




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 第 二 單元 10以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)和加(Jia)減法(二) 第 11 課時(shí) 練(Lian)習(xí)七第一頁,共十三頁。10-4-2=2+6+1=8- 3- 5=4+2+1=7- 2- 4=6- 3- 1= 9- 2- 1= 3+2+4= 6+3+1=4769012109 看誰做(Zuo)得快!第二頁,共十三頁。3說說圖的(De)意思第三頁,共十三頁。6-2+3=76+3-2=76-2=44+3=7怎么(Me)列式?3第四頁,共十三頁。與(Yu)連加、連減一樣!6- 2 + 3 = 476+ 3 2 = 973按從左往右的次序算。第五頁,共十三頁。237-6+第六頁,共十三頁。 試 一 試+=-6237
2、第七頁,共十三頁。 試 一 試-=+5326第八頁,共十三頁。10-4+2=2+6-1=8-3+5=4-2+1=7-2+4=6+3-1= 9-2+3= 3+2-4= 6+3-3=87103981016 看誰做得(De)快!第九頁,共十三頁。 數(shù)(Shu)學(xué)游戲第十頁,共十三頁???Zong)結(jié)通過這節(jié)課的學(xué)習(xí),你學(xué)到了什么?第十一頁,共十三頁。第十二頁,共十三頁。內(nèi)(Nei)容總結(jié)第 二 單元 10以內(nèi)數(shù)(Shu)的認(rèn)識(shí)和加減法(二)。第 二 單元 10以內(nèi)數(shù)(Shu)的認(rèn)識(shí)和加減法(二)。第 11 課時(shí) 練習(xí)七。10-4-2=。4+2+1=。6- 3- 1=。9- 2- 1=。6- 2 + 3 =。6+ 3 2 =。試 一 試。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年三四線城市房地產(chǎn)投資環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 藥師藥品安全管理制度
- 藥店場所消毒管理制度
- 藥店藥品入庫管理制度
- 菜鳥網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理制度
- 設(shè)備儀器借用管理制度
- 設(shè)備售后現(xiàn)場管理制度
- 設(shè)備快速換型管理制度
- 設(shè)備檢修分級(jí)管理制度
- 設(shè)備租賃公司管理制度
- 地磅及地磅房施工方案
- 16S518雨水口標(biāo)準(zhǔn)圖集
- 批判性思維實(shí)踐手冊(cè)
- 《破產(chǎn)重整》課件
- 提高治療室物品放置規(guī)范率
- 膝關(guān)節(jié)骨關(guān)節(jié)炎的臨床護(hù)理
- 《職場溝通技巧》課件
- 遼寧大學(xué)《生態(tài)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《Maya 2022三維動(dòng)畫制作標(biāo)準(zhǔn)教程(全彩版)》第08章 渲染與輸出
- 2024秋國開《人工智能專題》專題測(cè)驗(yàn)1-3答案
- 《我國上市公司財(cái)務(wù)舞弊探析案例-長園集團(tuán)為例》14000字(論文)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論