關(guān)于成立反光材料公司組建方案

1、泓域咨詢 / 關(guān)于成立反光材料公司組建方案關(guān)于成立反光材料公司組建方案xxx（集團(tuán)）有限公司報告說明反光材料屬于特種光學(xué)應(yīng)用薄膜型材料，由樹脂、顏料和玻璃微珠等材料制作而成。中國把反光材料制造行業(yè)歸入其他合成材料制造業(yè)。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資470.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份；xx集團(tuán)有限公司出資470萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31581.30萬元，其中：建設(shè)投資26433.89萬元，占項(xiàng)目總投資的83.70%；建設(shè)期利息292.24萬元，占項(xiàng)目總投資的

2、0.93%；流動資金4855.17萬元，占項(xiàng)目總投資的15.37%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入58000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用47543.67萬元，凈利潤7640.11萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率18.08%，財務(wù)凈現(xiàn)值3860.91萬元，全部投資回收期5.89年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必

3、要和可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108705751 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108705751 h 9 HYPERLINK l _Toc108705752 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108705752 h 9 HYPERLINK l _Toc108705753 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108705753 h 9 HYPERLINK l _Toc108705754 三、

4、 注冊地址 PAGEREF _Toc108705754 h 9 HYPERLINK l _Toc108705755 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108705755 h 9 HYPERLINK l _Toc108705756 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108705756 h 9 HYPERLINK l _Toc108705757 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108705757 h 10 HYPERLINK l _Toc108705758 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108705758 h 11 HYPERLINK l _T

5、oc108705759 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108705759 h 12 HYPERLINK l _Toc108705760 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108705760 h 12 HYPERLINK l _Toc108705761 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108705761 h 13 HYPERLINK l _Toc108705762 第二章 項(xiàng)目背景分析 PAGEREF _Toc108705762 h 16 HYPERLINK l _Toc108705763 一、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc1087057

6、63 h 16 HYPERLINK l _Toc108705764 二、 行業(yè)分析 PAGEREF _Toc108705764 h 16 HYPERLINK l _Toc108705765 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108705765 h 23 HYPERLINK l _Toc108705766 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108705766 h 23 HYPERLINK l _Toc108705767 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108705767 h 23 HYPERLINK l _Toc108705768 三、 公司組建方式 P

7、AGEREF _Toc108705768 h 24 HYPERLINK l _Toc108705769 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108705769 h 24 HYPERLINK l _Toc108705770 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108705770 h 25 HYPERLINK l _Toc108705771 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108705771 h 29 HYPERLINK l _Toc108705772 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108705772 h 30 HYPERLINK l _Toc10870

8、5773 第四章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108705773 h 37 HYPERLINK l _Toc108705774 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108705774 h 37 HYPERLINK l _Toc108705775 二、 董事 PAGEREF _Toc108705775 h 41 HYPERLINK l _Toc108705776 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108705776 h 46 HYPERLINK l _Toc108705777 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108705777 h 49 HYPERLINK l

9、_Toc108705778 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108705778 h 51 HYPERLINK l _Toc108705779 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108705779 h 51 HYPERLINK l _Toc108705780 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108705780 h 55 HYPERLINK l _Toc108705781 第六章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108705781 h 58 HYPERLINK l _Toc108705782 一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108705782 h

10、 58 HYPERLINK l _Toc108705783 二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108705783 h 60 HYPERLINK l _Toc108705784 第七章 項(xiàng)目選址 PAGEREF _Toc108705784 h 63 HYPERLINK l _Toc108705785 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108705785 h 63 HYPERLINK l _Toc108705786 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108705786 h 63 HYPERLINK l _Toc108705787 三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 PAGEREF

11、_Toc108705787 h 66 HYPERLINK l _Toc108705788 四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc108705788 h 68 HYPERLINK l _Toc108705789 五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 PAGEREF _Toc108705789 h 69 HYPERLINK l _Toc108705790 六、 項(xiàng)目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108705790 h 70 HYPERLINK l _Toc108705791 第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108705791 h 71 HYPERLINK l _Toc10870579

12、2 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108705792 h 71 HYPERLINK l _Toc108705793 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108705793 h 72 HYPERLINK l _Toc108705794 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108705794 h 74 HYPERLINK l _Toc108705795 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108705795 h 76 HYPERLINK l _Toc108705796 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108705

13、796 h 77 HYPERLINK l _Toc108705797 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108705797 h 77 HYPERLINK l _Toc108705798 七、 營運(yùn)期大氣環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108705798 h 78 HYPERLINK l _Toc108705799 八、 營運(yùn)期水環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108705799 h 79 HYPERLINK l _Toc108705800 九、 營運(yùn)期固廢環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108705800 h 79 HYPERLINK l _Toc108705801 十

14、、 營運(yùn)期噪聲環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108705801 h 80 HYPERLINK l _Toc108705802 十一、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108705802 h 80 HYPERLINK l _Toc108705803 十二、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108705803 h 82 HYPERLINK l _Toc108705804 第九章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc108705804 h 84 HYPERLINK l _Toc108705805 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108705805 h 84 HYPERLI

15、NK l _Toc108705806 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108705806 h 84 HYPERLINK l _Toc108705807 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108705807 h 85 HYPERLINK l _Toc108705808 第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價 PAGEREF _Toc108705808 h 86 HYPERLINK l _Toc108705809 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108705809 h 86 HYPERLINK l _Toc108705810 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF

16、 _Toc108705810 h 86 HYPERLINK l _Toc108705811 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108705811 h 86 HYPERLINK l _Toc108705812 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108705812 h 88 HYPERLINK l _Toc108705813 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108705813 h 90 HYPERLINK l _Toc108705814 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108705814 h 90 HYPERLINK l _Toc10

17、8705815 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108705815 h 92 HYPERLINK l _Toc108705816 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108705816 h 93 HYPERLINK l _Toc108705817 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108705817 h 93 HYPERLINK l _Toc108705818 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108705818 h 95 HYPERLINK l _Toc108705819 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108705819 h 95 H

18、YPERLINK l _Toc108705820 第十一章 投資方案 PAGEREF _Toc108705820 h 96 HYPERLINK l _Toc108705821 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108705821 h 96 HYPERLINK l _Toc108705822 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108705822 h 97 HYPERLINK l _Toc108705823 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108705823 h 99 HYPERLINK l _Toc108705824 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc

19、108705824 h 99 HYPERLINK l _Toc108705825 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108705825 h 99 HYPERLINK l _Toc108705826 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108705826 h 100 HYPERLINK l _Toc108705827 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108705827 h 101 HYPERLINK l _Toc108705828 五、 總投資 PAGEREF _Toc108705828 h 102 HYPERLINK l _Toc108705829 總投資及構(gòu)成一覽表 PA

20、GEREF _Toc108705829 h 102 HYPERLINK l _Toc108705830 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108705830 h 103 HYPERLINK l _Toc108705831 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108705831 h 103 HYPERLINK l _Toc108705832 第十二章 總結(jié)說明 PAGEREF _Toc108705832 h 105 HYPERLINK l _Toc108705833 第十三章 附表 PAGEREF _Toc108705833 h 107 HYPERLINK l

21、_Toc108705834 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108705834 h 107 HYPERLINK l _Toc108705835 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108705835 h 108 HYPERLINK l _Toc108705836 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108705836 h 109 HYPERLINK l _Toc108705837 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108705837 h 110 HYPERLINK l _Toc108705838 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108705838 h 1

22、10 HYPERLINK l _Toc108705839 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108705839 h 111 HYPERLINK l _Toc108705840 項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108705840 h 112 HYPERLINK l _Toc108705841 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108705841 h 113 HYPERLINK l _Toc108705842 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108705842 h 114 HYPERLINK l _Toc108705843 固

23、定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108705843 h 115 HYPERLINK l _Toc108705844 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108705844 h 115 HYPERLINK l _Toc108705845 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108705845 h 116 HYPERLINK l _Toc108705846 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108705846 h 117 HYPERLINK l _Toc108705847 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108705847 h 118 HY

24、PERLINK l _Toc108705848 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108705848 h 119 HYPERLINK l _Toc108705849 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108705849 h 120 HYPERLINK l _Toc108705850 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108705850 h 121 HYPERLINK l _Toc108705851 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108705851 h 121擬成立公司基本信息公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本940萬元注冊地

25、址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事反光材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求

26、，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14458.5311566.8210843.90負(fù)債總額8

27、236.476589.186177.35股東權(quán)益合計6222.064977.654666.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39266.9531413.5629450.21營業(yè)利潤8359.346687.476269.51利潤總額7686.006148.805764.50凈利潤5764.504496.314150.44歸屬于母公司所有者的凈利潤5764.504496.314150.44（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠

28、信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總

29、額14458.5311566.8210843.90負(fù)債總額8236.476589.186177.35股東權(quán)益合計6222.064977.654666.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39266.9531413.5629450.21營業(yè)利潤8359.346687.476269.51利潤總額7686.006148.805764.50凈利潤5764.504496.314150.44歸屬于母公司所有者的凈利潤5764.504496.314150.44項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立反光材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理

30、由綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx反光材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積96710.37，其中：生產(chǎn)工程67444.74，倉儲工程14155.06，行政辦

31、公及生活服務(wù)設(shè)施7995.19，公共工程7115.38。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31581.30萬元，其中：建設(shè)投資26433.89萬元，占項(xiàng)目總投資的83.70%；建設(shè)期利息292.24萬元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動資金4855.17萬元，占項(xiàng)目總投資的15.37%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：58000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：47543.67萬元。3、凈利潤（NP）：7640.11萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.89年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：18.08%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3860.91萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)

32、劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展

33、。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持，提高公司核心競爭力。行業(yè)分析反光材料屬于特種光學(xué)應(yīng)用薄膜型材料，由樹脂、顏料和玻璃微珠等材料制作而成。中國把反光材料制造行業(yè)歸入其他合成材料制造業(yè)。在燈光照射下，反光材料具有比其他非反光材料醒目百倍的視覺效果。通常情況下，反光膜和反光布被統(tǒng)稱為反光材料。根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域不同，反光布可分為高可視性反光布及一般反光布。反光膜主要可分為兩大類：道路標(biāo)志標(biāo)牌類反光膜，包含超強(qiáng)級、高強(qiáng)級、工程級和廣告級反光膜，交通運(yùn)輸設(shè)備類反光膜，包含車牌反光膜、海事反光膜、車身反光標(biāo)識等。我國反光材料上游主要為玻璃微珠供應(yīng)商、合成樹脂供應(yīng)

34、商;下游應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，主要涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)、汽車行業(yè)、職業(yè)安全防護(hù)領(lǐng)域、服飾行業(yè)以及廣告行業(yè)等。反光材料行業(yè)龍頭企業(yè)中，除道明光學(xué)、星華反光、領(lǐng)航科技、蘇大維格、水晶光電以外，還包括一些非上市公司，如白云信達(dá)、恒安反光材料、夜光達(dá)等。其中，星華反光生產(chǎn)反光材料以及包括反光服飾在內(nèi)的反光制品。反光材料起源于人們對夜間安全意識的逐步增強(qiáng)，上世紀(jì)的20年代，人們根據(jù)貓眼受夜間燈光照射而反射強(qiáng)烈黃光的原理，發(fā)明了貓眼石來制作路標(biāo)的反光標(biāo)志。1939年，第一塊反光標(biāo)志牌在美國明尼蘇達(dá)州使用，一些中低亮度的反光產(chǎn)品之后也相繼投入市場。20世紀(jì)60年代起，我國開始接觸反光材料，1979年開始了反光材

35、料的研究工作。1984年，美國3M公司憑借其雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)入主中國市場，進(jìn)行大量的技術(shù)性培訓(xùn)及宣傳推廣工作，向中國政府廣泛推廣反光膜產(chǎn)品，用來制做、加工交通標(biāo)志牌，使得反光膜在中國道路得以廣泛應(yīng)用。2006年以來，中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布了一系列反光材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主要政策內(nèi)容圍繞交通安全防護(hù)與個人安全防護(hù)領(lǐng)域。同時，公安部、農(nóng)業(yè)部等部門發(fā)布了一系列政策，促進(jìn)或強(qiáng)制性推進(jìn)反光材料標(biāo)識、服裝等在農(nóng)業(yè)機(jī)械以及交通、鐵路、公安、工礦、消防、環(huán)衛(wèi)、建筑、港口、碼頭等領(lǐng)域的應(yīng)用。此外，工信部頒布相關(guān)政策，以推動反光材料的研發(fā)與工業(yè)化進(jìn)程。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，我國反光材料行業(yè)逐步進(jìn)入成熟階段，出現(xiàn)

36、了少數(shù)具備較大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)技術(shù)及工藝上成熟，產(chǎn)品品質(zhì)出眾的大型反光材料生產(chǎn)企業(yè)。此類企業(yè)的出現(xiàn)不僅推動了行業(yè)整體技術(shù)水平的快速提升，同時其充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、豐富產(chǎn)品種類，為我國反光材料行業(yè)開拓了更為廣闊的國內(nèi)外市場。未來國內(nèi)反光材料行業(yè)的發(fā)展將集中表現(xiàn)于行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)整體實(shí)力的不斷提升，其在資金、技術(shù)、設(shè)備、市場份額方面的集聚效應(yīng)將日趨明顯。隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，中國交通設(shè)施建設(shè)也步入快速發(fā)展軌道：公路通車?yán)锍虒覄?chuàng)新高;城市化進(jìn)程使城鄉(xiāng)道路得到持續(xù)改善。國內(nèi)交通行業(yè)對反光材料的需求量進(jìn)入一個大幅增長的時期。目前，我國公路標(biāo)志標(biāo)牌用反光公路標(biāo)志牌主要使用工程級、高強(qiáng)級、

37、超強(qiáng)級反光膜。我國公路標(biāo)志標(biāo)牌用反光膜平均使用壽命約為3-7年，因此每年都會產(chǎn)生可觀的、持續(xù)性的更新需求。反光膜的新增需求量主要取決于新增路段標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置的密度及使用面積。目前根據(jù)公路等級不同，設(shè)置的密度及使用面積存在一定的差異，根據(jù)國家相關(guān)公路標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置要求，高速公路平均使用反光膜量為50平方米/公里;二級(含二級)及以上高等級公路平均使用反光膜量為30平方米/公里;普通公路平均使用反光膜量為12平方米/公里。對每年公路里程對反光材料的新增與更新需求進(jìn)行測算，2020年我國公路領(lǐng)域反光材料需求量為1613萬平方米，較2019年增長22萬平方米。初步統(tǒng)計，2021年，我國公路領(lǐng)域反光材料需求

38、量達(dá)1637萬平方米。城市道路其他標(biāo)志牌主要包括街牌、巷牌、門牌及各種類型地名牌等。此類標(biāo)志牌盡管單個尺寸較小，但設(shè)置密度大，數(shù)量多，因此每年使用的反光膜總量也相當(dāng)可觀。根據(jù)國標(biāo)規(guī)定的尺寸和設(shè)置要求計算，每公里城市道路上的街牌、巷牌、門牌的反光膜用量約為16平方米，片區(qū)、小區(qū)及旅游、度假、紀(jì)念區(qū)的每塊地名標(biāo)志的反光膜用量為0.80平方米。隨著我國城市化水平的提高，城市道路配套設(shè)施正在持續(xù)改善，其中重要的標(biāo)志之一就是道路路牌設(shè)置的規(guī)范化。城市道路標(biāo)志牌主要使用工程級和高強(qiáng)級反光膜。城市道路標(biāo)識標(biāo)牌的特點(diǎn)在于，道路路口多，標(biāo)識標(biāo)牌密集;城市道路路面寬，交通狀況復(fù)雜，標(biāo)志設(shè)置的類型多。按上表數(shù)據(jù)統(tǒng)計

39、，以保守估計，一個十字路口反光膜使用量至少為67平方米，因此全國城市化進(jìn)程中每年新增的路牌對相關(guān)反光膜產(chǎn)品形成了巨大需求。對每年城市建成區(qū)面積對反光材料的新增與更新需求進(jìn)行測算，2020年我國城市道路領(lǐng)域反光材料需求量為2035萬平方米，較2019年基本未發(fā)生變化。初步統(tǒng)計，2021年，我國城市道路領(lǐng)域反光材料需求量約達(dá)2097萬平方米。目前，中國反光材料企業(yè)包括道明光學(xué)、星華反光、領(lǐng)航科技、蘇大維格、水晶光電、白云信達(dá)、夜光達(dá)、恒安反光材料等。反光材料領(lǐng)先企業(yè)中，在高端微棱鏡反光膜領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破的企業(yè)數(shù)量較少，道明光學(xué)是國內(nèi)首家突破微棱鏡型反光膜技術(shù)壁壘的公司，在微棱鏡反光膜領(lǐng)域具備一定的

40、市場份額，屬于中國反光材料行業(yè)第一梯隊。目前，我國的反光材料的制造工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和原材料都和世界先進(jìn)水平有一定的差距，但是，經(jīng)過十多年的發(fā)展和積累，國內(nèi)部分企業(yè)已突破技術(shù)壁壘，例如，高射率的玻璃微珠已經(jīng)開始生產(chǎn)出符合各種不同需求的細(xì)分品種，以此促進(jìn)反光材料產(chǎn)品的使用要求和質(zhì)量，并且已經(jīng)符合國外公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)對準(zhǔn)了走出國門，占領(lǐng)國際市場;在特種有機(jī)樹脂方面，自主研發(fā)的丙烯酸樹脂，正在克服原先容易產(chǎn)生諸多問題，達(dá)到延長使用壽命的效果;在生產(chǎn)設(shè)備方面，已經(jīng)開始進(jìn)入全電腦程序控制的自動化階段;反光制品方面，2021年，道明光學(xué)已成功開發(fā)出全棱鏡結(jié)構(gòu)反光膜并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。預(yù)計我國反光材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)將

41、不斷完善，積極推動國產(chǎn)反光材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)范化。隨著企業(yè)的利潤逐漸增多，反光材料企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也將不斷壯大，規(guī)模壯大了，技術(shù)力量也隨之壯大，反光材料的品質(zhì)也會變得更好，由此良性的循環(huán)會讓國產(chǎn)反光材料的發(fā)展前景越來越好。一直以來，反光材料主要應(yīng)用于專用市場，如公安、交通和環(huán)衛(wèi)部門工作人員的工作制服、公路標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)線，礦山、鐵路等野外作業(yè)人員的服裝、背帶等。反光材料在專用市場的廣泛應(yīng)用，可以解決特定人群、特定場景和特定時刻的各種安全防護(hù)需求。近年來，隨著人們對安全的要求越來越高，反光材料在如輕工、礦井、鐵路、學(xué)生服裝等領(lǐng)域民用市場得到愈加廣泛的應(yīng)用，

42、對提升我國民用防護(hù)產(chǎn)品的技術(shù)水平、保障我國社會經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行具有重要意義。除工裝性質(zhì)的反光服裝外，反光材料在箱包、鞋帽、商標(biāo)中巳經(jīng)有所應(yīng)用，但是僅作為局部裝飾物料，其應(yīng)用的廣度和深度存在明顯局限。在耐克、阿迪達(dá)斯等國外知名戶外及運(yùn)動品牌設(shè)計理念的推動下，預(yù)計反光材料在服裝及鞋履上運(yùn)用反光材料成為主流設(shè)計趨勢。隨著反光材料行業(yè)技術(shù)的提升，以及龍頭企業(yè)在中高端反光制品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，預(yù)計高端反光膜產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)程提速，我國企業(yè)將在高端反光制品領(lǐng)域占據(jù)更大份額。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的

43、目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、反光

44、材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資470.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份；xx集團(tuán)

45、有限公司出資470萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司50%股份。公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅

46、持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境

47、，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的

48、記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)

49、責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌

50、握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核

51、等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、趙xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至20

52、11年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、薛xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股

53、份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、韓xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)

54、及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分

55、配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策

56、應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均

57、可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次

58、經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征

59、集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見

60、。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審