軌道交通一期工程安全風險控制方案

1、xx市軌道交通一期工程TJ08標風險控制施工方案編 制： 審 核： 審 定： xx集團有限公司xx市軌道交通1號線一期工程TJ08標項目部目 錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc12509 1 工程概況 PAGEREF _Toc12509 1 HYPERLINK l _Toc15742 1.1編制目的 PAGEREF _Toc15742 1 HYPERLINK l _Toc2569 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc2569 1 HYPERLINK l _Toc26705 1.3工程概況 PAGEREF _Toc26705 1 HYPERLINK l _Toc2

2、8717 2安全目標 PAGEREF _Toc28717 1 HYPERLINK l _Toc25897 2.1安全管理目標 PAGEREF _Toc25897 1 HYPERLINK l _Toc17015 2.2環(huán)境保護及水土保持目標 PAGEREF _Toc17015 2 HYPERLINK l _Toc4091 2.3文明施工目標 PAGEREF _Toc4091 2 HYPERLINK l _Toc26774 3安全管理機構及職責 PAGEREF _Toc26774 2 HYPERLINK l _Toc1791 3.1管理機構 PAGEREF _Toc1791 2 HYPERLINK

3、 l _Toc12295 4施工安全管理措施 PAGEREF _Toc12295 4 HYPERLINK l _Toc29020 4.1作業(yè)人員基本條件 PAGEREF _Toc29020 4 HYPERLINK l _Toc23680 4.2安全管理制度和臺帳 PAGEREF _Toc23680 5 HYPERLINK l _Toc8279 4.3專項施工方案 PAGEREF _Toc8279 6 HYPERLINK l _Toc19711 4.4安全費用管理 PAGEREF _Toc19711 6 HYPERLINK l _Toc1713 4.5作業(yè)人員行為管理 PAGEREF _Toc1

4、713 7 HYPERLINK l _Toc25098 4.6應急管理措施 PAGEREF _Toc25098 7 HYPERLINK l _Toc8292 5施工安全風險管理 PAGEREF _Toc8292 7 HYPERLINK l _Toc30488 5.1施工安全風險管理措施 PAGEREF _Toc30488 7 HYPERLINK l _Toc29920 6安全文明施工管理措施 PAGEREF _Toc29920 8 HYPERLINK l _Toc4173 6.1施工準備階段 PAGEREF _Toc4173 8 HYPERLINK l _Toc28776 6.2場地布置階段

5、PAGEREF _Toc28776 9 HYPERLINK l _Toc9952 7 質量管理措施 PAGEREF _Toc9952 10 HYPERLINK l _Toc30032 7.1質量保證體系框圖 PAGEREF _Toc30032 10 HYPERLINK l _Toc4581 7.2分項工程質量保證措施 PAGEREF _Toc4581 11 HYPERLINK l _Toc19493 7.3質量監(jiān)控及檢測手段 PAGEREF _Toc19493 14 HYPERLINK l _Toc13917 7.4質量針對性措施 PAGEREF _Toc13917 14 HYPERLINK

6、l _Toc4606 8防止噪聲污染 PAGEREF _Toc4606 16 HYPERLINK l _Toc16558 9分包安全管理 PAGEREF _Toc16558 17 HYPERLINK l _Toc32404 10安全檢查及隱患排查 PAGEREF _Toc32404 17 HYPERLINK l _Toc31475 11信息管理 PAGEREF _Toc31475 18 HYPERLINK l _Toc26574 12安全管理評價 PAGEREF _Toc26574 181 工程概況 1.1編制目的為規(guī)范和指導工程施工安全管理、文明施工及安全風險過程管控，明確各崗位職責，落實參

7、建人員安全責任；按照“安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的要求，對本工程施工安全工作進行全方位細致的策劃，預判重大作業(yè)風險，制定風險預控措施，保障作業(yè)人員和設備財產安全，實現(xiàn)工程安全目標。特制定本方案。 1.2編制依據(jù)(1)主席令2002年第70號中華人民共和國安全生產法。(2)國務院令2003年第393號建設工程安全生產管理條例。(3)建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-1993。(4)安全標志及使用導則GB2894一2008。(5)起重滑車安全規(guī)程GB13308-1998。(6)建筑工程綠色施工評價標準GB/T5064

8、0-2010。(7)建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ80-1991。(8)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011。(9)建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ3-2012。(10)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ462005。(11)建筑施工模板安全技術規(guī)程JGJ162-2008。(12)建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范JGJ80-2009。(13)企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法(14)項目管理實施規(guī)劃施工合同。(15)項目建設管理綱要。(16)項目安全文明施工總體策劃。 1.3工程概況 1.3.1工程基本情況xx市軌道交通一期工程TJ08標文化宮站位于xx市商業(yè)、金融中心的

9、和平北路、延陵西路交叉口，文化宮地塊地下空間東臨xx軌道交通1號線文化宮站，南臨2號線文化宮站，為軌道交通工程文化宮站的配套服務中心和交通樞紐中心。 1號線文化宮站為14m島式站臺地下三層雙柱三跨箱型結構車站，車站凈長317.133m，凈寬21.3m。1號線車站附屬結構共有3個風亭、3個出入口。 2號線文化宮站為14m島式站臺地下兩層雙柱三跨箱型結構車站，車站凈長539.0m，凈寬21.3m。2號線車站附屬結構共有5個風亭、9個出入口。 文化宮地塊地下空間總建筑面積 52679.1，地上66.7，地下52612.4，為地下三層結構。1、2號線聯(lián)絡線為地下一層箱型結構 ，聯(lián)絡線獨立于車站主體部分

10、基坑長195.845m，寬6.35m。2安全目標 2.1安全管理目標不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件；不發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故；（3）不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；（4）不發(fā)生火災事故；（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；（7）不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。2.2環(huán)境保護及水土保持目標污水過濾排放合格率為100%；（2）固體廢棄物分類處置率為100%；（3）工地場界噪聲夜間施工55分貝，白天施工70分貝；（4）不超標排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故；（5）不發(fā)生水土流失。2.3文明施工目標項目施工實現(xiàn)安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置

11、條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化目標。3安全管理機構及職責3.1管理機構xx市軌道交通一期工程TJ08標項目部安全管理機構圖項目經理安全總監(jiān)總工程師常務副經理工程部物資部機電部安質部辦公室林萬里主體施工隊鋼支撐施工隊地下連續(xù)墻施工隊土方開挖及外運施工隊范小東主體施工隊工隊圖3.13.2安全職責 安全管理機構圖3.2.1項目部經理的安全職責（1）負責施工項目部各項管理工作，是本項目部安全第一責任人。（2）組織建立本項目部安全管理體系，保證其正常運行，主持項目部安全會議。（3）組織確定本項目部的安全目標，制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。（4）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施

12、規(guī)劃（施工組織設計）、安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、現(xiàn)場應急處置方案等項目管控文件，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批后，負責組織、實施。（5）負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程的安全管理。（6）保證安全技術措施經費的提取和使用，確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。（7）定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理。（8）負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查，落實并簽證確認。（9）組織落實安全文明施工標準化有關要求，促進相關工作的有效開展。（10）參與或配合工程項目安全事故的調查處理工

13、作。 項目部常務副經理的安全職責按照項目經理的要求，對職責范圍內的安全管理體系有效運行負責。按照項目經理的要求，負責組織安全管理工作，對施班組進行業(yè)務指導。掌握分管范圍內的施工過程中安全管理的總體情況，安全管理的有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關安全工作會議，安排部署相應工作。針對工程實施和安全檢查中出現(xiàn)的問題，及時安排處；重大問題提請項目經理協(xié)調解決。（5）組織落實分管范圍內的安全文明施工標準化有關規(guī)定，促進安全管理工作有效開展。（6）完成項目經理委派的安全專項管理工作，并對工作負全面責任。（7）參與或配合項目安全事故的調查處理工作。項目總工的安全職責（1）貫徹執(zhí)行公司、省級

14、公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合工程實際的實施性文件和大施工安全技術方案，并在施工過程中負責技術指導。（2）組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作；組織項目部安全、技術等專業(yè)交底工作。（3）組織項目部安全教育培訓工作。（4）期組織項目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理況，對存在的安全問題或隱患，落實防范措施。（5）參與或配合項目安全事故的調查處理工作。（6）協(xié)助項目經理做好其他與安全相關的工作。項目部安全總監(jiān)的安全職責（1）協(xié)助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工管理工作，確保施工過程中的安全。（2）貫徹執(zhí)行公司、省級公司和施工企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文

15、明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制定安全文明施工理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實。（3）負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件的編制，審查安全技術措施落實情況，監(jiān)督施工方案執(zhí)行。（4）負責制定工程項目基建安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的使用計劃。負責建立項目安全管理臺帳。（5）負責檢查指導施工隊、分包隊伍安全施工措施的落實工作，并督促施工隊、分包隊伍提高專業(yè)工作水平。（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作。（7）參與或配合安全事故的調查處理工作，負責落實整改意見和防范措施。有權制止和

16、處罰施工現(xiàn)場違章作業(yè)和違章指揮行為。（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（9）開展安全文明施工的宣傳和推廣安全施工經驗。3.2.5施工班組負責人的安全職責（1）負責施工隊日常安全管理工作，對施工隊班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。（2）組織施工隊人員進行安全學習，執(zhí)行基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施，糾正并查處違章違紀行為。（3）負責新進人員和變換工種人員上崗前的第三級安全教育培訓。（4）組織安全日活動，總結與布置施工隊安全工作，并作好安全活動記錄。（5）組織施工隊人員開展風險識別、評價活動，制定并落實風險預控措施。（6）每天檢查施工場

17、所的安全文明施工狀況，督促施工隊人員正確使用安全防護用品和用具。（7）組織工程項目開工前的安全技術交底工作，對未參加交底或未在交底書上簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。（8）負責施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。4施工安全管理措施4.1作業(yè)人員基本條件（1）參加本項目的作業(yè)人員年齡必須在18周歲及以上，進場人員經公司級安全教育培訓合格，項目部組織二級安全教育，督促班組進行三級安全教育，各級安全教育須經考試合格后方可進場。（2）結合工程特點，對上崗前員工進行“安規(guī)”及相關安全知識的培訓教育并進行考試；考試不合格的人員可進行一次補考，補考不合格予以清退。（3）開工前，對作

18、業(yè)人員進行安全技術措施交底；未參加交底或未履行簽字確認手續(xù)的，不允許上崗。（4）每天上班前開站班會，交任務、交技術、交安全；查衣著、查“安全帽、安全帶、安全繩”、查精神狀態(tài)；未參加站班會的作業(yè)人員不允許參加作業(yè)。（5）特殊工種人員持證上崗，上崗前提供有效證件報監(jiān)理項目部審查，經過培訓教育并考試合格。（6）組織作業(yè)人員每兩年至少進行一次體檢，有禁忌癥者禁止參加施工。（7）對作業(yè)人員開展危險因素及控制措施、應急處置方案、急救知識培訓，提高作業(yè)人員風險防范及應急處置能力。4.2安全管理制度和臺帳4.2.1項目部建立以下安全管理制度（1）安全施工責任制度（2）安全教育培訓制度（3）安全施工檢查制度（4

19、）安全例會制度 （5）安全施工措施編審和交底制度 （6）安全活動制度 （7）安全監(jiān)護制度 （8）安全用電管理制度 （9）安全防護裝備管理制度 （10）施工機械及工器具安全管理制度 （11）車輛交通安全管理制度 （12）安全文明施工管理制度 （13）安全獎懲制度（14）消防保衛(wèi)管理制度 （15）安全文明施工措施補助費使用管理辦法 （16）反違章考核管理制度 （17）施工分包安全管理制度 （18）防火防爆安全管理制度4.2.2項目部建立以下安全管理臺帳1.施工安全管理工作制度2.安全文件、安全簡報及收發(fā)、學習記錄3.安全培訓、考試記錄及新進人員三級安全教育卡片4.安全例會及安全活動記錄5.特種作業(yè)

20、及專、兼職安全人員登記檔案6.全體作業(yè)人員體檢情況登記表（含分包單位作業(yè)人員）7.分包商安全資質及現(xiàn)場準入審（復）查表8.施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺帳9.安全技術措施計劃（含文明施工措施計劃）及安全文明施工措施補助費使用記錄10.安全用品臺帳及領用記錄11.安全工器具臺帳及檢查試驗記錄12.安全施工作業(yè)票及安全技術措施交底記錄13.現(xiàn)場應急處置方案及演練記錄14.安全檢查記錄及安全隱患整改通知單、復檢單15.工程項目安全管理自評價記錄16.安全獎懲登記臺帳17.各類安全報表及安全事故調查處理記錄。18.全施工有關法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)程、規(guī)范等依據(jù)性文件（含有效文件清單）4.2.

21、3施工隊（班組）建立以下安全管理臺帳（1）安全活動日記錄（2）安全施工作業(yè)票（3）安全整改通知單;（4）安全整改反饋單及復檢單;（5）施工機械、工器具檢查登記表;（6）安全工具（防護用品）檢查試驗記錄;（7）施工隊安全檢查記錄; 4.3專項施工方案本工程需要編制安全技術措施的項目施工機械管理 （1）項目經理為現(xiàn)場施工機械安全管理第一責任人，負責組織建立項目部施工機械安全管理制度，設置機械管理專責人員；負責施工機械作業(yè)的組織實施，并對施工機械日常管理和作業(yè)進行安全管理和監(jiān)督。（2）機械管理專責人員按工程施工需要，到公司物資部領用機械并辦理領用手續(xù)，對帶有動力的施工機具應當面試機交驗，確保領用的機

22、械性能完好。對帶電施工機具應確保其具有良好的外殼絕緣性能及防觸電措施。（3）機械管理專責人員對到庫的施工機械按品種、規(guī)格、型號分別存放，建立進庫檢驗臺賬、標識，做到帳、卡、物相符，且保持庫容整潔。（4）對計劃進場的起重機械進行準入檢查。重點檢查起重機械的性能、安全狀況、相關部門的檢測報告及起重機械作業(yè)人員的資格等是否滿足要求，核查滿足要求后，報監(jiān)理項目部審批，經批準后方可進入施工現(xiàn)場。（5）對于外租起重機械應確定該租賃公司是否已與公司簽訂安全協(xié)議，該機械是否經審查合格，重點核查起重機械的安全檢驗合格證、起重機械作業(yè)人員有效資格證件等是否滿足要求。（6）機械的操作使用應按照機械操作規(guī)程進行，機械

23、施工前檢查機具的完好性，發(fā)現(xiàn)不合格或有疑問的立即停止使用，并與項目部機械管理專責人員聯(lián)系處理。（7）在施工巡檢中，發(fā)現(xiàn)機械違章操作、使用及機械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。（8）每月組織對起重機械進行檢查，并填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。機械管理專責人員負責機具的定期維修、保養(yǎng)工作，并作好檢修記錄，以保證在庫機械處于完好狀態(tài)。并收集、整理好領用單、退料單、維修任務單等原始資料，做好上述單據(jù)的統(tǒng)計工作。（10）起重機械出場時，應報監(jiān)理項目部審批。（11）工程結束后，辦理施工機械回退手續(xù)。4.4安全費用管理 （1）開工前，按施工準備、電氣安裝、試驗及調試三個階段編制安全文明施工

24、設施配置計劃單，報監(jiān)理項目部審核。 （2）安全文明施工設施進場時，編制安全文明施工設施進場報驗單，分階段報監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部驗核并簽字確認。 （3）按計劃領用安全文明施工標準化設施，做好設施布設、日常管理和維護。 （4）設施布置完成后，報監(jiān)理項目部驗收，合格后及時申請付款計劃。 4.5作業(yè)人員行為管理（1）作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；穿著符合安全要求的工作服，著裝力求整齊統(tǒng)一并佩戴胸卡，嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，以及短褲、裙子等。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。（2）高處作業(yè)的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全繩、攀登自鎖器、工具包，并在施工中正確使用。高處作業(yè)人員應衣著靈便，衣袖、褲腳應

25、扎緊，穿軟底鞋。在作業(yè)過程中，高處作業(yè)人員應隨時檢查安全帶（繩）是否牢固，在轉移作業(yè)位置時不得失去保護。高處作業(yè)應設安全監(jiān)護人。（3）從事起重作業(yè)時，應按照已經審批的施工方案和安全技術措施進行組織施工；按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，并有施工技術負責人在場指導下進行；起重作業(yè)應設置取得資格證的人員進行指揮，并設專人進行安全監(jiān)護。（4）從事焊接或切割的人員須持證上崗，并應穿戴專用工作服、絕緣鞋、防護手套、防護鏡等符合專業(yè)防護要求的勞動保護用品。使用超過安全電壓的手持電動工具，應佩帶絕緣防護用品。（5）使用小型施工機械的人員應掌握各類機械的操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。（6）現(xiàn)場施工用電設施的安裝

26、、運行、維護，應由專業(yè)電工負責。（7）獨立進行安裝及調試的人員應具備必要的電氣技術理論知識，掌握有關工具、機具、儀表的操作、使用和保管方法。4.6應急管理措施工程開工前，配合現(xiàn)場應急工作組制定本工程現(xiàn)場突發(fā)事件應急處置方案。按處置方案分工要求，將緊急聯(lián)絡和救護方法內容宣傳到每個員工。將應急聯(lián)絡圖懸掛在施工項目部、施工現(xiàn)場醒目處。（3）組建應急救援隊伍，儲備應急救援物資，按計劃配合實施應急演練活動，確?，F(xiàn)場應急處置方案的有效性和響應的及時性。（4）發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場人員按處置方案要求開展應急處置，并按方案要求上報流程進行報告，在上級應急機構的領導下開展應急處置工作。（5）突發(fā)事件處置完畢后，進行

27、應急恢復。（6）配合事故調查組進行事故調查。（7）總結事故教訓，改進并提高應急處置管理水平。5施工安全風險管理5.1施工安全風險管理措施5.1.1開工前，參與業(yè)主項目部組織的項目風險交底和風險點初勘。5.1.2建立本項目固有施工安全風險清單：建立本項目固有風險清冊，編制施工安全風險識別、評估和預控清冊。對三級及以上風險逐一進行篩選，編制三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊，報監(jiān)理項目部審核，并報業(yè)主項目部確認。 5.1.3施工安全風險動態(tài)調整：分部分項工程開始前，項目經理組織項目總工、技術員、安全員、施工負責人進行復測，對三級及以上的作業(yè)風險逐一進行復測并填寫施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單，從作

28、業(yè)人員、機械設備、材料、施工方法、環(huán)境、安全管理六個維度影響因素的實際情況，計算出各工序作業(yè)風險動態(tài)修正系數(shù)，對固有風險值進行修正，得出動態(tài)風險值，對施工安全風險動態(tài)調整。（2）根據(jù)得出的動態(tài)風險值確認實際作業(yè)存在的安全風險等級，錄入三級及以上施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺帳，報監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部簽字確認。（3）本項目固有風險等級最高為三級，如經過動態(tài)調整后出現(xiàn)四級及以上的，按照四級及以上風險管理要求上報、管控。（4）三級及以上施工風險作業(yè)，首先考慮可否采取合適方式，改變作業(yè)環(huán)境或施工方法，對風險作業(yè)重新定級，實現(xiàn)固有風險等級的降低；一旦明確風險作業(yè)等級超過三級，要采用針對性措施降

29、低風險等級，組織全員安全風險交底，填報“安全施工作業(yè)票B”，制定“施工作業(yè)風險控制卡”，報監(jiān)理項目部審查、業(yè)主項目部確認。（5）二級及以下固有風險工序作業(yè)前復核動態(tài)因素風險值，仍屬二級風險的，按照常態(tài)安全管理組織施工。（6）二級及以下固有風險動態(tài)升級為三級及以上風險的，要采取措施盡可能降低至二級及以下風險，否則按三級以上風險控制辦法組織實施。（7）因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大霧、冰雪等惡劣天氣的戶外作業(yè)，經動態(tài)調整后，風險等級低于二級的，按照三級風險進行控制。（8）每月25日前識別、動態(tài)評估下月作業(yè)的風險，制定預控措施，通過基建管理信息系統(tǒng)報監(jiān)理、業(yè)主項目部掌握、監(jiān)控。5.1.4安全風險管控

30、要求：（1）三級風險作業(yè)前24小時書面匯報至監(jiān)理項目部。施工隊（班組）負責人、安全員（監(jiān)護人）到位時，開始作業(yè)。（2）四級風險作業(yè)前48小時書面匯報至監(jiān)理、業(yè)主項目部，作業(yè)前24小時書面匯報至單位分管領導。分管領導組織現(xiàn)場檢查，相關職能部門派專人監(jiān)督，項目經理、專職安全員到位時，開始作業(yè)。（3）經動態(tài)調整出現(xiàn)五級風險作業(yè)，在作業(yè)前72小時書面匯報至監(jiān)理、業(yè)主項目部。作業(yè)前48小時書面匯報至單位主要領導。參建單位主要領導組織相關人員到現(xiàn)場制定降低風險等級的措施并實施。降低風險等級后，相應人員到位時，開始作業(yè)。6安全文明施工管理措施6.1施工準備階段進站道路策劃主要內容：導向牌位置、警示設施設置、

31、責任牌位置和落實、限速禁鳴標識位置、五牌一圖設置、語音提示器設置等方面。臨時大門策劃主要內容：大門和標識制作、門柱和標識制作、值班室設置等方面；臨時用電布設策劃主要內容：過路電纜埋管位置、總配房設置要求、現(xiàn)場固定箱設置要求、電纜要求、各電器參數(shù)要求等方面。材料加工區(qū)策劃主要內容：功能設置和施工要求、區(qū)域定置圖和消防要求、加工棚材質要求、工器具標識、警示標語懸掛要求。 6.1.1材料加工場（1）材料加工場布置在1號線西側及地下空間三號棧橋板西側。設備、材料堆放區(qū)域等，加工場地硬化、平整，配備4組消防滅火器和2只垃圾桶。（2）材料加工場入口處布設落地式定置圖標牌，按定置位置擺放消防設施。（3）工器

32、具、設備定置擺放整齊,統(tǒng)一制作各種警示標牌，操作規(guī)程，各施工作業(yè)點旁懸掛，同時對機械所處的狀態(tài)進行標識清楚。（4）安全標志牌統(tǒng)一配送，按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下排列，有針對性懸掛且規(guī)范整齊。6.2場地布置階段本階段各項作業(yè)的安全防護措施和安全文明施工設施布置。重點策劃作業(yè)現(xiàn)場機料擺放、成品保護、高處作業(yè)、個人防護、機械施工、工器具使用管理、危險品存放使用、臨邊防護及環(huán)境保護等具體措施。（1）設備、材料堆場區(qū)，堆場區(qū)地面進行平整，保證場地堅實、無積水。（2）進場的設備及材料按定置化要求集中放置，整齊有序，設置臨時圍欄，并規(guī)范標識。（3）導線施放場地敷設地毯保護，防止導

33、線磨損。（4）在液壓機具下鋪墊塑料紙布，防止?jié)B油造成二次污染。作業(yè)現(xiàn)場設置液壓機操作規(guī)程牌。（5）登高作業(yè)應正確使用安全帶、自鎖器等防護用品，在支撐梁上移動時，應將安全帶打在水平安全繩上，高處作業(yè)過程中不得失去保護。（6）設備調整、引連線作業(yè)、設備安裝調試應使用登高作業(yè)車或吊車高處作業(yè)平臺，設專人指揮，注意成品保護。（7）在現(xiàn)場焊接人員按規(guī)定使用專用面罩、工作服和電焊手套等勞保用品。作業(yè)現(xiàn)場布設安全標志牌和操作規(guī)程牌。（8）設備上位，施工現(xiàn)場按照安全文明施工責任制區(qū)域化管理，設置安全標志、標識，明確安全責任人。拆除的包裝箱、廢棄物等及時清理。（9）主變安裝過程中，采用塑料布覆蓋主變基礎和作業(yè)區(qū)

34、路面，防止油污染。（10）乙炔、氧氣瓶移動使用專用手推車。（11）施工中產生的邊角料及時回收、利用，施工機具每周進行一次檢查、維護、保養(yǎng)，保證其工況良好。7 質量管理措施7.1質量保證體系框圖思想保證工程回訪改進工作質量強化鞏固質量意識質量方針質量保證體系質量管理保證建立健全完善的質量管理體系與管理制度項目部安全部隊專職質檢工程師三工三查制行政管理保證企業(yè)法人負責制項目經理、總工責任制制定質量政策貫徹質量標準組織協(xié)調施工質量監(jiān)控施工隊長、技術主任責任制工班長、主管工程師責任制工程質量終身負責制調配技術質管力量經濟保證經濟法規(guī)經濟責任制優(yōu)質優(yōu)價制定獎懲條令簽定包保責任狀經濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經濟效

35、益施工保證精心組織,合理安排,突出重點,專業(yè)化施工精干高效的項目部和專業(yè)施工隊伍質量評定配套齊全的機械設備和測試儀 器標準化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術保證加強技術培訓，執(zhí)行質量標準執(zhí)行部頒規(guī)范技術標準制定完善技術管理制度推廣新技術、新工藝提高技術水平崗位培訓與持證上崗 確 保 工 程 優(yōu) 良反饋三不交接制五不施工制完善計量支付手段7.2分項工程質量保證措施7.2.1鋼筋工程質量保證措施（1）鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和有關標準規(guī)定。鋼筋進場必須附帶鋼筋質量保證書及鋼筋復試報告。(2）鋼筋堆放場需高出施工場地100mm以上，并進行硬化處理，堆放場四周作好排水溝。鋼筋表面銹

36、蝕的，必須經除銹處理，經除銹后，仍有較明顯的銹蝕的，降級使用。（3）鋼筋的規(guī)格形式、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、長度須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。（4）預埋鋼筋接駁器，必須牢固，位置準確，并經質量工程師和監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進行下一道工序的施工。（5）同一截面受力鋼筋接頭的位置不超過50%相互錯開，受力鋼筋任意焊接頭中心間長度為鋼筋直徑的35倍以上且不小于500mm的區(qū)段范圍內。（6）梁、板鋼筋搭接位置，設計有要求的，必須按照設計要求設置，若設計無具體要求時，則上層鋼筋搭接位置須在跨中，下層鋼筋搭接位置須在支座，搭接長度滿足規(guī)范要求。特別是誘導縫設置位置，嚴格按施工圖施作。（7）螺

37、紋鋼筋連接前，必須檢查預留螺紋連接器的質量是否符合要求，損壞、銹蝕，被水泥漿等垃圾污染的連接器須予以調換。（8）螺紋鋼筋的連接扭力及質量，須由技術員、質量員會同監(jiān)理進行驗收。（9）鋼筋綁扎完畢，鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接位置及長度，間排距等須經質檢工程師驗收，并最終由監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可澆筑混凝土。（10）下層鋼筋綁扎施工后自檢專檢監(jiān)理檢查后,再進行上一層鋼筋綁扎施工。7.2.2模板工程質量保證措施（1）模型支架搭設須進行設計，并經受力檢算合格后才能付諸實施，實施過程中須嚴格按設計要求施工，不得擅自更改降低標準，以免改變受力體系運行狀況。（2）工程中使用的模板表面平整，無翹曲，無損壞，每次拆

38、模后必須清除模板表面垃圾，并涂刷一度脫模劑。使用過程中，損壞的模板須經修整達到要求后可在工程中繼續(xù)使用。（3）模型安裝須牢固可靠，板縫密貼，并確保幾何尺寸及預留孔洞位置的準確性，避免在混凝土灌注過程中跑模，漏漿等質量通病出現(xiàn)。（4）模型須經自檢、復檢、專檢合格后方可進行混凝土灌注施工。混凝土灌注過程中，搗固器嚴禁直接接觸模板，以免造成變形和漏漿，并設置專門的看模人員巡視模板支架情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。7.2.3高支模質量保證措施7.2.3.1支架搭設（1）腳手架搭設前，按既定方案向搭設和使用人員做技術和安全作業(yè)交底。（2）對腳手架、扣件等材料進行進場驗收，嚴禁使用不合格產品。質量檢驗要求符

39、合建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ130-2011）。（3）縱、橫及水平剪刀撐的安裝應符合構造要求，并與架體同步搭設。（4）支架搭設完畢后，施工、監(jiān)理應對其進行驗收，合格后方可使用。（5）泵送混凝土時，應隨澆、隨搗、隨平整，混凝土不得堆積在泵送管出口處。（6）支架各桿件在施工期間不得隨意拆卸，因施工需要需臨時拆除時，要采取可靠加固措施。（7）支架在其上部結構達到設計要求后，經監(jiān)理等單位確認方可拆除，拆除時嚴格按照先搭后拆順序進行。（8）支架搭設及拆除過程中由安全員現(xiàn)場統(tǒng)一管理，搭拆除人員應配戴安全帽、安全帶，建筑物周邊設警戒線，拆除時嚴禁高空拋擲。模板的拆除（1）在混凝土強度能保證

40、結構構件表面及棱角不因拆除模板而受損后，方可拆除墻、柱、梁模板，拆除底模時的混凝土強度要求見下表；在冬季施工期間，當混凝土同條件試塊強度大于混凝土強度標準值的30%時方可拆除側墻的模板。中板模板必須待頂板混凝土澆筑完成，并拆除模板及支撐體系后方可拆除。拆模時所需混凝土強度詳見表現(xiàn)澆結構底模拆除時所需混凝土強度?，F(xiàn)澆結構底模拆除時所需混凝土強度序號結構類型結構跨度（m）按設計的混凝土強度標準值百分率計（%） 1板2，875 28100 3梁875 48100（2）模板的拆除順序應遵循先支后拆、后支先拆的原則。（3）柱模板的拆除：先拆除柱斜支撐，再卸掉對拉螺栓，然后用撬棍輕輕撬動模板，使模板與砼面

41、脫離。（4）拆除有支撐架的大模板時，應先拆除模板與混凝土結構之間的連接件，松動地腳螺栓，使模板與墻體脫離，拆除無固定支撐架的大模板時，應對模板采取臨時固定措施。（5）板、梁模板的拆除：先松腳手架頂托，然后拆木枋、底模。用鉤子將模板拆下，木枋和模板隨拆隨用繩子綁好吊下運走，等該段的模板全部脫模后，自上而下拆除腳手架。7.2.3.3 支架拆除（1）支架拆除作業(yè)應按確定的拆除程序進行。（2）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)；連墻件、抱柱等必須隨支架逐層拆除；分段拆除高差不應大于兩步，如高差大于兩步，應增設連墻件加固。（3）在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應及時拆除運走，避免誤傷和誤靠

42、已松脫連接的桿件。拆下的桿配件用安全的方式運出和吊下，嚴禁拋擲。在拆除過程中，應作好配合、協(xié)調動作，禁止單人進行拆除較重桿件等危險性的作業(yè)。7.2.3.4 模板、支架拆除保護措施（1）支模過程中遵守安全操作規(guī)程，如遇中途停歇，將就位的支頂、模板連接穩(wěn)固，不得空架浮擱，立模時有臨時支撐固定，防止模板向外倒跌；拆模間歇時將松開的部件和模板運走，防止墜下傷人。（2）拆除模板時，不得讓模板、材料自由下落，不得大面積同時撬落，操作時注意安全，工作平臺按要求設護欄。（3）任何情況下，嚴禁操作人員站在模板上口采用晃動、撬動或用大錘砸模板的方法拆除模板,現(xiàn)場高空作業(yè)人員要佩戴安全帶,施工時掛設牢固穩(wěn)定的地方。

43、（4）裝拆外圍柱、梁模板時，先搭設腳手架和安全網(wǎng)。（5）對支撐體系加強檢查，保證每個細部均安裝到位、固定牢靠，保證支撐體系的整體穩(wěn)定性，澆注前有工班自檢、技術主管檢查并填寫檢查記錄后，報質檢工程師和結構工程師、總工程師進行復檢，復檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后填寫澆注申請。7.2.4砼工程質量保證措施（1）砼澆搗前應對鋼筋、模板、預埋件、預留管孔進行全面檢查，做好隱蔽工程驗收。（2）灌注過程中，組織專人看鐵、看模，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。搗固派固定人員負責，定人、定位置振搗，嚴禁漏搗、少搗和振及鋼筋、預埋件。（3）混凝土攪拌車進場后，應把好混凝土質量關。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運輸、到達時間，檢

44、查坍落度、可泵性是否符合要求，對不合格者堅決予以退回。（4）混凝土澆搗必須連續(xù)進行。就餐時，操作者、管理人員均輪流交替用餐。澆搗時分班分人,大體積砼澆搗不能一班到底,搗固器按一臺泵車配四個。（5）嚴格把好原材料質量關。水泥、碎石、砂、外加劑等需達到國家規(guī)范規(guī)定的標準，各種質量檢驗報告需報經理部質量監(jiān)督部門審核存檔。（6）為保證混凝土質量，必須嚴格執(zhí)行操作要求。在混凝土澆注過程中，由技術、技監(jiān)人員負責，另配專門人員監(jiān)督振搗質量。（7）混凝土澆注前，對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應清除干凈，澆水濕潤，但不得有積水。（8）混凝土必須由專人負責按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標明標號、使用部位、日期及編號

45、等。（9）加強對砼的養(yǎng)護。針對不同的部位采取不同的養(yǎng)護措施，特別是早期的濕潤養(yǎng)護。7.2.5土方工程質量保證措施1、施工前對設計提供的地質資料進行詳細分析，并進行現(xiàn)場調查核實。2、嚴格控制開挖深度及長度，及時噴射樁間混凝土。3、及時架設鋼圍檁、鋼支撐，有效縮短各工序之間的施工周期。4、加強施工現(xiàn)場監(jiān)控量測，選擇合理的監(jiān)測項目，及時反饋信息，以掌握施工中支護結構的力學動態(tài)及穩(wěn)定程度，便于合理安排施工工序，保證施工安全順利進行。5、基坑開挖質量控制標準表7-1表7-1 基坑開挖質量控制標準表序號項 目允許偏差檢驗頻率檢查方法范圍點數(shù) 1軸線位置5mm縱橫軸線4經緯儀測量 2長 、寬以軸線控制，不小

46、于設計值，且應考慮圍護結構的施工誤差、找平層、防水層、保護層等的厚度適當外放整個基坑8經緯儀、鋼尺測量 3基底標高+10mm,-20mm每一基底分段5水準儀測量,每5m長為一分段 4邊坡坡率不小于設計值每一邊坡斷面1觀察或坡度尺量 7.3質量監(jiān)控及檢測手段（1）認真執(zhí)行、實施質量保證體系。實行項目經理、項目總工程師質量負責制、施工技術員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。（2）工程施工質量實行“工序質量”控制管理方法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底；“現(xiàn)場看工”質量跟蹤控制；質量員對“工序質量”過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。（3）工程質量及隱蔽工程驗收嚴格實

47、行“三級”管理驗收制度。先由班組自行檢查經工區(qū)技術部門復檢合格，再報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。（4）嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理辦法及“計量”管理制度。（5）預埋鋼環(huán)要精確定位，嚴格復核，確保正確無誤。人防連通口位置的預埋鋼筋接駁器的位置、數(shù)量要精確定位，確保準確無誤。（6）主體結構的尺寸及標高由經理部測量組將點位放至施工作業(yè)面，便于施工立模及隨時檢查。（7）所用鋼筋應具有出廠質量證明，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，并附有抽樣報告。在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，看工、技監(jiān)、技術應隨時檢查質量，發(fā)現(xiàn)及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經

48、隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。（8）混凝土攪拌車進場后，應把好混凝土質量關。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運輸、到達時間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對于不合格者嚴格予以退回。在混凝土澆搗過程中，由技術、技監(jiān)人員全面負責，另配監(jiān)工監(jiān)督振搗質量。7.4質量針對性措施7.4.1計測量工作質量針對性措施 為了保證工程質量，根據(jù)實際情況在現(xiàn)場建立計量室，并配備相應的專業(yè)人員進行管理。 測量定位所用的全站儀、經緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量檢測設備必須經過檢定合格，在使用周期內的計量器具按國家計量標準進行計量檢測控制。 測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復核基準

49、點是否發(fā)生位移。 總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。 所有測量觀察點的埋設必須可靠牢固，嚴格按照標準執(zhí)行，以免影響測量結果精度。 所有測量結果應及時匯總，并向有關部門提供。7.4.2雨季施工質量針對性措施 雨季施工主要以預防為主，加強排水手段，確保雨季正常進行施工。為預防大雨天氣對施工產生不利影響，特制定如下雨季施工保證措施：（1）雨季施工準備措施 1）成立以項目經理為組長的防洪領導小組，負責安排、定期檢查排水溝（管）及抽水設備的可靠性，加強防洪應變能力。加強對天氣預報資料的收集工作，時時掌握天氣預報的氣象趨勢及動態(tài)，以便采取有效的防范措施。在暴雨及臺風時加強值班及時

50、處理可能發(fā)生的事情。 2）工地預備足夠的防洪物資及設備。如草袋、蓬布、大功率抽水機械等，并嚴禁挪用防洪物資和設備。 3）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。 4）在基坑四周設置排水溝并定期檢查排水管網(wǎng)及抽水設備的可靠性，提高快速反應能力。 5）做好遮蓋防水工作，使任何應避水的材料、產品、半成品免于浸泡淋濕，材料場地做好排水。 6）雨季期間所有的排水設施必須保證暢通，加強對地表水的疏導、對施工作業(yè)面的排水和降水措施，地面出入口、人行通道沿周邊設置排水溝，加高圍蔽等措施，及時疏通地表集水，防止雨水經上述位置流入作業(yè)面。 7）采取對施工及生活場地進行硬化、對出入車輛進行沖洗等

51、必要的措施，防止施工對周邊環(huán)境造成污染。（2）機電設備及材料雨季施工保證措施 1）施工機械設備停放在地形較高、排水順暢的地方。機電設備的電閘箱或開關采取進盒和搭篷等防雨，并安裝接地保護裝置。 2）料庫、變配電設備等布置在洪水影響最小的部位，水泥庫地面加高處理。 3）現(xiàn)場機械操作棚（如攪拌機、卷揚機、閃光對焊機、電焊機等），必須搭設牢固，防止漏雨、潲雨和積水。 4）現(xiàn)場機械設備，要采取防雨、防潮、防淹等措施。用電的機械設備要按相應規(guī)定做好接地或接零保護裝置，并應經常檢查測試其可靠性。保護接地應不大于4歐姆，防雷接地應不大于40歐姆。 5）電動機械設備和手持電動機具，都應安裝漏電保護器，漏電保護器

52、的容量要與用電機械相符，并要單機專用，一機一閘。 6）雨季期間，應防止材料(特別是水泥)吸水受潮，防止制安鋼筋、模型等受到污染，所有材料均應離地堆放，并覆蓋保護。 7）防水層施工應避開雨天，選擇天氣較好時進行，以確保防水施工質量符合要求。（3）防雨物資準備 由于本工程施工的特殊性，單層面積非常大，物資部門應做好雨季主體施工的防雨材料，如排水泵、自吸泵、彩條布、雨衣雨鞋等，聯(lián)系好貨源，及時跟蹤了解現(xiàn)場施工動態(tài)，根據(jù)工程的實際進展，加強預見性，提前3天將雨季施工所用物資備好，及時組織進場（所需材料見下表）。表12-1雨季施工防雨材料一覽表序號材料名稱單位數(shù)量備注1排水泵臺82塑料布m215003編

53、織袋條4004鐵鍬把305排水膠管m5006鎬把107苫布4007.4.3冬季施工質量針對性措施在冬季混凝土施工時，凝土澆筑完成后，應在8小時內盡快進行覆蓋，先是塑料膜，然后是麻袋加以覆蓋保溫。施工中應保護包覆布完好無損，內表面應具有凝結水珠，有條件地應盡量延長混凝土的包覆保濕養(yǎng)護時間。具體詳見冬季施工方案。7.4.4大體積混凝土施工質量針對性措施大體積混凝土澆筑時按坡面分層進行澆搗，分層厚度控制在50cm，振動器插入混凝土深度應是插入下一皮混凝土10cm左右，以保證上、下層混凝土的密實。澆搗時要有管理人員和專職人員在作業(yè)面指揮和監(jiān)控。每一插點要掌握好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起砼產生離析現(xiàn)象，一般以砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。砼澆搗后，應及時用長刮尺按標高刮平，初凝至終凝期間用滾筒反復碾壓數(shù)遍，再用木蟹至少兩次抹平，以閉合早期大體積混凝土表面的收縮裂縫。在插筋較密集處，滾筒無法碾壓，應用木蟹數(shù)次拍實。 為保證產品