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1、河北省XXXX股份有限公司能源管理體系手冊(cè)版本版次:編 制:審 核:核 準(zhǔn): 發(fā)布日期:文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 011/83一、 能源管理體系手冊(cè)修訂記錄修訂日期版本版次修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂人審核人文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 012/83二、能源管理體系手冊(cè)頒布令本手冊(cè)根據(jù)能源管理體系要求(GB/T23331-2012)編制,旨在運(yùn)用先 進(jìn)的管理思想,建立和實(shí)施科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的能源管理體系,不斷 降低企業(yè)能源消耗,提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié) 調(diào)可

2、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。本手冊(cè)于2017年11月1日起實(shí)施,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工認(rèn)真執(zhí)行。 為確保本手冊(cè)有效貫徹落實(shí),授權(quán)各單位行政正職為管理執(zhí)行者。總裁:2017年11月1日文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 013/83三、能源管理體系方針發(fā)布令發(fā)布令全體員工及各相關(guān)方:XX能源管理體系方針為:遵守法規(guī),清潔生產(chǎn),提高能效,持續(xù)改進(jìn)。能源管理體系方針內(nèi)涵:一、遵守能源方面的法律、法規(guī)及其他要求,積極推行清潔生產(chǎn),從源頭削減能源用量, 促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、大力采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。合理用 能,建立并持續(xù)改

3、進(jìn)能源管理體系;堅(jiān)持以人為本,履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 現(xiàn)予發(fā)布,要求全體員工認(rèn)真執(zhí)行,請(qǐng)各相關(guān)方密切配合??偛茫?017年11月1日文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 014/83四、能源管理體系任命書(shū)茲任命xxxxxx為本組織管理者代表,代表本人實(shí)施能源管理體系的具體要求,其職責(zé)包 括:1、確保能源管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施、保持和改進(jìn);2、向最高管理者報(bào)告能源管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求;3、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足適用法律法規(guī)要求的意識(shí);4、就能源管理的有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò);5、主持內(nèi)審,策劃管理評(píng)審。總裁:2017年11月1

4、日文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 015/83五、能源管理體系目標(biāo)為保持能源管理體系有效運(yùn)行,更好地為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù),結(jié)合公司職代 會(huì)精神、“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)提”活動(dòng)以及2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),能源管理體系目標(biāo)指標(biāo)如下:1 完成與省、市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū);每噸產(chǎn)品綜合能耗100kg/t;每噸產(chǎn)品綜合水耗W35t/t;固體廢物綜合利用率達(dá)到98%以上。管理人員培訓(xùn)合格率100%文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 016/83六、公司簡(jiǎn)介:河北省XXXX股份有限公司坐落于環(huán)境優(yōu)美的中國(guó)

5、河北省XXX市XXX工業(yè)城,占地200畝, 交通十分便捷,是一家專業(yè)從事XXXXXX綜合性企業(yè)。我們擁有各種生產(chǎn)設(shè)備以及檢測(cè)設(shè)備120多 臺(tái),企業(yè)管理人員120人,生產(chǎn)工人1300名,年產(chǎn)值1200億。地 址:河北省XXX市XXX工業(yè)城電話:XXXXX 傳真:XXXXX E-mail: XXXX Http: /XXXXX 郵編:XXXXX文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 017/83河北省xxxx股份有限公司能源管理體系手冊(cè)主要包括能源管理標(biāo)準(zhǔn)化文件體系、能源管理生 產(chǎn)方針、能源管理生產(chǎn)目標(biāo)及能源管理主要負(fù)責(zé)人承諾等內(nèi)容,是對(duì)公司能源管理的總

6、結(jié)與概括, 也是對(duì)公司遵守能源方面的法律、法規(guī)及其他要求,加強(qiáng)能源管理,降低消耗、減少損失和污染物 排放、制止浪費(fèi),有效、合理地利用能源的綱要性文件。河北省xxxx股份有限公司能源管理體系工作小組2017年11月1日文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 018/83目錄0. 1XX能源管理體系手冊(cè)修訂履歷0. 2XX能源管理體系手冊(cè)頒布令0. 3XX能源管理體系方針發(fā)布令0. 4任命書(shū)0. 5XX能源管理體系目標(biāo)0. 6企業(yè)簡(jiǎn)介0.7前言1 范圍1. 1能源管理體系覆蓋范圍1. 2地理位置:河北省XXX市XXX工業(yè)城13覆蓋的部門(mén)和單位2.引用文

7、件3術(shù)語(yǔ)和定義4.能源管理體系4. 1總要求4. 2管理職責(zé)針4. 4策劃4. 5實(shí)施與運(yùn)行4.6檢查4. 7管理評(píng)審附錄1能源管理體系組織機(jī)構(gòu)圖附錄2 XX能源管理體系管理職責(zé)和權(quán)限文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 019/83附錄3 XX能源管理體系程序文件目錄附錄4 XX能源管理體系運(yùn)行模式圖附錄5 XX能源策劃流程圖附錄6 XX能源管理體系職責(zé)分配表文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0110/831范圍1.1能源管理體系覆蓋范圍xxxx等工序,以及與之相尖聯(lián)的水、電、風(fēng)、氣(汽)供應(yīng)

8、、計(jì)量/控制、運(yùn)輸?shù)容o助活動(dòng) 及相尖的管理活動(dòng)。12地理位置:河北省XXX市XXX工業(yè)城1. 3覆蓋的部門(mén)和單位(見(jiàn)附錄1XX能源管理體系組織結(jié)構(gòu)圖)2 引用文件下列文件中的條款通過(guò)本手冊(cè)的引用而成為本手冊(cè)的條款。凡是注日期的引用的文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本手冊(cè)。凡是不注日期的引用文件,其 最新版本適用于本手冊(cè)。中華人民共和國(guó)能源法中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法GB/T2589綜合能耗計(jì)算通則GB/T3484企業(yè)能量平衡通則GB/T15316節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則GB/T15587工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則GB/T17166企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則GB/T17167用能單位能源

9、計(jì)量器具配備和管理通則GB/T19000-2016質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T24001-2016環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T23331-2012能源管理體系要求術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)采用能源管理體系要求(GE/T23331-2012)標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義。3.1邊界文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0111/83組織確定的自然界限、場(chǎng)所界限或組織界限。注:邊界可以是一個(gè)或一組過(guò)程,一個(gè)場(chǎng)所、一個(gè)完整的組織,或一個(gè)組織所控制的多個(gè)場(chǎng)所。2持續(xù)改進(jìn)提升能源績(jī)效和能源管理體系的循環(huán)過(guò)程。注1:建立目標(biāo)并發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的過(guò)程是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。注2:

10、持續(xù)改進(jìn)能實(shí)現(xiàn)整體能源績(jī)效 的改進(jìn),并與組織的能源方針相一致。3糾正消除發(fā)現(xiàn)的不符合(3. 21)的行為。3.4糾正措施下列術(shù)語(yǔ)與定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合的原因所采取的措施。注1:可能存在導(dǎo)致不符合行為的多個(gè)原因。 注2:糾正措施是為了防止重復(fù)發(fā)生,而預(yù)防措施是為了防止產(chǎn)生不符合行為。5能源電、燃料、蒸汽、熱、壓縮空氣以及其他相似介質(zhì)。注1:在本標(biāo)準(zhǔn)中,能源包括可再生能源 在內(nèi)的各種形式,可被購(gòu)買(mǎi)、貯存、處置、在設(shè)備或過(guò)程中使用以及被回收利用。注2:能源可被定義為一個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生外部活動(dòng)或開(kāi)展工作的動(dòng)力。6能源基準(zhǔn)用作比較能源績(jī)效的定量參考依據(jù)。注1:能源基準(zhǔn)反映的是特定時(shí)間段的能源

11、利用狀況。注2:能源基準(zhǔn)可采用影響能源使用、能源消耗的變量來(lái)規(guī)范,例如:生產(chǎn)水平、度日數(shù)(戶外溫度) 等。注3:能源基準(zhǔn)也可用作能源績(jī)效改進(jìn)方案前后的參照物來(lái)計(jì)算節(jié)能量。7能源消耗能源使用的數(shù)量。3.8能源效率文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0112/83輸出的績(jī)效、服務(wù)、產(chǎn)品或輸出的能源與輸入能源之比或其他數(shù)量關(guān)系。女口:轉(zhuǎn)換效率,能源需求/能源實(shí)際使用的效率,輸出/輸入的效率,理論運(yùn)行的能源量/實(shí)際運(yùn)行的能源量。注:輸入 和輸出都需要在數(shù)量及質(zhì)量上進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,并且可以測(cè)量。9能源管理體系用以建立能源方針、確立能源目標(biāo)、制定過(guò)程和程序以

12、實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相 互作用的要素集合。10能源管理團(tuán)隊(duì)有效地實(shí)施能源管理活動(dòng)并改進(jìn)能源績(jī)效的一個(gè)或一組人。注:組織的規(guī)模、性質(zhì)、可用資 源的多少將決定團(tuán)隊(duì)的大小。團(tuán)隊(duì)可以是一個(gè)人,如管理者代表。11能源目標(biāo)為滿足組織的能源方針而設(shè)定的與改進(jìn)能源績(jī)效相關(guān)的預(yù)期結(jié)果或成效。12能源績(jī)效與能源效率(3.8)、能源使用(3. 18)和能源消耗(3. 7)有關(guān)的可測(cè)量的結(jié)果。注1:在能源管理 體系中,可根據(jù)組織的能源方針、能源目標(biāo)、能源指標(biāo)以及其它能源績(jī)效要求取得可測(cè)量的結(jié) 果。注2:能源績(jī)效是能源管理體系績(jī)效的一部分。13能源績(jī)效參數(shù)由組織確定的能源績(jī)效的可量化的數(shù)值或量度單位。注:能源

13、績(jī)效參數(shù)可由簡(jiǎn)單的量值、比 率或更為復(fù)雜的模型表示。14能源方針由組織旳高管理者發(fā)布的能源績(jī)效的宗旨和方向。注:能源方針為組織的行為及能源目標(biāo)和 能源指標(biāo)提供框架。15能源評(píng)審基于數(shù)據(jù)和其他信息確定組織的能源績(jī)效,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。3. 16能源服務(wù)與能源供應(yīng)、能源利用有關(guān)的活動(dòng)及其結(jié)果。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0113/833. 17能源指標(biāo)為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)而在其基礎(chǔ)上設(shè)定的具體的、可量化的能源績(jī)效要求,能源指標(biāo)可適用于整 個(gè)組織或組織的某些部分。3. 18能源使用使用能源的方式和種類。如通風(fēng)、照明、加熱、制冷、運(yùn)輸、加工、生產(chǎn)線等。3

14、. 19相關(guān)方與組織的能源績(jī)效有關(guān)的或受其影響的個(gè)人或群體。3.20內(nèi)部審核獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),考核能源管理體系要求執(zhí)行程度的系統(tǒng)、獨(dú)立、文件化的過(guò) 程。3.21不符合不滿足要求。3. 22組織具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)或其結(jié)合 體,或上述單位中具有自身職能和行政管理的一部分,無(wú)論其是否具有法人資格、公營(yíng)或私營(yíng)。注:組織可以是一個(gè)人或一個(gè)群體。3. 23預(yù)防措施為消除潛在的不符合(3. 21)的原因所采取的措施。注1:可能存在多個(gè)潛在不符合的原因。 注2:預(yù)防措施是為了防止不符合行為,而糾正措施是為了防止其重復(fù)發(fā)生。3. 24程序?yàn)檫M(jìn)行某項(xiàng)

15、活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑。注1:程序可以形成文件,也可以不形成文件。注2:程序一旦形成文件,“形成文件的程序”將被頻繁使用。3. 25記錄文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0114/83闡明所取得的結(jié)果或提供所從事活動(dòng)證據(jù)的文件。注:記錄可用作可追溯性文件,并提供驗(yàn)證、預(yù)防措施和糾正措施的證據(jù)。3.26范圍組織建立能源管理體系所進(jìn)行的活動(dòng)、設(shè)施和決定的范疇,可包含多個(gè)邊界。注:范圍可包 含與運(yùn)輸相關(guān)的能源。27重要能源使用在能源消耗中占有較大比例、在能源績(jī)效改進(jìn)方面有較大潛力的能源使用。注:重要程度由組織決定。28最高管理者在旳高層次上指揮和控

16、制組織的一個(gè)人或一組人。注:旳高管理者在能源管理體系的范圍和 邊界內(nèi)控制組織。能源管理體系1總要求1總要求4.1.1本公司按能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立能源管理體系,形成文件,加以實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn) 其有效性,以確保降低能耗和提供能源的有效利用。能源管理體系:a)覆蓋公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)中與能源管理有關(guān)的內(nèi)部過(guò)程和外包過(guò)程;b)系統(tǒng)地整合與能源消耗有關(guān)的制度、措施和方法;c)建立能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿,開(kāi)展能耗監(jiān)視、測(cè)量和分析;d具有產(chǎn)品和服務(wù)中節(jié)能技術(shù)和管理機(jī)制;e)具有識(shí)別持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)并實(shí)施改進(jìn)的機(jī)制。1. 2確定公司能源管理體系覆蓋的范圍(見(jiàn)1. 2) o4.1.3公司能源管理體系與其他管理體系相結(jié)

17、合,有些要求包含在其他管理體系中,如質(zhì)量、裝備管理體系。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0115/832管理職責(zé)2. 1管理承諾公司總裁對(duì)建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系有效性作出承諾,并通過(guò)下列活動(dòng)提供證據(jù):a)向公司員工傳達(dá)實(shí)施有關(guān)法律法規(guī)要求的重要性;14XX能源管理體系手冊(cè)XG/ENMS-1-01-2013 A/0b)制定并實(shí)施能源方針和目標(biāo);c)傳達(dá)節(jié)約能源的重要性,增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí);d)確保優(yōu)先使用能夠降低能源消耗的產(chǎn)品(包括原材料、設(shè)備設(shè)施及服務(wù));e)規(guī)定能源管理績(jī)效的測(cè)量方法,以確定是否達(dá)到了所策劃的能源目標(biāo);f)確保能源

18、管理體系所需的資源;Q進(jìn)行管理評(píng)審。2. 2管理者代表總裁指定一名管理者代表。管理者代表具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限:a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系;b)向最高管理者報(bào)告能源管理體系的運(yùn)行情況;c)提出改進(jìn)建議;d)負(fù)責(zé)與能源管理體系有關(guān)的外部聯(lián)系。2. 3職責(zé)和權(quán)限總裁對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件并進(jìn)行溝通。(1)生產(chǎn)技術(shù)部是公司能源運(yùn)行控制的歸口管理部門(mén),建立、實(shí)施并保持運(yùn)行控制程序。(2)公司各相關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)程序文件要求制定相關(guān)管理規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)相關(guān)的 能源運(yùn)行進(jìn)行管理。領(lǐng)導(dǎo)及各單位相關(guān)職責(zé)詳見(jiàn)附錄2O文件名稱能源管理體系

19、手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0116/834.3能源方針總裁制定本公司的能源方針(見(jiàn)0. 3章節(jié)),并在其能源管理體系的覆蓋范圍內(nèi)確保:a)適合于本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn),與已有的其他管理體系方針相協(xié)調(diào);b)方針的內(nèi)容包含:1)對(duì)降低能耗,提高能源使用效率并持續(xù)改進(jìn)的承諾;2)對(duì)遵守能源管理適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的承諾;3)提供建立和評(píng)審能源目標(biāo)和指標(biāo)的框架;c)方針的管理包括:1)形成文件;2)傳達(dá)到全體員工并得到溝通和理解;3)在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審;4)對(duì)外部是公開(kāi)的,以便接受外部的監(jiān)督。4策劃4. 1管理體系策劃4.1.1在公司總裁的領(lǐng)

20、導(dǎo)下,依據(jù)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司制定的能源方針目標(biāo),應(yīng) 用過(guò)程方法,公司組織能源管理體系策劃,形成能源管理體系文件,有效控制能源管理體系所需 的過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)公司的管理方針和目標(biāo)。4.1.2能源管理體系策劃的輸出為管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、記錄等。4. 1. 3公司出現(xiàn)如下情況,將重新策劃能源管理體系:1)管理方針、管理目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。2)國(guó)家法律法規(guī)要求資源配置、市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化。3)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)新采用或換版。體系重新策劃時(shí),將考慮體系的繼承性和完整性,并形成新的能源管理體系文件,文件變更 按文件控制程序辦理。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XX

21、X-ENMS日期2017. 11. 0117/834. 4. 2法律法規(guī)和其他要求4. 4. 2. 1管理職責(zé)技術(shù)中心負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持法律法規(guī)和其他要求控制程序,明確識(shí)別、獲得、更新、 傳達(dá)法律法規(guī)及其他要求作出規(guī)定,保證能源管理體系在符合法律法規(guī)及其他要求的前提下有效 運(yùn)行。技術(shù)中心負(fù)責(zé)與能源、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實(shí) 施。4. 4. 2. 2管理要點(diǎn)4. 4. 2. 2. 1為保證公司生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)符合節(jié)能降耗法律法規(guī)和其他要求,公司要建立獲取法 律法規(guī)和其他要求的渠道,識(shí)別、獲取和及時(shí)更新公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求,向員工、 相關(guān)方傳達(dá),并為制定

22、管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案提供依據(jù)。4. 4. 2. 2. 2法律法規(guī)和其他要求應(yīng)包括來(lái)自于國(guó)家、當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)、市場(chǎng)、 社會(huì),經(jīng)識(shí)別應(yīng)該遵守的內(nèi)容。4. 4. 2. 2. 3各單位、各部門(mén)應(yīng)保持對(duì)法律法規(guī)和其他要求的動(dòng)態(tài)跟蹤,保證獲取法律法規(guī)和其 他要求的渠道有效、可靠。4. 4. 2. 2. 4應(yīng)將法律法規(guī)的要求落實(shí)到管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件等體系文件中。公司的 各項(xiàng)管理活動(dòng)應(yīng)體現(xiàn)并滿足相關(guān)法律法規(guī)和其他要求,不得與之矛盾或抵觸。4. 3能源評(píng)審4. 3. 1管理職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部是能源評(píng)審的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施能源評(píng)審控制程序,明確能 源評(píng)審的具體要求,對(duì)能源評(píng)審

23、結(jié)果進(jìn)行記錄。4. 4. 3. 2管理要點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)部每年組織各部門(mén)、生產(chǎn)單位對(duì)公司的產(chǎn)品、服務(wù)和活動(dòng)中涉及到的能源進(jìn)行評(píng) 審,主要內(nèi)容包括:文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0118/834. 4. 3. 2. 1分析能源使用和能源消耗。4. 4. 3. 2. 2確定主要能源使用和能源消耗的區(qū)域。4. 4. 3. 2. 3識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)4. 4. 3. 2. 4當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程發(fā)生顯著變化時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行的能源評(píng)審。4. 4. 4能源基準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持能源基準(zhǔn)及能源績(jī)效參數(shù)控制程序,使用初始能源評(píng)審的信息,考慮公 司能源使用和

24、能源消耗特點(diǎn)相適應(yīng)的時(shí)段,建立能源基準(zhǔn)。公司的能源基準(zhǔn)以文件形式下發(fā)。生產(chǎn)技術(shù)部每年組織對(duì)基準(zhǔn)進(jìn)行一次評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行更新。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或多種情況時(shí),應(yīng)對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整:a)能源績(jī)效參數(shù)不再反映公司能源使用和能源消耗時(shí);b)過(guò)程、運(yùn)行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時(shí);4. 4. 5能源績(jī)效參數(shù)建立、實(shí)施并保持能源基準(zhǔn)及能源績(jī)效參數(shù)控制程序,識(shí)別適用于對(duì)能源績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視測(cè) 量的能源績(jī)效參數(shù),生產(chǎn)技術(shù)部每年組織對(duì)能源績(jī)效參數(shù)進(jìn)行一次評(píng)審,可以通過(guò)與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較的方法, 必要時(shí)進(jìn)行更新。4. 4.6能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)施方案生產(chǎn)技術(shù)部建立、實(shí)施并保持能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序,對(duì)

25、公司的能源目標(biāo)、 能源指標(biāo)與能源管理實(shí)施方案進(jìn)行管理。4. 4. 6. 1能源目標(biāo)、指標(biāo)總裁批準(zhǔn)、發(fā)布公司中長(zhǎng)期能源管理目標(biāo)。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)中長(zhǎng)期目標(biāo)制定年度能源管理目 標(biāo)、指標(biāo),各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位建立分解的管理目標(biāo)、指標(biāo)。4. 4. 6. 1. 1制定管理目標(biāo)、指標(biāo)時(shí),應(yīng)與管理方針保持一致并具有可測(cè)量性,要考慮持續(xù)改進(jìn) 的承諾、優(yōu)先控制能源因素、重要能源因素滿足其他相關(guān)方的期望和要求,并滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0119/83的要求。公司建立和評(píng)審管理目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮法律法規(guī),可選的節(jié)能技術(shù)方案,財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng) 營(yíng)要

26、求以及其他要求。4. 4. 6.1.2通過(guò)宣傳、實(shí)施和反饋管理目標(biāo)、指標(biāo),達(dá)到公司各層次員工的溝通,為實(shí)現(xiàn)能源 管理目標(biāo)、指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。4. 4. 6.1.3生產(chǎn)技術(shù)部評(píng)價(jià)節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)??偛猛ㄟ^(guò)組織各種會(huì)議和管理評(píng)審,評(píng)價(jià)管 理目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)情況和各單位管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。4. 4. 6. 2能源管理方案生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司能源管理方案。各單位根據(jù)公司的能源管理方案,制定 本單位能夠獨(dú)立完成的能源管理方案,并分解、落實(shí)和實(shí)施公司能源管理方案。管理要點(diǎn)1)管理方案的制定應(yīng)依據(jù)所辨識(shí)的重要優(yōu)先控制能源因素管理目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)及其他 要求。2)管理方案應(yīng)明

27、確采用的方法和措施,完成的時(shí)間和進(jìn)度、資金、資源保證、責(zé)任單位和相 關(guān)單位等。3)方案制定單位應(yīng)定期對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審,當(dāng)出現(xiàn)優(yōu)先控制能源因素、目標(biāo)和指標(biāo)、法律 法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化及相關(guān)方投訴時(shí),應(yīng)對(duì)相關(guān)的管理方案進(jìn)行修訂, 以確保能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)能源管理方案包括建設(shè)項(xiàng)目類、固定資產(chǎn)(設(shè)備)投資、檢修項(xiàng)目類和其他類,包括采用合 同能源管理機(jī)制實(shí)施的項(xiàng)目。4. 5實(shí)施與運(yùn)行4. 5. 1總則公司根據(jù)能源方針、目標(biāo)、指標(biāo),識(shí)別、策劃與所確定的優(yōu)先控制的能源因素相關(guān)的運(yùn)行, 制定、提供和執(zhí)行形成文件的制度和(或)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則和能源管理績(jī)效的評(píng)價(jià)方 法,確保

28、能源運(yùn)行活動(dòng)的有效控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)能源適宜的采購(gòu)和配置、用能設(shè)備設(shè)施的有效配置和文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0120/83運(yùn)行控制、在進(jìn)行產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)中能源的合理利用,以及控制對(duì)能源消耗和能源利用效率有重 要影響的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程。當(dāng)運(yùn)行控制涉及對(duì)相關(guān)方的要求時(shí),應(yīng)將適用的程序和要求通報(bào)相關(guān) 方。4. 5. 2能力、培訓(xùn)和意識(shí)人力資源部是公司能力、培訓(xùn)和意識(shí)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持能力、培訓(xùn)和 意識(shí)控制程序,規(guī)定能源管理體系覆蓋人員的崗位任職資格要求、人員配置和培訓(xùn)等工作,確保 從事節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的人員具備相應(yīng)

29、能力并勝任本職工作。4. 5. 2. 1人力資源部對(duì)培訓(xùn)需求分析,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的關(guān) 鍵、難點(diǎn)問(wèn)題以及崗位操作要求和崗位技能提升等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)工作。4. 5. 2. 2對(duì)從事能源產(chǎn)生重大影響的人員所必要的能力需求從能力、意識(shí)、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷 等方面予以規(guī)定,按規(guī)定配置符合要求的人員。4. 5. 2. 3對(duì)不能滿足崗位能力要求的員工,提供培訓(xùn)或采取其他措4. 5. 2. 4人力資源部組織對(duì)培訓(xùn)或采取措施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。4. 5. 2. 5資格認(rèn)可人力資源部應(yīng)使所有從事影響能源管理活動(dòng)的人員具備能力和資格。4. 5. 2. 6保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄,

30、并按記錄控制程序進(jìn)行管理。4. 5. 2. 7在公司內(nèi)部建立公平競(jìng)爭(zhēng)、愛(ài)崗敬業(yè)的氛圍及相關(guān)考核激勵(lì)機(jī)制,確保全體員工意識(shí) 到:1)自己所從事活動(dòng)符合能源方針和能源管理體系要求的重要性和相關(guān)性。2)在實(shí)現(xiàn)能源管理體系要求中的作用與職責(zé),包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé)。3)工作實(shí)際中相關(guān)聯(lián)的優(yōu)先控制能源因素,以及所帶來(lái)的環(huán)境影響或職業(yè)健康安全后果等。4)個(gè)人工作的改進(jìn)所能帶來(lái)的節(jié)能效益,明確為實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)作出貢獻(xiàn)的方法和途徑。5)執(zhí)行管理文件的必要性以及偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。4. 5.2.8員工激勵(lì)和授權(quán)文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017

31、. 11. 0121/83人力資源部應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立員工實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)、開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)和促進(jìn)創(chuàng)新環(huán)境的激勵(lì)機(jī)制,包括在公司內(nèi)提高能源利用效率和節(jié)約能源的意識(shí)。應(yīng)定期測(cè)量員工對(duì)于所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)作出貢獻(xiàn)的認(rèn) 識(shí)程度。4. 5. 3信息交流4. 5. 3. 1管理職責(zé)企劃投資部負(fù)責(zé)制定信息交流控制程序,對(duì)內(nèi)、外部信息溝通的對(duì)象、內(nèi)容、方式等 作出規(guī)定,確保各方、各層次信息的溝通渠道有效。各單位應(yīng)按信息交流控制程序的規(guī)定,組織實(shí)施溝通、參與、協(xié)商和信息交流。4. 5. 3. 2管理要點(diǎn)4. 5. 3. 2. 1公司領(lǐng)導(dǎo)層、各管理層要建立、實(shí)施和保持適當(dāng)?shù)男畔⒔涣?、溝?/p>

32、渠道,確保公司 內(nèi)不同職能和層次建立和實(shí)施適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程,以及與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件的形成和回 應(yīng)。4. 5. 3. 2. 2交流和溝通的方式包括各種會(huì)議、培訓(xùn)、電話、內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、書(shū)面文件、 記錄和其他方式。4. 5. 3. 2. 3交流和溝通的內(nèi)容包括能源目標(biāo)落實(shí)情況,能源管理體系的內(nèi)外部信息,以及能源 管理體系運(yùn)行情況等。4. 5. 3. 2. 4公司及各部門(mén)在組織以下各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),應(yīng)與員工或其代表協(xié)商溝通:能源方針的制定、修訂和評(píng)審。能源管理體系文件的制定、修訂和評(píng)審。過(guò)程識(shí)別與確定。能源評(píng)審與評(píng)價(jià)。4. 5. 3. 2. 5能源管理的相關(guān)信息,由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)管理者代表決定是

33、否對(duì)外交流。如需交流的,明確交流方式由生產(chǎn)技術(shù)部按要求組織實(shí)施,必要時(shí)形成文件。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0122/834. 5. 4文件4. 5. 4. 1文件要求公司能源管理體系的管理體系文件包括:管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件和記錄。方針和目標(biāo)、指針和其管理方案(可包含在管理手冊(cè)中,與管理手冊(cè)一同發(fā)布)。管理手冊(cè)。程序文件。作業(yè)指導(dǎo)文件:為確保過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件。記錄。4. 5. 4. 1. 1管理手冊(cè)(含管理方針)是闡明公司管理方針和能源管理體系的綱領(lǐng)性文件,是公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求構(gòu)筑的文件化 能源管理體系最

34、上層的文件。本手冊(cè)描述了能源管理體系覆蓋的范圍、過(guò)程/核心要素之間的相互 作用關(guān)系,并明確了能源管理體系所需程序文件。公司能源管理體系的管理手冊(cè)主要內(nèi)容包括:明確管理方針和管理目標(biāo)的要求,概述能源管理 體系的結(jié)構(gòu);概述能源管理體系各活動(dòng)過(guò)程的基本要求及相關(guān)制度文件;描述能源管理體系所包括 的過(guò)程順序、相互作用和對(duì)過(guò)程的控制方法。管理手冊(cè)由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織各部門(mén)、單位編寫(xiě)、管理者代表審核、總裁批準(zhǔn)發(fā)布,由管 理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4. 5.4. 1.2程序文件根據(jù)管理手冊(cè)制定的、進(jìn)行管理活動(dòng)所規(guī)定的基本職責(zé)和為達(dá)到活動(dòng)目的而規(guī)定的途徑,是 對(duì)管理手冊(cè)中某個(gè)過(guò)程進(jìn)一步的細(xì)化(公司程序文件見(jiàn)附錄3

35、程序文件清單)o4. 5.4. 1. 3作業(yè)指導(dǎo)文件作業(yè)指導(dǎo)文件是實(shí)施管理手冊(cè)和程序文件,為開(kāi)展某項(xiàng)管理活動(dòng)而進(jìn)一步細(xì)化的、對(duì)管理手 冊(cè)和程序文件的支持性、實(shí)施性文件。如工序能耗標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、各種制度、文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0123/83管理辦法等。各單位、各部門(mén)依據(jù)本手冊(cè)和相關(guān)制度文件確定的管理職責(zé)、管理流程制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)文件。4. 5. 4. 1. 4 記錄記錄是闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。如為證明滿足要求的程度以及生 產(chǎn)過(guò)程記錄、檢驗(yàn)記錄、為能源管理體系運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù)的活動(dòng)(工

36、作)記錄等。各單 位依據(jù)本手冊(cè)和相關(guān)制度文件、作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定設(shè)計(jì)合適的過(guò)程或結(jié)果記錄。4. 5. 4. 2文件控制建立、實(shí)施并保持文件控制程序用以確保能源管理體系文件的下列環(huán)節(jié)得以控制:文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),確保文件的充分性與適宜性。必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并重新批準(zhǔn)。文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別。在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本。文件保持清晰、易于識(shí)別。外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā)。防止作廢文件的非預(yù)期使用,保留作廢文件時(shí)應(yīng)予以標(biāo)識(shí)。4. 5. 5運(yùn)行控制生產(chǎn)技術(shù)部建立、實(shí)施并保持運(yùn)行控制程序,根據(jù)能源方針、目標(biāo)和指標(biāo),識(shí)別并策劃與 所確定的優(yōu)先控制的能源因素有關(guān)的運(yùn)行過(guò)程和要求

37、,以確保它們?cè)谝?guī)定的條件下進(jìn)行。包括:對(duì)缺乏文件程序而可能導(dǎo)致偏離的運(yùn)行過(guò)程,應(yīng)制定、提供和執(zhí)行形成文件的程序或操作 規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等;在運(yùn)行程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則和能源管理績(jī)效的評(píng)價(jià)方法;當(dāng)這些運(yùn)行控制涉及對(duì)相關(guān)方的要求時(shí),應(yīng)將適用的程序和要求通報(bào)相關(guān)方。4. 5. 6設(shè)計(jì)文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0124/83公司在新建和改進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程的設(shè)計(jì)時(shí),并對(duì)能源績(jī)效具有重大影響的情況 下,應(yīng)考慮能源績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)及運(yùn)行控制。4. 5. 6. 1公司在開(kāi)展設(shè)計(jì)時(shí),相關(guān)單位應(yīng)遵循以下要求:a)考慮所使用能源的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境

38、影響及可獲得性等;b)合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備、設(shè)施,優(yōu)化用能;c)借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn);d)利用新能源和可再生能源等。4. 5. 6. 2在新產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)中,貫徹節(jié)能理念,提高能源績(jī)效。4. 5. 6. 2. 1新產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)應(yīng)符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方的要求,尤其要達(dá)到產(chǎn)品能耗的準(zhǔn)入要求。國(guó)家大力倡導(dǎo)的綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能環(huán)保理念,應(yīng)當(dāng)貫徹在設(shè)計(jì)活動(dòng)的全 過(guò)程。4. 5. 6. 2. 2針對(duì)產(chǎn)品生命周期,從原料選擇、生產(chǎn)制造、能源消耗、產(chǎn)品包裝、貯存、運(yùn)輸和 回收等全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)資源、能源的合理配置和有效利用。4. 5. 6. 2. 3優(yōu)先生產(chǎn)的工藝路線,合理劃分

39、生產(chǎn)單元,改善工藝中的化學(xué)反應(yīng)條件,提高生產(chǎn) 工藝的技術(shù)水平。4. 5. 6. 2. 4考慮設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的匹配要求,設(shè)備與工藝的關(guān)聯(lián)程度,盡量將配電設(shè)備設(shè)置在 離生產(chǎn)設(shè)備較近的地方,生產(chǎn)設(shè)備布局緊湊,縮短傳輸管道、線路的距離。原料和成品的貯存, 減少二次中轉(zhuǎn)。4. 5. 6. 2. 5 X藝參數(shù)的設(shè)定,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),有利于降低能源消耗。4. 5. 6. 2. 6減少?gòu)U物廢料數(shù)量,或考慮廢品的再次利用。提高余熱、余壓的回收利用程度。4. 5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源的采購(gòu)4. 5. 7. 1米購(gòu)職責(zé)原料公司負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)供應(yīng)控制程序。采購(gòu)部 門(mén)按

40、照公司計(jì)劃,依照標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)煤炭、焦炭、汽油、天然氣、能源介質(zhì)、水、電等。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0125/834. 5. 7. 2采購(gòu)信息采購(gòu)信息應(yīng)準(zhǔn)確表述擬采購(gòu)品,確保采購(gòu)要求充分、適宜。適用時(shí)包括:產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求。人員資格的要求。能源管理體系的要求。節(jié)能降耗的要求。4. 5. 7. 3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證采購(gòu)的能源產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)證要符合公司質(zhì)量管理體系產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序。計(jì)控質(zhì)量 部對(duì)采購(gòu)的能源產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量的計(jì)量驗(yàn)證。總裁辦對(duì)能源的使用結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證,以確保采購(gòu) 和配置適宜的能源,達(dá)到降低能源消耗、提高能源利用效率

41、的目的。所有能源的計(jì)量應(yīng)符合質(zhì)量管理體系監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序要求。檢查通過(guò)編制程序,實(shí)現(xiàn)能源的監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn)。確保:能源管理的符合性。能源管理體系的符合性。持續(xù)改進(jìn)能源管理體系的有效性。確定包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度。4. 6. 1監(jiān)視、測(cè)量與分析生產(chǎn)技術(shù)部制定和實(shí)施能源監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序,以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源管理績(jī)效的監(jiān)視、測(cè)量與 評(píng)價(jià)。4. 6. 1. 1管理職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司能源管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況和方案落實(shí)情況的監(jiān)控,負(fù)責(zé)能源運(yùn)行 過(guò)程實(shí)施情況的監(jiān)督檢查與結(jié)果評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)制定工序能耗和公司主要能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算 方法。企劃投資部和人力資源部對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施考核,監(jiān)

42、督執(zhí)行。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0126/83各相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本部門(mén)的相關(guān)目標(biāo)指標(biāo)、運(yùn)行控制等的監(jiān)控和測(cè)量。負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)的逐級(jí)分解,制定本單位的考核評(píng)價(jià)辦法,建立能源消耗臺(tái)賬,并分析能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4. 6. 1. 2管理要點(diǎn)4. 6. 1. 2. 1監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案執(zhí)行情況的監(jiān)控。對(duì)能源相關(guān)技術(shù)、運(yùn)行參數(shù)和指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)耗能設(shè)備的指標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測(cè)?,F(xiàn)場(chǎng)守法和用能情況的監(jiān)察。對(duì)體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行監(jiān)控。4. 6. 1. 2. 2監(jiān)控方法各相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)廠內(nèi)部檢查。生產(chǎn)技術(shù)部能管中心定期和不定期檢查

43、。4. 6. 1. 2. 3對(duì)能源績(jī)效、有關(guān)運(yùn)行控制、能源目標(biāo)、指標(biāo)符合情況的跟蹤信息進(jìn)行記錄。4. 6. 1.2.4 評(píng)價(jià)對(duì)XX省人民政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)照能源管理基準(zhǔn)和(或)標(biāo)桿對(duì)能源管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)能源消耗、能源利用效率具有重大影響的關(guān)鍵特性的變化。定期對(duì)能源適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的遵循情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)能源法律法規(guī)遵循情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4. 6. 2合規(guī)性評(píng)價(jià)技術(shù)中心建立、實(shí)施并保持合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序,定期評(píng)價(jià)與能源使用和消耗相關(guān)的法律 法規(guī)和其他要求的遵守情況,保存合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄,并作為管理評(píng)審的輸入。4. 6.3能源管理體系的內(nèi)部審核文件名稱能源管理

44、體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0127/83公司建立、實(shí)施并保持能源管理體系內(nèi)部審核控制程序,規(guī)定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方 法,以及策劃和實(shí)施審核、報(bào)告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求,按策劃的時(shí)間間隔對(duì)能 源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。判定能源管理體系是否符合公司的需要和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,是否已得到有效的實(shí)施 和保持。確認(rèn)能源管理體系的運(yùn)行績(jī)效,其內(nèi)容包括:能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、重點(diǎn)用能設(shè)備 和系統(tǒng)的運(yùn)行效率、綜合能耗和節(jié)能量等。向管理者報(bào)告審核結(jié)果。根據(jù)對(duì)公司的能源管理工作的影響和過(guò)去內(nèi)部審核結(jié)果,對(duì)內(nèi)部審核進(jìn)行策劃并形成審核 方案。審核員的選擇

45、和審核的實(shí)施要確保審核過(guò)程的客觀性、公正性和審核過(guò)程的獨(dú)立性。記錄內(nèi)部審核的結(jié)果并將審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和人員,并采取必要的糾正措 施。4. 6.4不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施4. 6. 4. 1管理職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施控制程序,規(guī)定為消除實(shí)際 和潛在不符合,對(duì)糾正措施和預(yù)防措施進(jìn)行方案制定、評(píng)審、實(shí)施、效果驗(yàn)證的管理流程。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位能源實(shí)際和潛在不符合、糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施情況的監(jiān)督及 驗(yàn)證。各單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)本單位和本專業(yè)系統(tǒng)不符合/潛在不符合的原因分析,并組織制定和 實(shí)施糾正措施/預(yù)防措施。4. 6. 4. 2管理要點(diǎn)4. 6

46、. 4. 2. 1采取糾正措施和預(yù)防措施的依據(jù)和主要信息來(lái)源:審核(內(nèi)部或外部)發(fā)現(xiàn)的不符合。管理評(píng)審提出的要求。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0128/83能源管理體系績(jī)效測(cè)量和合規(guī)性評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的或潛在不符合。相關(guān)方的建議和抱怨。用戶異議的統(tǒng)計(jì)、分析。相關(guān)專業(yè)會(huì)議提出的要求。6. 4. 2. 2能源管理體系發(fā)現(xiàn)不符合時(shí),不符合所在單位應(yīng)及時(shí)糾正,減少不符合帶來(lái)的影 響。不能確定責(zé)任主體或涉及多個(gè)部門(mén)時(shí),由不符合所在單位報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。6. 4. 2. 3生產(chǎn)技術(shù)部接到報(bào)告應(yīng)及時(shí)組織人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。6. 4. 2. 4生產(chǎn)技術(shù)

47、部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理。4. 6. 4. 2. 5責(zé)任部門(mén)要按不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施控制程序采取糾正和預(yù)防措 施,確保實(shí)施的糾正和預(yù)防措施與所發(fā)生問(wèn)題的嚴(yán)重性和伴隨的影響相適應(yīng)。4. 6. 4. 2. 6生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督檢查,以確保 其有效性。4. 6. 4. 2. 7糾正措施和預(yù)防措施所形成的記錄按記錄控制程序要求管理。4. 6. 4.2.8問(wèn)題解決解決問(wèn)題過(guò)程中,各部門(mén)、單位應(yīng)確保根本原因得到識(shí)別并消除。4. 6. 5記錄控制建立、實(shí)施并保持記錄控制程序用以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處 置

48、所需的控制。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。4. 7管理評(píng)審4. 7. 1總則4. 7.1.1公司制定和實(shí)施管理評(píng)審控制程序,總裁每年主持進(jìn)行一次能源管理體系評(píng)審, 兩次評(píng)審時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月,以確保能源管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。總裁可以根據(jù)公司能源管理體系建立、運(yùn)行的實(shí)際情況,增加管理評(píng)審的頻次。文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0129/834. 7. 1. 2企劃投資部按公司總裁、管理者代表要求組織實(shí)施管理評(píng)審活動(dòng),評(píng)審前編制管理評(píng)審計(jì)劃,經(jīng)管理者代表審核,總裁批準(zhǔn),發(fā)至有關(guān)部門(mén)、單位。4. 7.1.3管理評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容:

49、管理評(píng)審中各部門(mén)、單位應(yīng)準(zhǔn)備的資料、評(píng)審的問(wèn)題和建議、 評(píng)審時(shí)間和地點(diǎn)。4. 7. 2管理評(píng)審的輸入4. 7. 2. 1管理評(píng)審的輸入包括以下信息:管理方針和管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況。內(nèi)部和外部能源管理體系審核結(jié)果。能源管理體系諸過(guò)程的業(yè)績(jī)及存在問(wèn)題(包括管理方針、管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí) 施完成情況,優(yōu)先控制的能源因素的識(shí)別和控制情況等)o法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、應(yīng)用、執(zhí)行情況及合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果。糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況及其結(jié)果。以往管理評(píng)審所確定的措施實(shí)施情況及其有效性。可能影響能源管理體系的變更(如產(chǎn)品調(diào)整、設(shè)備改造、工藝技術(shù)改進(jìn)、組織機(jī)構(gòu)和人員 變動(dòng)、市場(chǎng)需求變化、顧客和其他相關(guān)方

50、要求的變更、法律法規(guī)的變更、客觀環(huán)境的變化等)。對(duì)能源管理體系改進(jìn)的建議。4. 7. 2. 2各單位、各部門(mén)按管理評(píng)審計(jì)劃要求,提供相關(guān)資料并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,提前三天 交生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部組織審核同意后提交管理評(píng)審。4. 7. 2. 3管理者代表、各單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人在管理評(píng)審中,根據(jù)管理評(píng)審計(jì)劃要求,匯報(bào)能源 管理體系的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題、需要改進(jìn)的方面,并就日常比較重大的問(wèn)題,且一時(shí)難以整改 的事項(xiàng)提交管理評(píng)審。4. 7. 3管理評(píng)審的輸出文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0130/834. 7. 3. 1由公司總裁主持評(píng)審會(huì)議,各

51、單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,與會(huì)者就管理評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審、討論,總裁根據(jù)評(píng)審、討論意見(jiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并做出評(píng)審結(jié)論,形成管理評(píng)審輸 出,其內(nèi)容包括:能源管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)要求(包括管理方針、管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及 相應(yīng)體系文件是否變更的決定,對(duì)能源管理體系運(yùn)行和改進(jìn)的措施要求)O能源因素的改進(jìn)和措施要求。資源配置和必要調(diào)整的要求。能源管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)。4. 7. 3. 2企劃投資部負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄,并根據(jù)評(píng)審會(huì)議的內(nèi)容編寫(xiě)“管理評(píng)審報(bào)告”,報(bào)告內(nèi) 容:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人。能源管理體系運(yùn)行的綜述。提交評(píng)審的問(wèn)題。評(píng)審結(jié)論(評(píng)審輸出)o4. 7.

52、3. 3評(píng)審報(bào)告經(jīng)管理者代表審核,交總裁批準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、單位。4. 7. 3. 4對(duì)管理評(píng)審中提出的問(wèn)題,由責(zé)任部門(mén)、單位制定和實(shí)施糾正或預(yù)防措施組織整改。 企劃投資部負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤,驗(yàn)證結(jié)果,在下一年度評(píng)審中應(yīng)向管理 者代表和總裁報(bào)告。附錄1能源管理體系組織機(jī)構(gòu)圖XXX附錄2 XX能源管理體系管理職責(zé)和權(quán)限1總裁1營(yíng)造并保持滿足顧客要求的重要性和意識(shí),并確保理解和滿足顧客要求。12結(jié)合集團(tuán)公司的企業(yè)文化和總方針,策劃并批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)。并確保:文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0131/83a)使方針

53、、目標(biāo)與組織及其顧客的需求相適應(yīng);b)提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的思路;c)在整個(gè)組織內(nèi)理解、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、目標(biāo),并進(jìn)行管理;d)評(píng)審質(zhì)量方針、目標(biāo)持續(xù)的適宜性。13對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員,規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并為 質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供充分的資源。14負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立的策劃與改進(jìn),批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量手冊(cè)。15定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,并任命管理者代表。6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司員工的培訓(xùn)要求,決定各部門(mén)負(fù)責(zé)人員的配置。17負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)備大中修計(jì)劃、技措技改計(jì)劃,員工培訓(xùn)計(jì)劃。8對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。2常務(wù)副總裁1全面協(xié)助公司總

54、裁抓好并敦促各方面工作的落實(shí)。2分管集團(tuán)公司整體資金和對(duì)外投資管理工作。23負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企劃投資管理部、人力資源管理部的工作。3財(cái)務(wù)總監(jiān)1協(xié)助總裁對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)厚活動(dòng)的管理;主管集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)。2負(fù)責(zé)審批企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、審批設(shè)備大修計(jì)劃及技措、技改計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考 核實(shí)施。3負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的資金籌集。4參與管理評(píng)審,提供相關(guān)信息。4管理者代表1策劃體系總體框架;4.2建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系;3批準(zhǔn)程序文件、管理方案;文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0132/834任命審核組組長(zhǎng),批準(zhǔn)審核組成員,組織內(nèi)

55、部審核;5向總經(jīng)理匯報(bào)審核情況,提出持續(xù)改進(jìn)體系的建議;6適時(shí)組織各類活動(dòng),不斷提高全體員工節(jié)能降耗意識(shí),滿足顧客及其他相關(guān)方要求。5其他公司領(lǐng)導(dǎo)1負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行和落實(shí)能源管理方針、管理目標(biāo)、指標(biāo)和體系文件,參與有關(guān)能源管理 體系的重大問(wèn)題決策;2負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)能源管理體系運(yùn)行和改進(jìn)的管理;3負(fù)責(zé)審批所主管增加資源源項(xiàng)目的糾正/預(yù)防措施計(jì)劃。6.生產(chǎn)技術(shù)部6.1負(fù)責(zé)公司能源專業(yè)管理,組織制定能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;2負(fù)責(zé)確定公司能源管理基準(zhǔn)和績(jī)效參數(shù);3負(fù)責(zé)公司能源法律法規(guī)及其他要求的獲取、識(shí)別、傳遞、更新、實(shí)施和合規(guī)性評(píng)價(jià);4負(fù)責(zé)組織能源評(píng)審,對(duì)評(píng)審結(jié)果保持記錄,并通過(guò)評(píng)審識(shí)別改進(jìn)能

56、源績(jī)效的機(jī)會(huì);5負(fù)責(zé)能源信息的協(xié)商與交流;6負(fù)責(zé)公司新、擴(kuò)、改建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估申報(bào)工作;7負(fù)責(zé)公司能源的統(tǒng)計(jì)、分析及中長(zhǎng)期平衡方案制定;8負(fù)責(zé)能源的運(yùn)行監(jiān)督管理,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)配置,負(fù)責(zé)監(jiān)督能源使用單位合理用能;9負(fù)責(zé)節(jié)能新技術(shù)和方法、新能源和可再生能源技術(shù)的推廣應(yīng)用;10負(fù)責(zé)組織實(shí)施和評(píng)審驗(yàn)證能源有關(guān)不符合的糾正/預(yù)防措施;7.其他各單位1負(fù)責(zé)本單位能源管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn),貫徹落實(shí)能源管理方針、管理目標(biāo)、 指標(biāo),制定并分解落實(shí)本單位的能源管理目標(biāo)、指標(biāo);2負(fù)責(zé)本單位能源管理體系文件和記錄的控制;3負(fù)責(zé)對(duì)本單位相關(guān)方的管理及相關(guān)信息的協(xié)商與交流;4負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)技術(shù)部完成本單位能源評(píng)

57、審;5負(fù)責(zé)識(shí)別本單位適用的法律法規(guī)和其他要求,并參與合規(guī)性評(píng)價(jià);文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0133/8376負(fù)責(zé)本單位資源提供,對(duì)人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行管理;7負(fù)責(zé)本單位使用測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過(guò)程的控制;8負(fù)責(zé)組織制定、評(píng)審和實(shí)施本單位主管的應(yīng)急預(yù)案,并定期檢查、演練;9負(fù)責(zé)本單位能源管理的過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量;10負(fù)責(zé)本單位能源實(shí)際和潛在不符合的糾正、預(yù)防措施制定和實(shí)施。各生產(chǎn)廠8.1管理職能范圍內(nèi)的能源;2確保本廠能源目標(biāo)、指標(biāo)的完成;3負(fù)責(zé)本廠設(shè)備、設(shè)備配置與設(shè)備運(yùn)行的控制;4負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的能源控制;5協(xié)

58、助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);6協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展能源管理體系的監(jiān)視和測(cè)量。附錄3 XX能源管理體系程序文件目錄文件名稱能源管理體系手冊(cè)版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS日期2017. 11. 0134/83序號(hào)編號(hào)名稱1XXX-ENMS-01文件和資料控制程序2XXX-ENMS-02記錄控制程序3XXX-ENMS-03能源因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序4XXX-ENMS-04目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制程序5XXX-ENMS-05能源管理控制程序6XXX-ENMS-06信息交流與溝通控制程序7XXX-ENMS-07內(nèi)部審核控制程序8XXX-ENMS-08不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序9XXX-ENMS

59、-09管理評(píng)審控制程序10XXX-ENMS-10能力、意識(shí)與培訓(xùn)程序11XXX-ENMS-11監(jiān)視、測(cè)量控制程序12XXX-ENMS-12設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)程序文件名稱文件和資料控制程序版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS-01日期2017. 11. 011/5一、目的控制供水能源管理體系相關(guān)的文件和資料,確保各有關(guān)部門(mén)、單位使用有效的版本,為能源 管理體系的有效運(yùn)行提供可靠的保證。二、適用范圍適用于能源體系文件和資料的管理與控制。三、職責(zé)?負(fù)責(zé)能源管理手冊(cè)和能源程序文件的控制。?負(fù)責(zé)發(fā)文件和上級(jí)來(lái)文的控制,其他外來(lái)文件由接收部門(mén)控制。?各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)本職能 范圍內(nèi)第三層文件的編制和控制。四、

60、工作程序1、能源管理體系文件分為三個(gè)層次:1)能源管理手冊(cè);2)能源程序文件;3)第三層文件。2、能源管理手冊(cè)是闡述企業(yè)的能源方針、目標(biāo),對(duì)組織的機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限以及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行 總體描述的文件。3、能源程序文件是能源管理手冊(cè)的支持性文件,是為滿足能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求所規(guī)定的過(guò) 程方法。4、第三層文件是程序文件的支持性文件,是除能源管理手冊(cè)、能源程序文件以外的其他控制 管理作業(yè)文件。5、有關(guān)能源法律法規(guī)等外來(lái)文件的控制,按法律、法規(guī)與其它要求獲取和確認(rèn)及合規(guī)性評(píng) 價(jià)控制程序執(zhí)行。6、文件的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布4編制發(fā)布實(shí)施更 改換版評(píng)審文件名稱文件和資料控制程序版次A/0頁(yè)碼文件編號(hào)XXX-ENMS

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