標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究ppt課件

1、規(guī)范工時(shí)什么是工業(yè)工程？美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說：美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量，就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2021一個(gè)組織，將其各個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)展優(yōu)化配置，使各個(gè)組成部分配合默契，充分發(fā)掘內(nèi)部潛力，提高任務(wù)效率或消費(fèi)率，提高任務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量，降低本錢的一切活動(dòng)就是工業(yè)工程。 2021年10月，海爾誕生全球第一的消費(fèi)速度，9秒洗衣機(jī)消費(fèi)線我們是用這樣的方法做到的！什么是工業(yè)工程？在企業(yè)里，研討工人的任務(wù)環(huán)境，從環(huán)境的溫度、濕度、噪音、顏色、光照以及任務(wù)臺(tái)和座椅的高度等各個(gè)方面盡量適宜人的特點(diǎn)，為任務(wù)人

2、員發(fā)明一個(gè)最為適宜的任務(wù)環(huán)境，就是工業(yè)工程。什么是工業(yè)工程？人員物料設(shè)備能源信息綜合體系利用設(shè)計(jì)改善設(shè)置專門的數(shù) 學(xué)物理學(xué)社會(huì)科學(xué)知識(shí)技術(shù)等待的成果規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)改良創(chuàng)新工學(xué)的分析設(shè)計(jì)原理方法經(jīng)過PQCDSFIE定義美日IE的比較工程技術(shù)工程技術(shù)美國(guó)行為運(yùn)作 設(shè)計(jì)規(guī)劃 人、信息物料設(shè)備、能源企業(yè)目的 低本錢 高效率人人日本準(zhǔn)時(shí)化自動(dòng)化 運(yùn)用改善 IE的主要內(nèi)容方法研討三者的關(guān)系程序工序動(dòng)素操作動(dòng)作程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分析程序分析操作分析動(dòng)作分析在方法研究中的層次宏觀層次中觀層次微觀層次研究對(duì)象整個(gè)生產(chǎn)過程（包含全部工序）一個(gè)工序（以人為主體）一個(gè)操作中人的身體動(dòng)作基本單元操作（作業(yè)）動(dòng)作動(dòng)素表現(xiàn)

3、手段工藝程序圖流程程序圖線路圖、線圖人機(jī)操作程序圖聯(lián)合操作程序圖雙手操作程序圖動(dòng)素程序圖IE的認(rèn)識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)認(rèn)識(shí)本錢和效率認(rèn)識(shí)問題和改革認(rèn)識(shí)任務(wù)簡(jiǎn)化和規(guī)范化認(rèn)識(shí)全局和整體化認(rèn)識(shí)以人為中心的認(rèn)識(shí)IE的QCDSF目的 Quality 高質(zhì)量 Cost 低本錢 Delivery 短交期 Service 高質(zhì)量效力 Flexibility 柔性消費(fèi) IE的通用工具3S五五提問法 ECRSQCDSF Simplification簡(jiǎn)單化使構(gòu)造單純使方法簡(jiǎn)單使數(shù)（量）減少減少零件件數(shù)使位置的決定單純化自動(dòng)化Standardization標(biāo)準(zhǔn)化將方法、手續(xù)統(tǒng)一化將材質(zhì)、形狀范圍縮小將規(guī)格、尺寸標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格的統(tǒng)一

4、傳票的統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定收集配送時(shí)間定時(shí)化Specialization專門化將機(jī)種、品種專業(yè)化將種類、工作專門化有蓋車、無蓋車設(shè)備及模等的專業(yè)化職務(wù)的專業(yè)化（裝配、搬運(yùn)、檢查）IE的通用工具3SIE的通用工具-5W1H提問技術(shù)問 題改善方向Why目的是什么？為什么這是必要的？去除不必要的工作Where為什么要在此處？有沒有更好的地方？更合適的布置When為什么要在此時(shí)做？有無其它更合適的時(shí)間？更合適的時(shí)間和順序Who為什么要此人做？有無其它更合適的人？What做什么？可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容？How是怎樣進(jìn)行的？有無更好的方法？這樣做的成本如何？IE的通用工具- 5個(gè)為什么提問技術(shù)現(xiàn)象原因措施汽缸為什

5、么漏油？O型圈上有斷口更換為什么會(huì)有斷口？氣缸柱上有擦傷更換為什么會(huì)有擦傷？有剝落體雜物采取預(yù)防措施為什么會(huì)剝落？氣缸柱缺乏保護(hù)安裝保護(hù)裝置為什么沒有保護(hù)？設(shè)計(jì)缺陷更改設(shè)計(jì)符號(hào)名 稱內(nèi)容EEliminate 取消對(duì)任何工作首先要問為什么要干它？能否省去不干？CCombination合并可否和其它工作合并？RRearrange 重排對(duì)工作的順序進(jìn)行重新排列SSimplify 簡(jiǎn)化對(duì)工作內(nèi)容、步驟、設(shè)備、工具進(jìn)行簡(jiǎn)化IE的通用工具- ECRS四巧法那么定義：合格工人按規(guī)定的作業(yè)規(guī)范完成某項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間。合格工人：一個(gè)合格工人必需具備必要的身體素質(zhì)，智力程度和教育程度，并具備必要的技藝知識(shí)，使他所

6、從事的任務(wù)在平安、質(zhì)量和數(shù)量方面都能到達(dá)令人稱心的程度。規(guī)定的作業(yè)規(guī)范：經(jīng)過方法研討后制定的規(guī)范任務(wù)方法，及有關(guān)設(shè)備、資料、負(fù)荷、動(dòng)作等的一切規(guī)定。 規(guī)范工時(shí)規(guī)范工時(shí)的運(yùn)用效率的管理：效率是規(guī)范時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù)，規(guī)范時(shí)間確定以后，管理人員可以根據(jù)規(guī)范時(shí)間的要求督導(dǎo)員工完成義務(wù)；方案管理：制造部門可以根據(jù)規(guī)范工時(shí)計(jì)算出實(shí)際產(chǎn)量，據(jù)此安排人員、設(shè)備、日程方案等；直接人工本錢計(jì)算：規(guī)范工時(shí)是直接人工本錢計(jì)算的根底數(shù)據(jù)；任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)金計(jì)算：由規(guī)范工時(shí)衡量的績(jī)效，才具有公平性；設(shè)備才干：機(jī)器設(shè)備具有多少產(chǎn)能，必需根據(jù)規(guī)范時(shí)間進(jìn)展計(jì)算分析，作為設(shè)備配置的根據(jù)；人員配置及負(fù)荷計(jì)算：消費(fèi)方案擬定后，可根

7、據(jù)規(guī)范工時(shí)計(jì)算所需人工數(shù)，從而合理配置人員；人機(jī)配合計(jì)算：根據(jù)規(guī)范時(shí)間安排人員與機(jī)器的數(shù)量，并做到最正確搭配；消費(fèi)線平衡的計(jì)算：根據(jù)規(guī)范工時(shí)可計(jì)算出消費(fèi)線的平衡度，加以改善；新產(chǎn)品開發(fā)：新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，可根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的規(guī)范工時(shí)預(yù)估新產(chǎn)品的本錢；任務(wù)方法的改善：可將各單元的規(guī)范時(shí)間作為改善的根據(jù)，同時(shí)作為前后對(duì)比的根據(jù)；規(guī)范工時(shí)的運(yùn)用外包價(jià)錢參考：根據(jù)規(guī)范工時(shí)計(jì)算出的直接人工本錢可作為外包價(jià)錢的參照；制定產(chǎn)品價(jià)錢的參考：根據(jù)規(guī)范工時(shí)計(jì)算出的直接人工本錢再加上其他的本錢可作為制定產(chǎn)品價(jià)錢的參考；作業(yè)指點(diǎn)訓(xùn)練的規(guī)范：規(guī)范工時(shí)是各操作單元規(guī)范效率的根據(jù)；規(guī)范產(chǎn)能計(jì)算：根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)范工時(shí)，用每天的任務(wù)時(shí)間

8、來計(jì)算各產(chǎn)品的規(guī)范產(chǎn)能；消費(fèi)方案進(jìn)度跟蹤：根據(jù)規(guī)范工時(shí)可以跟蹤產(chǎn)品的消費(fèi)進(jìn)度能否正常；規(guī)范工時(shí)的運(yùn)用規(guī)范工時(shí)的組成觀測(cè)工時(shí)寬放工時(shí)規(guī)范工時(shí)寬放時(shí)間的種類：恒定寬放、酌情寬放恒定寬放：私事寬放男5%；女7%疲勞寬放F=T-tTx100%F-疲勞寬放率，T-延續(xù)任務(wù)中，終了時(shí)的單個(gè)零件的任務(wù)時(shí)間；t-延續(xù)任務(wù)中，開場(chǎng)時(shí)的單個(gè)零件任務(wù)時(shí)間；寬放工時(shí)周期動(dòng)作寬放時(shí)間干擾寬放時(shí)間暫時(shí)寬放時(shí)間政策寬放時(shí)間酌情寬放負(fù)重寬放率表負(fù)重疲勞寬放率推薦值 (資料來源ILO-國(guó)際勞工組織)重 量男女5 Lbs（英鎊）2.3 Kg0110 Lbs4.54 Kg1215 Lbs8.80 Kg2320 Lbs9.07 Kg

9、3430 Lbs13.61 Kg5840 Lbs18.15 Kg91350 Lbs22.69 Kg1320恒定寬放率私事寬放基本疲勞寬放總共男人 %婦女 %5474911額外寬放站立一般站立24（彎腰）23（伸展）77精神緊張一定的復(fù)雜程度11復(fù)雜44非常復(fù)雜88照明昏暗22光線不足55注意力精細(xì)22非常精細(xì)55乏味一般乏味21特別乏味52噪音中度噪音22重度噪音55秒表法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)秒表多為1/100的分秒表察看板察看板主要用來安放時(shí)間記錄表時(shí)間記錄表記錄丈量時(shí)間所需工具產(chǎn)品名稱：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試記錄表測(cè)試員工序：測(cè)試日期作業(yè)員：部門單元單元描述1234567891011121314151617

10、181920212223242526272829303132333435361234567工藝流程作業(yè)指點(diǎn)書任務(wù)臺(tái)規(guī)劃設(shè)備夾具資料任務(wù)環(huán)境作業(yè)員情況測(cè)定步驟1-搜集資料與最終的測(cè)試記錄一同放置；規(guī)范工時(shí)隨任務(wù)方法、環(huán)境等變換而變化；仔細(xì)察看作業(yè)順序 方法，將任務(wù)周程作業(yè)劃分成由數(shù)個(gè)動(dòng)作組成的部分；理由：便于記錄；明確作業(yè)步驟及動(dòng)作，便于動(dòng)作改善；建立規(guī)范工時(shí)的根本根據(jù)；作業(yè)方法或條件改動(dòng)時(shí)無需全部重測(cè)；可方便用到其他單元；便于消費(fèi)線平衡改善；可以將有效時(shí)間與無效時(shí)間分開；特殊單元，個(gè)別處置；觀測(cè)時(shí)間更準(zhǔn)確；測(cè)定步驟2-劃分操作單元適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)階層；不影響準(zhǔn)確觀測(cè)，越短越好；人力操作時(shí)間與機(jī)器操作

11、時(shí)間分開；明確單元的起始與終止；不變單元與可變單元分開；搬運(yùn)物料與其他單元分開；異常情況另行記錄；單元?jiǎng)澐衷敲礈y(cè)定步驟3-測(cè)試記錄3.1 選擇操作人員接受過培訓(xùn)，有志愿做好；熟習(xí)操作程序；有自信心，有協(xié)作志愿；才干程度中等偏上；3.2 和現(xiàn)場(chǎng)主管及作業(yè)人員獲得協(xié)作3.3測(cè)試記錄：歸零，延續(xù)3.3.1將作業(yè)單元記錄在表格中并記下觀測(cè)點(diǎn)。觀測(cè)點(diǎn)指秒表上讀取作業(yè)終止的瞬間觀測(cè)點(diǎn)取作業(yè)要素完成的瞬間比較好3.3.2讀取每個(gè)作業(yè)單元觀測(cè)點(diǎn)的秒數(shù)，留意秒表不要停。觀測(cè)次數(shù)要在10次左右額外作業(yè)的內(nèi)容和時(shí)間要另外記錄測(cè)時(shí)姿態(tài):所觀測(cè)作業(yè)區(qū)、秒表和表格在同一高度；最小化觀測(cè)者的眼球活動(dòng)范圍3.3.3 填寫丈

12、量時(shí)間3.3.4算出每個(gè)作業(yè)單元的時(shí)間3.4剔除異常值美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)SAM對(duì)異常值定義為：“某一單元的秒表讀數(shù)，由于一些外來要素的影 響而超出正常范圍的數(shù)值。最常用的方法-三倍規(guī)范差法，如下：設(shè)對(duì)某一操作單元觀測(cè)n次，所得時(shí)間為： x1,x2,x3,-xn 那么平均值為： x=x1+x2+x3+-+xnn=xin規(guī)范差為：=(x1-x)2+(x2-x)2+-(xn-x)2n=(xi-x)2n闡明：i=1n以表示正常值為x3內(nèi)的數(shù)值，超越者為異常值。例如：某一操作單元觀測(cè)20次其中漏記一次，記為M，觀測(cè)數(shù)據(jù)如下： 20，20，21，20，22，20，19，24，20，22，19，21，20，2

13、8，21，20，20，22，M，20那么：x=xin=39919=21=(xi-x)2n=7819=2.02=2控制上限UCL=21+3x2)=27; 下限LCL=21-(3x2)=1528的數(shù)值大于27，在上限之外，為異常值，應(yīng)剔除。3.5 決議觀測(cè)次數(shù)計(jì)算觀測(cè)次數(shù)的公式如下誤差為 5% ，可靠度為95%：N=ni=1nxi2-(i=1nxi)2i=1nxi2xi-每一次秒表讀數(shù)；n-試行先觀測(cè)的次數(shù)；例如，某一單元試行觀測(cè)10次，結(jié)果如下：7，5，6，8，7，6，7，6，6，7先求i=1nxi和(i=1nxi)2,列表如下：40ixi(xi)2合計(jì)123456789107568767667

14、6549 25 3664 4936 49 3636 49429代入公式得：N=4010X429-652652=24.6=25次已測(cè)了10次，需再測(cè)15次。3.6計(jì)算每一單元的平均操作時(shí)間與工序操作時(shí)間觀測(cè)工時(shí)剔除了異常值后，每一操作單元一切時(shí)間值的算術(shù)平均數(shù)，即為該單元的平均操作時(shí)間。即：每一單元的平均操作時(shí)間=工序的觀測(cè)工時(shí)=各單元平均操作時(shí)間之和觀測(cè)時(shí)間值觀測(cè)次數(shù)模特法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)模特法1966年，澳大利亞的海特博士G.G.Heyde首創(chuàng)。衡量時(shí)間的單位是：MOD 1 MOD = 0.129 S 1 S = 7.75 MOD 1 Min = 465 MOD易懂、易學(xué)、易記模特法特點(diǎn)以手指動(dòng)

15、作為一個(gè)單元，其他動(dòng)作以手指動(dòng)作的整數(shù)倍來表示；身體的各種動(dòng)作劃分為21個(gè)記號(hào)來分類；時(shí)間單位以MOD=0.129秒來計(jì)算；記號(hào)和時(shí)間值是一樣的；運(yùn)用時(shí)很容易用記號(hào)來表示；可以用記號(hào)，也可以用漢字表示；時(shí)間分析只需運(yùn)用紙張；運(yùn)用程度高；活用于動(dòng)作改善；計(jì)算簡(jiǎn)單；操作程序?qū)⒉僮髦械囊磺袆?dòng)作分解為根本的動(dòng)素；每個(gè)動(dòng)素均有編碼，并賦予規(guī)范的時(shí)間，單位為MOD；將模特模擬的目的操作研討對(duì)象的各項(xiàng)動(dòng)素記錄下來；將各項(xiàng)動(dòng)素的時(shí)間值查表，求總和；時(shí)間的總和即為根本時(shí)間；根本時(shí)間加上寬放時(shí)間就是規(guī)范時(shí)間；MOD的程度1MOD=0.129s 正常值，能量耗費(fèi)最少的動(dòng)作1MOD=0.1s 高效值，熟練工人的高效動(dòng)

16、作1MOD=0.143s 包括疲勞恢復(fù)時(shí)間10.7%在內(nèi)的動(dòng)作1MOD=0.12s 快速值，比正常值快7%左右MOD的根本體系和記號(hào)21個(gè)記號(hào)8個(gè)時(shí)間值延時(shí)：BD堅(jiān)持：H有效時(shí)間：UT1手指的動(dòng)作M12手的動(dòng)作M23小臂的動(dòng)作M34大臂的動(dòng)作M45大臂盡量伸直的動(dòng)作M56反射動(dòng)作M1M2M3M4M5)根本動(dòng)作挪動(dòng)動(dòng)作M1手指動(dòng)作表示用第三個(gè)關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)展的動(dòng)作，1MOD,挪動(dòng)間隔為2.5cm;例如：把開關(guān)從ON撥到OFF位置，回轉(zhuǎn)小旋鈕，抓住旋鈕，用手指擰螺母，用手指擦密封條等留意：M1是指一次手指動(dòng)作，實(shí)踐任務(wù)中能夠有無數(shù)次手指動(dòng)作M2手腕的動(dòng)作用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)展一次的動(dòng)作，時(shí)間是2M

17、OD，動(dòng)作間隔為5cm；利用手腕動(dòng)作不僅可以做橫向動(dòng)作，也可以做上下、左右、斜向和圓弧動(dòng)作。根據(jù)M2的動(dòng)作方式，伴隨手的動(dòng)作，小臂多少也要?jiǎng)幼?，但主要?jiǎng)幼魇禽o助動(dòng)作；轉(zhuǎn)動(dòng)旋鈕；將電阻插在電路板上；轉(zhuǎn)動(dòng)門軸；翻筆記本；M3小臂的動(dòng)作將肘關(guān)節(jié)做支點(diǎn)，肘以前的小臂包括受、手指的動(dòng)作。每次動(dòng)作一次定為M3，時(shí)間值3MOD，挪動(dòng)間隔15cm;由于手和小臂動(dòng)作的方向關(guān)系，肘關(guān)節(jié)多少要前后挪動(dòng)。肘關(guān)節(jié)的前后挪動(dòng)看做是自動(dòng)作M3的輔助動(dòng)作。M3的挪動(dòng)作業(yè)范圍內(nèi)，將能夠的作業(yè)區(qū)域叫正常的作業(yè)范圍。M4大臂的動(dòng)作伴隨肘的挪動(dòng)，小臂和大臂作為一個(gè)整體，在自然形狀下伸出的動(dòng)作。時(shí)間值4MOD，挪動(dòng)間隔30cm;當(dāng)手臂

18、充分伸展時(shí)，伴有身體前傾的輔助動(dòng)作，從時(shí)間值上看，仍是M4;把手伸向放在桌子前方的零件；把手伸向放在桌子左端的工具；把手伸向放在略高于操作者頭部的工具；M5大臂盡量伸直的動(dòng)作在胳膊自然伸直的根底上，再盡量伸直的動(dòng)作。另外，將整個(gè)胳膊從本人的身體正面向相反的側(cè)面伸出的動(dòng)作也用M5表示。時(shí)間值5MOD，挪動(dòng)間隔45cm;延續(xù)做M5動(dòng)作應(yīng)盡量減少；盡量伸直胳膊取高架上的東西；把手盡量伸向桌子側(cè)面；坐在椅子上抓放在地上的物體；從本人身體的正面交叉；向相反方向盡量伸手；反射動(dòng)作反射動(dòng)作是指將工具牢牢握在手里，進(jìn)展反復(fù)操作的動(dòng)作。反射動(dòng)作不是每次都特別需求留意力或堅(jiān)持特別認(rèn)識(shí)的動(dòng)作；手指的往復(fù)動(dòng)作M1，每

19、個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄1/2MOD；手腕的往復(fù)動(dòng)作M2，每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄1MOD；手臂的往復(fù)動(dòng)作M3，每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄2MOD；上臂的往復(fù)動(dòng)作M4，每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄3MOD；動(dòng)作M5，普通不發(fā)生反射動(dòng)作；1觸及動(dòng)作G02抓的動(dòng)作G13抓的動(dòng)作G3需求留意力4放置、放下的動(dòng)作P05放置動(dòng)作P2需求留意力6放置動(dòng)作P5需求留意力根本動(dòng)作-終結(jié)動(dòng)作觸及G0用手指或手去接觸目的物的動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作沒有要抓取目的物的意圖，只是觸及而已。它是瞬間發(fā)生的動(dòng)作，所以沒有動(dòng)作時(shí)間。例如：碰推鍵；手指接觸墊圈；碰放在桌子上的橡皮等左手記號(hào)右手記號(hào)MOD什么都不做BD伸手接觸鍵M3G03什么都不做BD推鍵M1

20、P01什么都不做BD接觸一下鍵M2G02什么都不做BD按鍵M1P01簡(jiǎn)單抓取G1用手指、手簡(jiǎn)單的抓地動(dòng)作。時(shí)間值1MOD；在自然放松條件下用手或手指抓取物件的動(dòng)作，沒有一點(diǎn)躊躇景象，在被抓物件的附件也沒有妨礙物例如：抓起單獨(dú)放置的旋具，抓起放在桌上的筆，兩手同時(shí)伸出捧住電視機(jī)，抓取排成行的零件；左手記號(hào)右手記號(hào)MOD什么都不做BD伸手抓旋具M(jìn)3G14復(fù)雜抓取G3需求留意力，用G1不能完成，時(shí)間值3MOD在抓取目的物時(shí)有躊躇景象，或目的物周圍有妨礙物；或是目的物比較小，不容易一抓就得；或是目的物易變形易碎；只是簡(jiǎn)單的手指閉合是不能抓住的；例如：抓住放在桌子上的平墊圈；抓住放在零件箱中的一個(gè)螺絲釘

21、；要求按零件規(guī)定的位置抓；抓重疊的資料；抓起放在桌面上的繡花針；簡(jiǎn)單的放置P0把抓著的物品運(yùn)送到目的地后，直接放下的動(dòng)作；不需求用眼睛凝視周圍的情況；放置處無特殊要求；例如：將拿著的旋具放到桌子上；將傳送帶送來的零件放在本人面前；將用完的支架放在傳送帶上；左手記號(hào)右手記號(hào)MOD抓桌上的成品M3G1什么都不做BD4放上左側(cè)傳送帶M3P0什么都不做BD3抓另一個(gè)零件M4G1抓烙鐵M4G15放在手前的桌上M3P0把烙鐵移到手前M3P03需求留意力的放置P2往目的地放東西的動(dòng)作，并需求用眼睛盯著看進(jìn)展一次修正的動(dòng)作。時(shí)間值2MODP2動(dòng)作適用于可以大體上確定物體位置或指定位置，雖有配合公差但配合不嚴(yán)的

22、場(chǎng)所例如：將墊圈套在螺栓上，向軸上涂油，把烙鐵放在烙鐵假上需求留意力的放置P5將物體正確地放在所規(guī)定的位置或進(jìn)展配合的動(dòng)作比P2更復(fù)雜，常需求伴有兩次以上的修正動(dòng)作自始至終需求用眼睛察看，動(dòng)作中有猶疑；例如：將螺絲刀的頭放入螺釘?shù)臏喜壑校扬w輪套在軸上，把旋鈕裝在點(diǎn)位器軸上挪動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合軸和套的裝配把軸套放在A處，M3P5;到B點(diǎn)時(shí)為少量插入，不計(jì)；從B到C，加算必要的挪動(dòng)動(dòng)作，計(jì)M2P0或M3P0;假設(shè)在B點(diǎn)放手，靠自在落體，那么不計(jì)；擰螺母的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD拿著螺栓H抓螺母M3G14拿著螺栓H把螺母對(duì)準(zhǔn)螺栓M3G58拿著螺栓H回轉(zhuǎn)螺母M1G0M1P02拿著螺栓H繼續(xù)擰入

23、(M1G0M1P0)*1020運(yùn)用螺絲刀的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD空閑BD抓螺絲刀M3G14空閑BD把螺絲刀拿到機(jī)殼上M3G03空閑BD把刀頭放入螺釘槽內(nèi)M2P57空閑BD旋轉(zhuǎn)3次螺釘(M1G0M1P0)*36空閑BD把螺絲刀放回原處M3P03雙手同時(shí)動(dòng)作終結(jié)動(dòng)作兩手動(dòng)作分析表情況同時(shí)動(dòng)作一只手的終結(jié)動(dòng)作另一只手的終結(jié)動(dòng)作1能夠能夠G0 P0 G1 G0 P0 G1G0 P0 G12P2 G3 P5P2 G3 P5P2 G3 P53不能夠兩手同時(shí)動(dòng)作均需留意力時(shí)分析兩手同時(shí)動(dòng)作的時(shí)間值左手動(dòng)作抓零件M3G1右手的動(dòng)作抓螺絲刀M4G1標(biāo)志符號(hào)M4G1MOD5抓零件AM3G3抓零件BM4G3M3

24、G3M2G311左手先動(dòng)抓零件AM3G3抓零件BM4G3M4G3M2G312右手先動(dòng)1蹬踏動(dòng)作F32步行動(dòng)作W53身體彎曲動(dòng)作B174站起來再坐下的動(dòng)作S30根本動(dòng)作下肢和腰的動(dòng)作蹬踏動(dòng)作F3將腳跟踏在板上，做足頸動(dòng)作，時(shí)間值3MOD;從腳踝關(guān)節(jié)到腳尖的一次動(dòng)作為F3，再抬起前往的動(dòng)作又為F3;延續(xù)壓腳踏板的動(dòng)作時(shí)間，要運(yùn)用計(jì)時(shí)器計(jì)算有效時(shí)間；假設(shè)腳分開地面，再踏腳踏板開關(guān)的動(dòng)作，判別為W5步行動(dòng)作W5走步使身體挪動(dòng)的動(dòng)作；回轉(zhuǎn)身體同時(shí)挪動(dòng)腳步，也斷定為步行動(dòng)作；步行時(shí)每一步用W5表示，時(shí)間為5MOD步行到最后一步，手和臂隨之挪動(dòng)的動(dòng)作為M2這是由于最后一步動(dòng)作中，手離目的物也近了獨(dú)立的操作者

25、，沿著桌子抓物體時(shí)，能夠隨伸手的動(dòng)作而一只腳要向前挪動(dòng)一步或者退回，這是為了堅(jiān)持身體的平衡而加的輔助動(dòng)作，這種動(dòng)作應(yīng)斷定為手的挪動(dòng)動(dòng)作，不用斷定為W5彎腰動(dòng)作B17從站立形狀到彎曲身體，蹲下，單膝觸地，然后再前往原來的形狀的整個(gè)過程屈身，彎腰是以腰部為支點(diǎn)，向前彎伏，使手的位置在膝下面的動(dòng)作；B17動(dòng)作之后，手或臂的挪動(dòng)動(dòng)作用M2表示坐下再站起來S30坐在椅子上，再站起來的一周周期動(dòng)作站起來時(shí)兩手將椅子向后推和坐下時(shí)把椅子向前拉的動(dòng)作時(shí)間也包括在內(nèi)1搬運(yùn)動(dòng)作的分量要素L12眼睛的動(dòng)作E2獨(dú)立動(dòng)作3矯正動(dòng)作R2獨(dú)立動(dòng)作4判別動(dòng)作D3獨(dú)立動(dòng)作5加壓動(dòng)作A4獨(dú)立動(dòng)作6旋轉(zhuǎn)動(dòng)作C4輔助動(dòng)作搬運(yùn)動(dòng)作的分

26、量要素L1搬運(yùn)重物時(shí)，物體的分量影響動(dòng)作的速度，且隨物體的輕重而影響時(shí)間值有效分量小于2公斤，不思索有效分量在2到6公斤，分量要素L1有效分量在6到10公斤，分量要素L1*2以后每添加4公斤，時(shí)間值添加1MOD有效分量的計(jì)算原那么單手負(fù)重，有效分量等于實(shí)踐分量雙手負(fù)重，有效分量等于實(shí)踐分量的一半滑動(dòng)運(yùn)送物體，有效分量為實(shí)踐分量的1/3滾動(dòng)運(yùn)送物體，有效分量為實(shí)踐分量的1/10兩人用手搬運(yùn)同一物體時(shí)，不分單手和雙手，其有效分量皆等于實(shí)踐分量的一半分量要素在搬運(yùn)過程中只在放置動(dòng)作時(shí)附加一次，而不是在抓取、挪動(dòng)、放置過程中都思索，且不受搬運(yùn)間隔長(zhǎng)短之影響案例坐在椅子上的操作者，用右手抓起收音機(jī)盒，放

27、在傳送帶上的指定位置NO左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1BD抓盒的拉手M3G1M3G142BD放到傳送帶指定位置M4P2M4P263BD重量修正L11站著的工人把放在桌上的14寸彩電 抱起，用身體支撐住，放到傳送帶上指定位置上案例NO左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1M4G1抓住機(jī)盒M4G1M4G152M4P0抱起用身體撐住M4P0M4P043L1*2重量修正L1*224M4P2放在傳送帶上M4P2M4P265L1*2重量修正L1*22眼睛的動(dòng)作E2眼睛的動(dòng)作分為眼睛的挪動(dòng)向一個(gè)新的位置挪動(dòng)視野和調(diào)整眼睛的焦距兩種，每種動(dòng)作都用E2表示，時(shí)間值為2MOD手在挪動(dòng)時(shí)，普通要瞬時(shí)看一下物體的位置，以控制手的速度和方向；這種眼睛的動(dòng)作，普通在動(dòng)作之前或動(dòng)作中進(jìn)展，而不是特別有認(rèn)識(shí)的動(dòng)作，動(dòng)作分析時(shí)，不給時(shí)間值只需眼睛獨(dú)立動(dòng)作時(shí)，才給動(dòng)作以時(shí)間值例如：看儀表針的位置，看裝飾品外表，看示波器波形，看平安規(guī)程、操作闡明眼睛動(dòng)作本卷須知正常視野內(nèi)，不給動(dòng)作以時(shí)間值正常