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文檔簡介

1、共享汽車行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告目錄1.共享汽車行業(yè)現(xiàn)狀51.1共享汽車行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2共享汽車市場規(guī)模分析72.共享汽車行業(yè)存在的問題72.1大規(guī)模投車難82.2調(diào)度難82.3使用人群定位難92.4續(xù)航里程短92.5停車難92.6收益難102.7行業(yè)服務(wù)無序化102.8供應(yīng)鏈整合度低112.9供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低113.共享汽車行業(yè)前景趨勢123.1共享汽車將成為出行領(lǐng)域多場景解決方案提供商123.2電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化與汽車共享協(xié)調(diào)發(fā)展,共建智慧出行系統(tǒng)123.3無人駕駛技術(shù)將給共享汽車市場提供更多發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)泛共享出行123.4共享汽車將優(yōu)先側(cè)重區(qū)域規(guī)?;l(fā)展133

2、.5中小共享汽車企業(yè)兼并重組或?qū)⒌絹?33.6用戶體驗(yàn)提升成為趨勢133.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放143.9服務(wù)模式多元化153.10需求開拓154.共享汽車行業(yè)政策環(huán)境分析154.1共享汽車行業(yè)政策環(huán)境分析154.2共享汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析164.3共享汽車行業(yè)社會環(huán)境分析164.4共享汽車行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.共享汽車行業(yè)競爭分析185.1共享汽車行業(yè)競爭分析185.1.1對上游議價(jià)能力分析185.1.2對下游議價(jià)能力分析185.1.3潛在進(jìn)入者分析195.1.4替代品或替代服務(wù)分析195.2中國共享汽車行業(yè)品牌競爭格局分析205.3中國共享汽車行業(yè)競爭強(qiáng)度分析206.

3、共享汽車產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國共享汽車技術(shù)投資趨勢分析216.2中國共享汽車行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)216.3中國共享汽車行業(yè)投資收益22共享汽車行業(yè)現(xiàn)狀共享汽車行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析共享汽車作為共享經(jīng)濟(jì)的細(xì)分市場之一,近年來隨著汽車駕駛?cè)藬?shù)的攀升,共享汽車行業(yè)也迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為現(xiàn)代人最流行的消費(fèi)方式之一。具體來看,共享經(jīng)濟(jì)涉及的行業(yè)主要包括:共享出行、共享住宿、共享辦公、共享金融等等,涵蓋面極廣。共享汽車是以分鐘或小時(shí)等為計(jì)價(jià)單位,利用移動互聯(lián)網(wǎng)、全球定位等信息技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,為用戶提供自助式車輛預(yù)訂、車輛取還、費(fèi)用結(jié)算為主要方式的共享汽車服務(wù)。共享汽車在城市出行版圖中

4、屬于1030公里的中短距離、路線自由度較高的出行方式,主要與出租車、網(wǎng)約車和私家車的出行場景較為接近。相比出租車、網(wǎng)約車等,共享汽車自駕出行的方式私密性更高。共享汽車行業(yè)是指從事共享汽車相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知共享汽車行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)共享汽車行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國共享汽車行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國共享汽車行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國共享汽車產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸

5、健壯。隨著共享單車、網(wǎng)約車的興起,“共享”概念逐漸深入人心,共享經(jīng)濟(jì)理念的滲透讓更多用戶愿意嘗試共享產(chǎn)品。共享汽車通過提供汽車使用權(quán)代替擁有權(quán)的方式,為城市出行提供了一種新的選擇,能夠滿足用戶個(gè)性化的出行需求。作為一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),共享汽車的運(yùn)作需要多方協(xié)作。行業(yè)上游是車輛提供方,下游是個(gè)體用戶或者企業(yè)客戶。而共享汽車運(yùn)營商無疑是整個(gè)行業(yè)的核心組成部分,首要解決的是汽車采購的問題。目前我國共享車輛主要為燃油車和新能源汽車,其中新能源汽車會成為未來的主要運(yùn)營車輛。此外,共享汽車運(yùn)營商的工作還包括網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、車牌保險(xiǎn)、日常保養(yǎng)和車輛調(diào)度等多個(gè)方面的組織工作。共享汽車市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好

6、,越來越多的需求將會被釋放,共享汽車行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動共享汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的共享汽車行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著共享經(jīng)濟(jì)模式逐漸成熟、新能源汽車技術(shù)的提升,互聯(lián)網(wǎng)汽車分時(shí)租賃市場在未來將繼續(xù)保持較快速度增長,2020年,整個(gè)市場規(guī)模達(dá)到90億。共享汽車行業(yè)存在的問題 大規(guī)模投車難目前共享汽車行業(yè)內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模投車,資金不足是首要原因。共享汽車仍是重資產(chǎn)、重運(yùn)營、重營銷的產(chǎn)業(yè),對企業(yè)而言,購買汽車成本太高,在資產(chǎn)投入上壓力大,并且多個(gè)企業(yè)均已涉足汽車共享出行領(lǐng)域,競爭壓力巨大。不

7、少企業(yè)在汽車管理、汽車維護(hù)、停車場維護(hù)等方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。另外車輛維護(hù)和保養(yǎng)的費(fèi)用高、時(shí)間長,短期收回成本幾乎是不可能的。目前真正能在一個(gè)城市投3000臺車以上的企業(yè)幾乎沒有,根本沒有足夠資金采購如此多車輛。調(diào)度難調(diào)度難是現(xiàn)階段很多共享汽車出行企業(yè)要面對的最難課題,盡管看似隨處有車,但找到能用的車卻非常難。后臺調(diào)度、數(shù)據(jù)整合能力智能程度不足,讓整體的調(diào)度效率不高。使用人群定位難目前市場上的共享汽車企業(yè)都宣稱將在寫字樓、核心商圈、旅游景點(diǎn)等高端區(qū)域開辟網(wǎng)點(diǎn),理論上高端消費(fèi)區(qū)域加上高端車型,可以吸引高端客戶。但這些高端客戶往往都是有車一族,對于使用共享汽車的需求也并不會那么強(qiáng)烈,而真正沒有車需要開車通

8、勤的人們,由于車輛調(diào)度難,很難在周邊找到車輛。這就產(chǎn)生人群定位不準(zhǔn)確的問題。 續(xù)航里程短前大部分共享新能源車受到充電樁條件制約,市場上的共享汽車以新能源電動車為主,而新能源電動車不能“無樁”運(yùn)營,要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模投入新能源車輛,必然需要率先在城市內(nèi)鋪設(shè)充電樁,否則一輛電動車的根本難以長時(shí)間行駛。此前市場上就出現(xiàn)車輛半路沒電、用戶推車的尷尬事件。停車難即使很多企業(yè)宣稱會承擔(dān)停車費(fèi),但你想停車必須停在運(yùn)營商指定的停車場,否則要額外收費(fèi)。企業(yè)為了提高共享汽車的顯現(xiàn)性,必然選擇租用路邊的停車位,而這樣的停車位數(shù)量不足、價(jià)格高昂,難以拿到。企業(yè)要對用戶負(fù)責(zé)、對公共資源進(jìn)行合理利用,必須考慮到違章停車、占用他

9、人停車位的問題,否則會被扣車、扣分、處罰。每一個(gè)免費(fèi)停車網(wǎng)點(diǎn),都要企業(yè)承擔(dān)巨額的停車費(fèi)。 收益難汽車不比自行車,首先一輛車的成本就已經(jīng)很高,而且共享汽車要占領(lǐng)市場打通用戶不得不大量投放,所以就需要大量資本投入。此外還需要支付停車費(fèi)、油費(fèi)或者電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用、路橋費(fèi)以及日常運(yùn)維等成本。 如果僅僅依靠收取租金盈利,那共享汽車很難做下去。目前共享汽車的租賃費(fèi)用主要包括起步費(fèi)、里程費(fèi)、時(shí)間費(fèi)、異地還車費(fèi)以及不計(jì)免賠費(fèi)等,但綜合各方面因素來算,共享汽車的日租收益要遠(yuǎn)低于運(yùn)營成本。行業(yè)服務(wù)無序化 共享汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力,難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。共享汽車行業(yè)服務(wù)

10、質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 共享汽車行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價(jià)格戰(zhàn)。共享汽車行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致共享汽車行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。共享汽車行業(yè)前景趨勢共享汽車將成為出行領(lǐng)域多場景解決方案提供商隨著共享汽車行業(yè)逐步成熟

11、,共享汽車的使用場景將進(jìn)入更多細(xì)分領(lǐng)域,解決用戶的出行痛點(diǎn),為用戶出行提供便利;例如,聚焦于城市通勤人群,在城市主要生活區(qū)和工作區(qū)布局網(wǎng)點(diǎn)、聚焦于旅游場景提供景區(qū)和城市短途旅游接駁、聚焦于飛機(jī)場、火車站等公共樞紐或公共交通工具末梢提供交通接駁服務(wù)、或聚焦于政府公務(wù)出行或企業(yè)商務(wù)出行提供更高檔次的汽車服務(wù)等。電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化與汽車共享協(xié)調(diào)發(fā)展,共建智慧出行系統(tǒng)共享出行與新能源汽車的結(jié)合,可以提高共享出行車輛的易用性和安全性,未來更多的汽車生產(chǎn)商也將向出行服務(wù)商的身份轉(zhuǎn)變;與智能化技術(shù)的結(jié)合,將提升用戶體驗(yàn)和運(yùn)營效率;網(wǎng)聯(lián)化將使汽車向移動智能空間轉(zhuǎn)變,為共享出行提供更多想象力無人駕駛技術(shù)將給

12、共享汽車市場提供更多發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)泛共享出行無人駕駛技術(shù)的實(shí)現(xiàn),將從多個(gè)方面降低共享汽車的運(yùn)營成本,提升用戶的使用體驗(yàn),從而為共享汽車行業(yè)提供更多發(fā)展的想象空間。共享汽車將優(yōu)先側(cè)重區(qū)域規(guī)模化發(fā)展由于汽車的資金投入巨大,共享汽車無法像共享單車那樣依賴車輛的大量投放吸引用戶;優(yōu)先選擇在一些適合發(fā)展共享汽車的區(qū)域進(jìn)行車輛投放和網(wǎng)點(diǎn)布局,達(dá)到一定的密度和服務(wù)半徑,形成局部區(qū)域的規(guī)模效應(yīng)是未來共享汽車企業(yè)的發(fā)展趨勢。中小共享汽車企業(yè)兼并重組或?qū)⒌絹碣Y本寒冬讓尚不具備強(qiáng)造血能力的中小共享汽車創(chuàng)業(yè)公司獲得輸血機(jī)會減少,互相抱團(tuán)取暖或被資本收購將成為中小共享汽車企業(yè)的發(fā)展的出路。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需

13、求的不斷提升,倒逼共享汽車行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善,而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn),這種良性機(jī)制,有效提高了行業(yè)用戶粘性,必然成為外來共享汽車行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈共享汽車行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)共享汽車行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,共享汽車需要打造一個(gè)服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),

14、對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)共享汽車行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的共享汽車服務(wù)模式相對比較單一。在城市,共享汽車公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的共享汽車服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看,它的發(fā)展

15、必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在共享汽車行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。共享汽車行業(yè)政策環(huán)境分析共享汽車行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對共享汽車行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視,各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。共享汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)

16、濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的共享汽車產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證共享汽車行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了共享汽車行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。共享汽車行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,共享汽車業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時(shí),也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的共享汽車行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對共享汽車產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明

17、顯。共享汽車行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為共享汽車行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。共享汽車行業(yè)競爭分析目前,我國共享汽車領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局共享汽車相

18、關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的共享汽車產(chǎn)品。共享汽車行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。共享汽車行業(yè)競爭分析對上游議價(jià)能力分析共享汽車作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本,共享汽車企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對下游議價(jià)能力分析共

19、享汽車行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。共享汽車企業(yè)面對下游業(yè)主,議價(jià)能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析共享汽車行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè),也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。共享汽車行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響

20、:一是共享汽車行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是共享汽車行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是共享汽車行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析共享汽車行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國共享汽車行業(yè)品牌競爭格局分析中國共享汽車行業(yè)競爭強(qiáng)度分析(1)中國共享汽車行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,共享汽車行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭壓力較小。

21、(2)中國共享汽車行業(yè)上游議價(jià)能力分析共享汽車行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、共享汽車材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,共享汽車行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。(3)中國共享汽車行業(yè)下游議價(jià)能力分析共享汽車行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,共享汽車行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。(4)中國共享汽車行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國共享汽車行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。共享汽車產(chǎn)業(yè)投資分析中國共享汽車技術(shù)投資趨勢分

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