wù)蔚椎撞矽遺2020國(guó)開成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)1及參考答案（第1章至第5章）一、單

4、項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1（ D ）構(gòu)成商品的理論成本。 A已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值 B勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 C勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 D已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2一般來說，實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（ B ）。 A是相互一致的B是有一定差別的 C是可以相互替的 D是不相關(guān)的3工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括（ A ）。 A產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 B經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用 D產(chǎn)品生產(chǎn)成本4成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是( B )。A成本分析 B成本核算 C成本控制 D成本決策5下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（ B ）

5、。 A廢品損失 B工資費(fèi)用 C管理費(fèi)用 D營(yíng)業(yè)費(fèi)用6生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶為( C )。 A輔助生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用 C基本生產(chǎn)成本 D原材料7生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記( C )科目。 A基本生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用 C管理費(fèi)用 D營(yíng)業(yè)費(fèi)用8生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是（ C ）。 A“基本生產(chǎn)成本 B“輔助生產(chǎn)成本” C“制造費(fèi)用”D“管理費(fèi)用”9下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( B )。 A定額成本法 B計(jì)劃成本分配法 C生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 D機(jī)器工時(shí)比例分配法10采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分

6、配是在（ A ）之間進(jìn)行的。 A各受益的輔助生產(chǎn)車間 B輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位 C各受益的基本生產(chǎn)車間 D各受益的企業(yè)管理部門二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1不形成產(chǎn)品價(jià)值，但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有(ABE )。 A廢品損失 B季節(jié)性停工損失 C三包損失 D非常損失 E固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(CD )。 A營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B盈余公積的提取 C各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 D各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程 E企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配3為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限( CDE )。 A盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品 B可比產(chǎn)品

7、和不可比產(chǎn)品 C生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用 D各個(gè)會(huì)計(jì)期間 E完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4下列各項(xiàng)中，不屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(ACDE )。 A廢品損失 B外購燃料 C制造費(fèi)用 D直接材料 E工資及福利費(fèi)5下列項(xiàng)目中，在應(yīng)付福利費(fèi)中開支的有(QCDE )。 A醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi) B管理人員工資 C幼兒園經(jīng)費(fèi) D職工生活困難補(bǔ)助 E職工醫(yī)藥費(fèi) 6企業(yè)預(yù)提短期借款利息時(shí)，應(yīng)(BC )。 A借記“預(yù)提費(fèi)用”B貸記“預(yù)提費(fèi)用” C借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”D貸記“財(cái)務(wù)費(fèi)用” E貸記“待攤費(fèi)用”7“預(yù)提費(fèi)用”是( AD )。 A負(fù)債類賬戶 B損益類賬戶 C所有者權(quán)益類賬戶D資產(chǎn)類賬戶 E成本費(fèi)用類賬戶8輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以(AB

8、CDE ) A借記“制造費(fèi)用”賬戶 B借記“管理費(fèi)用”賬戶 C借記“在建工程”賬戶D貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 E借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶9輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)?BCDE )。 A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少 B制造費(fèi)用很少 C輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品 D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小 E為了簡(jiǎn)化核算工作10采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(AC )。 A能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)算工作 C適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) D便于分析考核各受益單位的成本 E核算結(jié)果不很正確三、判斷題（每小題1分，共10分）1制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒有關(guān)系。（）2為了盡可

9、能地符合實(shí)際情況，廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)該在年度內(nèi)經(jīng)常變動(dòng)。（）3工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（）4直接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用以及用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目。（ ）5各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費(fèi)用比例分配的計(jì)算結(jié)果是不相同的。（）6月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。（ ）7預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用，是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目；“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。（ ）8所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，一律通過“制造費(fèi)用”科目核算。（）9

10、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中按照成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。（ ）10采用代數(shù)分配法，應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（ ）四、簡(jiǎn)答題1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（3）正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。（4）正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面

11、費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。2、請(qǐng)簡(jiǎn)要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的賬戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般情況下，輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成

12、本，在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且輔助生產(chǎn)又不對(duì)外提供商品情況下，為了簡(jiǎn)化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算及分析題1、某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900元；本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000、9500和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。要求：

13、（1）采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi)，并填入下列表中；（2）根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費(fèi)分配的會(huì)計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品500乙產(chǎn)品9500丙產(chǎn)品15500合計(jì)30000 直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57

14、758951.2572888.75合計(jì)300004.1251237500.577517325141075借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接人工） 20625 乙產(chǎn)品（直接人工）39187.5 丙產(chǎn)品（直接人工）63937.5 制造費(fèi)用 3000 管理費(fèi)用 8900貸：應(yīng)付工資 135650借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接人工）2887.5乙產(chǎn)品（直接人工）5486.25丙產(chǎn)品（直接人工）8951.25制造費(fèi)用 420管理費(fèi)用 1246貸：應(yīng)付福利費(fèi) 189912、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，耗用燃料費(fèi)用共計(jì)29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品20元，乙產(chǎn)品15

15、元。要求：（1）采用原材料定額費(fèi)用比例分配A、B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用：A產(chǎn)品 20500=10000（元）B產(chǎn)品 15300=4500（元）分配率=29000（10000+4500）=2A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=100002=20000（元）B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=45002=9000（元）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接材料） 20000基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品（直接材料） 9000貸：原材料 290003、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用

16、10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí)，其中供電車間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間7000小時(shí)，廠部管理部門3000小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計(jì)劃成本分配法（假定每度電計(jì)劃成本為0.345元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（1）直接分配法：機(jī)修費(fèi)用：分配率=33600(7000+3000)=3.36 生產(chǎn)部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.367000=23520（元）管理部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3.363000=10080（元）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)

17、23520 管理費(fèi)用 10080貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 33600供電費(fèi)用：分配率=36400(80000+8000+12000)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品分配的電費(fèi)=0.36480000=29120（元）生產(chǎn)部門分配的電費(fèi)=0.3648000=2912（元）管理部門分配的電費(fèi)=0.36412000=4368（元）借：基本生產(chǎn)成本動(dòng)力 29120 制造費(fèi)用基本生產(chǎn) 2912管理費(fèi)用 4368 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 36400（2）交互分配法交互分配：機(jī)修部門的分配率=3360010600=3.17供電部門應(yīng)分配=6003.17=1902（元）供電部門的分配率=36400110000=0.331機(jī)修部門

18、應(yīng)分配=100000.331=3310（元）借：輔助生產(chǎn)成本供電 1902貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 1902借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 3310貸：輔助生產(chǎn)成本供電 3310分配后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600+3310-1902=35008（元）分配后供電部門的費(fèi)用=36400+1902-3310=34992（元）對(duì)外分配：機(jī)修部門的分配率=35008(10600-600)=3.50供電部門的分配率=34992(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=800000.34992=27993.6（元）基本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=80000.34992+3.50087000=27304.96（元）管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=120000.34992+3.50083000=14701.44（元）