工作調(diào)研報告范文某區(qū)廣播電視工作調(diào)研報告

1、第 頁 共 8 頁工作調(diào)研報告范文_某區(qū)廣播電視工作調(diào)研報告某區(qū)廣播電視工作調(diào)研報告一、基本情況區(qū)廣播電視臺于1998年由原區(qū)有線電視臺（自收自支事業(yè)單位）與區(qū)廣播電臺（區(qū)財政全額撥款事業(yè)單位）合并組建而成。但當時的合并事宜，只是形式上的。僅僅是區(qū)有線電視臺公章和名稱改成了區(qū)廣播電視臺，區(qū)廣播電臺公章不變。截止目前兩個單位性質(zhì)均未改變，兩地辦公，統(tǒng)而不合，人、財、物各自分開，分塊運行。（一）廣播電臺：屬全額財政撥款的事業(yè)單位，定編9人，2021年開始實行績效工資。現(xiàn)有干部職工8人，退休人員5名。其中，專業(yè)技術(shù)人員4人（播音、記者編輯各2名），工人崗2人，管理人員2人。1995年，區(qū)廣播電臺擁有

2、FM.5兆赫、FM87兆赫兩個頻段以及兩套調(diào)頻廣播發(fā)射機，廣播信號可覆蓋全區(qū)90%的行政村，1996年、1997年兩套調(diào)頻廣播發(fā)射機先后被雷電擊穿報廢，因資金的原因，一直未修復(fù)或購買。兩個頻段也因長期閑置未被使用，被省廣播電視局收回。目前，全區(qū)僅有有線廣播。（二）、有線電視臺：屬自收自支事業(yè)單位，編制控制數(shù)為8人，現(xiàn)有在編工作人員23人，其中新聞部3人，退休人員4人。有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋城區(qū)及鎮(zhèn)部分村，正常收費用戶約6000戶。太平、梅嶺、羅亭三鎮(zhèn)自建有線電視站，信號由區(qū)電視臺提供。網(wǎng)絡(luò)方面所收費用（入網(wǎng)費、收視費、移機費）與人員工資、社保、住房公積金、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維修及材料購買、辦公費用等支出基本沖

3、抵。主要節(jié)目為新聞梅嶺影院等，新聞每周三期（周二、周四、周六）播出，2021年9月份起新聞上網(wǎng)。自今年12月26日起，我臺對節(jié)目進行重新包裝設(shè)計，豐富節(jié)目內(nèi)容，增加播出時長，播出時間由原來的每天約6個小時增加為現(xiàn)在的17個小時。二、存在的問題和困難因全省文化體制改革，我區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)將被市網(wǎng)絡(luò)公司收購，這里就不談有線電視網(wǎng)絡(luò)問題，只是單純就宣傳工作做一個說明。新一屆區(qū)委、區(qū)政府對廣播電視宣傳工作的重視程度日益增大，投入也在逐步增加，相比以前，廣播電視宣傳工作的硬件和軟件條件都有所改變。但是站在全市角度來說，與兄弟縣區(qū)比較，我區(qū)無論是在硬件設(shè)施還是軟件條件都存在較大差距。各縣電視臺均為財政撥款，

4、都有自己的辦公大樓，采編播專用房間和錄播室、器材室等功能房較為齊全，政府每年還投入幾十萬用于人員培訓、設(shè)備購買及維護、稿酬支付、新聞用車購買及經(jīng)費保障等等。各兄弟縣臺新聞專題部采編播人員都在20人以上，多的有35人，攝像記者10多人，攝像機十余臺，非編系統(tǒng)和硬播系統(tǒng)都在2套以上；如新建縣采編播人員23人，其中記者12人；縣采編播35人，記者16人。（一）、經(jīng)費有限區(qū)廣播電臺作為全額撥款事業(yè)單位，財政每年所撥經(jīng)費除掉在職和退休人員13人工資、住房公積金、醫(yī)保之外所余無幾，還要支付辦公、水電等各項費用，經(jīng)費捉襟見肘，設(shè)備維護更是心有余而力不足。區(qū)電視臺作為自收自支事業(yè)單位，無力承擔需要不斷投入的新

5、聞宣傳設(shè)備及經(jīng)費。2021年年初政府財政撥付25萬進行政府采購，購置了包括兩臺攝像機在內(nèi)的一批設(shè)備，20年新添了一部攝像機，硬件條件相對改善，但經(jīng)費問題依然突出。（二）、采、編、播專業(yè)人員缺乏，且存在不穩(wěn)定性廣播電視臺人員素質(zhì)存在較大差異，目前廣播電臺兩位記者和其他人員在有線廣播下可以維持工作正常開展，但是如果恢復(fù)調(diào)頻廣播之后，信息量增加就不能滿足工作需要；電視臺采、編、播人員有11人，但在編人員僅4人，科班出身的不多，其余均為聘用或?qū)嵙暼藛T，流動性很大。這種專業(yè)人員的缺乏且不穩(wěn)定性制約了新聞工作的開展。（三）、硬件條件有待優(yōu)化1、辦公場所急需解決廣播電臺有一棟三層樓的辦公樓，但由于建成年代較

6、早，面積較小，房屋存在滲漏情況，條件也很簡陋；有線電視臺自建臺以來就一直沒有辦公場所，目前租賃區(qū)圖書館辦公樓辦公。二十余人及采、編、播設(shè)備共用幾間房間，極為不便。2、采編播設(shè)備不能滿足要求目前三臺攝像機相對來說還是稍少了點，因為機器和采訪活動的矛盾有時很尖銳。區(qū)內(nèi)活動有時一個上午有四五個，但我們只能選擇重點的活動，或者采取兩頭跑的方式，記者趕場子，碰上路途遠又耽誤時間。此外，非編系統(tǒng)和播出設(shè)備只有一套，且不時發(fā)生故障，從而影響了工作效率。3、沒有新聞工作用車因無新聞工作用車，目前記者跑新聞近則步行，遠則蹭外單位車輛或租車，在時間上很難保證，往往耽誤時機；尤其是遇到突發(fā)事件、召開臨時性或緊急性會

7、議時，路途較遠而又要等待車輛到來，時間保障上就成了一個很大的問題。三、今后工作思路廣播電視臺是黨委、政府的喉舌，承擔著新聞宣傳、輿論引導和的任務(wù)。在下一階段，我們準備做以下工作：二、豐富載體，提升宣傳效果。繼續(xù)增加電視播出時長，豐富播出內(nèi)容。除新聞外，推出如影院、家庭劇場、動畫片、專題片、科普片、點歌臺、廣告等等節(jié)目，播出時長從目前17個小時增加為20個小時，計劃從早上6點播至凌晨2點，其中新聞播出4次，進一步增加收視率，擴大影響力；在辦好電視臺的同時，辦好廣播電臺。積極對接省市廣電局，在區(qū)委、區(qū)政府支持下，收回廣播頻點，采取自辦、合作的方式，充分發(fā)揮“空中電波”的作用，擴大區(qū)委聲音輻射范圍；

8、加大外宣力度，成立外宣中心，組織專人負責對接省、市及中央臺，為我區(qū)建設(shè)營造良好的輿論氛圍。三、建章立制，強化內(nèi)部管理。嚴格內(nèi)部管理，實現(xiàn)以制度管人管物目標。以出勤情況、工作態(tài)度、工作成效等作為考核標準，進一步制定并完善新聞選題策劃制度、新聞上稿管理考核辦法等規(guī)章制度，完善工作流程，獎優(yōu)罰劣。四、多措并舉，抓好人才培養(yǎng)。在政府支持下招聘引進專業(yè)人才，開展崗位練兵活動、讀書會活動，采取請進來培訓、走出去學習的方式提高人員綜合素質(zhì)，為廣播電視臺的發(fā)展打造良好的人才隊伍。五、拓寬渠道，優(yōu)化硬件設(shè)施。廣播電視是個大投入、高消耗的社會事業(yè)，尤其硬件設(shè)備更新?lián)Q代很快。我們將積極爭取財政支持，同時通過市場造血

9、方式，加大投入，增加采編播設(shè)備，優(yōu)化硬件設(shè)施，為廣播電視事業(yè)發(fā)展提供扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。四、幾點建議（一）、臺臺合并后實行財政撥款，增加編制，招聘引進采編播專業(yè)人才隨著文化體制改革的深入進行，網(wǎng)臺分離必然實行。作為自收自支單位，電視臺沒有了收入來，離開了有線電視網(wǎng)絡(luò)的反哺，新聞工作人員利益便會受到影響，收入得不到保障，進而也會影響工作積極性。建議網(wǎng)臺分開臺臺合并后參照兄弟臺模式，由財政解決電視臺新聞工作人員經(jīng)費。這樣既將有線電視網(wǎng)絡(luò)推向了市場，又理順了原本兩臺體制不同、統(tǒng)而不合的關(guān)系，進一步實現(xiàn)新聞資共享，人財物集中運行。另外增加廣播電視臺的人員編制，加大人才招聘引進力度。在招聘錄用考試中，增加區(qū)

10、廣播電視臺的招聘計劃，連續(xù)五年公開招聘采、編、播及技術(shù)人員，充實人才隊伍，為廣播電視發(fā)展注入新鮮血液。（二）、加大廣播電視的資金投入廣播電視是一項投入較大、消耗較多的社會事業(yè)，建設(shè)“生態(tài)、宜居、休閑”，繁榮城鄉(xiāng)群眾文化生活等都需要經(jīng)費投入，同時，廣播電視日常工作的經(jīng)費也需保證，尤其是新聞部人員培訓、設(shè)備維護、稿酬支付、新聞用車運行維護等。在新的形勢下，廣播電視臺更需黨委、政府高度重視和資金的大力支持。只有在政策上和經(jīng)費上予以切實保障，廣播電視的喉舌作用才能得到充分發(fā)揮。1、安排辦公用房臺臺合并之后，必然要集中辦公。但由于兩臺新聞人員加在一起有近20人。同時作為廣播電視臺而言，要有專門的采、編、播專用房間，廣播和電視的播音房還需分開，還要有現(xiàn)場錄播室、器材存放室等其他功能房，區(qū)廣播電臺那棟樓房是無法滿足要求的；繼續(xù)租用區(qū)圖書館辦公也不現(xiàn)實。建議區(qū)委、區(qū)政府在統(tǒng)一調(diào)配各單位辦公用房的同時，安排廣播電視臺的辦公用房，合署辦公，優(yōu)化辦公條件，增強工作的協(xié)調(diào)性。2、增加、更新采編播設(shè)備。新建縣今年投入100萬元用于更新數(shù)字化時代所用的采編播設(shè)備，其他縣也在紛紛加大投