淺析我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題2700字

1、淺析我國管理睬計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題2700字 摘要：從上世紀(jì)七八十年代起，我國管理睬計(jì)開場在企業(yè)經(jīng)營管理和決策方面發(fā)揮作用，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷開展，管理睬計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題逐漸凸顯，本文通過研究分析其存在的問題，提出強(qiáng)化我國企業(yè)管理睬計(jì)應(yīng)用的相應(yīng)對(duì)策，以期對(duì)管理睬計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中更好的發(fā)揮作用提供幫助。 關(guān)鍵詞：管理睬計(jì)；經(jīng)營管理；應(yīng)用中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X2022013-0-01一、管理睬計(jì)概述一管理睬計(jì)的定義管理睬計(jì)是管理科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物，其形成是會(huì)計(jì)開展史上的一個(gè)重要里程碑。管理睬計(jì)本質(zhì)上是一種信息處理技術(shù)，通過采用

2、一系列專門方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)展加工、整理和報(bào)告，幫助企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)規(guī)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出有效決策。管理睬計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的根底，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理效勞，是企業(yè)重要的決策工具。二管理睬計(jì)的職能1.效勞企業(yè)經(jīng)營管理睬計(jì)通過對(duì)各類信息進(jìn)展分析后對(duì)內(nèi)報(bào)告，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理效勞，隨著經(jīng)濟(jì)構(gòu)造改革的深化進(jìn)展，企業(yè)規(guī)模、分權(quán)程度和組織文化均會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，在此情況下，管理睬計(jì)提供的管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)更顯重要，同時(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要管理睬計(jì)信息系統(tǒng)提供支持。2.提供決策信息管理睬計(jì)還是企業(yè)重要的決策工具，在企業(yè)面臨市場經(jīng)濟(jì)中的挑戰(zhàn)和困境時(shí)，管理層可以利用管理睬計(jì)工具迅速有效地獲取全面精

3、準(zhǔn)的信息，幫助企業(yè)及時(shí)作出決策，采取一定措施積極應(yīng)對(duì)，通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，在劇烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。二、管理睬計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中的問?一應(yīng)用環(huán)境不理想管理睬計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的根底，依賴于經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，而我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)有待健全，使得管理睬計(jì)在我國大多數(shù)企業(yè)中缺乏必要的生長環(huán)境，應(yīng)用空間和范圍較為狹窄，目前我國僅在局部興旺城市的局部企業(yè)中推行了管理睬計(jì)，但由于受環(huán)境影響，幫助企業(yè)進(jìn)展內(nèi)部管理改革、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的力度較小，難以對(duì)企業(yè)的可持續(xù)開展提供有力幫助。此外，在外部環(huán)境上，我國至今還未成立專門的管理睬計(jì)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深化

4、開展，國際風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國內(nèi)，我國企業(yè)也將會(huì)受到國際市場的影響出現(xiàn)波動(dòng)，這在一定程度上制約了管理睬計(jì)在企業(yè)中的合理應(yīng)用。二理論體系不成熟管理睬計(jì)理論起源于西方，我國引入時(shí)間尚短，理論經(jīng)歷也不豐富，理論與理論之間存在的差異也很大程度上制約了管理睬計(jì)的開展。主要表達(dá)在，一方面，我國對(duì)管理睬計(jì)的研究，仍然集中在簡單的理論研究上，缺少必要的理論性和可行性研究。另一方面，我國對(duì)管理睬計(jì)的探究主要是借鑒西方的已有成果，但是由于國情不同，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不一樣，理論條件在實(shí)際操作中變數(shù)較大，在企業(yè)應(yīng)用過程中就會(huì)出現(xiàn)問題。例如，回歸分析要求企業(yè)產(chǎn)品品種穩(wěn)定，這在實(shí)際操作中很難實(shí)現(xiàn)。因此要使我國管理睬計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中得到

5、良好開展，必須使管理睬計(jì)理論具有中國特色，可以解決我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。三管理睬計(jì)人才匱乏我國會(huì)計(jì)隊(duì)伍基數(shù)龐大，但是總體素質(zhì)不高，從業(yè)人員的知識(shí)構(gòu)造不合理，所受專業(yè)教育程度普遍偏低，具有財(cái)務(wù)管理才能的高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)者更是緊缺。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才相比，目前我國的管理睬計(jì)人才數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)開展的需要，且人才素質(zhì)不高，而從業(yè)人員素質(zhì)會(huì)直接影響管理睬計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。尤其是在中小企業(yè)中，由于組織構(gòu)造簡單，業(yè)務(wù)部門簡化，管理層大多沒有認(rèn)識(shí)到管理睬計(jì)的重要作用，重視程度不夠，管理睬計(jì)在企業(yè)中的作用難以正常發(fā)揮。三、強(qiáng)化我國企業(yè)管理睬計(jì)應(yīng)用的對(duì)策一改善應(yīng)用環(huán)境良好的應(yīng)用環(huán)境是企業(yè)有效推進(jìn)管理睬計(jì)工作

6、的重要前提和保障。對(duì)外而言，我國需要不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和法制體系，打破行業(yè)壟斷，創(chuàng)立完全競爭的市場環(huán)境，健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的法制環(huán)境和公平自由的市場環(huán)境。對(duì)內(nèi)而言，需要立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)，優(yōu)化公司治理構(gòu)造，完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境，為管理睬計(jì)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，促使管理睬計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中得到靈敏、有效地應(yīng)用，充分發(fā)揮其創(chuàng)造價(jià)值的作用，從而進(jìn)步企業(yè)的綜合競爭力。二加強(qiáng)理論研究首先，針對(duì)我國的詳細(xì)國情和市場環(huán)境，建立完善的具有中國特色的管理睬計(jì)體系，為管理睬計(jì)工作者提供開放權(quán)威的交流平臺(tái)，明確企業(yè)管理睬計(jì)的對(duì)

7、象、目的和原那么，針對(duì)管理睬計(jì)各項(xiàng)職能在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用情況進(jìn)展深化研究，在應(yīng)用中歸納總結(jié)理論知識(shí)，不斷豐富完善管理睬計(jì)理論體系，然后指導(dǎo)企業(yè)理論，從而實(shí)現(xiàn)管理睬計(jì)的運(yùn)用價(jià)值。其次，需要建立專門的管理睬計(jì)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將管理睬計(jì)培訓(xùn)認(rèn)證等工作與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與理論應(yīng)用的有效結(jié)合。三進(jìn)步管理睬計(jì)人才素質(zhì)管理睬計(jì)人員不僅應(yīng)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更應(yīng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是企業(yè)的珍貴資源，而高校正是培養(yǎng)管理睬計(jì)人才的重要基地，因此高校教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)管理睬計(jì)學(xué)科的建立，進(jìn)步學(xué)生對(duì)管理睬計(jì)學(xué)習(xí)的重視程度，通過在教學(xué)過程中引入管理睬計(jì)案例，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到管理睬計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管

8、理中的重要作用，幫助學(xué)生全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理睬計(jì)知識(shí)，以此培養(yǎng)專門的管理睬計(jì)人才。其次，應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育，定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是針對(duì)管理睬計(jì)的學(xué)習(xí)，通過進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理技能，更好的為企業(yè)效勞。此外還應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部的績效考核體系，引入競爭機(jī)制促使管理睬計(jì)人員加強(qiáng)自學(xué)意識(shí)，進(jìn)步自身專業(yè)程度。四、結(jié)語在信息技術(shù)日新月異的當(dāng)今社會(huì)，我國企業(yè)要想在劇烈的市場環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢，就必須進(jìn)展切合企業(yè)自身的科學(xué)管理，重視管理睬計(jì)的有效運(yùn)用，深化管理睬計(jì)的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理睬計(jì)的應(yīng)用程度，完善與管理睬計(jì)配套的相關(guān)機(jī)制，充分發(fā)揮管理睬計(jì)的綜合職能，為企業(yè)的快速、高效發(fā)揮作用，使企業(yè)在經(jīng)