淺析水利基建中人力資源管理的問題探究3000字

1、淺析水利基建中人力資源管理的問題探究3000字 管理制度是人力資源管理工作開展的重要根據(jù)，決定著人力資源管理工作的成效，下面是一篇關(guān)于水利根底設(shè)施建立人力資源管理探究的論文范文，希望對你的論文寫作有幫助。水利根底設(shè)施建立是一項長期、復(fù)雜的工作，會涉及到許多方面的人員，包括設(shè)計人員、施工人員以及管理人員等等，人力資源管理非常費事，難度較大。但是，人力資源又是水利根底設(shè)施建立質(zhì)量的重要影響因素，人力本錢也在建立本錢中占據(jù)著相當大的比例，做好水利根底設(shè)施的人力資源管理工作，有著非常重要的現(xiàn)實意義。1 水利根底設(shè)施建立人力資源管理的重要意義水資源是人們生活、消費必不可少的根底性物質(zhì)資源，是人們生命平安

2、、社會經(jīng)濟開展的根本保障，水利根底設(shè)施作為保護水資源、進步水資源利用效率的主要途徑，提升水利根底設(shè)施建立程度極為重要。水利根底設(shè)施的建立離不開人的因素，材料質(zhì)量、施工工藝、施工進度、施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)視等各個方面，都需要相關(guān)的人員完成，對水利根底設(shè)施的建立發(fā)揮著重要作用。在水資源日益緊張、現(xiàn)代水利理念轉(zhuǎn)變的情況下，水利根底設(shè)施建立面臨著新的挑戰(zhàn)，在此情況下，水利根底設(shè)施建立應(yīng)當充分加強對人力資源管理的重視，探究科學(xué)、合理的人力資源管理形式，以推動水利根底設(shè)施建立向著現(xiàn)代水利方向開展，更好地符合現(xiàn)代社會可持續(xù)開展的要求1.2 水利根底設(shè)施建立中人力資源管理的難點2.1 管理理念問題在水利根底設(shè)施建

3、立的人力資源管理中，管理理念極為落后，只注重人員的工作效率，對人員工作的積極性、自身的平安性等缺乏相應(yīng)的重視。在這種管理理念下，大局部人員都存在著得過且過、應(yīng)付了事的情況，沒有主人翁意識，缺乏應(yīng)用的責(zé)任意識，導(dǎo)致水利根底設(shè)施建立過程中，違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生，質(zhì)量平安隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)，從而嚴重降低了水利根底設(shè)施建立的質(zhì)量，甚至?xí)斐蓢乐刭|(zhì)量平安事故。2.2 管理方式問題在傳統(tǒng)的水利根底設(shè)施建立人力資源管理中，采取的是以事為中心的靜態(tài)管理，即圍繞著某一事情調(diào)配人員，在其它時間內(nèi)，人員根本上是不受約束與管理的。在這種管理方式下，缺乏對人力資源行為、工作態(tài)度等的理解，約束力度較差，缺乏良好的反響機制。如

4、此以來，在遇到問題時，反響效率較慢，導(dǎo)致許多人力資源問題得不到及時解決，降低了人員工作效率，并不利于水利根底設(shè)施建立的良好開展。2.3 管理制度問題管理制度是人力資源管理工作開展的重要根據(jù)，決定著人力資源管理工作的成效。在水利根底設(shè)施建立的管理制度方面，存在著一些缺乏，比方管理人員權(quán)責(zé)不清，管理機構(gòu)設(shè)置不合理等，給人力資源管理工作的有效開展造成一定阻礙。在不完善的管理制度下，水利根底設(shè)施建立中管理人員對自身職責(zé)認識不到位，一人多崗、一崗多人等情況都非常常見，導(dǎo)致許多重要的建立環(huán)節(jié)被省略或人力浪費嚴重，人力資源管理未到達最正確效果，降低了水利根底設(shè)施建立質(zhì)量和經(jīng)濟效益。2.4 人員素質(zhì)問題就水利

5、根底設(shè)施建立人力資源情況來看，人員素質(zhì)偏低問題非常嚴重，許多管理和技術(shù)人員缺乏足夠的專業(yè)理論知識，只是根據(jù)以往經(jīng)歷進展管理與施工。但是，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是不斷開展進步的，在水利根底設(shè)施建立中，也出現(xiàn)大批新材料、新技術(shù)，假如不能正確掌握這些內(nèi)容，建立施工就會出現(xiàn)問題，建立質(zhì)量得不到保障2.同時，人員素質(zhì)偏低還會使施工作業(yè)中出現(xiàn)許多平安和質(zhì)量隱患，比方不佩戴平安裝置，不按照技術(shù)標準要求施工等，給水利根底設(shè)施建立造成嚴重不良影響，人力資源管理無法起到其應(yīng)用的作用。3 水利根底設(shè)施建立中人力資源管理的建議3.1 轉(zhuǎn)變管理理念，優(yōu)化人力資源配置在現(xiàn)代水利根底設(shè)施建立的人力資源管理上，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，按

6、照現(xiàn)代人力資源管理的方式，以人為本，實在重視人力資源對水利根底設(shè)施建立中的主導(dǎo)作用，優(yōu)化人力資源配置，有效促進水利根底設(shè)施建立程度的進步。首先，做好人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)水利根底設(shè)施建立的需求，制定相應(yīng)的人力資源需求方案，并根建立推進情況進展適當調(diào)整，保證人力資源配置的合理，最大程度地發(fā)揮所有員工的個人價值，防止發(fā)生人員浪費或缺乏問題。其次，重視人力資源的價值，將人才培養(yǎng)放在首要位置，克制傳統(tǒng)重事輕人的不良習(xí)慣，在水利根底設(shè)施建立過程中，豐富人才的經(jīng)歷，創(chuàng)造良好的工作氣氛，將重視人才落實到人力資源管理的實際行動當中，實現(xiàn)員工的個人進步和水利根底設(shè)施建立程度的提升。3.2 改良管理方式，加強信息

7、技術(shù)利用在現(xiàn)代社會中，信息化程度不斷提升，信息技術(shù)運用更為普遍，對各種管理工作效率提升有著重要作用。在水利根底設(shè)施建立的人力資源管理當中，應(yīng)當加強對信息技術(shù)的利用，改變傳統(tǒng)的管理方式，建立施行、動態(tài)的管理體系，對每一個人員都單獨編制相應(yīng)的信息檔案，實現(xiàn)對人員的全面理解與掌控，及時理解并解決人員工作遇到的問題，確保人員嚴格按照建立相關(guān)的標準作業(yè)，為水利根底設(shè)施建立奠定良好根底。同時，通過無線通信、遠程視頻會議等技術(shù)，建立全國統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)，根據(jù)水利根底設(shè)施建立的需求，合理安排人力資源，進步隊伍的活力，促進水利根底設(shè)施建立的進步。此外，還可以將信息技術(shù)運用在人力資源的規(guī)劃、信息登記以及招聘

8、、培訓(xùn)等各個方面，進一步進步人力資源管理的程度，更好地保障水利根底設(shè)施建立。3.3 完善管理制度，創(chuàng)造良好管理環(huán)境在水利根底設(shè)施建立的人力資源管理中，要將管理制度完善放在重要地位，結(jié)合水利建立的實際情況，根據(jù)相關(guān)的標準與規(guī)章，借鑒其它成功管理制度的經(jīng)歷，對管理制度進展有效完善，制定出科學(xué)使用的管理制度，創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。在完善地管理制度約束下，所有崗位人員的職責(zé)都十清楚確，為管理工作正常開展、人員工作秩序提供了有效根據(jù)，同時還可以進步人員工作的責(zé)任心，降低水利根底設(shè)施建立施工中的不良問題，促進水利根底設(shè)施建立質(zhì)量的進步3.3.4 重視人員素質(zhì)，建立鼓勵考核機制針對人員素質(zhì)偏低的問題，在現(xiàn)代水

9、利根底設(shè)施建立當中，應(yīng)當加強對人員的培訓(xùn)，通過有目的、有方案、有組織的培訓(xùn)，來進步人員對水利相關(guān)知識的掌握程度，開掘員工潛力，建立高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。同時，還要建立合理的鼓勵考核機制，加強對人員的考核，確保其素質(zhì)程度不斷提升，可以滿足建立的需求，采取競爭上崗的方式，來有效進步建立人員整體素質(zhì)程度。在鼓勵機制上，根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原那么，來充分激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)的積極性，按時保質(zhì)地完成工作任務(wù)，使水利根底設(shè)施建立定期完成。4 完畢語綜上所述，水利根底設(shè)施作為灌溉、防洪、航運等眾多功能的承當主體，保證水利根底設(shè)施建立質(zhì)量，對于農(nóng)業(yè)開展和社會穩(wěn)定有著非常重要的意義。在水利根底設(shè)施建立中，人力資源是關(guān)系到建立質(zhì)量、本錢的重要因素，加強對人力資源管理的研究，理解其中存在的問題，采取有效的管理措施，提升人力資源管理程度，對現(xiàn)代水利根底設(shè)施的開展起著