公司人才引進(jìn)管理辦法-1

1、某公司人才引進(jìn)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人才引進(jìn)步伐，增加公司發(fā)展后勁，特制定本方法。 其次條 人才引進(jìn)工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培育與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素養(yǎng)，為公司持續(xù)、健康發(fā)展供應(yīng)人才保障。 第三條 基本原則 按需引進(jìn)、全面考核的原則。 公開同等、競爭擇優(yōu)的原則。 人盡其才、才盡其用的原則。 急需和緊缺人才優(yōu)先引進(jìn)的原則。 第四條 人才引進(jìn)的對(duì)象 引進(jìn)人才范圍主要限于公司核心業(yè)務(wù)。對(duì)非核心業(yè)務(wù)，應(yīng)限制人才引進(jìn)的數(shù)量及質(zhì)量。 引進(jìn)人才的對(duì)象包括： 在同行業(yè)內(nèi)有較大影響力或閱歷較豐富的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。 緊缺和急需的關(guān)鍵操作崗位的

2、技能人才。 懂項(xiàng)目管理、善經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。 緊缺和急需專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。 公司當(dāng)前緊缺和急需的各類執(zhí)業(yè)持證人員。 第五條 本方法適用于公司全部管理崗位對(duì)應(yīng)各類人員。 人才引進(jìn)的渠道、方式、程序第六條 人才引進(jìn)的渠道 1 市場獵取； 2 內(nèi)部人員舉薦； 3 社會(huì)聘請； 4 校內(nèi)聘請； 5 退休返聘6 人才特聘： 以不觸動(dòng)人事關(guān)系為前提，邀請行業(yè)專家在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與溝通，使企業(yè)獲得人才突破并實(shí)現(xiàn)學(xué)問傳遞； 凡符合公司引進(jìn)人才條件，可通過簽訂特聘協(xié)議，約定被聘用人權(quán)利與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)期并支付聘用費(fèi)用。 第七條 人才引進(jìn)的方式 依據(jù)工作須要和本人意愿，公司實(shí)行以下三種人才引進(jìn)方式：

3、 1、通過干脆建立雙方勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。 針對(duì)高層次人才，可實(shí)行干脆調(diào)入、聘請錄用等方式，激勵(lì)與公司建立長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。 通過勞務(wù)派遣建立用工關(guān)系方式引進(jìn)人才。 對(duì)沒有工作單位的（包括應(yīng)屆畢業(yè)生），可通過公司指定派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同，以派遣方式引進(jìn)人才。 通過聘用協(xié)議等不建立勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。 公司對(duì)符合條件的各類專家、資深人員可依據(jù)“不求全部、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，通過智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請、技術(shù)合作等方式，靈敏多樣的超常規(guī)、創(chuàng)建性地開展人才引進(jìn)工作。 第八條 人才引進(jìn)的程序 1、各單位依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、所在單位年度經(jīng)營狀況，崗位需

4、求及定編定崗狀況，編制并上報(bào)人才需求支配，明確需求人才的數(shù)量、專業(yè)、層次、要求等。 公司依據(jù)最終人才需求支配，經(jīng)探討確定后，確定是否實(shí)施人才引進(jìn)支配。 成立以人力資源部牽頭的人才引進(jìn)工作小組，探討制定人才引進(jìn)的具體實(shí)施方案。 人才引進(jìn)的具體流程詳見公司人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊之“聘請管理作業(yè)指引”。 引進(jìn)人才職責(zé)及待遇第九條 引進(jìn)的高級(jí)技術(shù)人員接受聘用制的，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利一樣的原則簽訂工作協(xié)議，約定崗位職責(zé)、待遇和聘任期限等相關(guān)事宜，實(shí)行合約管理。 第十條 引進(jìn)的各類復(fù)合人才由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方協(xié)商約定。 第十一條 專業(yè)人才適用公司各專業(yè)序列管理方法或公司薪酬福利管理方

5、法，其薪酬比照公司內(nèi)同類人員確定。 第十二條 引進(jìn)人才若屬“公司當(dāng)前緊缺和急需的各類執(zhí)業(yè)持證類”人員，應(yīng)將執(zhí)業(yè)資格證注冊在公司滿兩年及以上并協(xié)商簽署證書聘用協(xié)議，公司在注冊成功后依據(jù)人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊之“執(zhí)業(yè)資格管理作業(yè)指引”賜予對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)津貼。 第四章 人才引進(jìn)的激勵(lì)與培育 第十三條 對(duì)被引進(jìn)人員激勵(lì)與培育 1、公司加大對(duì)引進(jìn)人才的培訓(xùn)力度與投入，通過對(duì)引入人才專項(xiàng)培訓(xùn)來提升系統(tǒng)人員整體專業(yè)技能。 2、引進(jìn)人才與公司簽訂勞動(dòng)合同或派遣勞動(dòng)合同的，可參加公司專業(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)審。表現(xiàn)優(yōu)秀的，可優(yōu)先解決專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。 3、被引進(jìn)人才可參加公司各專業(yè)序列申報(bào)，經(jīng)公司評(píng)審后享受相應(yīng)序列級(jí)別

6、待遇。 4、公司對(duì)被聘為內(nèi)部講師的人員，依據(jù)講師級(jí)別賜予對(duì)應(yīng)講師授課費(fèi)用。 5、適用公司師徒制度規(guī)定，對(duì)被指定為“師傅”的人員享受“師傅”的各項(xiàng)帶徒權(quán)利與義務(wù)。 6、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的引進(jìn)人才納入后備干部隊(duì)伍，并與員工共同搭建職業(yè)生涯規(guī)劃。 7、對(duì)引進(jìn)執(zhí)業(yè)持證類人員，公司為其辦理年度接著教化及各類注冊事宜，費(fèi)用由單位擔(dān)當(dāng)。 8、對(duì)引進(jìn)的高層次人才，需代表公司參加國內(nèi)或行業(yè)內(nèi)各類學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)的，經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，相關(guān)費(fèi)用可予以報(bào)銷。 第十四條 對(duì)其他人員嘉獎(jiǎng)與懲處 1、對(duì)由內(nèi)部人員舉薦而引進(jìn)的優(yōu)秀復(fù)合型人才或公司急需各類成熟型人才，公司在與被引進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議并經(jīng)一年期考核通過后，賜予

7、舉薦人員1000元/人/次舉薦費(fèi)。 2、公司對(duì)引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行“師徒制”培育模式，具體要求如下： (1) 公司將應(yīng)屆畢業(yè)生人才培育支配納入分公司人才培育與開發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀，并將目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行分解細(xì)化至所對(duì)應(yīng)崗位的“師傅”、“部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“所屬單位人力資源部負(fù)責(zé)人”及“團(tuán)支部書記”等人員。 (2) 公司在與新簽應(yīng)屆畢業(yè)生及其師傅簽訂師徒協(xié)議時(shí)，應(yīng)將負(fù)有培育責(zé)任的相應(yīng)人員的職責(zé)與權(quán)利及獎(jiǎng)懲予以明確規(guī)定，并予以落實(shí)執(zhí)行。 (3) 公司應(yīng)落實(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生工作未滿一年而離職人員的真實(shí)離職緣由，對(duì)確因公司緣由導(dǎo)致離職的，應(yīng)追究相關(guān)人員的培育責(zé)任。 人才引進(jìn)的管理與考核第十五條 人才引進(jìn)的管理 公司將

8、人才引進(jìn)及培育目標(biāo)及支配細(xì)分至各單位人才培育支配，并與分公司簽訂人才培育與開發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀。 對(duì)與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的，公司與引進(jìn)人才簽訂勞動(dòng)合同，合同期限參照公司人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊之“勞動(dòng)關(guān)系管理作業(yè)指引”執(zhí)行；對(duì)不與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的，公司與引進(jìn)人才簽訂聘用協(xié)議。 依據(jù)引進(jìn)人才目標(biāo)管理要求，與引進(jìn)人才簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文書。 對(duì)執(zhí)業(yè)持證類人員，引進(jìn)人員有義務(wù)也有職責(zé)參加并通過執(zhí)業(yè)證書的年度接著教化，并在辦理各類注冊過程中供應(yīng)所需個(gè)人各項(xiàng)材料。 引進(jìn)人才如簽約期未滿而提出或要求終止協(xié)議（含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等），應(yīng)按勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議書規(guī)定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。 第十六條 人才引進(jìn)的考核 依據(jù)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)人才實(shí)行試用期，試用期內(nèi)不合格的，解除勞動(dòng)合同關(guān)系。 依據(jù)管理權(quán)限加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的考核，考核