中級經濟師考試《工商管理》真題測試-專用題庫

1、中級經濟師考試工商管理真題測試-專用題庫1.企業(yè)衡量單個投資項目風險的指標有（ ）。A.獲利指數B.標準離差C.標準離差率D.年金系數E.資金時間價值率【答案】:B|C【解析】:單項資產風險的衡量與概率有關，并由此同期望值、標準離差、標準離差率等相關。2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（ ）功能。A.生產成本控制 B.生產調度控制C.產品質量控制 D.促進新產品開發(fā)【答案】:A【解析】:雖然在現代企業(yè)的產品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本占企業(yè)生產總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。控制采購的原材料及零部件是企業(yè)成本

2、控制最有價值的部分，所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產成本控制功能。3.計算工業(yè)增加值的依據是（ ）。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】:C【解析】:工業(yè)增加值是指企業(yè)在報告期內以貨幣表現的工業(yè)生產活動的最終成果。工業(yè)增加值以社會最終成果作為計算的依據。4.M公司從N公司租入數控機床一臺，合同約定租期兩年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，作為M公司支付的租金現值總計是（ ）萬元。A.4.87 B.5.38 C.8.68 D.10.68【答案】:C5.下列生產類型企業(yè)中，適合采用生產周期法編制生產作業(yè)計劃的是（ ）。A.大量生產企業(yè)B.大

3、批生產企業(yè)C.中批生產企業(yè)D.單件生產企業(yè)【答案】:D【解析】:生產周期法適用單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。單件小批生產企業(yè)一般是按訂貨來組織生產，因而生產的數量和時間都不穩(wěn)定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。6.某公司股票的風險系數為1.3，市場平均報酬率為12%，無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算的資本成本率為（ ）。A.14.1% B.14.7% C.17.0% D.18.3%【答案】:A【解析】:根據資本資產定價模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報酬率，而普通股投資的必要報酬率等于無風險報酬率加上風險報酬率，其公式為：KRf（RmRf）。式中，Rf

4、為無風險報酬率；Rm為市場平均報酬率；為風險系數。由題可得，該公司資本成本率為：5%1.3（12%5%）14.1%。7.下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統一品牌戰(zhàn)略的有（ ）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.產品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】:A|D|E【解析】:單一品牌戰(zhàn)略又稱“統一品牌戰(zhàn)略”，包括三種類型：產品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產品線上的產品進行擴張；跨產品線單一品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對具有相同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；傘形品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對具有不同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。8.大衛(wèi)艾克提出的品牌資產的“

5、五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（ ）。A.品牌認知度 B.品牌忠誠度 C.品牌聯想度 D.品牌知名度【答案】:D【解析】:大衛(wèi)艾克（Aaker）于1991年提出品牌資產的“五星”概念模型，包括：品牌知名度；品牌認知度；品牌聯想度；品牌忠誠度；品牌其他資產。其中，品牌忠誠度是在購買決策中多次表現出來的對某個品牌有偏向性的（而非隨意的）行為反應，也是消費者對某種品牌的心理決策和評估過程。9.煙草廣告中必須標明的忠告語是（ ）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】:C【解析】:特殊商品都有一定的廣告準則。煙草廣告是指煙草制品生產者或經銷

6、者發(fā)布的，含有煙草企業(yè)名稱、標識，煙草制品名稱、商標、包裝、裝潢等內容的廣告。由于吸煙危害健康，我國廣告法律、法規(guī)對煙草廣告作出了嚴格的限制，煙草廣告中必須標明“吸煙有害健康”的忠告語，忠告語必須清晰、易于辨認，所占面積不得少于全部廣告面積的10%。10.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條裝配流水線每日的生產能力是（ ）臺。A.75 B.80 C.90 D.115【答案】:C11.某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經理辦公室確認為完成重大技術改進項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（ ）。A.績效獎金 B.集體獎金C.節(jié)約獎金 D.特殊貢獻獎金【答案】:D【解析】:特

7、殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金。特殊貢獻有許多種，例如，重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。12.某汽車生產企業(yè)為了提升產品的市場影響力，積極實施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（ ）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】:D【解析】:積極實施市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實現企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內部各項關鍵的職能活動做出的統籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內所制定的實施戰(zhàn)略，

8、包括生產制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。13.應交由有限責任公司股東大會特別決議的事項有（ ）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】:A|B|D|E【解析】:特別決議是指股東會就公司重要事項所作的決議，通常需要以絕對多數表決權通過。股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，屬于有限責任公司股東會的特別決議事項，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。14.企業(yè)

9、根據現有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指（ ）。A.設計生產能力 B.預期生產能力C.計劃生產能力 D.調控生產能力【答案】:C【解析】:生產能力按其技術組織條件的不同可分為三種：設計生產能力，是指企業(yè)在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力；查定生產能力，是指企業(yè)沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低的情況下，根據企業(yè)現有的生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能力；計劃生產能力，是指企業(yè)在計劃期內根據現有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現的生產能力。15.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的研發(fā)人才和管理人才，構建了

10、企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現為（ ）。A.關系競爭力 B.環(huán)境競爭力 C.資源競爭力 D.市場競爭力【答案】:C【解析】:企業(yè)的核心競爭力主要體現在三個方面：關系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎設施等。題中，某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的研究人才和管理人才，體現了該企業(yè)的核心競爭力是資源競爭力。16.下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（ ）。A.原料供應 B.技術開發(fā) C.生產加工 D.市

11、場營銷【答案】:B【解析】:企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成。主體活動是指企業(yè)生產經營的實質性活動，一般分為原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務五種活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎職能管理。ACD三項屬于價值鏈主體活動。17.根據我國公司法，國有獨資公司經理的聘任或解聘由（ ）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有獨資監(jiān)督管理機構【答案】:A【解析】:作為董事會的輔助執(zhí)行機構，經理的選任和解聘均由董事會決定。對經理的任免及報酬決定權是董事會對經理實行監(jiān)控的主要手段。董事會在選聘經理時，應對候選者

12、進行全面綜合的考查。18.在企業(yè)進行市場調研時，通過互聯網進行網上訪問的缺點主要表現為（ ）。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區(qū)人員進行調查D.樣本對象具有局限性E.費用高昂【答案】:A|D【解析】:網上訪問的缺點主要表現為：樣本對象的局限性，即網上訪問僅局限于網民，這就可能造成因樣本對象的階層性或局限性問題帶來調查誤差。所獲信息的準確性和真實性程度難以判斷。比如說調查女性對某化妝品的意見，并不排除“熱心”該問題的男士出來討論，而后者在某種意義上說并沒有發(fā)言的權利。網上訪問需要一定的網頁制作水平?！菊f明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。19.在市場

13、調研過程中，非概率抽樣方式包括（ ）。A.偶遇抽樣 B.滾雪球抽樣C.主觀抽樣 D.多階段抽樣E.等距抽樣【答案】:A|B|C【解析】:非概率抽樣，又稱為不等概率抽樣或非隨機抽樣，是調研者根據自己的方便或主觀判斷抽取樣本的方法。非概率抽樣主要有偶遇抽樣、主觀抽樣、滾雪球抽樣、定額抽樣等類型?！菊f明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。20.O2O電子商務實現線上與線下協調集成，其本質屬于（ ）。A.O2O電子商務B.C2C電子商務C.B2C電子商務D.B2O電子商務【答案】:C【解析】:O2O電子商務是指線上與線下協調集成的電子商務。O2O電子商務把互聯網與地面店完美對接，實現互聯網落地，讓消

14、費者在享受線上交易優(yōu)點的同時，又可享受線下貼心的服務，將線下商務的機會與互聯網結合在一起。O2O電子商務實現信息和實物之間、線上和線下之間的緊密聯系。某種程度上，O2O是B2C的一種特殊形式。21.關于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（ ）。A.董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生B.董事會成員由上級人民政府委派C.董事會中職工代表不得少于1/3D.董事每屆任職不得超過3年E.董事長由董事會成員選舉產生【答案】:A|D【解析】:BCD三項，我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年。董事會成員由國有資產監(jiān)督管理機構委派，但是，董事會成員中應當有公司職工代表。職工代表由

15、公司職工代表大會選舉產生，其比例由公司章程規(guī)定。AE兩項，國有獨資公司必須設立董事會。董事會是國有獨資公司的常設經營管理機構。國有獨資公司的董事會成員為313人，其中應當有公司職工代表。董事由國家授權投資的機構或者部門按照董事會的任期委派或者更換，職工董事則由公司職工民主選舉產生。董事會設董事長一人，可以根據需要設或不設副董事長。董事長和副董事長由國家授權投資的機構或者部門從董事會成員中指定。22.以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（ ）。A.目標管理法B.目標-職位法C.目標責任法D.目標-手段法【答案】:D【解析】:建立關鍵績效指標體系一般有兩條主線：按組織結構分解，多采用

16、“目標-手段”法；按主要流程分解，多采用目標責任法。23.張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于（ ）。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻獎金【答案】:D【解析】:特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金，例如重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。24.某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產品單位售價為17萬元，則該產品盈虧平衡點的產量是（ ）萬件。2015年真題A.5B.10C.12D.15【答案】:C【解析】:盈虧平衡點的產量的計算式為：盈虧平衡點的產量固定成

17、本/（銷售單價單位變動成本）。由題意可得，該產品盈虧平衡點的產量為：60/（1712）12（萬件）。25.某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（ ）。A.原始創(chuàng)新 B.集成創(chuàng)新 C.根本性創(chuàng)新 D.產品創(chuàng)新【答案】:D【解析】:A項，原始創(chuàng)新，集中在基礎科學和前沿領域；B項，集成創(chuàng)新，主要是對已經存在的單項技術按照自己的需要進行了系統集成并創(chuàng)造出全新的產品或工藝；C項，根本性創(chuàng)新，是技術上的重大突破，且創(chuàng)新是非連續(xù)的，即并不是在以前的產品或技術基礎上改進，甚至開創(chuàng)的是一個新的時代；D項，產品創(chuàng)新，是建立在產品整體概念基礎上以市場為導向的系統工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務創(chuàng)

18、新多維交織的組合創(chuàng)新。題中，該公司“拓展手機的功能，作為新型手機推向市場”的做法，是通過功能創(chuàng)新來實現產品創(chuàng)新的系統工程。26.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行經營決策時，采用的決策方法是（ ）。2010年真題A.確定型決策方法B.不確定型決策方法C.風險型決策方法D.離散型決策方法【答案】:B【解析】:不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下決策結果的不可知，因此具有極大的風險性和主觀隨意性。27.擬定公司管理機構設置方案的職權屬于公司的（ ）。A.監(jiān)事B.經理C.董事D.股東【答案】:B【解析】

19、:經理對董事會負責，行使的職權主要有:主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營和投資方案；擬訂公司管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；公司章程和董事會授予的其他職權。28.調查者通過與被調查者面對面交談以獲取市場信息的調查方法是（ ）。A.電話調查 B.人員訪問C.觀察法 D.網上訪問【答案】:B【解析】:人員訪問是通過調查者與被調查者面對面交談以獲取市場信息的一種調查方法。人員訪問具有較好的靈活性。由于調查者與被調查者雙方面對面交流，交談的主題可以

20、突破時間限制，同時對于一些新發(fā)現的問題，尤其是那些爭議較大的問題，調查者可以采取靈活委婉的方式，迂回提問，逐層深入?！菊f明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。29.員工的非經濟性薪酬包括（ ）。A.工作本身 B.工作環(huán)境 C.企業(yè)文化 D.班車業(yè)務E.帶薪休假【答案】:A|B|C【解析】:非經濟性薪酬是指無法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。如工作本身的趣味性和挑戰(zhàn)性、個人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能、團體的表揚、舒適的工作條件以及團結和諧的同事關系等。DE兩項屬于經濟性薪酬中的間接薪酬部分。30.分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實力最雄厚的企業(yè)為核心而聯

21、合形成企業(yè)集團，這種類型的企業(yè)集團稱為（ ）。A.托拉斯B.卡特爾C.辛迪加D.康采恩【答案】:D【解析】:康采恩是指分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實力最雄厚的企業(yè)為核心形成的聯合。通常它不僅包括不同工業(yè)部門的企業(yè)，而且包括運輸、商業(yè)、金融業(yè)和服務行業(yè)的企業(yè)，一般以金融控制為基礎，其核心或是大公司，或是大銀行。31.某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于（ ）。A.資產置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】:C【解析】:分拆又稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而

22、原公司仍持有新公司的部分股票。本題中，該旅游集團公司的行為即屬于分拆。32.在技術交易過程中，賣者技術交易程序的首要步驟是（ ）。A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現有設備和銷售渠道，明白所需技術D.尋找法律援助，找律師事務所【答案】:A【解析】:賣者技術交易的程序為：根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標；收集情報信息；交易項目的論證；采取適當的經營和促銷策略；技術交易的雙向選擇；技術交易的談判和技術合同的簽訂；交易項目的組織實施。在雙方均按合同約定，履行了各自應盡的義務，雙方都滿意，通過了考核驗收后，這

23、個技術交易項目才能宣告結束。同樣，上述工作也可以委托給技術中介服務機構辦理?！菊f明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。33.關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有（ ）。A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有【答案】:B|D|E【解析】:A項，原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為股權。C項，原始所有權與法人產權的客體是同一財產，反映的卻是不同的經濟法律關系。34.電子商務的“四流”中具有雙向傳遞

24、特點的是（ ）。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】:A【解析】:電子商務中的商流、資金流、物流、信息流，信息流是電子商務交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個交易過程，具有雙向傳遞特點。35.作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的（ ）。A.最高權力機構B.咨詢參謀機構C.執(zhí)行機構D.對外代表機構E.法定常設機構【答案】:C|D|E【解析】:董事會的性質包括:董事會是代表股東對公司進行管理的機構；董事會是公司的執(zhí)行機構；董事會是公司的經營決策機構；董事會是公司法人的對外代表機構；董事會是公司的法定常設機構。36.（二）某機電生產企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽

25、訂了在本年3月份提供5臺產品的合同。該企業(yè)的生產部門接到此項任務后，對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經五道工序，每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務，該部門對生產運作過程進行科學的分析與研究，擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。根據以上資料，回答下列問題:(1)該企業(yè)擬采用的平行順序移動方式的優(yōu)點是（ ）。A.組織生產簡單B.工序間運輸次數少C.生產周期較短D.設備連續(xù)運轉【答案】:C|D【解析】:平行順序移動方式既體現出每道工序上產品的加工是連續(xù)的，同時每個產品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行順序移動方

26、式生產周期較短，每道工序在加工一批產品時不發(fā)生停頓現象，使設備能連續(xù)、正常運轉。這種方法運輸次數也較多，組織生產也比較復雜。(2)平行順序移動方式適宜（ ）的零件加工。A.體積大B.在按工藝專業(yè)化組織的生產單位間加工C.比較重D.加工量大【答案】:A|C|D【解析】:從生產類型角度考慮，大批大量生產類型以采用平行移動方式、平行順序移動方式為宜。從企業(yè)內部生產單位采取的專業(yè)化形式角度考慮，采用對象專業(yè)化的生產單位，由于其生產產品批量較大，故采用平行移動方式或平行順序移動方式為宜。從工序的加工量大小、產品的自重及體積考慮，加工量大、產品比較重的、體積比較大的，應采用平行移動方式或平行順序移動方式。

27、(3)該批零件采用平行順序移動方式的生產周期為（ ）分鐘。A.198B.202C.209D.217【答案】:D(4)如果企業(yè)投產前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求，以最短的生產周期完成該批零件加工，需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋?）。A.順序移動方式B.約翰遜排序方式C.平行移動方式D.串行移動方式【答案】:C【解析】:平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產周期達到最短。問題是一些工序在加工時，出現時干時停的現象，對設備運轉不利，同時運輸次數多，組織生產比較麻煩。37.在企業(yè)組織機構決策的執(zhí)行中，重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰(zhàn)略實施的模式是（ ）模式。A.

28、指揮型B.合作型C.增長型D.變革型【答案】:D【解析】:在變革型模式中，企業(yè)高層領導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略。該模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰(zhàn)略實施。38.某企業(yè)的商標有效期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11辦理了續(xù)展手續(xù)，國家主管部門予以注冊則該商標的有效期至（ ）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】:D【解析】:注冊商標有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標注冊人應當在期滿前12個月內按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。商標每次續(xù)展注冊的有效期為10年

29、，自該商標上一屆有效期滿次日起計算。39.下列電子設備中，可以作為移動支付時所用的移動終端是（ ）。A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】:B【解析】:移動支付是指用戶使用其移動終端（通常是手機）對所消費的商品或服務進行資金支付的一種支付方式。其所使用的移動終端可以是手機、掌上電腦、移動個人計算機等。40.企業(yè)將品牌、產品和服務等信息以新聞報道的方式在門戶網站傳播，這種網絡營銷方式屬于（ ）。A.網絡事件營銷B.網絡軟文營銷C.網絡口碑營銷D.網絡直復性營銷【答案】:B【解析】:網絡軟文營銷又稱網絡新聞營銷，是指通過網絡上門戶網站、地方或行業(yè)網站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞

30、性和宣傳性的文章，包括一些網絡新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產品、服務、活動項目等相關信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。41.根據股利折現模型，影響普通股資本成本率的因素有（ ）。A.股票發(fā)行價格 B.股票發(fā)行費用C.股利水平 D.普通股股數E.企業(yè)所得稅收【答案】:A|B|C42.關于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是（ ）。2011年真題A.國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年B.國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C.國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產生D.國有獨資公司的董事會成員由國有資

31、產監(jiān)督管理機構委派或者由公司職工代表大會選舉產生【答案】:D【解析】:A項，我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年；B項，國有獨資公司的董事會成員中應當有公司職工代表，職工代表由公司職工代表大會選舉產生，其比例由公司章程規(guī)定；CD兩項，董事長、副董事長由國有資產監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定，董事會成員由國有資產監(jiān)督管理機構委派，但是，董事會成員中應當有公司職工代表，職工代表由公司職工代表大會選舉產生。43.B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權，此次重組會增加（ ）。A.B公司的注冊資本B.A公司的負債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負債總額【答案】:C【解析

32、】:資產注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產，可以是流動資產、固定資產、無形資產、股權中的某一項或某幾項，按評估價或協議價注入對方公司。如果對方支付現金，則意味著資產注入方的資產變現；如果對方出股權，則意味著資產注入方以資產出資進行投資或并購。根據題目信息“B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權”可知為債轉股，則重組增加了A公司的注冊資本。44.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（ ）。A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析【答案】:B【解析】:外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎，其任務是根

33、據企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場“位置”。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。45.根據中華人民共和國公司法的規(guī)定，有限責任公司董事會享有的職權有（ ）。A.決定公司內部管理機構的設置B.決定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.執(zhí)行股東會的決議E.批準公司利潤分配方案【答案】:A|C|D【解析】:中華人民共和國公司法列舉規(guī)定了董事會的以下職權：董事會作為股東機構會的常設機關，是股東機構的合法召集人，不論是股東年會還是臨時股東會議，均應由董事會召集；作為股東會的受托機構，執(zhí)行股東機構的決議；決定公司的經營要務；為股東機構準備財務預算方案、決算方

34、案；為股東機構準備利潤分配方案和彌補虧損方案；為股東機構準備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案；制訂公司合并、分立、解散的方案；決定公司內部管理機構的設置；聘任或者解聘公司經理、副經理、財務負責人，并決定其報酬事項；制定公司的基本管理制度。46.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產品逐漸完善，規(guī)模不斷擴大，市場迅速擴張，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（ ）。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】:B【解析】:進入成長期時，行業(yè)的產品已較完善，顧客對產品已有認識，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加進來，行業(yè)的規(guī)模擴大，競爭日趨激烈，

35、那些不成功的企業(yè)已開始退出。47.企業(yè)在估算初始現金流量和終結現金流量時，均要考慮（ ）。A.折舊 B.付現成本 C.流動資產 D.所得稅【答案】:C【解析】:初始現金流量包括：固定資產投資、流動資產投資、其他投資費用和原有固定資產的變價收入。終結現金流量包括：固定資產的殘值收入或變價收入，原來墊支在各種流動資產上的資金的收回，停止使用的土地的變價收入等。因此，企業(yè)在估算初始現金流量和終結現金流量時，均要考慮流動資產。48.根據我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（ ）。2016年真題A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會會議提出議案D.聘任管理人員【答案】:D【

36、解析】:有限責任公司監(jiān)事會的職權包括：檢查公司財務；對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督；當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正：提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；向股東會會議提出提案；依照公司法的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；公司章程規(guī)定的其他職權。D項屬于經理機構或董事會的職權。49.根據商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調研可分為（ ）。A.消費者市場調研和產業(yè)市場調研B.批發(fā)市場調研和零售市場調研C.國際市場調研和國內市場調研D.全面調研和非全面調研【答案】:B【解析】:在實際工作中，市

37、場調研的范圍非常廣泛，調研者的目的和出發(fā)點不同，市場調研也呈現多樣性。按照不同的調研方法，可以對市場調研進行不同分類，根據商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調研可分為批發(fā)市場調研和零售市場調研。50.在測算不同籌資方式的資本成本時，應考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（ ）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E.優(yōu)先股【答案】:A|B51.平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括（ ）等內容。A.財務層面 B.顧客層面C.生產層面 D.內部經營流程層面E.學習與成長層面【答案】:A|B|D|E【解析】:平衡計分卡的設計包括四個方面：財務角度；顧客角度；內部流程角度；

38、學習與成長角度。52.企業(yè)使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（ ）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略 B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略 D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：產品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產品線上的產品進行擴張；跨產品線單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有相同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有不同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。53.某企業(yè)需要對項目組合進行綜合分析和權衡，該企業(yè)可采用的方法有（ ）。A.矩陣法B.輪廓圖法C.檢查清單法D.動態(tài)排序列

39、表法E.項目地圖法【答案】:A|E【解析】:項目組合評估方法需要對項目組合進行綜合的分析和權衡。常用的項目組合評估方法包括：矩陣法，是指綜合考慮技術變遷的路徑和周期總體上而言是可以預見的，成功技術管理的基石是技術戰(zhàn)略，制定技術戰(zhàn)略需要了解企業(yè)自身的技術能力和分析不同技術在行業(yè)發(fā)展中的地位，技術戰(zhàn)略只有與企業(yè)總體商業(yè)戰(zhàn)略保持一致，才有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的增強等因素，用矩陣的形式表達。項目地圖法，是指在對項目組合進行平衡分析時，通過直觀的圖形，管理人員更容易發(fā)現項目組合中存在的問題，并非常有針對性地對項目組合進行調整。54.根據中華人民共和國公司法的規(guī)定，有限責任公司經理的聘任或解聘由（ ）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】:B【解析】:董事會作為公司的執(zhí)行機構和經營決策機構，享有經營管理公司業(yè)務活動，對公司重大問題（股東機構決策外的事項）進行決策的廣泛權力。根據中華人民共和國公司法的規(guī)定，董事會有權聘任或者解聘公司經理，有權根據經理的提名，聘任或者解雇公司副經理和財務負責人，并有權決定其報酬事項。55.下列各項中，適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)有（ ）。A.在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在B.企業(yè)在產品或服務上具有領先的聲望C.有很強的研究開發(fā)能