工程項目部安全承包合同

1、工程項目部安全承包合同為了更好地貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立安全是職工的生命和安全責(zé)任重于泰山的思想，強(qiáng)化工程項目安全管理，采取切實有效措施，防止工傷事故發(fā)生，提高企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)效益，特擬訂本合同。一、合同內(nèi)容1、項目領(lǐng)導(dǎo)管理成員必須按責(zé)任制的規(guī)定盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力搞好本項目的安全管理。2、項目部必須全面推行安全績效工資制度，將管理人員的工資收入與安全績效掛鉤，以增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識，用經(jīng)濟(jì)管理辦法筑牢安全防線，并在本工程項目部承包范圍內(nèi)保證以下指標(biāo)的完成。(1)杜絕死亡事故，杜絕重大設(shè)備、交通和火

2、災(zāi)事故；(2)減少重傷事故，年重傷率不超過0.6；(3)減免輕傷事故，年負(fù)傷率不超過8；(4)本工程項目按JGJ5999規(guī)定必須達(dá)到優(yōu)良(合格)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。二、獎罰規(guī)定1、凡達(dá)到上述目標(biāo)企業(yè)將對項目部獎勵如下：(1)嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)現(xiàn)場、管理現(xiàn)場。安全防護(hù)設(shè)施搭拆有方案，安全生產(chǎn)檢查有記錄，安全隱患整改有措施，安全技術(shù)交底不漏項，職工安全“三級教育”到位。各自管理工種安全操作規(guī)程、知識掌握熟練，月、季度安全責(zé)任考核合格。辦公布置規(guī)范，資料整編齊全。獎勵項目經(jīng)理200-300元，其他管理人員每人100200元。(2)本工程無違章指揮，無冒險作業(yè)，無違反安全操作規(guī)程，無大小

3、安全事故。獎勵項目經(jīng)理8001000元，管理人員每人500800元。并對本工程項目安全達(dá)標(biāo)做出一定貢獻(xiàn)者，評為本年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”。因此作為下年度評選先進(jìn)和下個工程優(yōu)化組合的先決條件。(3)本工程項目無死亡事故，重輕傷率在規(guī)定范圍內(nèi)，事故處理嚴(yán)格遵守“四不放過”原則，且事故經(jīng)濟(jì)損失總額不超過6000元，獎勵項目經(jīng)理300500元，其他管理人員每人100300元。(4)本工程項目若達(dá)到“市級文明建筑工地”和“安全達(dá)標(biāo)工地”，獎勵項目經(jīng)理500-800元，管理人員300500元。2、凡達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)，公司將對項目部作如下處罰：(1)不嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)現(xiàn)場、管理現(xiàn)場。無安全

4、防護(hù)設(shè)施搭拆方案，無安全生產(chǎn)檢查記錄，無安全隱患整改措施，無安全技術(shù)交底或漏項。無職工安全“三級教育”。對各自管理工種安全操作規(guī)程知識掌握不熟練，月、季度安全責(zé)任考核不合格，辦公布置缺項、不規(guī)范，資料整編混亂、不齊全。處罰項目經(jīng)理300-500元、其他管理人員每人200300元，同時全面按要求整改到位。(2)項目部管理人員有違章指揮、冒險作業(yè)，違反安全操作規(guī)程行為，處罰違規(guī)者100500元，若因此違章違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故，處罰行為人5001000元以上不等，若為責(zé)任事故，行為人應(yīng)依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。(3)本工程項目若出現(xiàn)重大安全事故，或重輕傷率超過規(guī)定范圍，或事故經(jīng)濟(jì)損失超過6000元，處罰項目經(jīng)理500800元，其他管理人員處罰300500元。(4)本工程項目如在市級安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中，被定為文明施工不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不合格工地，并通報批評。影響工程竣工驗收，影響企業(yè)資質(zhì)等級，影響工程投標(biāo)和項目經(jīng)理晉評。公司除無條件地接受上級給予的處罰外，同時取消其項目經(jīng)理在本