兒童樂園怎么做財務(wù)成本管理

1、兒童樂園怎么做財務(wù)成本管理兒童樂園也可以做財務(wù)成本管理嗎？答案是可定的。兒童樂園的成本的控制和收入的增加是同樣重要的，兒童樂園想要做到盈利的最大化就要取決于在不斷擴大收入的同時還能做到對財務(wù)成本的有效管理。本文就來探討一下這個問題。一、以優(yōu)惠價格獲取場地租金01場地租金是室內(nèi)兒童樂園投資成本當(dāng)中的大頭，但是鑒于室內(nèi)兒童樂園能帶動家庭消費，拉動客流量的特點，在大型商超中，還是有一定議價能力的，尤其是對于有一定知名度的品牌。如果經(jīng)營者還沒有心儀的場地，也可以委托品牌提供，不少商場超市直接與品牌之間建立了合作關(guān)系，互助互惠；如果投資者已經(jīng)有看中的場地，也可以委托專業(yè)人員協(xié)助進(jìn)行場地租金的談判，以更優(yōu)

2、惠的價格租賃到場地。二、合理利用空間01布局合理的空間能提高場地的利用率，節(jié)省成本之余還能給客戶美觀舒適的感受。有些兒童樂園營業(yè)面積本來就不大，但設(shè)備卻是琳瑯滿目，林林總總，往往產(chǎn)品單件的數(shù)量少，缺乏產(chǎn)品的深度。加上設(shè)備擺得太滿，進(jìn)門后會給人一種很壓抑的感覺，部分孩子再也不愿意回頭。所以，擺放的設(shè)備數(shù)量要視場地大小而定，還需要保留一定的過道和休息區(qū)給顧客。每一個樂園都有人氣火爆的項目，也會有相對少人玩的設(shè)備，所以場地內(nèi)的冷門熱門項目一定要分配合理。比如在靠近門口、樓梯口、電梯口的區(qū)域配置孩子喜歡玩的項目，比如淘氣堡、球池、電玩等，而冷門項目則穿插其中，有時孩子排隊的時候就會被旁邊的游樂項目給吸

3、引過去了。這樣冷熱搭配才會使樂園的收益最大化。三、延長設(shè)備使用周期兒童樂園設(shè)備種類繁多，最常見的有淘氣堡、兒童投幣游戲機，還有搖擺設(shè)備、體驗類游戲、水上游樂設(shè)施等，每一種兒童游樂設(shè)備都有自己的使用周期，我們可以在不影響運營的情況下延長.設(shè)備的使用周期，減少設(shè)備更換頻率，從而節(jié)省成本。一方面，選擇優(yōu)質(zhì)設(shè)備能延長使用周期；另一方面，策劃各種活動，增加設(shè)備對孩子的吸引力。通過聯(lián)營、促銷、活動來擴大收益是常用的營銷手段。如利用智勇大闖關(guān)項目組織比賽，保持孩子們對原有設(shè)備的熱情和新鮮感。我們可以在不影響正常運作的情況下，精打細(xì)算的控制好成本，但是一味地節(jié)省成本，并不足以給我們帶來最大化的利潤。在哪些地方上要開源節(jié)流，在哪些地方上要多花心思，是每一位經(jīng)營者要設(shè)想的問