企業(yè)文化培訓會主持詞禮儀主持

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁企業(yè)文化培訓會主持詞 - 禮儀主持 - 同志們，下面我就企業(yè)價值理念體系提煉工作再提幾點要求：一、要提高思想認識，加強組織領導。各級企業(yè)領導的重視是企業(yè)文化建設有效推進的關鍵要企業(yè)文化培訓會主持詞 文章企業(yè)文化培訓會主持詞正文開始 同志們，下面我就企業(yè)價值理念體系提煉工作再提幾點要求：一、要提高思想認識，加強組織領導。各級企業(yè)領導的重視是企業(yè)文化建設有效推進的關鍵要素。年底前工作頭緒多，任務重，各單位領導和部門負責人要站在長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把價值理念體系提煉列入重要議事日程。特別是各級領導要主動擔負起價值理念體系提煉的領導責任，身體力行，率先垂范

2、。要組織專門的力量，明確工作機構和人員，各負其責，搞好組織協(xié)調(diào)。在組織提煉使命、愿景、企業(yè)精神和發(fā)展理念、人才理念、管理理念中，黨群工作部門牽頭，各相關部門積極參與，充分發(fā)揮作用，保證價值理念體系提煉各階段工作的有序推進。二、要廣泛宣傳動員。只有凝聚了廣大職工心血和智慧的企業(yè)文化理念，才會在推廣應用中得到較高程度的接受和認同。在提煉形成企業(yè)價值理念體系的過程中，各單位要積極組織員工參與討論，通過座談會、研討會、網(wǎng)上征集意見等多種形式，吸取廣大員工的智慧和力量，使形成的價值理念得到廣大員工的普遍認同，為下一步價值理念體系的落實推廣打下扎實的群眾基礎。三、要扎實推進，按時保質(zhì)完成?？毓晒靖鲉挝淮?/p>

3、在著發(fā)展歷史的差異，業(yè)務內(nèi)容的差異，企業(yè)文化建設的基礎也存在著較大差異。但下一步我們提煉形成的控股公司價值理念體系是起統(tǒng)領全局作用的，是所屬各單位要共同遵循的，因此提煉工作要求標準高；同時，我們集中提煉的時間短，只有一個半月的時間，因此工作難度很大。各單位要按照控股公司的階段安排，廣泛深入征求職工群眾的意見，認真進行總結歸納，扎實細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作，及時報送有關材料?？毓晒緦⒃诟鲉挝皇崂硖釤挼幕A上，精心組織研討，認真進行認證，不斷加工完善，最終提交控股公司領導班子研究決定，形成控股公司價值理念體系。各單位要充分認識到企業(yè)價值理念體系提煉工作的重要性，創(chuàng)造性地開展工作，把這項工作作為一次企業(yè)文化知識學習教育的活動，作為一項進一步增強企業(yè)凝聚力的主題教育活動