《ERP原理與實施》論文

1、20112012學年第2學期企業(yè)資源計劃課程論文專業(yè)班級地信09-2班姓 名李子豪學 號開課系室 經(jīng)濟管理學院考試日期論文題目得分閱卷人寫作要求及評分標準專業(yè)班級：地信090102任課教師：王文銘考核要求：每人提交一份論文。論文題目要求：題目可自行擬定，但要與課程有關，可參考如下范圍：企業(yè)信息化、ERP的發(fā)展及趨勢；ERP與信息系統(tǒng)集成技術(shù)；ERP與現(xiàn)代管理思想ERP中的技術(shù)與應用；ERP實施項目管理；ERP應用評價方法及技術(shù)；與ERP有關的軟件技術(shù)、開發(fā)技術(shù)、平臺技術(shù)等；有關的案例分析；與ERP沙盤實驗有關的內(nèi)容；學習本課程的心得體會、相關的建議及要求等。寫作要求及評分標準：1、論文題目具有

2、現(xiàn)實意義，文章結(jié)構(gòu)安排合理，具有邏輯性。（10分）2、論文寫作規(guī)范，引注正確。（5分）3、論文條理清晰，論證有力。（15分）4、文章資料翔實，真實可靠。（15分）5、文章理論闡述全面，能夠聯(lián)系實際分析問題，解決問題。（20分）6、文章能夠圍繞主題合理論證，有自己的獨立見解，分析問題透徹。（15分）7、要求獨立寫作，有自己的觀點和一定的創(chuàng)新。（15分）摘要： ERP即企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning),是現(xiàn)代企業(yè)廣泛 采用的一種科學的、系統(tǒng)性的、飛速發(fā)展的一門現(xiàn)代企業(yè)管理理論。在1993 年首先提出后，即成為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式，它在 體現(xiàn)當今

3、世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集 成的最佳解決方案。本文對ERP進行了簡要介紹，同時回顧了 ERP特 別是我國ERP的發(fā)展歷史，最后對ERP未來發(fā)展進行了預測以及對此 的思考。關鍵字：ERP，企業(yè)資源計劃，發(fā)展趨勢，XRP引言企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP (Enterprise Resource Planning)，由美 國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的，最初被定義為應用軟件， 但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計 劃系統(tǒng)，是指建立在資訊技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及

4、員工提供 決策運行手段的管理平臺。企業(yè)資源計劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是個 屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強企業(yè)中有80%的企業(yè)都在用 ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程，其功效可見一斑。什么是ERP?ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟 件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進的企業(yè)管理模式，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的 解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進 行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導向開展業(yè)務活動，提高企業(yè) 的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以，ER

5、P首先是一個軟件，同時是一個 管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想借助電腦，來達 成企業(yè)的管理目標。在引入ERP之前，企業(yè)內(nèi)信息的交流大部分是通過紙張的傳遞。盡管有的企業(yè)已經(jīng) 存在這樣那樣的網(wǎng)絡系統(tǒng)，但人們還是習慣于通過有形的文件來傳達信息。這是因為企 業(yè)內(nèi)的各個系統(tǒng)各自為政、互相割裂的緣故ERP正是為了改變這種局面應運而生的。它將組織中的各個功能模塊有機地集成起來，共同運作。ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，不是有錢買來軟件就可以的ERP更多的是一種 先進的管理思想，它涉及面廣，投入大，實施周期長，難度大，存在一定的風險，需要 采取科學的方法來保證項目實施的成功。一般

6、在實施中需要注意以下問題：（1）最高決策者和全體員工的參與ERP的實施關系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整， 業(yè)務流程的變化及大量的人員變動，沒有企業(yè)領導的參與將難于付諸于實踐。 但同時ERP是企業(yè)級的信息集成，沒有全體員工的參與也是不可能成功的。（2）知識更新ERP是信息技術(shù)和先進管理技術(shù)的結(jié)合，無論是決策者、管理者 還是普通員工都要掌握計算機技術(shù)、通信技術(shù)，并將之運用到現(xiàn)代企業(yè)的管 理中去。（3）規(guī)范化的數(shù)據(jù)ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享，作為一個管理信息系 統(tǒng)，它處理的對象是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成的前提，在此基礎上 才談得上信息的準確、完整和及時。所以實施ERP必須要花大力氣準備基礎

7、 數(shù)據(jù)。比如，產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息、客戶信息、供應商信息等。（4）業(yè)務流程重組和機構(gòu)重組ERP是面向工作流的，它實現(xiàn)了信息的最小冗余 和最大共享。傳統(tǒng)需要幾個步驟或幾個部門來完成的任務，在實施ERP系統(tǒng) 之后可能只需要一次便能完成了。因此企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，有必要 在業(yè)務流程和組織機構(gòu)方面進行重組，以使之符合ERP的實施要求。O健刖雅皿AERP六大核心思想圖示ERP系統(tǒng)的主要功能ERP是指建立在信息技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決 策運行手段的管理平臺。它不僅僅是一個軟件，更重要的是一個管理思想，它實現(xiàn)了企業(yè) 內(nèi)部資源和企業(yè)相關的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財、

8、物、產(chǎn)、供、銷及 相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來，充分實現(xiàn)資源優(yōu)化 和共享。ERP的發(fā)展其實可以追溯到20世紀60年代的基本MRP，包括創(chuàng)造制造業(yè)新 的庫存理論、解決生產(chǎn)過程中的物流計劃 問題。之后發(fā)展到了 70年代的閉環(huán)MRP， 把能力需求,車間作業(yè)計劃，采購計劃納 入MRP形成計劃與控制的閉環(huán)，以及信息 反饋的閉環(huán)。再到80年代的MRPII，此時 供產(chǎn)銷系統(tǒng)與財務系統(tǒng)集成，并且增加了模擬功能，形成制造業(yè)管理的完整的知識體系。 開始于90年代的ERP則是MRPII的增強與擴展，提供面向供應鏈以及跨地域管理的服 務功能。我國基于基本國情的因素，在ERP的發(fā)展方面盡管

9、尚落后于大多數(shù)西方國家，但發(fā) 展迅猛。總的來說，我國的ERP發(fā)展趨勢主要分三個階段。第一階段為導入階段，時間基本為2005年以前。在這個階段，用戶的信息化需求 剛剛起步，更多地處于部門級應用系統(tǒng)的建設過程，企業(yè)主要應用的軟件為財務軟件和 進銷存軟件。相對而言，這些系統(tǒng)更為標準化，其行業(yè)化特性不大。這個階段ERP行業(yè) 化基本停留在術(shù)語行業(yè)化和銷售行業(yè)化的層面。但是，這個階段的行業(yè)化有一個特點， 即有很多提供商為客戶定制化。這種項目型的定制開發(fā)是行業(yè)化該階段的主要方式。第二階段為成長階段，時間在2005年到2010年之間。這個階段的特點是，用戶的 信息化基礎更好，需求也進入了一個新的階段：不再是以

10、部門級的需求為，而是以企業(yè) 級的需求為主。同時，對生產(chǎn)制造管理等深層次的需求開始重視，行業(yè)化的需求開始顯 現(xiàn)，并且變得日益重要。在成長階段，ERP行業(yè)化主要為產(chǎn)品管理模式的行業(yè)化和研發(fā) 的行業(yè)化。和成長階段相比，行業(yè)化的ERP產(chǎn)品和MES、DCS、PDM等產(chǎn)品實現(xiàn)了高度的集成，也形成了自己較為完善的二次開發(fā)平臺。用戶需要深度行業(yè)化或個性化時，往往 借助二次開發(fā)平臺完成。2010年以后，我國的ERP行業(yè)化將進入發(fā)展的第三階段，即成熟階段。在這個階段，用戶的信息化需求十分成熟，其行業(yè)特征已成為一個ERP產(chǎn)品的必備品。對于產(chǎn)品行業(yè)化，表現(xiàn)為產(chǎn)品的行業(yè)化開始覆蓋供 應鏈環(huán)節(jié);而對于體系行業(yè)化，則表 現(xiàn)

11、為提供商為行業(yè)化的產(chǎn)品配備了 專門的行業(yè)實施顧問與咨詢?nèi)藛T，能 為客戶提供完整的行業(yè)化服務。ERP未來的發(fā)展方向ERP自身的發(fā)展如今是飛速進行中的。就ERP本身而言，現(xiàn)在出現(xiàn)的集成、 云計算、行業(yè)化等趨勢已經(jīng)是為人們所共識，在相當長的一段時間里ERP系統(tǒng)都 將沿著這些軌跡繼續(xù)發(fā)展下去。然而隨著企業(yè)管理技術(shù)、信息技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營模式的不斷改變， 建立一個動態(tài)可擴展ERP系統(tǒng)：XRP勢在必行XRP系統(tǒng)的基本特征是具有分布 性、開放性、動態(tài)性和擴展性。有人認為ERP的發(fā)展已經(jīng)到XRP的時代。XRP與 前面所提到的各種系統(tǒng)有著本質(zhì)的不同，它不是一個具體的應用系統(tǒng)，而是一個 企業(yè)系統(tǒng)發(fā)展和集成的

12、架構(gòu)，是一個功能范圍非常柔性的管理信息系統(tǒng)的集合。針對XRP的兩個核心問題：功能模型與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，以下進行簡要的分析：XRP 是一個面同未來的系統(tǒng)，其功能設置必須具有先進性，它不僅應該容納當今各 種已普遍推廣或正在推廣的應用系統(tǒng)功能，而且也應包括其它正在開始發(fā)展。但 具有發(fā)展?jié)撃艿膽孟到y(tǒng)功能。在目前階段，XRP應具有以下的業(yè)務功能覆蓋范 圍：（1）ERP是XRP系統(tǒng)的重要支柱（2）隨著經(jīng)濟的發(fā)展，供應鏈管理成為企業(yè)管理的新熱點，XRP在供應鏈 管理上應該有重要作為客戶管理系統(tǒng)在XRP系統(tǒng)中占有重要地位利用Web技術(shù)對電子商務活動提供統(tǒng)一支持有效地提供對知識管理的支持必須具有足夠的柔性來進行快速

13、重組對工作流管理應該有力支持簡言之，XRP系統(tǒng)應是一個基于電子商務平臺，集合多種先進應用系統(tǒng)、 全面開放、動態(tài)發(fā)展的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。有了如此多的功能需求，自然要進行合理的系統(tǒng)功能組織，為了有利于 系統(tǒng)分布性、開放性、動態(tài)性結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)，XRP系統(tǒng)功能模型按照子系統(tǒng)、 功能模塊和功能單元三個層次組織。其中以業(yè)務性質(zhì)為依據(jù)劃分子系統(tǒng)，以 功能模塊為核心劃分組件，以功能單元為基礎劃分功能類。而XRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 是從軟件技術(shù)的角度保證系統(tǒng)的開放性和動態(tài)性。XRP的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是一個在 分布式環(huán)境下面向組件，面向應用的系統(tǒng)集成平臺，它為跨企業(yè)、跨技術(shù)的 各種業(yè)務應用提供一個統(tǒng)一的處理基礎?？傊S著企業(yè)、經(jīng)濟

14、、技術(shù)的迅速發(fā)展，建立一個動態(tài)可擴展的ERP 系統(tǒng)XRP系統(tǒng)勢在必行XRP系統(tǒng)的基本特征是具有分布性、開放性、動態(tài) 性和擴展性。同時，XRP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)代制造業(yè)管理業(yè)務的全方位集成 支持：客戶服務、生產(chǎn)管理內(nèi)外結(jié)合；需求鏈、制造鏈、供應鏈三位一體； 傳統(tǒng)應用與電子商務統(tǒng)一模式運作；業(yè)務流程再造、虛擬企業(yè)聯(lián)盟，知識管 理、工作流技術(shù)等多種先進管理策略與手段將得到有效利用。淺談對ERP系統(tǒng)的思考作為地理信息系統(tǒng)(GIS)專業(yè)的學生，在之前幾乎沒有接觸過經(jīng)濟管 理類的課程，本次ERP課程可以說是我接觸的第一門此類課程。就GIS專業(yè) 而言，更多的是培養(yǎng)在GIS理論基礎以及運用GIS這些基礎開發(fā)出的

15、技術(shù)進 而解決實際問題，而運用GIS技術(shù)解決問題的正是GIS方面的各大公司ERP 這門課可以說是在更高層面上指導著這些公司的運作。我們學習的技術(shù)最終 都是要在一定體系中才能展現(xiàn)，而ERP正是當今最優(yōu)秀最先進的管理理念之一，學校對GIS專業(yè)開設這門專業(yè)限選課可謂用心良苦。在完成了這門課等學習后，特別是經(jīng)過了 ERP沙盤模擬的實習之后，感覺ERP的優(yōu)勢確實明顯，在規(guī)避風險、有效利用資源方面有很大的作用。但 同時呢，也有些不足：比如在沙盤模擬中按照手冊一步步進行，雖簡單有效， 這或許與實際有著一些出入，畢竟市場瞬息萬變，明天是怎樣只能預測卻不 能肯定，整個系統(tǒng)應該變得更加靈活才可。另外，ERP系統(tǒng)是西方發(fā)達國家 在實際中產(chǎn)生的成果