大廣高速公路衡大段JLF03駐地辦第六次工地例會會議紀(jì)要

1、大廣高速公路衡大段JLF03駐地辦第六次工地例會會議紀(jì)要大廣高速公路衡大段JLF03駐地辦第六次工地例會會議紀(jì)要大廣高速公路衡大段JLF03駐地辦第六次工地例會會議紀(jì)要會議地點(diǎn)：JLF03駐地辦會議室會議時間：2021年6月22日會議主持人：黃海潮參加會議人員:籌建處：甄偉超、劉杰駐地辦：黃海潮、崔肖鵬、任勝孔總監(jiān)辦：趙子?xùn)|FJ05合同段：邢孟良FJ06合同段：張進(jìn)虎、董瑞堂、許海彬、李長英KT2合同段：劉東升、計志海、米艷兵KT3合同段：魯英杰一、施工單位匯報要點(diǎn)：FJ-05標(biāo)段（石家莊建設(shè)集團(tuán)有限公司）（一）工程進(jìn)度匯報：威縣北服務(wù)區(qū)綜合樓1-6軸斜屋頂已封頂。威縣北服務(wù)區(qū)綜合樓13-29

2、軸斜屋頂封頂。威縣北服務(wù)區(qū)汽修車間已封頂。威縣北停車區(qū)圍墻砌筑中。威縣北停車區(qū)超市、公廁柱合模完畢。常屯收費(fèi)站宿辦樓已封頂。威縣北服務(wù)區(qū)污水處理基礎(chǔ)完成。（二）下周工程進(jìn)度計劃威縣北服務(wù)區(qū)綜合樓1-6軸二次結(jié)構(gòu)完成。威縣北服務(wù)區(qū)綜合樓13-29軸二次結(jié)構(gòu)完成。威縣北服務(wù)區(qū)汽修車間二次結(jié)構(gòu)。威縣北停車區(qū)超市、公廁主體封頂完成。常屯收費(fèi)站宿辦樓二次結(jié)構(gòu)完成。（三）人員配備情況威縣北服務(wù)區(qū)、停車區(qū)：管理人員8人、鋼筋工16人、木工12人、力工12人、瓦工30人、電工8人、水暖工8人。常屯收費(fèi)站：管理人員3人、鋼筋工16人、木工12人、力工12人、瓦工25人、電工4人、水暖工5人。（四）主要設(shè)備到場情

3、況威縣北服務(wù)區(qū)、停車區(qū)：40塔吊一臺、鏟車一輛、攪拌站一座、鋼筋加工機(jī)械一套、木材加工機(jī)械一套、電焊機(jī)一臺、發(fā)電機(jī)一組。常屯收費(fèi)站：40塔吊一臺、攪拌站一座、鋼筋加工機(jī)械一套、木材加工機(jī)械一套、電焊機(jī)一臺、發(fā)電機(jī)一組。（五）質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度。做好技術(shù)交底。認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動。2、由專人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有、對與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項目部設(shè)專人統(tǒng)一進(jìn)行管理，以保證質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和可控性，質(zhì)量記錄除文字資料外，對重點(diǎn)部分用照片予以保存存檔，實現(xiàn)可追溯性。、本項目部嚴(yán)格按GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系文件要求

4、以及公司質(zhì)量手冊、程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制，對項目部質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。5、對項目部崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必須持證上崗，以保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。（六）安全生產(chǎn)保障措施為了保證安全施工我項目部成立了以項目經(jīng)理為首，現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長等組成的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，對安全生產(chǎn)形成保障體系。具體措施主要有以下幾點(diǎn)：、施工現(xiàn)場要有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等

5、安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理。、現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩?、排水設(shè)施良好；特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。、施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場整潔有序。、易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)等采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時圍欄和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全。、做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。、做好司機(jī)的安全教育，落實安全責(zé)任制。、做好線路沿線臨時便道的交通警示

6、設(shè)置，并指派專人協(xié)同交通管理部門做好各個平交道口的交通安全管理工作，杜絕交通事故。、施工時，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。、吊車由專人指揮操作，各吊點(diǎn)牢固，吊車周圍嚴(yán)禁站人，防止發(fā)生碰撞、墜落、傾翻等事故。12、生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前，購置滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項防范措施。13、對施工便道定期維護(hù)，尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。（七）文明施工措施加強(qiáng)文明施工,搞好工地衛(wèi)生,保證工地整潔。作業(yè)地點(diǎn)保持干凈,做到工完場清,工完料清,保持環(huán)境衛(wèi)生,避免浪費(fèi)。說文明話,做文明事,做文明人,遵守工地的各項規(guī)章制度,遵

7、守政府的法律、法令。嚴(yán)禁浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁亂丟材料和工具。現(xiàn)場道路必須暢通無阻,保證材料物資的順利進(jìn)場。排水溝要暢通,場地整潔無積水材料堆放整齊,無建筑垃圾。對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時的檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。每月進(jìn)行一次文明施工大檢查,并將檢查結(jié)果做好記錄,文明施工記錄等資料由工地資料員整理后歸檔存查。FJ-06標(biāo)段（中太建設(shè)股份有限公司）（一）目前工程進(jìn)度情況：威縣收費(fèi)站宿辦樓主體框架封頂。威縣收費(fèi)站附屬房號完成基槽開挖。威縣南服務(wù)區(qū)東區(qū)綜合樓1-11軸主體框架封頂；15-23軸主體框架封頂；11-14軸標(biāo)高3.6米4.2米6.1米層框架封頂。威縣南服務(wù)區(qū)汽車修理間獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁砼澆筑

8、完成，框架柱鋼筋、模板安裝完成。空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、浴室墻體砌筑完成。威縣南服務(wù)區(qū)加油站油罐砼墊層砼澆筑完成。威縣南服務(wù)區(qū)水泵房墊層砼澆筑完成。威縣南停車區(qū)加油站油罐墊層砼澆筑完成。威縣南停車區(qū)超市、洗手間地基處理（2：8灰土換填）完成。7月15號）.威縣收費(fèi)站1）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房基礎(chǔ)完成。2）水泵房基礎(chǔ)完成。3）宿辦樓墻體砌筑完成2/3工程量。威縣南服務(wù)區(qū)（1）東區(qū)綜合樓11-14軸主體框架封頂，墻體砌筑完成2/3工程量。空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、浴室屋面梁板砼澆筑完成。服務(wù)區(qū)加油站油罐基礎(chǔ)底板完成。服務(wù)區(qū)汽修間主體框架砼完成。西區(qū)超市、洗手間基礎(chǔ)完成。服務(wù)區(qū)水泵房基礎(chǔ)完成。（三）主要材料進(jìn)場情

9、況威縣收費(fèi)站：砂子200方、石子300方、水泥100噸、鋼筋40噸。威縣南服務(wù)區(qū)、停車區(qū)：砂子400方、石子600方、水泥60噸、鋼筋80噸。以上材料由現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督復(fù)檢全部合格（四）施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全保證措施強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一同時加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率與利用率。學(xué)地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進(jìn)行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，

10、避免因資金、機(jī)械、材料和勞動力不足而影響工程進(jìn)度。立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實各層次的進(jìn)度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計劃按照分項工程進(jìn)行層層分解，編制出更詳細(xì)的季度、月或旬作業(yè)計劃，并按照計劃表進(jìn)行控制。4）堅持多點(diǎn)施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對現(xiàn)場施工進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。落實崗位責(zé)任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。（五）需要解決的問題：、建筑工程一切險、第三方責(zé)任險是否由籌建處統(tǒng)一組織安排。、威縣南服務(wù)區(qū)綜合樓地基處理（級配砂石換填）變更

11、至今未批復(fù)，無法進(jìn)行計量，造成資金使用緊張。KT2標(biāo)段（山東金光集團(tuán)有限公司）協(xié)調(diào)房建五標(biāo)威縣北服務(wù)區(qū)施工場地，準(zhǔn)備進(jìn)場。KT3標(biāo)段（石家莊一建建設(shè)集團(tuán)有限公司）目前工程進(jìn)度情況：常屯收費(fèi)站已進(jìn)場，正在進(jìn)行地源熱泵打井。）工程進(jìn)度計劃（截止到7月15號）常屯收費(fèi)站7月15日前打井工作全部完成）主要材料進(jìn)場情況常屯收費(fèi)站：PE管5000米）施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全保證措施1）加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一同時加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的完好率與

12、利用率。2）建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實各層次的進(jìn)度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計劃按照分項工程進(jìn)行層層分解，編制出更詳細(xì)的季度、月或旬作業(yè)計劃，并按照計劃表進(jìn)行控制。）需要解決的問題：1、威縣收費(fèi)站已開槽，影響本單位無法施工圖紙不齊全二、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師匯報發(fā)言：監(jiān)理工程師崔工：現(xiàn)場道路及時灑水，以保證鋼筋及材料不被污染，且做好砼構(gòu)養(yǎng)護(hù)，及成品保護(hù)要求在抓好質(zhì)量前提下，落實好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，設(shè)專人負(fù)責(zé)，必須責(zé)任到位；增加施工力量。抓緊二次結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場，進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工三、總監(jiān)辦工程師發(fā)言：二次結(jié)構(gòu)，抓緊施工，植筋工作要嚴(yán)格把關(guān)，拉拔試驗要認(rèn)真落實。

13、地源熱泵現(xiàn)場比較亂，必須按合同要求規(guī)范管理四、籌建處沿線設(shè)施科甄工提出：月23日地源熱泵設(shè)計到現(xiàn)場，共同學(xué)習(xí)、討論地源熱泵施工工藝、井孔灌孔等問題；地源熱泵必須符合要求，完成后每個點(diǎn)都要進(jìn)行測試交熱量，井孔填料認(rèn)真計量、把關(guān)；機(jī)房基礎(chǔ)圖有地源熱泵單位提供，PE管進(jìn)場后采取遮陽保護(hù)措施，PE管管卡必須按圖紙及規(guī)范要求放置；現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)；KT2現(xiàn)場抓緊協(xié)調(diào)，趕快進(jìn)場。要求房建五標(biāo)周五加氣塊二次結(jié)構(gòu)必須進(jìn)入砌筑；房建六標(biāo)二次結(jié)構(gòu)材料抓緊進(jìn)行考察、進(jìn)場。各單位要加強(qiáng)工程管理。五、駐地監(jiān)理工程師總結(jié)發(fā)言；進(jìn)度方面：目前根據(jù)各施工單位進(jìn)度情況及計劃相比較，二個標(biāo)段相對滯后，經(jīng)分析原因是因麥?zhǔn)彰窆せ丶?，人員、機(jī)械設(shè)備不到位而導(dǎo)致，要求各單位拿出切實可行措施方案補(bǔ)救。質(zhì)量方面：二次結(jié)構(gòu)材料、廠家抓緊考察進(jìn)場，試驗，合格后進(jìn)行砌筑；植筋工作控制好打眼，孔深、孔徑、