公司內(nèi)部的行政辦公室

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司內(nèi)部的行政辦公室 行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行處境直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力扶助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，抑制困難，較好的完成05上半年

2、的工作?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：一、合作公司各部門，解決節(jié)前堵路事情。許平南高速馬路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)人工工資問題引發(fā)的農(nóng)人上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，更加是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)人堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)成了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的根基上，通過實(shí)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量繁重卓絕的工作，根本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。二、組織加入省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，加入省建投系統(tǒng)“xx年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各

3、收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo)，抑制時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開頭的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中，我公司推舉演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三、告成組織“許平南高速馬路工程創(chuàng)辦總結(jié)表彰大會(huì)”。許平南高速馬路馬路歷時(shí)三年于xx年12月12日全線告成通車，在許平南高速馬路創(chuàng)辦三年來，更加是在xx年的工程創(chuàng)辦中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車”和營(yíng)運(yùn)打定的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取

4、，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步鼓舞全體職工在公司的改革和進(jìn)展中，持續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的勞績(jī)，行政辦公室告成的于xx年1月14日組織召開了“許平南高速馬路工程創(chuàng)辦總結(jié)表暨公司xx年度工作會(huì)議創(chuàng)辦總結(jié)表彰大會(huì)。為了慶祝許平南高速馬路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，鞏固公司的凝結(jié)力，行政辦公室還用心打定計(jì)劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會(huì)是一次“鼓動(dòng)會(huì)、總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)”，大會(huì)辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的告成。四、充分打定迎接省建投xx年度考核工作。xx年3月

5、11日，由河南省創(chuàng)辦投資公司牽頭，各股東方代表參與的xx年許平南高速馬路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司舉行。行政辦公室充分打定，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的勞績(jī)，為公司創(chuàng)辦期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為公司運(yùn)營(yíng)初期開了一個(gè)好頭。五、告成創(chuàng)辦了六期許平南人報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦的工具、報(bào)紙是傳播學(xué)識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為表示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊許平南人，迄今為止已告成創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大

6、活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事情。三版四版主要以刊載員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看?！皩?duì)內(nèi)提高企業(yè)凝結(jié)力,對(duì)外樹立公司形象”是我們今后辦好許平南人的目標(biāo)。六、告成處理一系列工程創(chuàng)辦官司。三年創(chuàng)辦期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類、各級(jí)官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際處境,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室抑制專業(yè)學(xué)識(shí)缺乏、工作量大的困難，積極、懇切、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解

7、難,保障了公司正常的工作和秩序。七、加強(qiáng)管理制度,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒有法則不成方圓。工作也是一樣，需要有特意的制度來約束。行政辦公室半年來出臺(tái)了經(jīng)理辦公會(huì)議制度、車輛管理制度、打印復(fù)印管理手段、公司總部辦公用品使用手段、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,模范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一向都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們確定要留神團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教化,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集

8、體,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開公司成立五周年座談會(huì)。xx年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人,在公司會(huì)議室召開座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神、工作安置,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)付出自己的氣力。九、對(duì)公司全體車輛舉行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的全體車輛的加油、修理、保險(xiǎn)等,并制定了車輛管理手段。根據(jù)公司籌劃合理添置車輛,并安置在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)成儉約各項(xiàng)費(fèi)用的目,裁減了公司不必要的費(fèi)

9、用支出。十、加入省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。xx年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國(guó)際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議,我公司行政辦公室的三位同志加入的此次會(huì)議。會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中對(duì)xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的斷定，并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會(huì)議,會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室供給了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)遇,讓大家在交流中總結(jié)出告成的閱歷、失敗的教訓(xùn),從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。十一、組織安置公司xx年度第一次董事會(huì)。經(jīng)行政辦公室的專心籌備，河南省許平南高速馬路有限責(zé)

10、任公司二五年度第一次董事會(huì)于xx年4月26日在鄭州召。出席本次會(huì)議的有：董事長(zhǎng)謝亞偉、副董事長(zhǎng)庫(kù)有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別囑托張華、董志強(qiáng)出席本次會(huì)議并行使表決權(quán)。本次會(huì)議應(yīng)到董事9名，實(shí)到9名，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會(huì)各股東代表及董事在此次會(huì)議上指出：在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期之后，經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，重點(diǎn)在管理上下大力氣，加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努力降低本金，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開展，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)，為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。十二、組織公司人員體檢，安置公司搬遷事宜。身體是革命的本錢,沒有好的身

11、體什么工作都做不好。公司不但重視員工們的工作處境,更重視每個(gè)員工的身體狀況。6月14日上午,行政辦公室安置公司片面員工按年齡、性別在平頂山152醫(yī)院舉行了科學(xué)的、細(xì)致的檢查,扶助我們實(shí)時(shí)了解自己的身體狀況，做到防患于未然。根據(jù)工作處境的需要，公司總部擬訂將于7月初搬遷至鄭州。行政辦公室打好提前戰(zhàn),早在6月份就開頭安置搬遷的片面工作，清潔好新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電話、網(wǎng)線,給公司領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買新辦公用品,安置好公司員工中午就餐和外地員工在鄭州的住宿問題等等。十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不輕易出勞績(jī)。行政辦公室從開頭就積極樹立

12、全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念,積極、實(shí)時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。針對(duì)某些部門打印任務(wù)量大的實(shí)際處境,行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門工作能夠急速開展,解除其后顧之憂。行政辦公室在xx年上半年的工作中雖然取得了確定的勞績(jī)，但今后的工作任務(wù)還是很艱辛的，為了確保xx年的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極合作其它部門,辦好領(lǐng)導(dǎo)安置的各項(xiàng)任務(wù),盡自己最大的努力使許平南的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。行政辦公室xx年下辦公工作重點(diǎn)如下:一、加強(qiáng)公司檔案的管理,提高服務(wù)水平。檔案是企業(yè)的生命線。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上,胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就屢屢強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作,加強(qiáng)對(duì)公司的檔案的管理。行政辦公室今后將著重加強(qiáng)檔案的