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1、班組文明生產(chǎn)管理制度總則為進(jìn)一步貫徹淮南皖能環(huán)保電力有限公司若干規(guī)定,結(jié)合檢修班的實(shí)際情況,本著“誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”衛(wèi)生專責(zé)到人的原則,努力創(chuàng)造設(shè)備健康、窗明機(jī)凈、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的生產(chǎn)局面,以提高班組的安全、文明生產(chǎn)管理水平,特制定本細(xì)則。2. 范圍:適用于檢修班組的安全文明生產(chǎn)工作。3. 管理內(nèi)容3.1 培養(yǎng)講文明的職工隊(duì)伍3.1.1 培養(yǎng)每個(gè)職工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和主人翁精神,努力造就一支“五講、四美、三熱愛”的職工隊(duì)伍。3.1.2 必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止、文明禮貌,養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平的良好作風(fēng)。3.1.3 工作聯(lián)系要主動(dòng)熱情、禮貌待
2、人,打電話先自報(bào)姓名,說(shuō)話各氣、遵師愛徒、遵老愛幼、團(tuán)結(jié)互助、禮貌用語(yǔ),不說(shuō)臟話。3.1.4 工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)著裝要符合安規(guī)規(guī)定,否則不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 3.1.5 養(yǎng)成文明衛(wèi)生良好習(xí)慣,不隨地吐痰、便溺、不亂扔果皮、紙屑,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。3.1.6 設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料、報(bào)表齊全、準(zhǔn)確并擺放整齊。3.1.7 班組及車間衛(wèi)生專責(zé)區(qū)要求分工明確、落實(shí)到人,建立輪流衛(wèi)生打掃制度并定期檢查。3.2 車間文明生產(chǎn)要求3.2.1 堅(jiān)持文明生產(chǎn),嚴(yán)格工藝作風(fēng),做到應(yīng)修必修、修必修好,確保修后設(shè)備的健康水平。3.2.2 設(shè)備檢修與消缺要做到“三無(wú)”(無(wú)油跡、無(wú)水跡、無(wú)灰);“三齊”(拆下的零部件堆放整齊
3、、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品擺放整齊);“三不亂”(電線不亂拉、器材不亂放、雜物不亂丟),每天收工前清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,做到工完、料盡、場(chǎng)地清,檢修工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃干凈方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。3.2.3 班組、庫(kù)房、檢修間、休息室、更衣室及樓道公共環(huán)境專責(zé)區(qū)必須保證天天有人打掃,做倒窗明幾凈,箱、柜、工具、文件資料、備品材料等放置有序,箱柜、地面及墻面無(wú)積灰、無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、無(wú)雜物等,班組房門、庫(kù)房及檢修間房門等下班前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉加鎖。3.2.4 在檢修間進(jìn)行檢修工作,每天必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清,暫未結(jié)束的也應(yīng)將零部件擺放整齊有序、雜物清理干凈,負(fù)責(zé)該房衛(wèi)生的班組人員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,監(jiān)督不力
4、者責(zé)任自負(fù)。3.2.5 每周五下午4 點(diǎn)對(duì)所轄衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行徹底清掃,做到無(wú)雜草、無(wú)雜物、無(wú)煙蒂,干凈整潔。3.2.6 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生,按照廠有關(guān)制度的規(guī)定,原則上誰(shuí)的設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理,責(zé)任明確、落實(shí)到人,班組長(zhǎng)定期檢查,要求設(shè)備臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確,檢修記錄完整、規(guī)范、字跡工整,設(shè)備標(biāo)志齊全、無(wú)明顯積灰、積油。3.2.7 因設(shè)備缺陷造成跑冒滴漏,專責(zé)人應(yīng)采取措施以保持設(shè)備衛(wèi)生,否則該設(shè)備衛(wèi)生由專責(zé)人負(fù)責(zé)。3.2.8 節(jié)假日及星期天值班,公共衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé),節(jié)假日及星期天加班,工作人員應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清,并保持公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生。4. 檢查與考核4.1 班組長(zhǎng)每天應(yīng)檢查班組及現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及
5、文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除,并對(duì)當(dāng)事人提出批評(píng)及考核,限期整改,否則嚴(yán)加考核。4.2 對(duì)違反安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定及文明衛(wèi)生達(dá)不到要求的每次每項(xiàng)考核50100元,并限期整改,整改仍達(dá)不到要求的,加倍考核,并考核班組100元次。4.3 對(duì)設(shè)備存在跑冒滴漏現(xiàn)象能消除而未消除以致影響文明生產(chǎn),每次每項(xiàng)考核100元;暫不能消除的應(yīng)采取措施,否則因此而影響文明生產(chǎn)的每次每項(xiàng)考核100元,有停機(jī)機(jī)會(huì)而未消除的跑冒漏現(xiàn)象,除按缺陷制度管理辦法考核外,因該缺陷影響文明和產(chǎn)的加倍考核。4.4公共衛(wèi)生輪值交接時(shí),由接班人員檢查交接班衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指出并由交班人員負(fù)責(zé)清掃直至合格方可交班,接班人員接班后就由接班人員負(fù)責(zé)。交班人員對(duì)接班人員
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