《武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)公司人事行政管理手冊(cè)》

1、武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)公司人事行政管理手冊(cè)版 本 號(hào)： 發(fā)布日期： 2004年4月6日 發(fā)放編號(hào)： 持 有 者： 武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)目 錄 HYPERLINK l _Toc70217985 管理架構(gòu) PAGEREF _Toc70217985 h 15 HYPERLINK l _Toc70217986 各部門職能 PAGEREF _Toc70217986 h 16 HYPERLINK l _Toc70217987 一、人事行政部 PAGEREF _Toc70217987 h 16 HYPERLINK l _Toc70217988 二、開發(fā)部 PAGEREF _Toc70217988 h 17 HYP

2、ERLINK l _Toc70217989 三、工程部 PAGEREF _Toc70217989 h 18 HYPERLINK l _Toc70217990 四、合同預(yù)算部 PAGEREF _Toc70217990 h 19 HYPERLINK l _Toc70217991 五、財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc70217991 h 20 HYPERLINK l _Toc70217992 六、市場(chǎng)部 PAGEREF _Toc70217992 h 21 HYPERLINK l _Toc70217993 七、物業(yè)管理 PAGEREF _Toc70217993 h 22 HYPERLINK l _To

3、c70217994 崗位職責(zé) PAGEREF _Toc70217994 h 23 HYPERLINK l _Toc70217995 一、總經(jīng)理 PAGEREF _Toc70217995 h 23 HYPERLINK l _Toc70217996 二、副總經(jīng)理（工程總監(jiān)） PAGEREF _Toc70217996 h 25 HYPERLINK l _Toc70217997 三、副總經(jīng)理（營(yíng)銷總監(jiān)） PAGEREF _Toc70217997 h 27 HYPERLINK l _Toc70217998 四、人事行政部 PAGEREF _Toc70217998 h 29 HYPERLINK l _To

4、c70217999 人事行政經(jīng)理 PAGEREF _Toc70217999 h 29 HYPERLINK l _Toc70218000 行政主任 PAGEREF _Toc70218000 h 30 HYPERLINK l _Toc70218001 前臺(tái)文員 PAGEREF _Toc70218001 h 31 HYPERLINK l _Toc70218002 五、開發(fā)部 PAGEREF _Toc70218002 h 33 HYPERLINK l _Toc70218003 開發(fā)部經(jīng)理 PAGEREF _Toc70218003 h 33 HYPERLINK l _Toc70218004 開發(fā)主任 P

5、AGEREF _Toc70218004 h 34 HYPERLINK l _Toc70218005 六、工程部 PAGEREF _Toc70218005 h 36 HYPERLINK l _Toc70218006 工程經(jīng)理 PAGEREF _Toc70218006 h 36 HYPERLINK l _Toc70218007 建筑工程師 PAGEREF _Toc70218007 h 38 HYPERLINK l _Toc70218008 結(jié)構(gòu)工程師 PAGEREF _Toc70218008 h 39 HYPERLINK l _Toc70218009 機(jī)電工程師 PAGEREF _Toc70218

6、009 h 40 HYPERLINK l _Toc70218010 給排水工程師 PAGEREF _Toc70218010 h 41 HYPERLINK l _Toc70218011 裝修工程師 PAGEREF _Toc70218011 h 42 HYPERLINK l _Toc70218012 園林工程師 PAGEREF _Toc70218012 h 43 HYPERLINK l _Toc70218013 七、合同預(yù)算部 PAGEREF _Toc70218013 h 44 HYPERLINK l _Toc70218014 合同預(yù)算經(jīng)理 PAGEREF _Toc70218014 h 44 HY

7、PERLINK l _Toc70218015 造價(jià)工程師 PAGEREF _Toc70218015 h 45 HYPERLINK l _Toc70218016 八、財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc70218016 h 47 HYPERLINK l _Toc70218017 財(cái)務(wù)經(jīng)理 PAGEREF _Toc70218017 h 47 HYPERLINK l _Toc70218018 會(huì)計(jì) PAGEREF _Toc70218018 h 49 HYPERLINK l _Toc70218019 出納 PAGEREF _Toc70218019 h 51 HYPERLINK l _Toc70218020

8、 九、市場(chǎng)部 PAGEREF _Toc70218020 h 53 HYPERLINK l _Toc70218021 策劃經(jīng)理 PAGEREF _Toc70218021 h 53 HYPERLINK l _Toc70218022 市場(chǎng)策劃主任 PAGEREF _Toc70218022 h 54 HYPERLINK l _Toc70218023 市場(chǎng)調(diào)研主任 PAGEREF _Toc70218023 h 55 HYPERLINK l _Toc70218024 銷售經(jīng)理 PAGEREF _Toc70218024 h 56 HYPERLINK l _Toc70218025 廣告經(jīng)理 PAGEREF _

9、Toc70218025 h 58 HYPERLINK l _Toc70218026 十、物業(yè)管理公司 PAGEREF _Toc70218026 h 60 HYPERLINK l _Toc70218027 物管經(jīng)理 PAGEREF _Toc70218027 h 60 HYPERLINK l _Toc70218028 行政管理制度 PAGEREF _Toc70218028 h 62 HYPERLINK l _Toc70218029 一、文件控制管理制度 PAGEREF _Toc70218029 h 62 HYPERLINK l _Toc70218030 二、公司檔案管理制度 PAGEREF _To

10、c70218030 h 63 HYPERLINK l _Toc70218031 三、公司保密制度 PAGEREF _Toc70218031 h 65 HYPERLINK l _Toc70218032 四、 管理規(guī)定 PAGEREF _Toc70218032 h 67 HYPERLINK l _Toc70218033 五、辦公室行為管理制度 PAGEREF _Toc70218033 h 67 HYPERLINK l _Toc70218034 六、公司會(huì)議制度 PAGEREF _Toc70218034 h 69 HYPERLINK l _Toc70218035 七、辦公用品管理制度 PAGEREF

11、 _Toc70218035 h 69 HYPERLINK l _Toc70218036 八、車輛管理制度 PAGEREF _Toc70218036 h 71 HYPERLINK l _Toc70218037 九、人事管理制度 PAGEREF _Toc70218037 h 72 HYPERLINK l _Toc70218038 十、招聘錄用制度 PAGEREF _Toc70218038 h 72 HYPERLINK l _Toc70218039 十一、考勤管理制度 PAGEREF _Toc70218039 h 73 HYPERLINK l _Toc70218040 十二、培訓(xùn)管理制度 PAGER

12、EF _Toc70218040 h 75 HYPERLINK l _Toc70218041 十三、公司外訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc70218041 h 76 HYPERLINK l _Toc70218042 十四、績(jī)效考核管理制度 PAGEREF _Toc70218042 h 77 HYPERLINK l _Toc70218043 十五、員工福利制度 PAGEREF _Toc70218043 h 80 HYPERLINK l _Toc70218044 十六、員工獎(jiǎng)罰制度 PAGEREF _Toc70218044 h 82 HYPERLINK l _Toc70218045 十七、員工改

13、善提案制度 PAGEREF _Toc70218045 h 85 HYPERLINK l _Toc70218046 財(cái)務(wù)管理制度 PAGEREF _Toc70218046 h 88 HYPERLINK l _Toc70218047 一、財(cái)務(wù)開支管理制度 PAGEREF _Toc70218047 h 88 HYPERLINK l _Toc70218048 二、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度 PAGEREF _Toc70218048 h 90 HYPERLINK l _Toc70218049 各種人事行政管理流程圖和表格 PAGEREF _Toc70218049 h 96 HYPERLINK l _Toc7021

14、8050 一、招聘流程圖 PAGEREF _Toc70218050 h 96 HYPERLINK l _Toc70218051 二、新員工到崗流程 PAGEREF _Toc70218051 h 97 HYPERLINK l _Toc70218052 三、員工試用期考核、轉(zhuǎn)正流程 PAGEREF _Toc70218052 h 98 HYPERLINK l _Toc70218053 四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程 PAGEREF _Toc70218053 h 99 HYPERLINK l _Toc70218054 五、辦理員工辭職手續(xù)流程 PAGEREF _Toc70218054 h 100 HYPERLI

15、NK l _Toc70218055 六、員工加班流程 PAGEREF _Toc70218055 h 101 HYPERLINK l _Toc70218056 七、員工請(qǐng)假流程 PAGEREF _Toc70218056 h 102 HYPERLINK l _Toc70218057 八、員工考勤工資管理流程 PAGEREF _Toc70218057 h 103 HYPERLINK l _Toc70218058 九、在職員工培訓(xùn)流程 PAGEREF _Toc70218058 h 104 HYPERLINK l _Toc70218059 十、新員工入職培訓(xùn) PAGEREF _Toc70218059 h

16、 105 HYPERLINK l _Toc70218060 十一、改善提案流程 PAGEREF _Toc70218060 h 106 HYPERLINK l _Toc70218076 十二、收文處理流程 PAGEREF _Toc70218076 h 107 HYPERLINK l _Toc70218077 十三、發(fā)文流程 PAGEREF _Toc70218077 h 108 HYPERLINK l _Toc70218078 十四、檔案管理流程 PAGEREF _Toc70218078 h 109 HYPERLINK l _Toc70218079 十五、圖書管理流程 PAGEREF _Toc70

17、218079 h 110 HYPERLINK l _Toc70218082 十六、印章管理流程 PAGEREF _Toc70218082 h 111 HYPERLINK l _Toc70218083 十七、辦公文具管理流程 PAGEREF _Toc70218083 h 112 HYPERLINK l _Toc70218084 十八、用車及維修申請(qǐng)流程 PAGEREF _Toc70218084 h 113 HYPERLINK l _Toc70218085 十九、私人用車、自駕車申請(qǐng)流程 PAGEREF _Toc70218085 h 114 HYPERLINK l _Toc70218086 二十、

18、司機(jī)、車輛外借管理辦法 PAGEREF _Toc70218086 h 115 HYPERLINK l _Toc70218087 二十一、名片管理流程 PAGEREF _Toc70218087 h 116 HYPERLINK l _Toc70218088 二十二、前臺(tái)管理流程 PAGEREF _Toc70218088 h 117 HYPERLINK l _Toc70218089 二十三、證照管理流程 PAGEREF _Toc70218089 h 118 HYPERLINK l _Toc70218090 二十四、工作任務(wù)單的使用流程 PAGEREF _Toc70218090 h 119 HYPER

19、LINK l _Toc70218091 二十五、工作計(jì)劃的跟蹤流程 PAGEREF _Toc70218091 h 120 HYPERLINK l _Toc70218092 二十六、總經(jīng)理辦公例會(huì)待辦事項(xiàng)跟蹤流程 PAGEREF _Toc70218092 h 121 HYPERLINK l _Toc70218093 員工需求申請(qǐng)審批表 PAGEREF _Toc70218093 h 122 HYPERLINK l _Toc70218094 應(yīng)聘登記表 PAGEREF _Toc70218094 h 123 HYPERLINK l _Toc70218095 派遣通知書 PAGEREF _Toc7021

20、8095 h 124 HYPERLINK l _Toc70218096 試用期員工轉(zhuǎn)正審批表 PAGEREF _Toc70218096 h 125 HYPERLINK l _Toc70218097 員工離職申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218097 h 127 HYPERLINK l _Toc70218098 員工入職培訓(xùn)實(shí)施 PAGEREF _Toc70218098 h 128 HYPERLINK l _Toc70218099 員工個(gè)人培訓(xùn)需求計(jì)劃表 PAGEREF _Toc70218099 h 129 HYPERLINK l _Toc70218100 培訓(xùn)記錄表 PAGEREF _T

21、oc70218100 h 130 HYPERLINK l _Toc70218101 培訓(xùn)評(píng)估表 PAGEREF _Toc70218101 h 131 HYPERLINK l _Toc70218102 員工請(qǐng)假/調(diào)休申請(qǐng)單 PAGEREF _Toc70218102 h 132 HYPERLINK l _Toc70218103 員工加班申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218103 h 133 HYPERLINK l _Toc70218104 違紀(jì)處罰單 PAGEREF _Toc70218104 h 134 HYPERLINK l _Toc70218105 員工異動(dòng)審批表 PAGEREF _To

22、c70218105 h 135 HYPERLINK l _Toc70218106 員工月考核A表 PAGEREF _Toc70218106 h 136 HYPERLINK l _Toc70218107 員工月考核B表 PAGEREF _Toc70218107 h 137 HYPERLINK l _Toc70218108 工作移交清單 PAGEREF _Toc70218108 h 138 HYPERLINK l _Toc70218109 招聘人員上崗審批表 PAGEREF _Toc70218109 h 139 HYPERLINK l _Toc70218110 員工改善提案調(diào)查表 PAGEREF

23、_Toc70218110 h 140 HYPERLINK l _Toc70218111 員工外出申請(qǐng)單 PAGEREF _Toc70218111 h 141 HYPERLINK l _Toc70218112 培訓(xùn)協(xié)議書 PAGEREF _Toc70218112 h 142 HYPERLINK l _Toc70218113 文件傳閱處理表 PAGEREF _Toc70218113 h 143 HYPERLINK l _Toc70218114 文件編審批匯簽表 PAGEREF _Toc70218114 h 144 HYPERLINK l _Toc70218115 文件借閱登記表 PAGEREF _

24、Toc70218115 h 145 HYPERLINK l _Toc70218116 檔案借用申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218116 h 146 HYPERLINK l _Toc70218117 檔案銷毀申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218117 h 147 HYPERLINK l _Toc70218118 書刊請(qǐng)購(gòu)表 PAGEREF _Toc70218118 h 148 HYPERLINK l _Toc70218119 圖書登錄表 PAGEREF _Toc70218119 h 149 HYPERLINK l _Toc70218120 圖書借閱登記表 PAGEREF _Toc7

25、0218120 h 150 HYPERLINK l _Toc70218121 書名卡 PAGEREF _Toc70218121 h 151 HYPERLINK l _Toc70218122 用印申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218122 h 152 HYPERLINK l _Toc70218123 用印統(tǒng)計(jì)表 PAGEREF _Toc70218123 h 153 HYPERLINK l _Toc70218124 留言表 PAGEREF _Toc70218124 h 154 HYPERLINK l _Toc70218125 辦公文具采購(gòu)申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218125 h

26、155 HYPERLINK l _Toc70218126 辦公文具領(lǐng)用登記表 PAGEREF _Toc70218126 h 156 HYPERLINK l _Toc70218127 用車申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218127 h 157 HYPERLINK l _Toc70218128 用車申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218128 h 158 HYPERLINK l _Toc70218129 私人用車、自駕車申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218129 h 159 HYPERLINK l _Toc70218130 車輛外借批準(zhǔn)表 PAGEREF _Toc70218130

27、h 160 HYPERLINK l _Toc70218131 加油登記詳情表 PAGEREF _Toc70218131 h 161 HYPERLINK l _Toc70218132 名片申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc70218132 h 162 HYPERLINK l _Toc70218133 來(lái)訪客人登記表 PAGEREF _Toc70218133 h 163 HYPERLINK l _Toc70218134 原始證照借用、復(fù)印審批表 PAGEREF _Toc70218134 h 164 HYPERLINK l _Toc70218135 原始證照使用統(tǒng)計(jì)表 PAGEREF _Toc7021

28、8135 h 165 HYPERLINK l _Toc70218136 工作任務(wù)單 PAGEREF _Toc70218136 h 166 HYPERLINK l _Toc70218137 文件更改通知單 PAGEREF _Toc70218137 h 167 HYPERLINK l _Toc70218138 文件處理單 PAGEREF _Toc70218138 h 168 HYPERLINK l _Toc70218139 員工外出登記表 PAGEREF _Toc70218139 h 169 HYPERLINK l _Toc70218140 長(zhǎng)途 使用登記表 PAGEREF _Toc7021814

29、0 h 170 HYPERLINK l _Toc70218141 月工作任務(wù)單跟蹤詳情表 PAGEREF _Toc70218141 h 171 HYPERLINK l _Toc70218142 發(fā)文簽收表 PAGEREF _Toc70218142 h 173 HYPERLINK l _Toc70218143 政字文件格式 PAGEREF _Toc70218143 h 174 HYPERLINK l _Toc70218144 管理制度格式 PAGEREF _Toc70218144 h 175 HYPERLINK l _Toc70218145 通知格式 PAGEREF _Toc70218145 h

30、 176 HYPERLINK l _Toc70218146 報(bào)告格式 PAGEREF _Toc70218146 h 177 HYPERLINK l _Toc70218147 會(huì)議紀(jì)要格式 PAGEREF _Toc70218147 h 178 HYPERLINK l _Toc70218148 格式 PAGEREF _Toc70218148 h 179 HYPERLINK l _Toc70218149 備忘錄格式 PAGEREF _Toc70218149 h 180 HYPERLINK l _Toc70218150 信函格式 PAGEREF _Toc70218150 h 181 HYPERLINK

31、 l _Toc70218151 各種財(cái)務(wù)管理流程圖和表格 PAGEREF _Toc70218151 h 182 HYPERLINK l _Toc70218152 1日常費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)流程 PAGEREF _Toc70218152 h 182 HYPERLINK l _Toc70218153 2工程付款審批流程 PAGEREF _Toc70218153 h 183 HYPERLINK l _Toc70218154 3房租收入管理流程 PAGEREF _Toc70218154 h 184 HYPERLINK l _Toc70218155 4銀行帳戶管理工作流程 PAGEREF _Toc7021815

32、5 h 185 HYPERLINK l _Toc70218156 5物資采購(gòu)管理工作流程 PAGEREF _Toc70218156 h 186 HYPERLINK l _Toc70218157 6固定資產(chǎn)采購(gòu)流程 PAGEREF _Toc70218157 h 187 HYPERLINK l _Toc70218158 財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc70218158 h 188 HYPERLINK l _Toc70218159 1.租金收款通知單 PAGEREF _Toc70218159 h 188 HYPERLINK l _Toc70218160 2租金逾期催款通知書 PAGEREF _Toc

33、70218160 h 189 HYPERLINK l _Toc70218161 3接待審批表 PAGEREF _Toc70218161 h 190 HYPERLINK l _Toc70218162 4借款單 PAGEREF _Toc70218162 h 191 HYPERLINK l _Toc70218163 5費(fèi)用報(bào)銷審批單 PAGEREF _Toc70218163 h 192 HYPERLINK l _Toc70218164 6費(fèi)用粘貼單 PAGEREF _Toc70218164 h 193 HYPERLINK l _Toc70218165 7工程付款申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc702

34、18165 h 194 HYPERLINK l _Toc70218166 8差旅費(fèi)報(bào)銷單 PAGEREF _Toc70218166 h 195第一部分：人事行政管理項(xiàng)目決策委員會(huì)項(xiàng)目總經(jīng)理投資方董事會(huì)會(huì) 計(jì)出 納財(cái)務(wù)經(jīng)理人事行政經(jīng)理 人事主任行政主任合同經(jīng)理造價(jià)工程師開發(fā)部經(jīng)理開發(fā)部主任副總經(jīng)理建筑工程師結(jié)構(gòu)工程師機(jī)電工程師給排水工程師園林工程師裝修工程師工程經(jīng)理副總經(jīng)理銷售經(jīng)理市場(chǎng)策劃主任市場(chǎng)調(diào)研主任策劃經(jīng)理物管經(jīng)理廣告經(jīng)理管理架構(gòu)各部門職能一、人事行政部人力資源管理 創(chuàng)造良好融洽的工作氛圍，營(yíng)造公開平等、溝通合作的工作關(guān)系模式，建立有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系并不斷完善與補(bǔ)充，為吸引人才和留

35、住人才提供硬件和軟件。引入“唯才是用，優(yōu)勝劣汰”用人機(jī)制，保證企業(yè)的創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力。樹立學(xué)習(xí)型組織，根據(jù)公司發(fā)展需要與員工個(gè)人發(fā)展需要作捆綁式提高性教育與培訓(xùn)，達(dá)成思想共識(shí)，發(fā)揮人力資本的投資收益效用。以?shī)W園文化為思想核心，確定“學(xué)習(xí)、交流、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)”的企業(yè)主導(dǎo)信念，倡導(dǎo)共同價(jià)值觀和奮斗目標(biāo)，提高整體凝聚力。后勤支持貫徹監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲合理，公平公開。統(tǒng)籌公司行政費(fèi)用，嚴(yán)格控制，開源節(jié)流。建立維護(hù)整潔良好的辦公環(huán)境，確保各部門正常運(yùn)作。確立保密意識(shí)，發(fā)揮存檔保管功能。對(duì)外接待、溝通公共關(guān)系職能。二、開發(fā)部熟悉城市發(fā)展規(guī)劃，掌握收集地產(chǎn)投資管理方面的政府法規(guī)、了解有關(guān)土地供應(yīng)、轉(zhuǎn)讓等

36、信息；參與土地交易談判，辦理土地交易工作的各項(xiàng)手續(xù)；參與土地投標(biāo)、拍賣、出讓/轉(zhuǎn)讓合同洽談，在可行性研究的基礎(chǔ)上提出公司可投資條件，其次或修改土地出讓/轉(zhuǎn)讓合同等法律文件，辦理相應(yīng)法律手續(xù)；依據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)程序，辦理建設(shè)用地申報(bào)工作及建筑工程報(bào)建工作；向市、區(qū)計(jì)委辦理投資計(jì)劃任務(wù)書，項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)備立項(xiàng)及正式立項(xiàng)手續(xù)，取得省、市計(jì)發(fā)對(duì)擬建項(xiàng)目的批文及固定資產(chǎn)投資許可證；申報(bào)領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證及規(guī)劃紅線圖；申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，報(bào)審規(guī)劃方案；辦理建設(shè)用地手續(xù)，領(lǐng)取建設(shè)用地批準(zhǔn)書及國(guó)有土地使用證；辦理管線工程、人防、消防等有關(guān)項(xiàng)目的報(bào)建工作及繳納有關(guān)費(fèi)用；辦理施工許可證、施工標(biāo)牌等有關(guān)項(xiàng)目開工手續(xù)

37、，并向政府部門繳交有關(guān)費(fèi)用；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃放、驗(yàn)線工作及規(guī)劃驗(yàn)收工作，領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證；負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作，由本部門牽頭辦理相關(guān)證書，領(lǐng)取綜合驗(yàn)收合格證；三、工程部 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目管理規(guī)程和工作程序； 負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目培訓(xùn)和選配管理人員； 組織審核項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案，招投標(biāo)方案、預(yù)結(jié)算資料及工程實(shí)施方案等； 配合項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷及物業(yè)管理等工作； 審核監(jiān)督工程項(xiàng)目管理工作； 合同管理：建安合同執(zhí)行情況；設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況； 技術(shù)管理：施工圖審核；技術(shù)方案；重要技術(shù)問題處理； 質(zhì)量管理：工地質(zhì)量及安全考核 進(jìn)度考核四、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)指定地區(qū)性的項(xiàng)目成本預(yù)算

38、科目及標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建立及維護(hù)地區(qū)性成本造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。負(fù)責(zé)建立及管理地區(qū)性的承建商、供應(yīng)商、顧問公司名冊(cè)。負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的項(xiàng)目成本控制管理規(guī)程和工作程序。負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合同版本、造價(jià)規(guī)劃指引。負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的合同管理規(guī)程和工作程序。負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的結(jié)算管理規(guī)程和工作程序。負(fù)責(zé)為各項(xiàng)目分區(qū)培訓(xùn)和調(diào)配項(xiàng)目成本控制管理人員。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目承建商、供應(yīng)商、顧問公司的中央采購(gòu)管理。 審核監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制及合同管理工作。五、財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定適宜于本公司財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。根據(jù)本公司的核算及管理需要制訂會(huì)計(jì)科目體系和會(huì)計(jì)核算操作

39、規(guī)程。制定本公司的財(cái)務(wù)報(bào)告制度，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與考核制度。負(fù)責(zé)辦理公司資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。負(fù)責(zé)辦理公司收入、成本、費(fèi)用等的會(huì)計(jì)核算與控制。負(fù)責(zé)資金交易和資金拆借業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。負(fù)責(zé)編制、匯總和分析公司的各類會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)管理本部門的會(huì)計(jì)檔案。負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)存量進(jìn)行優(yōu)化配置管理。負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)稅項(xiàng)的核算及申報(bào)、稅務(wù)事務(wù)處理。六、市場(chǎng)部組織、實(shí)施項(xiàng)目營(yíng)銷、策劃包裝、公關(guān)促銷活動(dòng)等整體推進(jìn)事宜。結(jié)合市場(chǎng)、開發(fā)成本及公司下達(dá)之銷售任務(wù)指標(biāo)，制定價(jià)格體系、項(xiàng)目銷售年度計(jì)劃及推廣計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及公司社會(huì)形象之建立及品牌推廣。開展

40、全程策劃營(yíng)銷，全面介入土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目開發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理等領(lǐng)域的策劃工作。掌握目標(biāo)開發(fā)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的一手資料，作系統(tǒng)化分析及整理，供公司及營(yíng)銷部作決策參考。建立企業(yè)自動(dòng)化管理系統(tǒng)及信息數(shù)據(jù)庫(kù)。積累項(xiàng)目客戶資源，鞏固公司關(guān)系客戶，逐漸形成項(xiàng)目較穩(wěn)定之客戶網(wǎng)絡(luò)及公眾認(rèn)可度。為公司長(zhǎng)期發(fā)展建立、鍛煉、培養(yǎng)一批符合要求的營(yíng)銷專業(yè)隊(duì)伍，建立自己的人力資源庫(kù)七、物業(yè)管理根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)公司屬下各項(xiàng)目物業(yè)管理進(jìn)行相應(yīng)市場(chǎng)定位，并制定相應(yīng)管理方案。咨詢和聽取業(yè)主意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系，為業(yè)主創(chuàng)造良好的商住環(huán)境；做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系；制定物業(yè)公司月、年

41、度財(cái)政預(yù)算，合理使用資金，監(jiān)督費(fèi)用收支情況；開展多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益；督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)；崗位職責(zé)一、總經(jīng)理職務(wù)說明書_職位：總經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；協(xié)助董事會(huì)對(duì)公司的品牌、市場(chǎng)及運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃；執(zhí)行公司章程，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；擬訂公司的基本管理制度、制定公司的具體規(guī)章、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；對(duì)項(xiàng)目在各部門工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，參與基建等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見；向董事會(huì)提請(qǐng)任

42、免公司高級(jí)管理人員；決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、雇用或解雇辭退；2、資格要求教育程度和專業(yè)資格大學(xué)本科以上，有MBA學(xué)位及PMP證書者尤佳應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等兩年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目副總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)； 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等具全程把控從立項(xiàng)、開發(fā)、工程、銷售、售后全過程的能力；具獨(dú)立組織、綜合協(xié)調(diào)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)及營(yíng)銷工作能力。對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、銷售、物管等業(yè)務(wù)工作過程有深刻理解，能獨(dú)立作出計(jì)劃指導(dǎo)、顧問咨詢、人才培訓(xùn)、并全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控，能培養(yǎng)出一支強(qiáng)有力的房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理人才團(tuán)隊(duì)。二、副總經(jīng)理（工程總監(jiān)）職務(wù)說明書_職位：工程總監(jiān)

43、（副總經(jīng)理）直接上司：總經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)工作，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及管理制度；總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理授權(quán)，代行總經(jīng)理職權(quán)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)管理、工程管理，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，保證產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先；負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，探索既適合項(xiàng)目定位又富有創(chuàng)新的產(chǎn)品風(fēng)格；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理和成本控制，使工程管理走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路；參與對(duì)項(xiàng)目定位評(píng)估報(bào)告、營(yíng)銷總案、建筑規(guī)劃、調(diào)整報(bào)告等的評(píng)估；考核經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格建筑學(xué)、工民建或建筑管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，具PMP證書優(yōu)先應(yīng)具備的工作經(jīng)

44、驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等5年以上建筑公司同等職位工作經(jīng)歷，10年以上設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)。 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等較強(qiáng)的管理能力和組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。三、副總經(jīng)理（營(yíng)銷總監(jiān)）職務(wù)說明書_職位：營(yíng)銷總監(jiān)（副總經(jīng)理）直接上司：總經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷部的管理工作。根據(jù)公司的要求，結(jié)合具體情況制訂項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略和營(yíng)銷目標(biāo)。根據(jù)整體營(yíng)銷策略和目標(biāo)，指導(dǎo)部門其他員工制訂階段性銷售推廣策劃方案，并組織實(shí)施。組織進(jìn)行項(xiàng)目理念規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、投資策劃、創(chuàng)新策略和公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的綜合研究和分析，為營(yíng)銷決策提供可行性方案。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事

45、管理及人員調(diào)配。組織制定銷售策略、推廣策略，并細(xì)化產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略，加以論證。協(xié)助設(shè)計(jì)部門審定設(shè)計(jì)、裝修方案。指導(dǎo)市場(chǎng)研究部建立完整的信息檔案庫(kù)，為公司的決策提供依據(jù)。組織督導(dǎo)銷售代理公司、廣告代理公司制定營(yíng)銷策劃方案和廣告策劃方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行公司重大投資、開發(fā)項(xiàng)目的促銷推廣方案。組織審定廣告策略、媒體策略和公關(guān)計(jì)劃。組織編寫營(yíng)銷部年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)營(yíng)銷部與公司各部門的協(xié)調(diào)工作。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格大學(xué)本科以上學(xué)歷應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等2540歲，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，曾組織一級(jí)城市大型中高檔樓盤營(yíng)銷策

46、劃，熟悉項(xiàng)目所在城市房地產(chǎn)的發(fā)展情況，對(duì)樓盤的總體策劃、分期建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷、目標(biāo)消費(fèi)群有深入的認(rèn)識(shí)和了解；能根據(jù)區(qū)域特征、房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化走勢(shì)、項(xiàng)目特點(diǎn)提出建設(shè)性的營(yíng)銷策劃方案，整和資源優(yōu)勢(shì)、組織制定和實(shí)施營(yíng)銷策略。 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等具有敏銳的市場(chǎng)觸覺和較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、投資意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；并有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析研究能力；書面及口頭表達(dá)能力強(qiáng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)；四、人事行政部人事行政經(jīng)理職務(wù)說明書_職位：人事行政經(jīng)理直接上司：總經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 全面主持行政日常工作，制定各時(shí)段工作計(jì)劃和工作總結(jié)，督導(dǎo)及協(xié)調(diào)部屬職員各項(xiàng)工作；組織建立各項(xiàng)規(guī)章制度，健

47、全人力資源管理體系，并貫徹執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)施；監(jiān)督、審核用工手續(xù)、社保、合同簽定、薪酬、福利發(fā)放等事項(xiàng)；提請(qǐng)員工任免、升降、薪酬定級(jí)及調(diào)整等事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度；督導(dǎo)組織進(jìn)行人員招聘、入職、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、離職、檔案管理等工作；建立公開、公平、公正的月度與年度員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)員工的工作成就進(jìn)行評(píng)估，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高整體員工的工作效率和效益；分析內(nèi)部培訓(xùn)需求，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估；對(duì)外建立與發(fā)展良好的人事關(guān)系，及時(shí)掌握外部人力資源管理信息的變化；監(jiān)督、控制公司行政辦公費(fèi)用支出，樹立成本意識(shí)；監(jiān)督、審核公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞動(dòng)年審等變更登記工作的辦理情況；監(jiān)督公司的衛(wèi)生、治

48、安、消防等后勤保障工作；負(fù)責(zé)處理員工意見、建議和投訴；協(xié)助有關(guān)部門處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁、調(diào)解工作；策劃、組織公司各類文娛活動(dòng)。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格本科或以上學(xué)歷；應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等3年以上大型企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn) 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等具備活動(dòng)組織和策劃經(jīng)驗(yàn)，親和力強(qiáng)，能獨(dú)立制定公司的行政管理制度；有制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃的能力和良好的溝通協(xié)調(diào)以及執(zhí)行能力；較強(qiáng)的成本管理意識(shí)和敬業(yè)精神與自律能力；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能熟練運(yùn)用電腦辦公軟件。行政主任職務(wù)說明書_職位：行政主任直接上司：人事行政經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、

49、用品的申請(qǐng)、購(gòu)置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)廢工作；負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)證照的年審、變更登記工作；負(fù)責(zé)各類技術(shù)保密資料、電子文檔、合同的存檔管理；執(zhí)行完善員工管理：包括辦理入職、離職、休假、合同、社保福利；實(shí)施招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲具體方案事宜；協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁、調(diào)解工作；參與公司各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議，準(zhǔn)備資料及整理會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)管理公司衛(wèi)生、治安、消防等后勤保障工作；統(tǒng)計(jì)行政管理費(fèi)用、考勤資料，辦理社保增減員手續(xù)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格?？苹蛞陨蠈W(xué)歷；應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等具行政管理、人事管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)

50、知識(shí)、能力等有培訓(xùn)及建立企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)心得；具統(tǒng)籌組織能力，良好溝通協(xié)調(diào)能力，端正大方，形象好。前臺(tái)文員職務(wù)說明書_職位：前臺(tái)文員直接上司：行政主任_職位描述1、基本職責(zé) 接待來(lái)訪客人；接收?qǐng)?bào)紙刊物及登記每天收發(fā)的重要信件（包括掛號(hào)信、速遞和刊物），通知相關(guān)人員領(lǐng)取，登記信件寄發(fā)，金額、每月統(tǒng)計(jì)各部門員工費(fèi)用。保持工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生及接待處桌面的整潔；負(fù)責(zé)公司各部門交辦的文件資料打印工作；協(xié)助統(tǒng)計(jì)月考勤情況（包括遲到，早退，請(qǐng)假等）；負(fù)責(zé)接聽總機(jī)的來(lái)電，并轉(zhuǎn)接各分機(jī)；公司物品維修登記，并聯(lián)系通知相關(guān)人員進(jìn)行維修；公司公共資料的管理（包括購(gòu)入新資料的登記、編號(hào)、借用及歸還登記）；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)

51、交辦的工作。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格大?；蛞陨蠈W(xué)歷；應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等一年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等熟悉文檔管理，善于發(fā)掘各種資源，有志于企業(yè)行政管理領(lǐng)域發(fā)展；具統(tǒng)籌組織能力，良好溝通協(xié)調(diào)能力，端正大方，形象好；待人熱情有禮，善溝通；做事有條理，責(zé)任感強(qiáng)。五、開發(fā)部開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書_職位：開發(fā)部經(jīng)理直接上司：副總經(jīng)理（工程）_職位描述1、基本職責(zé) 負(fù)責(zé)公司有關(guān)征地、拆遷、報(bào)建等有關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司綜合驗(yàn)收和分期綜合驗(yàn)收辦理工作；熟悉城市規(guī)劃，掌握收集地產(chǎn)投資管理方面政府法規(guī)，了解有關(guān)土地供應(yīng)、轉(zhuǎn)讓信息，及時(shí)向公司推薦有投資

52、價(jià)值的項(xiàng)目；協(xié)助公司進(jìn)行土地交易談判，辦理土地交易工作的各項(xiàng)手續(xù)。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格建筑學(xué)、工民建或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等30歲以上，具有5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)以上。熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的征地、報(bào)建、辦證等業(yè)務(wù)的法律法規(guī)及程序；與辦理房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)手續(xù)的相關(guān)部門保持良好關(guān)系。 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等良好的職業(yè)道德操守，為人正直，有責(zé)任心開發(fā)主任職務(wù)說明書_職位：開發(fā)主任直接上司：開發(fā)部經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 負(fù)責(zé)規(guī)劃報(bào)建、圖紙整理、消防報(bào)建及驗(yàn)收、環(huán)保報(bào)建及驗(yàn)收、防雷報(bào)建及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理擴(kuò)初會(huì)議、單體工程驗(yàn)收工作、規(guī)劃驗(yàn)收、土建

53、驗(yàn)收、安全監(jiān)理； 檢查、房產(chǎn)證資料的整理、辦理施工許可證、辦理預(yù)售許可證、辦理房產(chǎn)證；辦理房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)證照及政府手續(xù)；處理好公司與政府部門的銜接關(guān)系，構(gòu)建溝通渠道；做好公司各部門的業(yè)務(wù)工作關(guān)系，以便做好政府部門的有關(guān)要求；2、資格要求教育程度和專業(yè)資格大專以上學(xué)歷；應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉了解房地產(chǎn)方面的政策法規(guī)和管理規(guī)定具有良好的相關(guān)政府機(jī)構(gòu)關(guān)系，熟悉政府機(jī)構(gòu)的工作流程 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等善于協(xié)調(diào)、交流、組織、溝通能力強(qiáng)形象好，言談舉止老練沉穩(wěn)工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事效率高熟練使用PC，普通話熟六、工程部工程經(jīng)

54、理職務(wù)說明書_職位：工程經(jīng)理直接上司：副總經(jīng)理（工程）_職位描述1、基本職責(zé) 研究并熟悉圖紙、合同、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和有關(guān)文件；編制項(xiàng)目工程管理計(jì)劃書，內(nèi)容包括工程概況、目標(biāo)、組織、三大目標(biāo)控制、制度管理、信息管理等； 編制項(xiàng)目工程管理手冊(cè)，內(nèi)容包括工程簡(jiǎn)介、圖紙目錄、參建單位管理架構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、三大控制、文件表格等；公司總經(jīng)理審核后作為工程現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的工作手冊(cè)；主持、檢查項(xiàng)目工程建設(shè)前準(zhǔn)備工作，了解并熟悉工程施工對(duì)周圍道路、管線、建筑物的影響，并審批開工申請(qǐng)報(bào)告；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解、發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題。定期組織各參建單位對(duì)工程進(jìn)行檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程不定期抽查；預(yù)見及發(fā)現(xiàn)重大安全質(zhì)量問

55、題，及時(shí)解決并通報(bào)總經(jīng)理；編制月度、季度、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，向公司總經(jīng)理報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)；每周/月向主管副經(jīng)理提交進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的動(dòng)態(tài)報(bào)告；負(fù)責(zé)監(jiān)督承建商、監(jiān)理公司管理體系與管理機(jī)構(gòu)是否健全及稱職；負(fù)責(zé)工程承包合同的會(huì)簽、核實(shí)、履行，提出工程索賠事實(shí)和依據(jù)；負(fù)責(zé)工程投資控制，審核圖紙外工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證，負(fù)責(zé)審核工程各類經(jīng)濟(jì)合同和付款申請(qǐng)表的審查工作；參加招（投）標(biāo)會(huì)議，協(xié)助擬定標(biāo)底，確定招（投）標(biāo)形式、內(nèi)容、項(xiàng)目；參加評(píng)定中標(biāo)單位，并提出初審意見，上報(bào)主管副經(jīng)理批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)審查承建商提交的“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”、“進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量”、試驗(yàn)報(bào)告、工程延

56、期申請(qǐng)、費(fèi)用索賠及臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開發(fā)階段的各類文件（含圖紙）檔案管理，并建立完整的檔案目錄；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程各階段的報(bào)建、驗(yàn)收等工作；2、資格要求教育程度和專業(yè)資格大學(xué)本科以上學(xué)歷，工民建專業(yè)或建筑學(xué)專業(yè)；中級(jí)以上職稱，PMP優(yōu)先；應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等從事工程管理或設(shè)計(jì)工作，工作三年以上；有豐富的施工組織和管理經(jīng)驗(yàn)； 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等有較強(qiáng)的計(jì)劃管理、質(zhì)量控制，組織管理及綜合協(xié)調(diào)能力；具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。建筑工程師職務(wù)說明書_職位：建筑工程師直接上司：工程經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑、規(guī)劃、景觀等方面的工作

57、，對(duì)設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)溝通，對(duì)項(xiàng)目其他部門配合和支持；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的總體規(guī)劃、平面布置、單體、立面布置的策劃和研討工作；負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更；組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作；編寫設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)書；制定相應(yīng)的工作體系和流程；落實(shí)和監(jiān)督計(jì)劃、方案及施工圖的執(zhí)行和總結(jié)。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格建筑學(xué)或城市規(guī)劃專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)職稱 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目運(yùn)作，有大型房地產(chǎn)企業(yè)或外資設(shè)計(jì)公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等有較強(qiáng)的專業(yè)綜合能力，組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、管理和溝通能力；具備良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，工

58、作認(rèn)真，勇于創(chuàng)新；熟悉使用AUTOCAD、PROJECT等軟件；英文水平良好。結(jié)構(gòu)工程師職務(wù)說明書_職位：結(jié)構(gòu)工程師直接上司：工程經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 協(xié)助工程經(jīng)理管理工地現(xiàn)場(chǎng)日常工作；巡視工地，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等事項(xiàng)向工程經(jīng)理匯報(bào)；與監(jiān)理公司溝通，了解工地情況且監(jiān)督監(jiān)理公司的工作；協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工程內(nèi)部的文件資料管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的工作；清楚了解本項(xiàng)目的計(jì)劃內(nèi)容、進(jìn)度質(zhì)量要求，對(duì)所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)施工工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格結(jié)構(gòu)工程學(xué)或其他工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等1、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)

59、家法律、法規(guī)及土地開發(fā)的相關(guān)政策2、善于與設(shè)計(jì)院、承建商等外單位溝通 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等熟悉使用PROJECT、OFFICE等軟件英文水平良好機(jī)電工程師職務(wù)說明書_職位：機(jī)電工程師直接上司：工程經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 協(xié)助工程經(jīng)理管理工地現(xiàn)場(chǎng)日常工作；巡視工地，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等事項(xiàng)向工程經(jīng)理匯報(bào)；與監(jiān)理公司溝通，了解工地情況且監(jiān)督監(jiān)理公司的工作；協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工程內(nèi)部的文件資料管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的工作；清楚了解本項(xiàng)目的計(jì)劃內(nèi)容、進(jìn)度質(zhì)量要求，對(duì)所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)施工工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、資格要求教育程度和專業(yè)資格機(jī)電工程技術(shù)或其他工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)

60、本科以上學(xué)歷應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)，包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；有現(xiàn)場(chǎng)施工管理、或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家法律、法規(guī)及土地開發(fā)的相關(guān)政策；善于與承建商等外單位溝通。 應(yīng)具備的基本工作技能，包括專業(yè)知識(shí)、能力等熟悉使用PROJECT、OFFICE等軟件英文水平良好給排水工程師職務(wù)說明書_職位：給排水工程師直接上司：工程經(jīng)理_職位描述1、基本職責(zé) 負(fù)責(zé)給排水、煤氣管網(wǎng)總體規(guī)劃布置方案，總體管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)布置負(fù)責(zé)審查給排水、煤氣消防設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更，意見客戶購(gòu)房后要求修改的變更；組織給排水、煤氣、消防專業(yè)施工圖紙會(huì)審工作；協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)給排水、煤氣、消防專業(yè)施工圖紙的技