發(fā)展改革局做好“四建四推四提升”工作總結(jié)(共7頁)

1、發(fā)展(fzhn)改革局做好“四建四推四提升(tshng)”工作全力推進基層(jcng)服務(wù)型黨組織建設(shè)的工作總結(jié)黨的十八大報告提出，要“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”。這是對基層黨組織功能定位的深化，是基層黨建工作思路的創(chuàng)新，也是提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的有效途徑。如何深刻把握“服務(wù)型”的內(nèi)在要求，把工作重點轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，使服務(wù)成為基層組織建設(shè)的鮮明主題，這是基層黨組織目前面臨的一項新任務(wù)和新課題。建昌縣發(fā)改局圍繞這個問題，結(jié)合我縣實際情況，采取有效措施加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，緊密結(jié)合單位業(yè)務(wù)工作的重點、難點和干部職工關(guān)注的熱點問題找

2、準服務(wù)型黨組織建設(shè)活動和單位中心工作的結(jié)合點，正確處理服務(wù)型黨組織建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，努力做到機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互融合，協(xié)同推進，服務(wù)型黨組織建設(shè)取得了明顯效果。一、組建服務(wù)型黨組織根據(jù)中共葫蘆島市委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案要求，我局針對建祥社區(qū)工作任務(wù)重、人員少、力量弱等實際情況，充分發(fā)揮在職黨員文化程度高、黨性觀念強、社會資源豐富等優(yōu)勢，積極延伸在職黨員聯(lián)系群眾渠道，不斷拓展在職黨員服務(wù)工作領(lǐng)域。在職黨員通過進社區(qū)認領(lǐng)公益崗位、擔任一定職務(wù)、承擔工作事物、廣泛參與社區(qū)各項組織活動等，架起了黨和人民群眾的“連心橋”，形成了“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”的

3、黨員管理新模式，促進了全區(qū)文明和諧社區(qū)創(chuàng)建工作的扎實推進。二、創(chuàng)建(chungjin)服務(wù)型品牌為切實加強機關(guān)效能建設(shè)，改進機關(guān)作風，全力(qunl)打造“陽光(ynggung)服務(wù)”品牌，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，努力樹立發(fā)改部門在人民群眾心中的良好形象，我局嚴格制度管理，確保勤政廉政。一方面抓自身建設(shè)，嚴肅工作紀律，并對責任人進行了批評教育，要求全體人員有過則改，引以為誡；一方面抓外部監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題直接向局長建議，每議必查，查而必究。本著接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事的原則，我局公開工作程序，加強政策宣傳。通過上墻公示、報載、網(wǎng)上公開等多種形式，將每項業(yè)務(wù)的辦理條件、所需材料、辦理程序、辦理時限、

4、責任科室等必要情況向社會公開，讓辦事群眾做到心中有數(shù)，提前做好材料準備，同時做好政策咨詢的答復(fù)工作，對難點熱點問題給予耐心細致的解釋，增強了服務(wù)的透明度。力求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造“講效率、比服務(wù)。創(chuàng)滿意、促發(fā)展”的良好氛圍，有效促進發(fā)改局機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變和機關(guān)效能的提高。三、搭建服務(wù)型平臺結(jié)合縣委縣政府和縣扶貧辦的職能，在創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的過程中，我局認真貫徹落實縣扶貧辦開發(fā)工作會議精神，組建駐村工作隊選派干部進駐試點，對康家溝貧困戶進行結(jié)對幫扶，為了拓寬基層黨組織服務(wù)渠道，推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，整合資源，推動基層黨建信息化平臺和網(wǎng)上民生服務(wù)平臺整合，加快黨員信息庫建設(shè)，我局對康家溝村提供建辦公用房35

5、0平方米，總投資70萬元。通過試點總結(jié)經(jīng)驗進行推廣，使支部的黨員干部在前期調(diào)研和溝通基礎(chǔ)上,通過主動服務(wù)和“精準服務(wù)”,有針對性的開展政策咨詢、培訓(xùn)、幫助理清發(fā)展思路、幫助申報項目和國家支持等,力所能及地解決基層的困難和問題,為創(chuàng)建服務(wù)型黨組織打好基礎(chǔ)、搭建平臺。四、構(gòu)建(u jin)服務(wù)型機制“服務(wù)型”黨建是以建設(shè)(jinsh)“服務(wù)型”黨組織為核心(hxn)，以“三服務(wù)”（服務(wù)基層、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾）為路徑的黨建工作模式。建昌縣發(fā)改局積極探索構(gòu)建“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)資源全利用、服務(wù)時間全天候”的“服務(wù)型”黨建工作新機制，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、整合服務(wù)資源、規(guī)范服務(wù)行為、強化

6、服務(wù)考評，增強了基層黨組織活力，密切了黨群關(guān)系，促進了社會和諧。以共同目標、共同利益、共同需求為紐帶，深入開展“共駐共建”活動，建立了區(qū)、街道兩級社區(qū)黨建、精神文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)委員會，將轄區(qū)單位黨組織負責人吸收為社區(qū)黨組織兼職委員，與社區(qū)黨組織簽定了共建協(xié)議，初步建立了“黨建聯(lián)抓、經(jīng)濟聯(lián)幫、治安聯(lián)防、衛(wèi)生聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)手、教育聯(lián)辦”的共建機制。五、推進規(guī)范服務(wù)職責我局以全面推進行政權(quán)利公開透明運行為重點，積極認真做好規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確指出，把規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)工作納入到我局工作的重要議事日程，將規(guī)范化工作納入單位內(nèi)部目標考

7、核管理；按照要求，進一步完善了我局收文責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等只讀的實施細則及崗位職責，切實規(guī)范了全局的服務(wù)職責。六、推進(tujn)建強骨干隊伍建昌縣發(fā)改局緊緊圍繞“信念堅定(jindng)、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，強化五項措施，著力打造高素質(zhì)執(zhí)政骨干(ggn)隊伍，為經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證。一是強化理論武裝提升素質(zhì)。通過中心組學、專題研學、集中培訓(xùn)、組織調(diào)訓(xùn)等多種形式，采取督學、評學、補課等措施，促使各級干部在“真學、深學、實學”上下功夫；二是強化實踐鍛煉提升能力。注重從基層一線錘煉干部，安排他們在重點工作推進、重大項目實施、信訪維穩(wěn)等工作一

8、線接受鍛煉，進行重點培養(yǎng)；三是強化選拔配備提升活力。牢固樹立重德才、重實績、重基層、重公論、重清廉的用人導(dǎo)向，注重用項目建設(shè)、招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善民生的業(yè)績評價選拔使用干部；四是強化監(jiān)督管理提升定力。建立健全強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正的監(jiān)督機制，給各級干部戴上了“緊箍咒”。嚴格落實民主生活會和談心談話制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉述作風、經(jīng)濟責任審計等制度。五是強化作風整治提升形象。在群眾路線教育實踐活動中，發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查找“四風”問題并整改落實。七、推進創(chuàng)新服務(wù)載體我局圍繞群眾多樣化需求，堅持立足實際、盡力而為，運用多種形式和手段開展服務(wù)。依托基層組織活動

9、場所，堅持一室多用，豐富活動載體，推廣機關(guān)干部下基層、結(jié)對幫扶(bn f)、為民服務(wù)全程代理、一站式服務(wù)、窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)等做法，深入開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員承諾踐諾等活動，為服務(wù)群眾創(chuàng)造條件、提供動力。推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，推動基層黨建信息化工作平臺和網(wǎng)上民生服務(wù)平臺整合，加快全國黨員信息庫建設(shè)，充分運用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)、黨員干部手機信息系統(tǒng)等開展服務(wù)。八、推進形成(xngchng)服務(wù)格局將基層陣地(zhnd)建設(shè)與實施民生工程統(tǒng)籌考慮，堅持適度超前、綜合利用。不斷完善基層黨建工作經(jīng)費保障機制。積極提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、“兩新”組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費以及黨員培訓(xùn)、服務(wù)群

10、眾等專項經(jīng)費保障標準，形成與地方財政同步增長機制。積極整合機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、事業(yè)單位和新經(jīng)濟社會組織等方面的資源，深入實施“幫帶、互助、牽手、和諧”四大行動，從更廣泛層面上合力助推基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷構(gòu)建推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層服務(wù)型黨組織建設(shè)新格局。完善基層黨建工作考核機制，把服務(wù)型基層黨組織建設(shè)納入基層黨建考核體系，形成推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的長效機制。創(chuàng)新服務(wù)保障機制，形成了合力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的新格局。九、提升服務(wù)意識轉(zhuǎn)變政府(zhngf)職能，增強便民服務(wù)意識，政府作為為人民服務(wù)的部門要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，轉(zhuǎn)變工作方式，從單純執(zhí)行上級任務(wù)的“管理型黨組織”轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足

11、群眾(qnzhng)需求的“服務(wù)型黨組織”，從高高在上(go go zi shng)的關(guān)門服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_門服務(wù)，從群眾跑腿尋找服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹峁┓?wù)、上門服務(wù)。從“父母官”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭嗣窆汀?。明確崗位職責，增強熱情服務(wù)意識，“在其位謀其政”，我們首先要明確自己的崗位職責，認真、熱情的做好每一項工作，我們的工作都是為人民服務(wù)，應(yīng)時刻把群眾的冷暖放在心上，了解群眾需求，注意群眾情緒，想群眾之所想，急群眾之所急，以飽滿熱情的精神面貌去為人民服務(wù)。十、提升服務(wù)能力通過加強思想教育學習，提升干部的團隊意識、責任意識、質(zhì)量意識和奉獻意識，以良好的作風展示發(fā)改局的良好形象。嚴格執(zhí)行各項制度，強化紀律觀念。貫徹

12、好、執(zhí)行好、落實好各項制度，做到執(zhí)行不打折扣，實現(xiàn)嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法相統(tǒng)一，在執(zhí)法監(jiān)督中切實做到公平、公開、公正。對違反執(zhí)行力建設(shè)的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。規(guī)范工作流程，完善優(yōu)化服務(wù)。拓展窗口服務(wù)功能，建立“四位一體”的社會保障服務(wù)平臺，加快局網(wǎng)站建設(shè)，提高政務(wù)公開的質(zhì)量和透明度，優(yōu)化辦事力量，提高辦結(jié)效率，進一步提高服務(wù)滿意率，提升服務(wù)能力。十一、提升服務(wù)水平建昌縣發(fā)改局把機關(guān)作風建設(shè)同做好當前各項工作結(jié)合起來，堅持既出作風成果，又出工作成果，切實把工作重心轉(zhuǎn)到謀劃大戰(zhàn)略、提升大研究、推進大項目上來。以加快項目建設(shè)為著力點，靠上搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助基層解決困難問題，通過重大工程、重大項目的推進實施，進一步促進發(fā)展、帶動轉(zhuǎn)型；以服務(wù)科學決策為中心，圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和民生(mnshng)改善等方面深入思考，不斷挖掘和培育新的投資增長點，進一步提升服務(wù)水平。十二(sh r)、提升服務(wù)時效建昌縣發(fā)改局加強工作的前瞻性、綜合性和操作性，做好年度工作的安排部署，提出年度工作目標，確定工作、階段性目標，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責任股室，并組織落實。建立責任明確、協(xié)調(diào)有序、運行高效的工作機制。局內(nèi)熱場工作，屬于局領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責；設(shè)計(shj)跨分管范圍的重點工作，原則上明確由一位局領(lǐng)導(dǎo)為主牽頭負責，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合。做到任務(wù)明確、職責明確、時限明確，有力、有序