工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題-4(共7頁(yè))

1、PAGE PAGE 9工程(gngchng)項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題-41我國(guó)常用的工程(gngchng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖稱為哪一項(xiàng)（ A ）A.雙代號(hào)(diho)網(wǎng)絡(luò)圖 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖2.掙得法的三個(gè)基本參數(shù)是哪一項(xiàng)（ D ）。P371A.BCWS、ACWP、BCWA B.ACWA、ACWP、BCWP C.ACWP、ACWS、BCWS D.ACWP、BCWP、BCWS3.EPC總承包方式又稱為（ C ）。P113A.設(shè)計(jì)-施工總包方式 B.設(shè)計(jì)管理總包方式 C.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總方式 D.項(xiàng)目管理總包4.混凝土澆搗成型之

2、后，需要養(yǎng)護(hù)7d才能拆模，混凝土澆搗與拆模之間的搭接關(guān)系是（ A P195）。A.FTS B.FTF C.STS D.STF5.在不影響總工期的條件下可以延誤碼的最長(zhǎng)時(shí)間是（ A ）。A.總時(shí)差 B.自由時(shí)差 C.最晚開(kāi)始時(shí)間 D.最晚結(jié)束時(shí)間6.在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的條件下，允許延誤的最長(zhǎng)時(shí)間是（ B ）。P169A.總時(shí)差 B.自由時(shí)差 C.最晚開(kāi)始時(shí)間 D.最晚結(jié)束時(shí)間7.某項(xiàng)目由A.B.C三項(xiàng)施工過(guò)程組成，劃分為兩個(gè)施工層組織流水施工，流水節(jié)拍為1天。施工過(guò)程B完成后，需養(yǎng)護(hù)1天，下一個(gè)施工過(guò)程才能施工，且層間技術(shù)間歇為1天。為保證工作隊(duì)連續(xù)作業(yè)，施工段數(shù)和計(jì)算工期分別為（ C

3、 ）。P145A.4段，15天 B. 4段，15天 C. 5段，13天 D. 6段，15天8.某工程包括A.B.C.D四個(gè)施工過(guò)程，無(wú)層間流水。根據(jù)施工段的劃分原則，分為四個(gè)施工段，每個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍為2天，又知施工過(guò)程C與施工過(guò)程D之間存在2天的技術(shù)間歇時(shí)間，則工期為（ B ）。A.10 B. 16 C. 18 D. 199.橫道圖上每一條橫道的長(zhǎng)度表示流水施工的（ C ）。A.持續(xù)時(shí)間 B. 施工過(guò)程 C. 流水節(jié)拍 D. 間歇時(shí)間10.當(dāng)一個(gè)施工段上所需完成的勞動(dòng)量（工日數(shù)）或機(jī)械臺(tái)班量（臺(tái)班數(shù)）和每天的工作班數(shù)固定(gdng)不變，增加班組的人數(shù)或機(jī)械臺(tái)班數(shù)，流水節(jié)拍（ D ）。P

4、141A.變大 B. 不變 C. 不能確定(qudng) D. 變小(bin xio)11.流水施工過(guò)程中的時(shí)間參數(shù)不包括（ D ）。P140P142A.流水節(jié)拍 B. 流水步距 C. 間歇時(shí)間 D. 放假時(shí)間12.流水施工中，流水施工主要不包括（ A ）。P138P139A.施工參數(shù) B. 時(shí)間參數(shù) C. 工藝參數(shù) D. 空間參數(shù)13.在工程施工過(guò)程中，可以采用的三種組織方式不包括（ C ）。P135A.依次施工 B. 平行施工 C. 集中施工 D. 流水施工14.屬于繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)劃的是（ C ）。A.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)回路 B. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)代號(hào)相同的箭線 C. 網(wǎng)絡(luò)圖中

5、的節(jié)點(diǎn)編號(hào)不允許跳躍順序編號(hào) D. 在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中只允許一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但嚴(yán)禁重復(fù)。15.某時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明（ ）。P301A.工作A和工作D在第4-6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常 B. 工作B和工作E在第4-6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常 C. 第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周D. 第6周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周E第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周16.已知工作A的緊后工作是B和C。工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為第14天，最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，工作C的最遲完成時(shí)間為第1

6、6天，最早完成時(shí)間為第14天。工作A的自由時(shí)差為5d，則工作A的總時(shí)差為（ D ）d. P179A.0 B. 5 C. 9 D. 717.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（ A ）。A.關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作； B.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差均為0 C. 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只有一條關(guān)鍵線路 D. 關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移18.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的總時(shí)差為3d，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作B的實(shí)際進(jìn)度(jnd)拖后4d，則工作B的實(shí)際進(jìn)度將期緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（ A ）。A.4d和1d； B. 4d和0d C. 3d和1d D. 3

7、d和0d19.項(xiàng)目管理最基本(jbn)的方法論是（ B ）。P9A.項(xiàng)目目標(biāo)(mbio)的策劃； B. 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C. 項(xiàng)目管理工作理的目標(biāo) D. 項(xiàng)目管理的信息化考核點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制與組織協(xié)調(diào)；2.工程項(xiàng)目的組織管理；3.控制是一個(gè)大系統(tǒng)；圖1-3P8P1020.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于施工方而言是（ B ）。A.投資目標(biāo) B. 成本目標(biāo) C. 社會(huì)目標(biāo) D. 進(jìn)度目標(biāo)考核點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目管理分類（針對(duì)不同管理者而言）P6-721.屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)特點(diǎn)的是（

8、 B ）。A.技術(shù)性 B. 服務(wù)性 C. 管理性 D. 風(fēng)險(xiǎn)性考核點(diǎn)：1.工程監(jiān)理項(xiàng)目管理（監(jiān)理的特點(diǎn)）P722.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ A ）。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路考核點(diǎn)：1.關(guān)鍵線路的確定。P199-P200；P179-P180；P170；P19323.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)有（ ABDE ）。A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律法規(guī)和政策。 B.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

9、和規(guī)范，積極推廣新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 C.負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修、評(píng)估等具體事宜 D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系E.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款?？己它c(diǎn)：1.施工經(jīng)理的地位、職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容。P109-P111 2. 施工(sh gng)經(jīng)理責(zé)任制（4個(gè)特點(diǎn)(tdin)）。P46 3.施工(sh gng)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)P6224.項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部安全教育的主要內(nèi)容包括（ BCDE ）。A.安全生產(chǎn)管理知識(shí)及安全文化。 B.安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。 C.項(xiàng)目經(jīng)理部安全生

10、產(chǎn)責(zé)任 D.典型事故案例剖析E.本系紡安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)。考核點(diǎn)：1.三級(jí)安全教育內(nèi)容。P34225.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ B ）。A.業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力 B.工程物資。 C.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 D.承包方管理人員和一般技工的能力 考核點(diǎn)：1.風(fēng)險(xiǎn)因素的分類。P37326.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本為50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本為45萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本為48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（ A ）。A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元 B. 成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元 C. 成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元 D. 成本

11、節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元考核點(diǎn)：1.施工項(xiàng)目成本分析方法。P37127.關(guān)于掙值法中的評(píng)價(jià)指標(biāo)，表述正確的是（ D ）。A.費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差 B. 費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)只在不同項(xiàng)目比較中采用C. 費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是相對(duì)偏差 D. 費(fèi)用（進(jìn)度）偏差僅適合于同一項(xiàng)目作偏差分析考核點(diǎn)：1.施工項(xiàng)目成本分析方法涉及的4個(gè)指標(biāo)的概念及應(yīng)用28.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是（ B ）的一種措施。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕 B. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 D. 風(fēng)險(xiǎn)自留考核點(diǎn)：1.風(fēng)險(xiǎn)處理P37729.在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，承包方管理人員和一般技工的能力屬于（ B ）風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)驗(yàn)

12、和管理 B. 組織 C. 工程環(huán)境 D. 技術(shù)考核點(diǎn)：1.風(fēng)險(xiǎn)因素分類。P37330.A.工作(gngzu)B的總時(shí)差為3 B. 工作(gngzu)C的總時(shí)差為2 C. 工作(gngzu)D為關(guān)鍵工作 D. 工作E的總時(shí)差為3 E.工作G的自由時(shí)差為231.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（ B ）組織編制。A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 總監(jiān)理工程師 D. 業(yè)主考核點(diǎn)：1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制的依據(jù)。P592.項(xiàng)目管理實(shí)施應(yīng)符合的要求。P5932.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括（ ABD ）。P320A.質(zhì)量資料 B. 主控項(xiàng)目 C. 允許偏差項(xiàng)目 D. 一般項(xiàng)目 E.觀感質(zhì)

13、量考核點(diǎn)：1.檢驗(yàn)批的定義。P3192.單位工程的定義。P593.檢驗(yàn)批的抽樣方案選擇P3184.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的條件P3205.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。P32133.在質(zhì)量管理中，直方圖的主要用途有（ ACD ）。P320A.掌握質(zhì)量能力狀態(tài) B. 確定質(zhì)量問(wèn)題的主要原因 C.分析生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài) D. 分析質(zhì)量水平的范圍 E.分門(mén)別類的分析質(zhì)量問(wèn)題考核點(diǎn)：1.因果分析圖。P322 2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理進(jìn)行質(zhì)量控制。P71 3.對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)包括的內(nèi)容：目標(biāo)策劃；過(guò)程管理；施工改進(jìn)；產(chǎn)品的驗(yàn)證和防護(hù)。P71 4.項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序：確定目標(biāo)編制計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃總結(jié)、改進(jìn)。P7

14、0 5. 編制質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)：產(chǎn)品的質(zhì)量要求及其他要求；質(zhì)量管理體系文件；組織針對(duì)項(xiàng)目的其他要求。P7034.建設(shè)工程安全事故處理的原則有（ ACDE ）。P344A.事故原因未查清不放過(guò) B. 事故單位未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò) D. 事故未制定整改措施不放過(guò) E.事故有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)35.根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ BD ）。P320A.簽訂工程施工承包合同 B. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 D. 參與選擇物資供應(yīng)單位 E.參與工程竣工驗(yàn)收考核(koh)點(diǎn)：1.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(qunxin)。P110 2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(

15、zhz)36.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要依據(jù)有（ ACDE ）。P77A.工程承包合同 B. 施工成本預(yù)測(cè)資料 C.進(jìn)度報(bào)告 D. 施工成本計(jì)劃 E.工程變更考核點(diǎn)：1.項(xiàng)目成本控制的依據(jù)（4條）。2.項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的依據(jù)（6條）。P7737.關(guān)于因果分析圖應(yīng)用的說(shuō)法，正確的是（ C ）。P322A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題 B. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn) C.通過(guò)采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行 D. 可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分布特征 考核點(diǎn)：1.因果分析圖。38.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號(hào)樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ C ）。P117A.

16、施工組織總設(shè)計(jì) B. 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) C.單位工程施工組織設(shè)計(jì) D. 分部工程施工組織設(shè)計(jì) 考核點(diǎn)：1.施工組織設(shè)計(jì)的分類（按照施工組織設(shè)計(jì)編制對(duì)象進(jìn)行分類）P117。 2.施工組織設(shè)計(jì)編制職責(zé)和審批職權(quán)P119，誰(shuí)編制、誰(shuí)審批 39.下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（ B ）。A.相關(guān)比率法 B. 連環(huán)置換法 C.比重分析法 D. 動(dòng)態(tài)比率法 考核點(diǎn)：1.施工成本分析的各類方法P369。 2.成本分析依據(jù)（會(huì)計(jì)核算）、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算提供資料來(lái)進(jìn)行分析。P36940.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（ B ）。A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工

17、項(xiàng)目經(jīng)理 B. 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任 C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 D. 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 考核點(diǎn)：1.建造師的注冊(cè)、執(zhí)業(yè)范圍。P41 2一級(jí)建造師和二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)能力區(qū)別41.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（ B ）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 D. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 考核(koh)點(diǎn)：1.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制(binzh)依據(jù)。P59 2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制應(yīng)符合(fh)的要求P59 3.項(xiàng)目管理工作規(guī)劃大綱編制依據(jù)P58二、填空題1工程項(xiàng)目的兩階段設(shè)計(jì)是指 初步設(shè)計(jì) 和 施工圖設(shè)計(jì) ，對(duì)于技術(shù)比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)階段后加 技術(shù)設(shè)計(jì) 。（P16）2工程項(xiàng)目資源是工程項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)的保證，主要包括5技術(shù) 人 、 材料 、 機(jī)械 、 資金 和 技術(shù) （P11）三、判斷題1.所謂時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)。（ ）2.流水施工過(guò)程中的空間參數(shù)主要包括工作面、施工段與施工層（ ）。3.流水施工過(guò)程中的工藝參數(shù)主要指施工過(guò)程和