年度人才工作計劃

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁年度人才工作方案年度的人才工作方案1.貫徹落實省、市、區(qū)級各級人才政策，著力推進高精尖人才、團隊引進工作依托“一?！?、“三谷”、“多園區(qū)”等人才載體，重點吸引具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)帶動作用，具備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級引領(lǐng)作用的高精尖人才、團隊入駐_。著力關(guān)注生物醫(yī)藥、生命安康、航天航空、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、將來產(chǎn)業(yè)精英團隊入駐_，對于各產(chǎn)業(yè)部門確定的重點引進工程，提早介入效勞，做好入駐人才和團隊的人才政策宣講，積極為符合國家、省、市和我區(qū)各級人才認定標準的人才政策提供申報認定效勞，認定后及時給予各類扶持待遇留住人才。2.開闊思路，廣泛征詢，積極修訂人才

2、認定標準動態(tài)的人才認定標準修訂機制是拓寬人才引進渠道的重要抓手，也是人才政策微改革的一項表達形式。新經(jīng)濟常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造轉(zhuǎn)型晉級迅速、新興市場開展壯大飛快，對人才的需求度也與日俱增。應(yīng)積極圍繞產(chǎn)業(yè)開展需求，新增各類人才認定標準，放寬C類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才認定標準。3.深化推進高層次產(chǎn)業(yè)人才“_方案”，優(yōu)化各項效勞。完善已有人才效勞體系，在現(xiàn)有“_方案”效勞我區(qū)人才的根底上，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和開展需求，依托人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，更加快速、系統(tǒng)、便捷地效勞我區(qū)“_人才”，實現(xiàn)國家、省、市、區(qū)多級人才政策的疊加，形成_“梧桐人才高地”的集聚效應(yīng)。一是優(yōu)化人才效勞申報流程，減少各類補貼審核申報層級，將預(yù)算經(jīng)費撥

3、付至各職能部門直接向_人才發(fā)放；二是制作梧桐人才卡。根據(jù)_區(qū)人才開展十三五規(guī)劃，積極配合人力資局，制作梧桐人才卡，整合綜合效勞資，提升人才對各項效勞的體驗度；三是建立人才交流聯(lián)誼平臺。將_人才納入?yún)^(qū)級智庫管理，通過組建聯(lián)誼會、舉辦專業(yè)論壇將人才集聚起來，為區(qū)委區(qū)政府的重大產(chǎn)業(yè)決策發(fā)聲，舉辦1-2個產(chǎn)業(yè)人才開展論壇或_人才研修班等活動；四是加大人才政策宣傳力度。晉級_人才宣傳內(nèi)容，整合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和立體的高層次人才形象進展宣傳。目前有104名_人才，可以選擇各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獨具代表性的人才形象進展宣傳，通過講故事、樹典型的方式，實現(xiàn)以才引才的集聚效應(yīng)。按照“抓班子、帶隊伍”1+6文件對公職人員教育培訓的要

4、求，堅持“效勞大局、按需培訓、分類分級、改革創(chuàng)新、注重實效”的原那么，大力施行人才素質(zhì)提升工程。詳細舉措如下：一是抓好黨校主體班次培訓工程。根據(jù)干部才能提升需求和中心工作的需求，細分培訓專題，施行分類培訓，充分發(fā)揮黨校干部教育培訓主陣地作用，堅持每年安排35項左右的主體班次培訓工程。二是強化案例式、體驗式、調(diào)研式等教學培訓形式在干部教育培訓中的運用，繼續(xù)打造處級干部高級研修班、新任處級干部“三同”基層體驗班、優(yōu)秀科級干部培訓班等培訓工程；三是建立優(yōu)質(zhì)教育培訓資庫。通過跟班調(diào)研、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式對培訓工程進展效果和質(zhì)量跟蹤評估，逐步建立優(yōu)秀師資、優(yōu)秀課程資庫；四是施行教育培訓精細化管理工程。加強學員管理、班級管理，推行培訓“打卡”制、班主任跟班制、滿意度評價制等機制，進步教育培訓的約束力；五是探究建立干部教育培訓信息化管理系統(tǒng)。通過開發(fā)干部在線培訓系統(tǒng)，實時調(diào)查干部教育培訓需求，運用大數(shù)據(jù)管理思維，不定期舉行知識測試，實現(xiàn)知識輸入輸出、考訓統(tǒng)一，構(gòu)建干部自我學習、自我提升的新機制。考核工作按照“抓班子、帶隊伍”1+6文件羅委_年1號文件中_區(qū)公職人員年度考核工作制度的要求和程序，采取以管