中國民族品牌之殤ppt課件

1、中國民族品牌之殤清點(diǎn)被外資掌控的大陸民族品牌2021年07月01日 中國在2004年以后，由于積極兌現(xiàn)參與WTO的承諾和進(jìn)一步加快國企改革，外資在國際投資第五次并購熱潮的推進(jìn)下，紛紛采取并購方式進(jìn)入中國，而且直接并購中國各行業(yè)的龍頭企業(yè)，如一汽轎車被德國群眾并購，四川長虹被荷蘭飛利浦并購，美菱電器被德國西格瑪并購等，其目的顯而易見，即外資企業(yè)期望經(jīng)過并購整合與控制中國相關(guān)行業(yè)。特別值得留意的是，行業(yè)規(guī)范是由一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)所組成，并由行業(yè)的龍頭企業(yè)所主導(dǎo)，外資并購了龍頭企業(yè)和知名品牌，就能主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)規(guī)范而控制整個(gè)行業(yè)，中國被外資并購的企業(yè)就自然而然地喪失了主導(dǎo)權(quán)而成為外資的加工車間。這樣，相關(guān)

2、的民族戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)就不是掌握在國人本人手中，國家的經(jīng)濟(jì)平安將遭到極大要挾族品牌被收買舉不勝舉。蘇泊爾：蘇泊爾公司始建于1994年8月。蘇泊爾品牌銷售額占?jí)毫﹀伿袌?chǎng)40%，評(píng)價(jià)品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號(hào)品牌)意圖收買蘇泊爾，2021年完成收買方案，持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)，獲得蘇泊爾控股權(quán)。日前，蘇泊爾因墮入“質(zhì)量門風(fēng)波而備受質(zhì)疑。2003年三笑集團(tuán)被美國高露潔以1.7億元的價(jià)錢收買,那個(gè)曾經(jīng)占中國牙膏市場(chǎng)50%多的三笑還能笑得起來嗎.中華牙膏：雖然仍是綠色包裝，但中華牙膏已然不再是中們小時(shí)候的記憶。1994年1月，荷蘭結(jié)合利華獲得上海牙膏廠控股權(quán)，上海

3、結(jié)合利華牙膏成立。中華品牌運(yùn)營權(quán)租賃給結(jié)合利華公司。大寶：2021年7月30日，強(qiáng)生(中國)投資宣布，收買大寶事項(xiàng)曾經(jīng)獲得了相關(guān)政府部門的同意，大寶成為該公司旗下全資子公司。南孚電池：自1999年9月起，經(jīng)過數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72%的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國市場(chǎng)10年，市場(chǎng)占有率不及南孚的10%。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國市場(chǎng)，中國第一的電池品牌曾經(jīng)不屬于民族品牌了。哈爾濱啤酒：中國歷史最悠久的啤酒品牌，誕生于1900年，2004年被百威的母公司安海斯-布希(AB)公司全額收買。2021年11月 嘉士伯啤酒 重慶啤酒 從17.46%增至29.71% 23.85億元 獲批

4、。2006年被比利時(shí)英博啤酒集團(tuán)以56.86億元收買其100%的股份，又一個(gè)中國啤酒巨頭倒戈，不知道福建同胞逢年過節(jié)時(shí)還會(huì)不會(huì)選擇雪津。2021年5月 朝日啤酒 青島啤酒 19.99%股份 6.7億美圓 獲批。2000年被瑞士雀巢公司以80%的股份收買，這個(gè)中國雞精業(yè)的巨頭，從此變了外國味。銀鷺：銀鷺是福建省一家家族式食品企業(yè)，旗下?lián)碛秀y鷺八寶粥與花生牛奶等產(chǎn)品，資料顯示，其2021年的銷售額約合54.6億元。2021年9月，商務(wù)部正式經(jīng)過雀巢收買銀鷺食品集團(tuán)(“銀鷺)60%股權(quán)案的運(yùn)營者集中反壟斷審查。在9月8日的廈門投洽會(huì)上，雀巢這家全球食品行業(yè)巨頭最終如愿以償，將以消費(fèi)八寶粥和花生牛奶出

5、名的食品企業(yè)銀鷺收入囊中。雙匯：2006年4月26日，由美國高盛集團(tuán)、鼎輝中國生長基金授權(quán)，代表上述兩家公司參與招標(biāo)的香港羅特克斯(高盛集團(tuán)的一家子公司)，以20.1億元人民幣中標(biāo)雙匯股權(quán)拍賣，獲得雙聚集團(tuán)100%股權(quán)，間接持有雙匯開展35.715%的股權(quán)。小護(hù)士：創(chuàng)建于1992年。據(jù)AC尼爾森的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，小護(hù)士的品牌認(rèn)知度高達(dá)99%，2003年的市場(chǎng)份額達(dá)4.6%，是中國第三大護(hù)膚品牌。2003年底法國歐萊雅收買小護(hù)士。一致光滑油：曾幾何時(shí)，一致光滑油憑仗其“多一點(diǎn)光滑，少一點(diǎn)摩擦走紅大江南北。2006年8月殼牌宣布購買“北京一致石油化工和“一致石油化工(咸陽)各75%的股份。2004年佳木

6、斯結(jié)合收割機(jī)廠被美國約翰.迪爾公司全資收買。它是全國獨(dú)一能消費(fèi)大型結(jié)合收割機(jī)的企業(yè)佳木斯結(jié)合收割機(jī)廠，其產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)的95%，他的開展對(duì)中國這個(gè)農(nóng)業(yè)大國是多么大的福音啊，可是如今呢？一切都成了未知。樂百氏：2000年，樂百氏被達(dá)能公司收買，如今樂百氏品牌曾經(jīng)逐漸淡出公眾視野。此外，達(dá)能還在中國收買了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權(quán)，匯源果汁22.18%股權(quán)，還在乳業(yè)收買了蒙牛50%股權(quán)，光明20.01%股權(quán)。2006年以80%股權(quán)被美國威士伯公司收買,不斷作為中國涂料業(yè)的龍?zhí)桌洗蟮娜A潤,此次倒戈使民族涂料企業(yè)前景堪憂。1996年被美國美潔時(shí)公司并購，隨即被打入冷宮，從此這個(gè)著名的民族品牌

7、逐漸從人民的記憶里消逝。真是民族企業(yè)的悲痛啊。2021年11月 百勝集團(tuán) 小肥羊 從27.2%增至93.2% 45.6億港元 獲批。2021年7月 雀巢集團(tuán) 徐福記 60% 17億美圓 待批。 2021年6月 英國世界最大烈酒公司帝亞吉?dú)W 對(duì)四川水井坊的股份 從49%增至53% 1.4億元 獲批。 2021年2月 雀巢集團(tuán) 云南山泉 70% 上億元 獲批。 2021年11月 朝日啤酒 康師傅 控股6.5%私募新股股權(quán) 435億日元 已完成。 2021年11月 亨氏集團(tuán) 收買福達(dá) 100% 1.65億美圓 獲批 從1998年雀巢收買國內(nèi)雞精行業(yè)第一品牌上海太太樂80%股權(quán)開場(chǎng)，雀巢就曾經(jīng)在中國悄

8、然規(guī)劃。1999年雀巢收買廣東最大冰淇淋品牌廣州五羊97%股權(quán)；2001年收買國內(nèi)第二大雞精消費(fèi)商四川豪吉60%股權(quán)；2021年收買云南礦泉水第一品牌云南大山70%股權(quán)；2021年4月收買國內(nèi)最大八寶粥和花生牛奶消費(fèi)商銀鷺60%股權(quán)近年外資收買國內(nèi)食品飲料品牌重要案例時(shí)間 外資收買方收買對(duì)象 收買權(quán)益 收買金額 審批情況2021年7月雀巢集團(tuán) 徐福記6017億美圓待批2021年6月帝亞吉?dú)W 水井坊(24.27,0.00,0.00%)從49增至5314億元獲批2021年5月百勝集團(tuán) 小肥羊從272增至932456億港元待批2021年4月雀巢集團(tuán) 銀鷺 60價(jià)錢未知 待批2021年11月 亨氏集團(tuán)

9、 福達(dá) 100 165億美圓獲批2021年11月 朝日啤酒 康師傅控股65私募新股股權(quán) 435億日元 已完成2021年11月 嘉士伯啤酒重慶啤酒(21.59,0.49,2.32%) 從1746增至29712385億元獲批2021年2月雀巢集團(tuán) 云南山泉 70上億元獲批2021年5月朝日啤酒 青島啤酒 1999股份 67億美圓 之所以會(huì)出現(xiàn)民族品牌被外資企業(yè)收買的緣由是多方面的 一 民營業(yè)主的短視行為，覺得經(jīng)過跨國資本運(yùn)作，可以盤活企業(yè)的生長，運(yùn)營情況可以得到改善?？梢砸M(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)和管理理念。而一些民族企業(yè)屬于家族式的運(yùn)營，缺乏適宜的人才和結(jié)伴人。二 外企經(jīng)過高價(jià)收買中國民族品牌。以經(jīng)濟(jì)來俘

10、虜芳心，久而久之，就擺脫防備，投壞送抱的，甘為走卒，任其驅(qū)遣，甚至品牌運(yùn)營權(quán)也拱手相讓，在企業(yè)主沉浸于外企的紙醉金迷的時(shí)候，中們的民族品牌正一點(diǎn)一點(diǎn)被蠶食。窮的只剩下軀殼，中們所得到的就是一個(gè)很虛的名頭，還有很多消費(fèi)者被蒙到骨里，曾經(jīng)中們自以為豪的名族品牌如今卻是落入他手，讓人可悲。三 WTO潮流席卷而來，各國的資金、人才流動(dòng)更加頻繁，不少外來資金涌入中國市場(chǎng)，虎視眈眈，一旦有時(shí)機(jī)，就會(huì)乘虛而入。國家開放式的政策給外企收買中國企業(yè)繁殖了溫床，提供了良機(jī)。外資控制知名品牌,以到達(dá)消滅國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的;控制關(guān)鍵技術(shù),占據(jù)產(chǎn)業(yè)開展制高點(diǎn),外資經(jīng)過并購獲得并購企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù),同時(shí)限制被并購企業(yè)的技術(shù)

11、研發(fā)活動(dòng)。存在要挾所謂產(chǎn)業(yè)平安的能夠性。外資并購中國企業(yè)帶來的正面影響； 有利于實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營的全球化，有利于企業(yè)運(yùn)作軌道正?；?，外企主要用企業(yè)文化凝聚力留作人才，中們可以外企先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念，有利于企業(yè)安康生長。也許，這樣的品牌正如窮人家的美麗姑娘，自家人只是覺得出身貧寒，值不了幾個(gè)錢，可以賣個(gè)超出本人預(yù)期的價(jià)錢曾經(jīng)是奢望。李光斗在談到中國品牌出路時(shí)感言：甘于為興隆國家的品牌做OEM(貼牌消費(fèi))是沒有出路的。假設(shè)干年后，假設(shè)中們的著名外鄉(xiāng)品牌都被消滅殆盡，假設(shè)中們的國人不以運(yùn)用外鄉(xiāng)的品牌而驕傲，那時(shí)候中們一定追悔莫及一些跨國公司或基金在華并購的根本要求是三個(gè)“必需：必需絕對(duì)控股、必需是

12、行業(yè)龍頭企業(yè)、預(yù)期收益必需超越15%。這一戰(zhàn)略被稱為外資并購的“斬首戰(zhàn)略。 一個(gè)不容否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，一旦越來越多的中國行業(yè)龍頭企業(yè)被跨國公司并購，中國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力將明顯下降。專家以為，假設(shè)聽任跨國公司的惡意并購自在開展，中國將會(huì)出現(xiàn)中心技術(shù)缺乏癥。跨國公司只會(huì)將商品消費(fèi)中最沒有附加利潤的部分，比如組裝環(huán)節(jié)，最耗費(fèi)能源和原資料、最易呵斥污染環(huán)境的環(huán)節(jié)放在中國。而公司利潤和新發(fā)明財(cái)富的絕大部分將會(huì)被跨國公司所拿走。在國際產(chǎn)業(yè)分工的總體格局中，中國就只能充任打工者的角色。外資并購給中國帶來的負(fù)面的影響 不少外國企業(yè)抓住中運(yùn)營不善，人才缺乏，市場(chǎng)制約，銷路受阻等緣由，趁機(jī)而入，注入強(qiáng)大的資金支持，引導(dǎo)其

13、走上正軌，外企大量吞并中國名牌，呵斥中國品牌自主權(quán)喪失，民族品牌市場(chǎng)蛋糕被瓜分。長此以往，后果無窮， 外企大肆進(jìn)入中國市場(chǎng)，大大降低了外鄉(xiāng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。影響外鄉(xiāng)企業(yè)的的正常開展和生存，會(huì)降低國人對(duì)民族品牌的忠實(shí)度 還有企業(yè)界人士指出，國家總是在提自主創(chuàng)新，但是當(dāng)這些企業(yè)好不容易花了很多時(shí)間終于開展起來的時(shí)候，卻忽然被國際寡頭企業(yè)利用資本的優(yōu)勢(shì)收買了。這種情況會(huì)使國際寡頭盡快地消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然后快速地占領(lǐng)中國市場(chǎng)。而這些大企業(yè)假設(shè)都被收買和控股了，那么自主創(chuàng)新的骨干力量就沒有了。外資并購給中國帶來的負(fù)面的影響也有很多人以為維護(hù)民族品牌是國人采取雙重規(guī)范，指摘國人批判美國限制中石油并購優(yōu)尼

14、科，本人卻不準(zhǔn)外資并購國內(nèi)企業(yè)。也許吧？假設(shè)有中國人在國際競(jìng)賽中支持中國對(duì)的對(duì)手，甚至在中國與外國的戰(zhàn)爭(zhēng)中支持?jǐn)硣?，也是“有道理的，由于假設(shè)站在敵人的角度，他們也是愛“國?。∫恍﹪衅髽I(yè)在評(píng)價(jià)品牌價(jià)值時(shí)還有這樣一個(gè)怪景象：企業(yè)不景氣、快破產(chǎn)的時(shí)候，那么高估品牌價(jià)值，以浮夸實(shí)力；而企業(yè)要把品牌轉(zhuǎn)讓或答應(yīng)給外方時(shí)，那么低估品牌價(jià)值，以到達(dá)“促銷的目的。浙江某企業(yè)的“東寶在轉(zhuǎn)讓前已具有較高的知名度，但在轉(zhuǎn)讓“東寶時(shí)，連同該企業(yè)的十九項(xiàng)專利，共作價(jià)才一千萬元人民幣。天津日化四廠同外商合資前，其“金雞鞋油已占領(lǐng)了國內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山。但合資時(shí)，“金雞品牌僅作價(jià)1000萬元。外商為了迅速占領(lǐng)中國市場(chǎng)，需求盡

15、快根除中國市場(chǎng)上的絆腳石-中方知名品牌，因此外商往往選擇中方同行業(yè)中的知名企業(yè)進(jìn)展合資。由于中方知名品牌的價(jià)值較大，外商普通不會(huì)買斷其一切權(quán)，而是以較少的資金買斷其運(yùn)用權(quán)。合資后，外商普通會(huì)利用本人的控股決策權(quán)，有意把中方品牌安排在低檔產(chǎn)品上運(yùn)用，或干脆將中方品牌打入冷宮、棄之不用。同時(shí)卻大力培育外方品牌。中方知名品牌合資后假設(shè)幾年不用，就會(huì)被消費(fèi)者逐漸淡忘，從而一文不值。外資并購給中國帶來的負(fù)面的影響 也許，這樣的品牌正如窮人家的美麗姑娘，自家人只是覺得出身貧寒，值不了幾個(gè)錢，可以賣個(gè)超出本人預(yù)期的價(jià)錢曾經(jīng)是奢望。 行業(yè)人士在談到中國品牌出路時(shí)感言：甘于為興隆國家的品牌做OEM(貼牌消費(fèi))是沒有出路的。假設(shè)干年后，假設(shè)中們的著名外鄉(xiāng)品牌都被消滅殆盡，假設(shè)中們的國人不以運(yùn)用外鄉(xiāng)的品牌而驕傲，那時(shí)候中們一定追悔莫及。一些跨國公司或基金在華并購的根本要求是三個(gè)“必需：必需絕對(duì)控股、必需是行業(yè)龍頭企業(yè)、預(yù)期收益必需超越15%。這一戰(zhàn)略被稱為外資并購的“斬首戰(zhàn)略。 一個(gè)不容否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，一旦越來越多的中國行業(yè)龍頭企業(yè)被跨國公司并購，中國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力將明顯下降。: 專家以為，假設(shè)聽任跨國公司的惡意并購自在開展，中國將會(huì)出現(xiàn)中心技術(shù)缺乏癥。跨國公司只會(huì)將商品消費(fèi)中最沒有附加利潤的部分