2022年中心試驗室工作總結(jié)

1、20XX 年試驗工作總結(jié) 成綿樂鐵路項目共設(shè)一個中心試驗室和三個工地試驗室，全線里 程樁號為 DK181+920DK232+500，線路總長 50.08km。中心試驗室在本項目的主要工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗室正常開展試驗工作，并進行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作； 配合業(yè)主、 總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項抽檢和檢查工作。20XX 年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。20XX 年試驗工作情況一、 各種原材料檢驗情況 ：截止 20XX 年 12月底，我項目各試驗室共進行各種試驗檢驗 8436批次，其中水泥檢驗 103 批次，粉煤灰檢

2、驗 51 批次，外加劑檢驗 26批次，細(xì)骨料檢驗 127 批次，粗骨料檢驗 229 批次，礦粉檢驗 5 批次，路基填料檢驗 52 批次，鋼筋原材檢驗83 批次，鋼絞線檢驗3 批次，鋼筋焊接接頭 469 組，混凝土試塊強度試驗1844 組，砂漿試塊強度試驗 118 組，孔道壓漿試件 15 組，孔隙率（或壓實系數(shù)）試驗 3368點，Ev2 試驗 645 點，K30 試驗 1288 點地基承載力檢驗 10 次。進場材料質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。二、配合比試驗：由于 20XX 年以前已完成配合比試驗及報批132 個，截止 20XX年 12 月底，中心試驗室共進行新混凝土配合比試驗 9 組，全部申報并通過監(jiān)

3、理審批，有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。三、委外試驗：嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材 料，按規(guī)范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質(zhì)的單位進行檢驗。截止到20XX 年 12 月底，共委托檢驗71批次，滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。四、工作會議：試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。 通過組織各種不同形式的試驗會議， 及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中各試驗室存在的問題，傳達(dá)各上級單位的會議及文件精神，使各試驗室能達(dá)到及時溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。五、培訓(xùn)考核：為提高試驗人員

4、的理論知識水平和實際操作能力，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的對各試驗人員進行理論培訓(xùn)和實際操作 演示，培訓(xùn)內(nèi)容從試驗室建設(shè)、原材料進場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點到試驗室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。 為了了解各試驗人員理論知識水平， 檢驗培訓(xùn)的效果， 中心試驗室專門組織各專業(yè) 試驗人員進行業(yè)務(wù)理論知識考核。 各工地試驗室每月也有針對性的開 展試驗人員培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)和考核分為理論知識和實際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實際操作能力，保證了各項試 驗檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。六、檢查、指導(dǎo)、協(xié)助各試驗室開展試驗工作：中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材

5、料到半成品、 成品進行專項檢查， 對檢查出的問題要求其及時 處理和整改，并督促其認(rèn)真整改，確保存在的問題得到及時解決。督促各工地試驗室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)， 加強原材料檢驗及施工過程控制，認(rèn)真檢驗各種原材料質(zhì)量，及時出具試驗報告，使試驗 工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。七、抽檢驗證、強化過程控制：在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣驗證檢驗， 并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān) 督其進行徹底處理， 杜絕不合格材料用于實體工程。目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18 批次，其中 3 批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材 15 批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭 21

6、 批次，其中4 批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。 在過程中強化材料采購、進場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作，驗檢測工作。八、拌和站管理：從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試為了確保混凝土實體質(zhì)量， 各試驗室加強對拌和站原材料質(zhì)量控 制（尤其是地材），對進場的每批次材料均進行抽樣檢驗，對容易出 現(xiàn)不合格地材加大檢驗頻率， 材料出現(xiàn)不合格時， 立即要求物設(shè)部對 該批材料進行清退出場，在清退的過程中試驗人員進行監(jiān)督。在混凝土拌合過程中， 試驗人員認(rèn)真檢查拌和機稱量偏差情況是否符合要求， 拌和站是否嚴(yán)格按照配合比進行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機

7、計量系統(tǒng)進行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時間請有資質(zhì)的計量檢定單位對拌和機進行標(biāo)定，并檢查標(biāo)定情況。督促拌和站及時更新各種材料標(biāo)識牌內(nèi)容，及時清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。各試驗人員及時更新配合比標(biāo)識牌內(nèi)容，及時開具混凝土配料通知單。九、積極配合上級部門工作、服務(wù)現(xiàn)場施工：在日常工作中， 中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗工作； 積極加強與業(yè)主、 監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進行，并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題，及時 更正試驗工作中存在的問題，

8、并及時給現(xiàn)場施工人員提正確的指導(dǎo)和 合理的建議。20XX 年試驗工作中存在的問題：一、人員變更頻繁，無法保證工作的連續(xù)性由于項目接近尾聲， 參建公司都從試驗室抽調(diào)大量試驗人員及試 驗主管，剩余試驗人員不能有效開展工作，導(dǎo)致試驗工作不連續(xù)，出 現(xiàn)的問題較多。二、試驗管理工作不到位 部分試驗室內(nèi)部管理不規(guī)范，主要表現(xiàn)在對工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃、試驗儀器標(biāo)定計劃等，導(dǎo)致工作開展沒有計劃性。 個別試驗室對上級部門檢查的問題不認(rèn)真整改、不及 時回復(fù)或敷衍了事的回復(fù)。 試驗檢測工作流程不清晰， 個別試驗室的 質(zhì)量保證體系形同虛設(shè)，對有溫度要求的標(biāo)養(yǎng)室、水泥養(yǎng)護箱、樣品 室、混凝土室的溫度控制不到位。個別試驗室資料管理不規(guī)范，資料 報批不及時，文件管理混亂，對上級單位傳達(dá)的文件、通知根本就不 歸檔整理， 重要信息不能及時傳達(dá)到各試驗人員中，不利于很好的執(zhí) 行業(yè)主、監(jiān)理和局指的工作要求。 個別試驗室沒有認(rèn)真的開展試驗人 員培訓(xùn)及考核工作，導(dǎo)致試驗人員理論知識和實際操作能力進步很 慢，不能適應(yīng)目前的工作崗位。三、對拌和站控制不到位 拌合站試驗人員責(zé)任心較差， 對進場材料不能有效的做好質(zhì)量控制，施工配料單不按時填寫及找監(jiān)理簽認(rèn)，對拌合樓的計量偏差控