第5章_戰(zhàn)略采購ppt課件

1、采 購 管 理Purchasing Management吉林大學(xué)軍需科技學(xué)院物流系副教授樊雪梅 )2021級物流管理專業(yè)本科生課程 50學(xué)時(shí)戰(zhàn)略采購的興起11.1創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原那么11.2整合供應(yīng)網(wǎng)11.3利用供應(yīng)商進(jìn)展創(chuàng)新11.4開展全球供應(yīng)基地11.5第五章戰(zhàn)略采購第五章 戰(zhàn)略采購一、戰(zhàn)略采購的興起戰(zhàn)略采購：又稱為雙贏采購，是一種新興的在協(xié)作關(guān)系與競爭性關(guān)系之間尋求平衡的采購方式。第五章 戰(zhàn)略采購基于信任的伙伴關(guān)系戰(zhàn)略采購不確定是否激勵了對方假定與供應(yīng)商的目標(biāo)是相一致的供應(yīng)商可能獲得所有的創(chuàng)造價(jià)值充分利用供應(yīng)商能力促使雙方都改進(jìn)需要客戶有相當(dāng)強(qiáng)的能力消極的采購達(dá)爾

2、文式的競爭傳統(tǒng)辦事員式的采購心理 “價(jià)格接受者”的結(jié)果沒得到該爭得的利益需要極大的采購議價(jià)優(yōu)勢激勵對方但有可能造成其不滿不能推進(jìn)協(xié)同改進(jìn)基于競爭與協(xié)作關(guān)系的各種采購方法的比較低低高高競爭性定價(jià)的承諾協(xié)作關(guān)系承諾第五章 戰(zhàn)略采購一、戰(zhàn)略采購的興起共有的能力特殊的能力總成本建模創(chuàng)建采購戰(zhàn)略建立并維持供應(yīng)商關(guān)系整合供應(yīng)網(wǎng)利用供應(yīng)商創(chuàng)新發(fā)展全球供應(yīng)基地戰(zhàn)略采購的組織才干第五章 戰(zhàn)略采購一、戰(zhàn)略采購的興起組織變革對業(yè)務(wù)流程的影響信息技術(shù)的運(yùn)用改動組織需求第五章 戰(zhàn)略采購二、創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原那么創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的根本原那么把供應(yīng)商數(shù)目合理化視為一種必然結(jié)果跨地域和跨業(yè)務(wù)單位的采購集中管理調(diào)查采購總本錢

3、實(shí)施嚴(yán)密的全球調(diào)研細(xì)分費(fèi)用支出發(fā)揚(yáng)多功能團(tuán)隊(duì)作用量化收益第五章 戰(zhàn)略采購三、整合供應(yīng)網(wǎng)供應(yīng)網(wǎng)管理的趨勢即時(shí)制JIT管理的要求信息交換的加強(qiáng)供應(yīng)網(wǎng)的化和專業(yè)化第五章 戰(zhàn)略采購三、整合供應(yīng)網(wǎng)供應(yīng)網(wǎng)有效整合的原那么構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)的戰(zhàn)略性在協(xié)商一致的根底上進(jìn)展跨職能的規(guī)劃采用有判別的供應(yīng)政策依賴簡單的工具和分析技術(shù)根據(jù)預(yù)測制定方案，讓訂單驅(qū)動行動第五章 戰(zhàn)略采購三、整合供應(yīng)網(wǎng)供應(yīng)網(wǎng)整合的過程選擇實(shí)驗(yàn)中心區(qū)域設(shè)置適宜的目的為改良任務(wù)提供根底對實(shí)驗(yàn)的閱歷教訓(xùn)進(jìn)展記錄并進(jìn)展共享第五章 戰(zhàn)略采購四、利用供應(yīng)商進(jìn)展創(chuàng)新利用供應(yīng)商進(jìn)展創(chuàng)新：是指公司與供應(yīng)商一同對技術(shù)進(jìn)展研發(fā)和管理。關(guān)鍵的創(chuàng)新概念范圍邊境目的本錢技術(shù)規(guī)劃第五章 戰(zhàn)略采購范圍邊境的選擇創(chuàng)新參與程度高低低高傳統(tǒng)短期關(guān)系長期螺釘供應(yīng)商全套效力扣件供應(yīng)商附屬產(chǎn)品供應(yīng)商更多部件更寬的多功能性提供產(chǎn)品種類四、利用供應(yīng)商進(jìn)展創(chuàng)新第五章 戰(zhàn)略采購四、利用供應(yīng)商進(jìn)展創(chuàng)新關(guān)鍵的創(chuàng)新概念基于價(jià)錢的目的基于價(jià)值的目的基于本錢的目的第五章 戰(zhàn)略采購利用供應(yīng)商創(chuàng)新的步驟選擇工程，組建團(tuán)隊(duì)重新檢查子系統(tǒng)邊境設(shè)置規(guī)格，確定目的開場產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇供應(yīng)商四、利用供應(yīng)商進(jìn)展創(chuàng)新第五章 戰(zhàn)略采購五、開展全球供應(yīng)基地全球性